保健工作计划 共45份
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保健年终工作计划(篇1)指导
以《纲要》和《__x市托幼园所卫生保健工作管理常规》为工作依据,根据教育局、卫生局、妇保所的工作要求,按照园里的
计划如下:
一、积极参加各种学习活动,在学习中成长。要园内和园外学、要学专业的还要学业余的,重积累、常反思,做学习型教师,不断提高自身素质,在保健的窗口上树立良好的教师形象。严格要求自己,规范自己的言行,使用教师专业用语。做到为人师表、微笑教育,尊重和服务于幼儿及家长。发挥我们
二、按晨检要求认真做好晨检工作,做到一摸、二看、三问、四查,掌握各班幼儿的健康状况,防止病儿进班,做好记录。
三、严格把好新生入园体检及定期健康检查关,督促班级加强护理体弱儿,使其逐步增强体质。
四、认真贯彻文件
五、指导督促检查园内各班卫生、保健制度的落实,有记录。
六、认真落实安全制度,做好检查工作,发现问题及时处理并做好记录,避免事故的发生。
七、管理好幼儿膳食,组织每月召开伙委会,做好营养分析,每周制定带量食谱,指导炊事人员做好饮食卫生工作,检查饮食用具餐具的消毒工作,继续开展定期对伙房老师进行有关知识培训。发挥伙房老师的智慧,增加自制面点的花样品种,创新特色食品,进一步提高烹调技术和伙食质量。为家长服务——在
八、定期加强对保教人员开展传染病的预防、控制、消毒常规和保健知识的培训、答卷活动。在创建健康教育基地工作中,积极配合各班进行健康教育。
九、积极配合上级有关部门做好预防接种本、卡的检验工作。与卫生保健机构密切联系,及时做好计划免疫和疾病防治工作。
十、按照各年龄班户外活动时间,对各班体育锻炼情况,及开窗通风情况进行检查、抽查并做好记录。
十一、加强科研工作,继续研究科学膳食、合理营养,促进幼儿健康成长,创新四季特色食谱,将保健工作
十二、积极开展家长工作,通过不同形式与家长联系,征求家长意见和建议,更好的改进工作,提高质量。继续利用健康宣传栏、黑板报、
十三、积极做好社区工作。做好散居幼儿的身高体重测量工作,并发放有关卫生保健知识的宣传材料,及时向
保健年终工作计划(篇2) 查看更多>>人在职场工作,都想要自己有好的工作效率,我们要尽快完成一份工作计划了。一份优秀的工作计划可以让我们事半功倍的完成工作,提高自己的工作效率,更好的完成工作。有没有一篇合适套用的工作计划万能模板呢?或许你需要"保健工作计划经典"这样的内容,仅供你在工作和学习中参考。
保健工作计划(篇1)一、情况分析:
根据规程精神与计划要求,上学期保健工作在落实各项制度、加强规范操作等方面完成得很好,由于我初上任尽自己所能做好这项工作。
二、目标:
无害的生活环境,降低常见病发病率,控制传染病发生,杜绝中毒事故。
2)落实各项保健制度,加强防范措施,规范操作力度。做到以质求益。
的普查、筛选、矫治。
三、措施:
保育员各部门工作的指导。加强例会制度,组织学习,落实好工作职责。定时检查、监督,为幼儿创设卫生整洁无害的生活环境。
营养员的预防性工作业务知识学习。
3)树立幼儿为本思想,抓好各个环节的保育,将工作重点落实在“防”字上。
筛选、矫治、复查工作。继续作好对体弱儿个案跟踪,密切观察幼儿进餐情况。与班级老师密切联系,观察其户外活动情况,并经常与家长保持联系,及时了解幼儿在家饮食情况及膳食安排,本学期争取在原有基础上有所提高。
5)幼儿膳食管理将继续作为本学期重点来抓,根据园务计划要求,每天进行就餐观察,及时掌握信息反馈,平时加强与家长及老师的沟通,了解其对幼儿饭菜质量要求。本学期将进行一次营养员操作菜肴展示。力求在“新”字上下工夫,与营养员一起探索新品种供应,做到既要品种多样,又要符合营养,更让幼儿喜欢。
多发病的预防工作,加强安全防范宣传、检查,做好家园共育,根据园务计划工作要求,加强对托班保育工作检查,减少小年龄幼儿的发病。
教工的年度体检100%完成。
8)规范保健工作资料的整理。
四、具体安排:
九月:开学工作
1、三员岗位学习。
2、新生贫血矫治复查。
3、幼儿常规。
4、宣传。
5、9.20爱牙日口腔卫生宣传。
十月:
1、大班视力筛查,矫治。
评比。
3、营养员食品卫生法须知,考试。
4、体弱儿检测小结。
5、宣传:幼儿饮食习惯培养/防病小常识。
十一月:
矫治。
中、大班测身高体重,评析。
3、托班年度体检,评析。
4、宣传:呼吸道疾病的预防,保护视力。
十二月:
1、小班视力筛查。
2、保暖工作。
3、预防接种工作。
4、宣传:体锻。
保健工作计划(篇2)一
查看更多>>你是否曾经参考过他人的优秀工作计划来学习?为了有效地管理和监督工作,我们应该将领导要求的工作内容整理成工作计划。一个有效的工作计划可以提升我们的工作能力。关于“保健工作计划”,我们可以从中获得很多启发。如果方便的话,不妨点击收藏按钮以便下次更方便地访问这个页面!
保健工作计划 篇1xx是一家方便面企业的销售经理,自他担任该职务3年以来,每年的销售工作计划便成为了他的“必修课”,他的销售计划不仅文笔生动,描述具体,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地指导了他的营销团队,使其按照年度计划有条不紊地开展市场推广工作,在不断修订和检核的过程中,取得了较好的引领效果,那么,李经理的年度销售计划是如何制定的呢?它又包括哪几个方面的内容?
一、市场分析,保健品销售工作计划。年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,李经理很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。
二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的“精神”纲领,是营销工作的方向和“灵魂”,也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,李经理制定了具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:1、树立全员营销观念,真正体现“营销生活化,生活营销化”。2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。4、在市场操作层面,体现“两高一差”,即要坚持“运作差异化,高价位、高促销”的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,李经理充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心
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