仓管员工作计划 共46份
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仓管员的个人工作计划 篇1光阴荏苒,岁月如梭。20_不知不觉在指尖悄然逝去,20_年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。20_年仓储主管总结报告如下:
一、工作总结
1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌;
为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。
2、及时收发物料,并定期进行自盘;
督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致,使仓储账务做到日清月结。
3、坚持执行6s工作,做好物料的标识和防护;
改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓储物料的区域标识。
4、调整物料摆放,实行仓储定位工作;
了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表及时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,方便不本职仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。
5、退供应商不良品的及时处理;
每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。
6、加大了物料的追踪工作;
对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。降低生产滞留。
20_年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:
二、存在的不足以及改进措施:
1、
查看更多>>工作总结之家编辑为您悉心挑选了一篇极其实用的"仓管员的工作计划",与好友一起分享生活中的快乐,例如品味佳肴。为了提升工作效率,我们可以提前启动下一阶段的计划了。拟定工作计划能更好地掌控工作的关键点。
仓管员的工作计划(篇1)仓管员是一个企业中非常重要的岗位之一,也是保障企业生产运营的关键岗位。他们的工作涉及到产品的入库、存储、出库和管理等一系列重要的工作环节,因此,仓管员的工作计划变得尤为重要。下面就让我们一起来看看仓管员月度工作计划内容的详细介绍吧。
一、仓库的清洁整洁工作
仓库是产品的存储中心,每天都有一定的进出量,如果没有及时的保养和整洁,可能会影响企业的生产效率。因此,在月度工作计划中要特别重视仓库的清洁整洁工作。包括每天对货架、地面、仓库门、卫生间进行清洁、消毒,保证整个仓库的卫生环境良好,让企业的产品在最佳的环境中得到保存。
二、产品的质量管理
保证产品的质量一直是企业的核心任务,仓管员在产品的管理过程中也需要关注产品的质量问题,尤其是有机蔬菜、生鲜果蔬等易腐品质的产品。在月度工作计划中,我们需要加强对这些产品的质量管理,确保货物的新鲜程度、货物的损害率以及货物的质量等方面得到有效的保证。
三、仓库货物的进出管理
货物的进出管理是仓管员的重要岗位职责之一。在仓管员的月度工作计划中,需要加强仓库的进出管理,确保所有货物的进出得到有效的管理控制。包括对货物的装车、卸货、编号、封签等具体操作的管理,确保货物的安全有序进出仓库,避免货物在进出运输过程中的损坏或丢失等问题发生。
四、关注库存和资产管理
仓库的货物存储量和资产管理都是仓管员的日常工作重点。在月度工作计划中,我们需要关注仓库的库存管理和资产管理工作,确保库存量符合企业的生产和销售需求、反复核对仓库存货清单、定期做仓库资产盘点,严格控制仓库资产的流失和损坏风险。
五、管理团队协同工作
在工作的环节中,协同是一个极其重要的工作内容。在仓管员的月度工作计划中,我们需要关注团队之间的协同工作,建立夜班与白班之间的沟通桥梁,并适时开展活动、培训,加强对团队的协同意识和协同实习,从而确保每一个流程环节的顺畅,使仓库的各个工作环节得到协同,避免出现短暂的管理领导和员工之间的互相猜测和纷争等问题。
以上是仓管员月度工作计划内容的详细介绍。通过对以上工作内容的认真把握,仓管员们在工作过程中
查看更多>>要想保持优秀的职业精神和道德修养,我们需要快速地制定一份工作方案。制订计划可以帮助我们更有效地筹划工作的策略及方案,工作总结之家编辑已经按照您的需求为您选取了下列相关信息:“仓管员年终工作计划”,感谢您访问我们的网站,希望我们的内容能满足您的需要!
仓管员年终工作计划 篇120xx年以接近尾声,在新的一年里我总结了自己的一些优缺点,对自己做了如下的工作规划:
1、仓库要做到定期或不定期的盘点。
2、做到mrp(物料清单)与库存数据的百分之百的准确。
3、准确核对出、入库凭证,与送货员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要及时将相关数据报存于电脑。
4、物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库物品不符,迅速反映给有关人员。
5、采取相应措施;物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货。
6、对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量准确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。
7、加强物料控制工作,提升物料管理水平。
8、完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息,为计划、采购、物控工作提供参考信息。
9、与生产单位进行沟通,尽量使用jit模式从而来降低企业的仓储成本,使企业获得的利润最大化。
10、仓库会按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。
11、物品出库按照先进先出,有效期在前的先出的原则办理,对储存的物品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。
12、注意操作安全,保证物品在仓库全年无事故。
以上就是我在20xx年里的工作计划,如有遗漏欢迎领导同事们指正。
仓管员年终工作计划 篇220xx年,邮政局的工作将一如既往的紧张忙碌。作为国家信息传递的重要方式,邮政局的工作将在很长的时间内保持有效的运作。既然是国家很重要的部门,所以邮政局的财务部门也是很重要的存在的,邮政局的财务工作计划十分重要,所以我们才在20xx年专门制定了邮政局财务工作计划:
一、强化会计基础工作,确保收支核算真实性。
按照国家统一的财经制度,认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度,根
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