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有没有比较好的岗位的年度工作总结模板呢?我们迎接新年的时刻正在逼近。这亦表示又要开始着手写工作总结了,通过总结过去的得失我们可以制定明确的未来发展策略,在本文中我们将剖析“电工年终个人工作总结300字”,如果您感到快乐不妨告诉身边的朋友并分享这份快乐!
电工年终个人工作总结300字【篇1】医院电工个人年度工作总结
随着社会的进步与人们对健康要求的不断提升,医院电器设备的稳定性和高效性显得尤为重要。作为一名医院电工,我经历了这一年来的辛勤工作和不断的努力,收获了许多宝贵的经验和发现了许多改进的空间。接下来,我将在本篇总结中分享我的一些工作心得和经验。
一、负责电器设备的维护和管理
电气工程师在医院中的工作很重要,因为他们直接处理各种电气设备、控制系统和有关设备的维护,还负责管理和维修各种电气设备,保证设备按技术标准和使用要求进行工作。
在工作中,我通过设备检验和故障排除检查了整个医院的电气设备,遵守相应的操作流程,确保医院每个科室设备正常运转。我还对医院的电气设备和电线规范进行了评估,根据实际情况进行了相应的升级和维修,确保医院设备的安全和稳定工作,并且根据部门负责人的要求及时处理各项报告。
二、根据实际情况预防设备故障
在实际工作中,我学到了很多从预防出发的方法,比如说定期检查电气设备的老化程度和电器元器件的磨损程度,维护设备保持电器元器件的良好状态。
例如,在我负责的某个科室,由于仪器设备的使用频繁,需要用到一定的电量,非常容易因设备老化或者其他原因出现故障。所以,我建议科室领导定期检测设备的老化程度和电器元器件的磨损程度,避免设备故障所带来的事故和不便,而且还可以减少带来额外的人员维修费用。
三、注意安全问题
作为一名医院电工,担任的工作涉及到大量电气设备,需要时刻注意电器安全问题。在实际工作中,我时刻警觉并保持谨慎,不仅坚守各种操作流程规范,而且在维修过程中,我还采取了一系列的措施来提高工作安全性,例如戴好安全帽、手套等。
四、根据工作需要持续学习
技术等级是电气工程师在医院发展的基本前提,我要根据岗位的不同,需要不断学习掌握更多的技术和理论知识。在实际工作中,我加强与同行的交流和学习,主动学习有关电气主管部门的政策法规和最新技术,使自己的技术处于同行的领先方向。
总结:
本年度工作经历,我收获了很多成功的经验和宝贵的经验,也发现了工作中的一些不足。在未
查看更多>>时间一晃而过,我们即将翻开新的一年。“凡事预则立”,年终工作需要尽快安排在计划表中。聪明的职场人都清楚,作好的年终工作总结的重要性不言而喻。如何才能将的年终工作总结清晰而有条理呢?于是,小编为你收集整理了电工年终个人工作总结300字热门。仅供参考,我们来看看吧!
电工年终个人工作总结300字(篇1)电工年终总结范文
电工年终总结范文(一)
时间如流水般匆匆而过。转眼间,我已在公司工作了两年有余。在此之前,造船业对我来说犹如一张白纸,因为我从来都没有去了解过,更没有去接触过。
在学校里,我的专业是电气运行与控制。毕业后被分配到宝钢做了一年的物流工作。2010年里一个偶然的机会,我有幸来到了江南长兴造船有限公司。进公司以后,我被分到了模块部。由于在学校时,我考了一个电工中级证书,所以我选择了船舶电工的工种,从此以后,我就成了一名上层建筑的电工。以前我只是在电视里见过大的船只,没想到,现在我不但能见到,而且自己变成了一名造船工人。
刚到厂里,因为我们都是新招来的员工,所以接受了将近一个月的军训。我们对造船并不是很了解,有的人可以说是根本就不知道造船是个什么概念。于是部门给我们安排了一位师傅,来培训教导我们。从怎样去接一个简单的日光灯开始,一直到怎样去接各种各样的设备。教我们怎么样去学看图纸,还教会了我们施工的要求和工艺,总之都是在为我们以后亲自动手工作打基矗
由于公司慢慢的步入正规,部门就给我们成立了两个电工小组。我被分到了电工2组,在我们小组有3位老师傅,他们在老厂里都干了好几年。无论从工作经验还是技术方面来说,对我都有极大的帮助。在他们的带领下,我们小组开始了第一条船的施工。从做结构开始,我就是边学边做,遇到不懂的就马上向老师傅请教,没想到在我们小组成员的共同努力下,竟然顺利的完成了施工任务,并且得到了部门的夸奖。这让我心理觉得甜甜的,好象感觉到成功的喜悦。但在不久以后,我又面临着一个重大的挑战,那就是电缆敷设。我以前也没做过,更不要说这么大的工作量了。看着那几十桶的电缆,而且还有那么多的系统,分都分不清的我开始有了一点的恐慌,不知该如何是好。但是师傅告诉我不用担心,只要你用心去学习,动手能力强,没有你做不到的。然后我被班组长安排到了负责做艇甲板这一层。那是我第一次面对这种既没有信心完成又艰巨的工作任务。因为这一层它还包还了厨房里的许多电器设备。刚开始做的时候,无
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xxxx年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。具体分以下几方面 1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。 2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。2006年前三季度
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