工厂计划 共49份
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因为公司蓬勃发展,对员工要求也在不断提高,我们可以写一份简单的工作计划。不管是长期还是短期的工作目标,都需要我们有清晰具体的规划,关于写工作计划您了解哪些方面呢?为满足你的需求,小编特地编辑了“有关工厂管理个人工作计划”,供您参考,并请收藏本页!
工厂管理个人工作计划(篇1)一、工作目标
为继续强化安全生产管理和监督,提高安全执行力。根据公司要求、结合我厂实际,在我厂的安全管理工作中,要继续保持清醒头脑,以职业健康安全管理体系为指导,加强隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。确保千人负伤率低于2,杜绝重伤以上事故,力争实现轻伤事故和职业病危害零的目标。消除火灾隐患,实现长周期的安全生产局面。
二、总体思路
以"抓纪律、夯基础、重基层、严管理"为安全管理方针,以落实安全生产责任制为主线,以精益管理和安全确认制为抓手,以推进职业健康安全体系、班组建设为重点,树立科学理念,落实各项措施,实现全年安全生产目标,为我厂生产经营创造一个安全、稳定的环境奠定基础。
三、重点工作与主要措施
1、强化安全生产责任和意识,建立安全生产长效机制;
首先,建立健全安全生产责任制和各项规章制度,不断完善的安全生产工作机制;二是落实安全生产目标责任制,完善主要领导抓安全的领导责任制,各职能副厂长、工会主席;车间、科室一把手要和厂部签订安全生产责任状,缴纳安全风险抵押金。并按照厂部要求,将安全生产指标分解到车间、班组以及每一名职工,同时,层层签署安全生产责任状。三是实施安全责任监控,重心下移,实现安全生产从面上指导向项目跟踪的转变,从事后检查向事前预防的转变,深入生产现场进行检查督促,及时发现问题、治理隐患、解决难题。四是个科室应认真履行各自的安全生产职责,形成一级抓一级、一级向一级负责,形成全方位的安全生产责任体系。五是坚持"四不放过"原则,对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行严肃处理,吸取教训、搞好安全生产。
2、扎实做好安全基础工作
班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。一是各车间、班组必须严格执行安全检查表制度。使安全检查表真正起到发现和查明各种危险和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。二是强化安全培训教育,提高职工特别是班组长、生产骨干的安全意识及安全技能。加强对职工做
查看更多>>工厂管理个人工作计划是编辑为您准备的一些与您需要相关的内容,相信你参阅以后一定会有所收获。为了更好的开展工作,为公司创造更多价值,对于工作计划我们应该静下心来好好写。用计划和管理来规范我们的工作,我们就是一道美丽的风景,因为计划让我们知道大海的方向。
工厂管理个人工作计划【篇1】1、可能的情况下,提前5-15分钟到岗位,梳理一下前一天工作的情况,并整理一下自己的工作区域。
2、计划管理:根据生产部及厂部的生产计划,分解自己所辖工序每天的生产计划,把任务分解到每个小组或者人头上,并交代清楚工艺的要求,质量要求,完成的时间要求等。
3、每天利用半个小时左右的时间看一下pmc下发的生产计划单,并注意一下这些产品曾经发生过什么问题,及时提醒生产作业人员、品质管理人员注意。
4、制作每天的生产情况报表,并上报生产部。
5、随时检查车间的6s情况。
6、每天利用半个小时的时间,与生产其它工序沟通,确保每个订单按计划进度完成。
7、为作业人员的生产提供优质服务,及时解决作业人员在生产过程中出现的问题,提高作业人员的劳动生产率。
8、及时与品管人员沟通产生的品质问题,并及时改进。
9、及时检查各项设备的运行状况,确保设备和员工的生产安全。
10、每天负责检查水、电、机器等的开关情况,节约成本。
11、负责新进员工的生产技能培训,掌握员工的思想动态,努力留住员工,减少员工流动率。
12、及时参加生产部召开的早会及研讨会等。
13、及时反映生产完成情况及困难,并提出对策及办法、建议。
工厂管理个人工作计划【篇2】第一节、总则
第一条、为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解,在工作中能认真执行,以维护生产经营、工作、生活的正常秩序,保障员工的合法权益,特制订本制度。
第二条、制订本制度的指导思想:以生产经营为中心,坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来,培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍,充分发挥其积极性和创造性,保证企业和员工奋斗目标的实现。
第三条、本制度适用于本公司全体员工。
第四条、本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。
第五条、凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。
第二节、员工的权利和义务
第一条、员工必须树立集体主义精神,关心和维护国家和企业的公共利益,忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。
第
查看更多>>如何策划一个让领导满意的工作计划?为了满足领导的要求,我们需要提前制定适合自己的工作计划。工作规划是一份事务性文书,用于预测和安排未来一段时间的工作和活动。这篇特别定制的工作计划将超出您的期望,非常感谢您的阅读。希望这篇文章能为您带来快乐,并请与您的朋友分享!
电厂工作计划【篇1】电厂化学安全工作计划
电厂是一个非常重要的能源供应单位,为了保证电力生成的稳定,对于电厂化学安全工作的进行和管理显得尤为重要。电厂化学安全工作计划,还是电厂一种完整的管理制度,可以保证电厂的安全运行。
一、制定电厂化学安全工作计划的必要性
1.化学物质的广泛使用。在电厂的各个领域中,几乎都有化学物质的存在,也都需要化学技术的支持。这样,电厂中化学物质的使用、存储和处理,就成为了一个必要的环节。
2.化学事故的风险隐患。化学物质的使用,如果管理不当,也会带来一定的安全风险,造成人员伤亡和设备损坏。因此,制定一份完整的电厂化学安全工作计划,对于减小这些安全风险,也是非常必要的。
3.法律法规的要求。为了规范化学物品在电厂中的使用,国家已经制定了一系列的法律法规。在这些法规的规定下,制定电厂化学安全工作计划也是需要的。
二、电厂化学安全工作计划的内容和实施
1.安全环保措施。为了保证电厂的环境安全和员工的人身安全,这份工作计划需要明确各种化学物品的使用、处理、存储和运输措施,以及紧急撤离、安全检查等方面的内容,并明确职责和权力,使得员工能更好地掌握应对突发事件的方法和技巧。
2.物资设备管理。物资设备管理包括了对化学物品和设备的质量要求、验收标准、保管情况、使用规定等一系列相关要求。
3.职业健康安全。职业健康安全是电厂关注的重点,主要针对员工的健康问题。这份工作计划应该明确化学工艺的安全措施,对员工进行必要的职业健康管理和安全保护。
4.事故处理工作。虽然希望不会发生事故,但是即使我们穷尽了一切努力,也不能完全排除事件发生的可能性。因此,制定化学安全工作计划的时候,也要考虑到各种常见和特殊的安全事件,预制定应对措施,并且设立一定的防护区域和设备,使得可能发生的事故尽可能地减小其危险和后果。
三、建议
1.积极参与,全员参与。只有全员参与,才能充分认识到化学安全工作计划的重要性,才能从更高层面上规范电厂的化学物质处理和管理。
2.定期更新、完善计划。时刻关注新的
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