教导主任工作总结
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教导主任工作总结 共50份

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小学副教导主任工作总结15篇

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小学副教导主任工作总结【篇1】

时光飞逝,一转眼一个学年又要结束了。回顾自己本学年的工作,最深的体会就是自己的辛勤付出有一点收获。本人在这一学年里继续担任副教导主任一职,分管学生学籍管理、教师业务培训工作、学生成长记录袋、文明学校网管理及科学、思品等的教学研究工作,并担任六(2)班语文教学。一年来,本人恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。现将有关工作总结

一、政治思想方面

本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,有爱岗敬业的思想,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。平时能关心时政,认真学习和领悟******同志提出的荣辱观,牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。平时能严格遵守学校的各种规章制度,平时从不迟到、早退、不中途离校。严格遵守学校的教学管理制度,做到上课不迟到、不早退、不拖堂,能深刻认识到中层干部应做身正为范、自觉遵守学校制度的表率。严于律己,尽心尽责,以较高的要求来约束自己。

二、教育教学工作

本人能牢固树立以上课为本的思想,在教学过程中能与同年级组的教师一起研究,讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究,注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,注重学生学习能力和语文素养的提高。在这一年的任教中,对于学习习惯较差的学生我坚持经常协助班主任,与其父母多沟通。在学校里多关心学生的学习情况,对于作业经常不做的学生,让他们利用课余时间完成。对于接受能力较差的学生进行个别辅导。在每次的素质检测中,所任班级的同学均能取得较好成绩。多名同学在各类作文竞赛中获奖,自己撰写的教学论文也在省、区级获奖。

三、管理工作

作为学校的一名中层干部,能做到相互团结、相互尊重、相互配合,工作认真负责,坚决服从组织决定,办事公平公正,敢于承担责任,不计报酬,不计名利。

(一)学籍管理工作:

1、学年初认真组织一年级各班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生学籍审批。

2、每学期开学初,为转走学生办理转学手续,并为转入学生及时办理学籍增补。

3、对

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学校教导主任工作总结精选

时间一溜烟儿的走了,我们即将迎来新阶段的工作,经过工作的磨炼之后就可以对其做一个总结。通过工作总结,可以让感性认识上升到本质的理性认识。在写总结有什么需要注意的呢?考虑到你的需要,小编特地编辑了“学校教导主任工作总结精选”,欢迎你参考,希望对你有所助益!

学校教导主任工作总结 篇1

不觉间一学期即将结束,感激学区领导对我的任用,我的工作得到各位领导的大力支持和帮忙,在此,我表示衷心的感激!应对新岗位,我本着学习的态度,进取努力的开展本职工作。在工作中学习,在学习中成长。他山之石能够攻玉,借鉴他校经验,谋划我校发展。学校初建,教师的观念需要转变,学生的习惯需要培养。所以期初我制定了工作思路:“教学管理抓规范、学生学习抓习惯、校本教研抓问题”。以活动促成长,规范教学常规管理,培养学生学习习惯,规划校本教研。

一、为学校发展着想,对工作负责

“打铁还需自身硬”想让教师信服,必须有让教师信服的地方。我努力提高自我的思想觉悟,不断完善自我。充实自我的专业知识和提高评课本事,我利用业余时间很多阅读《新课程》不断积累专业知识。“在其位谋其政”把学校的教学工作常放心中,勤思发展。在工作中与大家和睦相处,团结协作,做到大事讲原则,小事讲风格,服从安排,以大局为重,以学校利益为重,不计较个人得失,较好地处理了个人与团体的利益关系,多说有利于学校发展的话,多做有利于学校发展的事,尽心尽责做好自我的本职工作。

落实班子成员包班制度,王艳秋包三年级、李海军包四年级、徐淑华包五年级、王海波包六年级。包班领导深入学生,了解学情:深入教师,排难解困。将所包年级成绩与班子成员考核挂钩。

认真指导幼儿园业务,对幼儿园教师业务指导检查多次,并详实记录。协调中心校安排有关幼儿园工作。及时上报幼儿园相关的数据。

组织协调民师资格认定工作,加班加点将繁琐的民师档案按时汇总上报教育局民师专项工作领导小组。

二、为教师的发展着想,对教师负责

从原先的小班包班教学到此刻的分科教学,教师的观念需要转变,教师的业务需要求精。为此,我结合学区中心校的一系列制度文件,从规范教学常规入手,先后制定了《二十九号小学教学六认真》、《二十九号小学业务数量规定》等本校规范要求,让教师有“度”可依。从作息时间上严格要求教师,及时查课。坚持不定人,不定节听课,做到听必指导。教师专业化成长较快。我校教师王晓燕、李娜代表棋盘山学区中心校在全

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最新小学副教导主任工作总结

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小学副教导主任工作总结 篇1

引言:

近年来,教育行业发生了一系列的改革措施,其中最具影响力的就是“双减”政策。作为小学教育体系的中坚力量,小学教导主任在“双减”后的工作中扮演着至关重要的角色。他们需要以新的工作方向和工作方法应对新时代的教育挑战。本文将详细叙述双减后小学教导主任的工作总结,以期为后来的同行提供一些借鉴和参考。

一、认清新形势,负责新使命

随着“双减”政策的实施,小学教育面临着无数的挑战。小学教导主任作为学校管理的中枢,需要认清新形势,全面负责新的使命。首先,要加强对学生综合素质的培养,不再仅仅注重学科成绩的提高。其次,要积极组织实施素质教育,注重学生的全面发展。最后,要关注学生的身心健康,确保学生快乐成长。

二、改进工作方法,扮演好指导角色

在实施“双减”政策后,小学教导主任需要改进工作方法,扮演更好的指导角色。首先,要注重团队合作,与教师密切合作,共同制定学校的教学目标和教育计划。其次,要加强与家长的沟通与合作,了解学生家庭的背景和需求,与家长共同关心孩子的成长。此外,要注重信息化技术的运用,利用互联网资源提升教育教学质量。

三、加强专业学习,提升教育水平

在双减后的新形势下,小学教导主任需要持续加强自身的专业学习,提升教育水平。首先,要关注国家和地方的教育政策,了解最新的教育改革动态。其次,要参加教育专业研讨会和培训班,增强自身的理论知识和实践能力。另外,要积极借鉴其他学校的成功经验,不断改进和创新自己的工作方法。

四、加强教学管理,营造良好环境

作为小学教导主任,要加强教学管理,为教师和学生创造良好的教育环境。首先,要制定科学的教学计划,合理安排每一门课程的教学内容和教学方法。其次,要加强对教师的指导和评估,帮助他们提高教学质量。最后,要关注学生课堂纪律,礼仪教育和安全教育,创造安全、和谐的学习氛围。

五、积极引导家长,促进家校合作

在双减后,小学教导主任要积极引导家长,促进家校合作。首先,要加强与家长的互动,定期组织家长会,与家长就学生的表现和问题进行交流。其次,要积极倡导家庭教育,提供家庭教育指导,帮助家长更好地教育孩子。最后,要加强

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