经营部个人工作总结 共46份
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油气勘探经营部个人工作总结一、思想认识提高、职业道德培养:
到20xx年,xxxx实现“xxxx”的**目标,是中国海油持续发展的阶段性目标。这个目标的提出,是xxxx近年来在高速、高效发展的基础上,基于科学的油气勘探发现、雄厚的技术实力的充分考量后提出的发展目标。
对于将储量变为产量的xxxxx公司,作为xxx家庭成员的工程支柱,xxxx公司对渤海实现xxxx的目标有着义不容辞的责任和义务。20xx年,注定是挑战之年、忙碌之年。
作为公司的员工,实现这个**目标一是要提高执行力。工作要在指定时间内完成,不能在班内时间完成的,要加班加点完成;二是要注重团结。增强组织意识,加强组织观念;在上下级、同事之间注重团结,不说破坏团结的话、办破坏团结的事,顾全大局,讲求和谐,彼此尊重,彼此承让;三是注重工作质量。没有高质量的工作,就没有良好的工作业绩。在工作的每个环节严格要求自己,甚至是一句语言表述、一个词的使用、一个标点符号。
二、分包商合同实施监管工作:刚刚进入公司,经营部领导安排我跟随高师傅参与分包商合同实施监管工作。在过去的三个多月中,不仅在每一次与分包商谈判的过程中学习了与人交谈的技巧也在书写会议纪要过程中锻炼及提升了书面表达能力。
三、运输车辆的申请工作;运输车辆的申请工作包括:根据用车申请单了解车间及其他部门所申请车辆的具体用途;明确装货及卸货地点联系人及方式;与运输公司联系安排车辆,将安排好的车辆信息反馈给所申请的部门及车间;以及各阶段与运输公司的结算核对工作。
车辆申请工作通常都是当天申请转天的车辆,具有一定的紧急性,因此,针对这一特点,接到申请单时就会第一时间去联系安排,以保证在用车当天车辆准时到达。
四、设备设施的维修工作:目前我所负责的设备设施维修工作均属于日常维修的申请单,也大多是属于紧急修理的申请。为了不耽误生产需求通常我都会根据申请单的日期第一时间通知相应分包商进行报价,然后根据报价及相应的预算定额,确定分包商进行施工。
虽然这类工作没有一项工程那么大,但是我认为它同样重要,因为可以将它比作大项工程的后勤保障工作,只有后勤工作及机械设备正常运转才能保证工程项目顺利的进行。
五、科研类项目、场地租赁分包工作:虽然还处于实习期,但是在小组及部门领导的指导下,现在已经能够顺利跟踪整套分包手续流程。虽然在开始的时候也犯过错误,但是领导和同事都及时给我指正了
查看更多>>在宏看经济形势不景气的宏大压力下,本人及地点经营团队施展了耐劳刻苦、坚强拼搏的精神,圆满完成了年初订定的各项指标,签约及收费均涌现稳步增长趋势,欠款清理率更是达到了100%。先后完成多项公开招标及邀请招标项目,中标率较客岁有较大进步。同时,共同经营团队整合了行业的新范畴、新技巧,完成全新 鼓吹画册,树立对外的公司网站,为来岁的经营工作打下坚实的根基。
在这辛勤的一年里,本人牢牢环抱中心工作,尽力加强主动性和创造性,妥善处置惩罚好各类关系,认真履行好岗位职责;同时降服艰苦,包督工作的继续性,做到了上情下达,下情上传、和谐表里关系、综合各方,较好地施展了助手和综合和谐作用,为公司做出了积极供献。具体工作如下:
一、经营工作完成环境
1、合同签约及收费环境
直接介入项目共计30余项,此中签约13项,合同额518万元。同时积极催收合同款,合同收费985万元。
2、投标报价工作
今年直接参加的公开招标及邀请招标项目11项,中标5项,中标率跨越45%。
3、主动经营力度、经营计划性较20xx年有明显改良。
4、增强投标报价总结与阐发,收集整理了一批竞争对手的报价信息,为往后的经营工作提供很好的参考材料。
5、结合公司主营业务项目,重点加大了对公司主营项目中环保工程的经营,取得了显著的后果。
二、经营根基工作完成环境
1、在20xx年根基上进一步完善了客户信息及项目信息治理系统,并保持持续更新。
2、常用报价材料进一步充足并保持升版。
3、积极参加业务培训,充足本身,进步业务才能。
三、存在问题阐发及来岁主要工作假想
1、市政污水项目一般合同中标价低,且竞争激烈,短期内难以做大,建议主要着眼于大型市政污水和以往相似规模的污水项目,避免资源的无谓耗损。
2、由于合同数多,均匀合同额偏小,合同周期偏短,且人力资源有限,合同执行历程中业主对付项目进度问题尤其敏感,给后继经营工作造成了必然的压力,建议进一步增强设计治理工作。
3、在国家鼎力投资,增强环保根基设施扶植的政策下,增强对市政污泥、固体废弃物处置等项目的经营力度。结合公司主营业务项目,进一步增强对公司主营项目中环保工程的经营工作。
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