卷烟客户服务部工作总结
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卷烟客户服务部工作总结 共44份

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2020卷烟销售人员的自我总结

今年以来,全省烟草商业认真贯彻全国烟草工作会议精神,紧紧围绕行业确定的中心任务和重点工作,狠抓卷烟营销工作,扎实推进卷烟网络建设,实现了卷烟销量的稳步增长,促进了网络建设水平的不断提升,为全面完成年初制定的各项工作任务奠定了坚实的基础。

一、卷烟营销工作平稳发展,卷烟销量稳步增长 (一)卷烟销量平稳增长

全省累计销售卷烟169.8万箱,同比多销4.5万箱,增长2.7%,全省17家市公司销量同比全部实现增长。分月看,全年12个月中,有8个月卷烟销量同比增长。其中销售省产烟147.5万箱,同比少销1.3万箱,下降0.9%;省外烟22.3万箱,同比多销5.8万箱,增长35.6%。全省累计销量完成全年销售计划167.7万箱的101.3%。

(二)结构继续较快提升

全省商业批发累计实现含税销售收入192.22亿元,同比164.62亿元增加27.60亿元,增幅 16.76%;单箱收入达到11321元,较去年同期9960元/箱增加1361元/箱,增幅13.66%;单条均价45.28元/条,同比39.84元 /条增加5.44元/条。

分类别看,一、三类烟销量和比重上升,二、四、五类烟销量和比重下降,销售结构进一步上移。其中一类烟共销21.8 万箱,同比16.0万箱增加5.8万箱,增幅36.4%,占总量比重12.9%,同比9.7%提高了3.2个百分点;二类烟共销20.6万箱,同比 23.1万箱减少2.5万箱,降幅10.6%,占总量比重12.2%,同比14.0%下降了1.8个百分点;三类烟共销78.4万箱,同比70.6万箱增加7.8万箱,增幅11.1%,占总量比重46.2%,同比42.7%提高了3.5个百分点;四类烟共销36.2万箱,同比38.6万箱下降2.4万箱,降幅6.3%,占总量比重21.3%,同比23.4%减少了2.1个百分点;五类烟共销12.7万箱,同比17.0万箱下降4.3万箱,降幅25.3%,占总量比重7.5%,同比10.3%减少了2.8个百分点。

(三)品牌集中度稳步提高

全省在销卷烟品牌80个、规格254个(不含雪茄、进口烟),较去年同期分别减少15个、28个。百牌号卷烟销量154.6万箱,同比增长2.7%,占总销量比重91.2%,比重提高0.01个百分点,基本持平。销量前20位的品牌累计销售160.3万箱,同比157.6万箱增长1.72%,占总销量的比重94.4%。

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卷烟贩卖的工作总结

本月,来扎营销部在上级部门的正确领导下,坚持规范经营,进步客户办事程度和才能,加大品牌培育力度,全面进步网上订货笼罩率和胜利率,来扎营销部在全体营销人员的配合尽力下,较好的完成了上级领导安排的各项工作任务,保障了卷烟市场的供应,基础满足了市场需求。现将本月开展的主要如下:

一、卷烟贩卖指标完成环境

来扎营销部十一月份计划销量1050箱,在上级部门领导的要求下,客户司理需求预测贩卖量为1159.4箱,实际贩卖卷烟1147.304箱,需求预测精确率为98.96%,完成计划任务的109.27%,销量同比增加5.6箱,增幅为0.5%;贩卖收入2338.01万元,同比增加266.55万元,增幅为12.87%;贩卖毛利525.03万元,同比增加64.28万元,增幅为13.95%;单箱毛利4576.19元,同比增幅为13.39%;单条均价81.51元,同比增加8.94元/条,增幅为12.32%。此中省外烟贩卖237.964箱,完成计划任务320箱的85.61%,比重占本月贩卖量的23.88%,贩卖量同比削减40.31箱,降幅为12.83%,贩卖比例同比降低3.65个百分点;低档烟计划任务170箱,实际贩卖了149.776箱,完成低档烟计划任务的88.1%,销量同比降低32.37%。黄山品牌三类烟以上卷烟实际贩卖424.76箱,完成任务305箱的139.27%,销量同比增加126.328箱,增幅为42.33%,占贩卖总量比重为37.02%。“双低”品牌本月贩卖69.444箱,完成匆匆销任务70箱的99.21%,占本月贩卖总量比重为6.05%。

贩卖主要特点:

1、卷烟贩卖总量任务超额完成,销量同比有所上升。主要是本月由于市场卷烟需求量有所增加,社会做事用烟量明显进步,同时营销中心要求本月不予客户增量,大部分客户在市场卷烟需求量有所增加的环境下,将本身的协议量基础订购完,加大了卷烟购进和库存,所以本月总量任务完成率较好,同比也略有增长。

2、低档烟贩卖任务没有完成,销量同比降低幅度很大。低档烟市场需求随着人们的生活程度的赓续进步,需求量正在逐步削减,并且幅度很大。部分客户故意削减了低档烟的购进和库存,同时在低档烟贩卖利润低的环境下,客户没有选择替代品牌进行购进,所以低档烟销量同比降低幅度很大。

3、省外烟贩卖任务本月没有完成,且贩卖量和贩卖比重同比都有较大幅度的降低。主要原因是本月省

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2020卷烟配送工作总结

一、分管辖区的基本情况我自

xx年5月担任##乡客户经理,管辖的片区从与福贡县交界的腊咱村,一直到与茨开镇接壤的月各村,人口总量近6000人,共有持证零售户16户.该辖区山区比例大,贫困人口多,贫困面大,贫困程度深,没有主要的支柱经济来源,是完完全全的农村市场。

二、全心全意的服务于零售户农村卷烟零售户分布疏散,资金有限,经营能力不强,经营随意性大。

大多边务农边经营,营业时间不稳定,农忙时经营的时间短等诸多问题。但我仍有决心干好此项工作。针对部分客户对计划投放卷烟有一些意见,我们在把握公司总体思路的同时,倾听他们的抱怨,站在他们的角度换位思考。客户在发泄不满情绪时,我全部接受,过后再耐心地给他们解释。同时也要求客户做好引导消费者适应各种口味的卷烟,把长期形成只买几个畅销品牌的客户作为重点引导实行诧异化服务。通过查看库存,整理柜台,倾听客户的每一句话。作为客户经理,我有义务提出的问题或遇到的困难及时帮助解决,要不断的收集市场信息。再走访过程中,灵活使用沟通技巧,通过各种方式的情感交流,准确了解客户的真正需求,使客户告诉你不知道的情况,说出他们真实的想法和意见。例如:问问客户对提供的服务是否满意?是否有需要改进的地方?如何改进等等,这样,有助于提示客户,表达我们的诚意,从而提高客户的忠诚度。充分利用电话订货系统,以细致的服务工作,做好提醒忘记订货客户工作。具体做法:收集经常忘记订货客户的名单,在走访他们时,为店主提供有效的提行服务。如在客户柜台边的挂历或日历上做好记号,以提醒不要忘记。告诉经营户路子要正,经营户要从正规的渠道进货,不能为一时的眼前利益而违规操作,这样不仅会影响自己在烟草公司的诚信度,而且一旦有假冒烟售出,也会失去消费者的信任,使自己名利双失。经营方式一定要随着市场的变化而变化,不能因循不变,一成不变,要时刻关注卷烟市场品牌的走向及消费情况,及时收集分析市场信息,以便及早组织货源,才能把握销售先机取得较好的效果。

今年九月份,州公司领导带领我们到德宏州考察学习,听取了德宏州公司领导的介绍,参观了他们的订货中心,物流分解中心,让我开阔了眼界,增长了知识,增强了做好卷烟经营的信心,这次学习考察,从他们的工作中看到我们的差距,转变了观念,增强了工作信心和工作责任感。牢固树立现代营销理念,把客户至上,服务为本,诚信经营,共同发展融入工作中的每一个环节和过程,努力

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