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林场工作总结 共41份

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国有林场工作总结十二篇

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国有林场工作总结(篇1)

江华国有林场2011工作

2011年在县委县政府和上级林业主管部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实场第七届三次职代会精神,通过全场广大干部职工的共同努力,全面完成了各项工作任务,取得了一定成绩:2011年全场实现林业社会总产值5784万元,实现总收入3805万元,亏损350万元,上缴各种费用1906万元。

一、工作回顾:

1、营林生产:我场始终坚持以营林为基础,狠抓造林质量关,采取积极有效措施,完成一般育苗20亩,完成造林任务5505亩,完成当年中幼林抚育21357亩次,经总场检查验收造林成活率达90%以上,目前,苗木长势良好,生产质量得到了保证。我们要认真总结经验吸取教训,为科技兴林和管理水平上一个新台阶。

2、森工生产:完成木材生产56152立方米,占计划的100%,为去年同期的112%,增长12%,实现木材销售47000立方米,占计划的74%,为去年同期94%。均价754元/m3,与上年同期之比均价增加184元/m3。有些分场在当地村组未修水泥公路前,抢抓生产进度,销售了一大批木材,主要是及时了解市场行情,加强信息反馈,积极联系顾客,将木材及时销售出去,也是近几年来,木材销售均价最高,值得可喜可贺。

3、项目建设:2011年重点项目工程投资计划11700万元(中

央和省级投资1400万元),完成总投资11000万元,其中:林业棚户区改造9600,速生丰产林和生态林建设1400万元,占计划的94%。

4、财务管理:在抓好各项生产、销售任务的同时,分场严格遵守财务制度,杜绝不合理开支,坚持“一支笔”批钱,除业务招待费略有增加,主要是较往年业务工作量增大,正常处理周边关系,调处山场纠纷,人口普查、以及矿山整治工作,花费部分费用,其它小车费、差旅费、办公费等费用,按年初目标管理核定的指标都有所节余。

5、护林防火、安全生产:各分场地处边远林区,点多、线长、面广、社情复杂,给护林防火工作带来了一些困难,同时还管护着20多万亩国家公益林。经全场广大干部职工的共同努力,加大了隐患的排查,今年未发生过一起大的火警、火灾,未发

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林场工作总结(篇1)

为了充分发挥科技在林业建设工作中的支撑作用,实现科技强场的目标,我场始终注重科学技术的推广和使用,并且注重科技人才的培养。把所掌握的科学技术和先进的经验及时应用到种苗、造林工程的第一线。

一、我场始终坚持“人才是第一资源”的理念,注重科技人才的培养,林场在种苗、营林生产、林业有害生物防治等工程实施前开展林业科技应用培训,实施中提升林业科技应用力度和广度,实施后总结林业科技应用效果,不断提升林场技术人员的科学素养。

二、积极响应林局安排部署,做好上报工作。其中结合林场实际,我场积极参与到20山西省林草重点研发计划项目申报工作,提交了《中条槭经营技术示范项目》、《中条山华北豹栖息地及其迁徙规律研究》、《林木种质资源(原地)保存库建设项目》、《低效林改造技术》申报书。

三、在育苗工作中我场以科技保成效的理念,严格遵循育苗技术规程,大力培育生态苗,采用层积催芽、高锰酸钾浸种消毒处理种子,使用硫酸亚铁、五氯硝基苯和六氯环己烷进行土壤消毒,并采用除草地膜、遮阳网、草皮等覆盖物增温保墒提高出苗率和成活率。

四、在营林工作中运用科技创新技术攻坚克难,提高造林工程效益。注重提前整地、顶凌栽植,并加强苗木分级检验和病虫害检疫,坚决杜绝不合格苗木、带病苗木上山。大力实施容器苗脱袋栽植,裸根苗生根粉和根宝2号浸根、保水剂沾根,增效板覆盖保墒、植物遮蔽、涂抹防啃剂防止鼠兔害等林业实用技术。加强扩穴、松土、除草、割灌、人促等抚育管护工作,确保幼苗的正常生长。

五、为有效遏制林业有害生物,严格控制虫口密度,我场准备集中人力物力,全面开展林业有害生物防治,通过人工释放肿腿蜂、“绿色威雷”药剂等措施的科学防治,对我场今后在森林病虫害无害化防治工作起到积极的推动作用。

五、为了让科技发展成果更快更广地惠及全体人民,我场积极响应林局号召,开展了以“全面加强科技推广,扎实服务农林生产”为主题的科技活动周宣传活动。

七、下半年,我场将完善科技管理制度,抓好学习培训,提升技术人员的科技素养,强化林业技术推广,更好地发挥好科技在林业中

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林场工作总结
林场个人工作总结10篇

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林场个人工作总结(篇1)

2019年国有林场工作总结_模板

一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面:一、全年工作情况

(一)狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。

2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹 万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹万根。

3、计划完成中幼林抚育2000亩,实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

(二)狠抓管理促林场经济效益

在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作:

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。

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2、管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力

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