落户服务协议 共50份
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落户服务协议 篇1甲方:
联系电话:
乙方:
移动电话:
家庭电话:
联系地址:
电子信箱:
为解决人事关系在甲方的员工迁落户口困难问题,在有关部门的支持下,甲方在湖滨北派出所建立“集体户”。现就乙方落户甲方集体户口事宜,经甲、乙双方协商达成以下协议:
一、人事关系由甲方管理且进入户口确实没有落处的,方可申请加入甲方“集体户”。乙方人事关系在甲方管理期间,作为一项配套服务,甲方不收户口存放费。
二、为确保员工户口页的安全,规范管理,户口存放“外服集体户”期间,员工需要借用户口页的,应提出书面申请办理借用手续并缴交押金x元。借用期限不得超过30天,逾期未还按每逾期10天加收10元违约金,不到10天的按10天计算,以此类推,至退还户口页时结退押金。
三、乙方与甲方解除人事管理关系同时,应及时将户口迁出甲方“集体户”。如果情况特殊,一时难以迁出的,应事先向甲方申请,经同意后给予暂时寄放。从乙方离职之日起,收取户口存放费每人每月xx元,在办理退工同时预收一年。待乙方户口迁出时,据实结算,多还少补。
四、甲方接受乙方委托,代为办理全套落户手续,代理费50元(不含有关部门收取的`身份证制作费、工本费)。
五、甲方按户籍管理有关要求,做好日常管理和服务工作。乙方应遵守国家的法律、法令,严格执行《中华人民共和国人口与计划生育法》、《福建省人口与计划生育条例》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》等法规。如有违反个人要承担所有的经济和法律责任(包括因此而产生的甲方费用),甲方将协助有关部门给予追究。
六、甲方要加强对“集体户”人员的监理。落户甲方期间,乙方个人的联系方法和住所发生变化的,应主动通知甲方。
七、本协议一式二份,双方各执一份,以备查考。
八、补充条款:
甲方:乙方:
签章:签名:
年月日年月日
落户服务协议 篇2“落户服务协议”
随着社会的日益发展以及城市化的进程,各类服务的需求日益增长,落户服务便是其中的一种。那么,何谓“落户服务”?它便是指由具有相关的服务
查看更多>>如今这个世界进步地很快,合同这个东西在合作的时候让人不可忽视。法律永远是对合同的补充和说明。以下是工作总结之家编辑为您搜集的与“培训服务协议”有关的相关资料,相信一定会对你有所帮助!
培训服务协议 篇1本协议受中国法律之管辖,并应按中国法律解释。
此协议一式两(2)份,甲乙双方各执一(1)份。自双方签字或盖章后生效,具同等法律效力。
鉴此,双方于首页载明之日期签订本协议以昭信守。
[1]根据《劳动合同法》第22条规定,仅有用人单位为劳动者提供专项培训费用,对其进行专业技术培训的情况,方可以与该劳动者订立协议,约定服务期。
[2]根据《劳动合同法实施条例》第16条规定,此处培训费用,包括用人单位为了对劳动者进行专业技术培训而支付的有凭证的培训费用、培训期间的差旅费用以及因培训产生的用于该劳动者的其他直接费用。
[3]劳动合同期满,但是用人单位与劳动者约定的服务期尚未到期的,劳动合同应当续延至服务期满;双方另有约定的,从其约定。
[4]根据《劳动合同法》第22条规定,劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。
注:本协议由上海市律协协会制定
培训服务协议 篇2合同编号:115861
甲方(用人单位)名称:_____________________ 法定代表人:______________;委托代理人:_______________
乙方(劳动者)姓名:______________;性别:____________ 部门:_____________________;职位:__________________
出生年月:__________________;家庭地址:_______________ 身份证号码:_______________;电话:____________________
根据甲乙双方签署的劳动合同的有关规定,为进一步明确双方的权利和义务,经双方平等协商,同意签订本协议,并共同遵守执行下列条款:
一、甲方的责任、权利、义务:
1、根据工作需要,自________年____月____日至________年____月____日,乙方在进行有关(方面)的学习与培训,为期天。
2、甲方为乙方提供学习(培训)费用预计人民币元
查看更多>>随着国家司法制度的改革,合同在我们的社会异常重要。合同你了解多少呢?想了解更多关于“服务协议合同”的内容吗工作总结之家为您推荐这篇文章,我们为您提供这些材料和资料可供参考和使用希望它们对你有帮助!
服务协议合同 篇1企业出资员工去培训,最担心的莫过于员工培训后还没来得及贡献其培训所学,就辞职走人了,为他人做嫁衣裳而落得“人财两空”。那么,如何来防止这种事情的发生?提前预防这种风险呢?概括起来,有两点:
一是选对人,选择委派那些较少离职的核心骨干人才去培训,从源头上杜绝培训风险。
二是做对事,通过有效的机制和策略来防止员工离职,即使离职,也将风险降至最低。通常采用管理激励贯用手法“胡萝卜+大棒”来操作,“胡萝卜”就是奖励和牵引机制(策略),也就是说企业出资送员工出去培训后,我们要给予一定的期许和采取一些激励诱导措施,对经培训合格技术相对提高了的员工,给予期许,经过一定阶段或取得一定的业绩后升职加薪,以此激励和牵引他们继续留下来努力工作。“大棒”就是跟员工签订“培训服务期协议”,从服务期和违约责任方面约束其不能轻意辞职,否则,将承担不利后果。
第一、有出资的才签协议,未出资的不签
企业有直接出资的(技术或职业技能)专业培训,并有支付费用相关凭证的才能跟员工签订服务期协议,否则,不能签协议约定服务期。如企业内部举办的入职培训、岗前培训、轮调岗培训等就不能约定,签了也是与法律相悖而无效。
第二、慎重选择培训对象
1、不对试用期内的员工进行委外出资培训,因为,按法律规定,即使与其签订了服务期协议,试用期员工一旦辞职,企业是不能追究其赔偿违约金的。若该新员工表现优秀,确实要出资对其进行委外培训的,建议先给予办理提前转正,将其转为正式员工后再与其签订服务期协议,这样追究其违约责任时才合法。(我们有过这样的操作案例)
2、尽量选择在企业服务年限长的核心岗位或高级岗位人才,并且在送去培训之前,对其忠诚度和离职倾向进行综合评估,从源头上把关该员工几乎不太可能离职的方可安排。
第三、培训前签订服务期协议,并注意协议内容的约定技巧
1、内容:培训服务期协议的内容一般应当包含培训时间、地点、培训内容、培训费、服务期、违约情形、违约责任等,核心是培训费、服务期和违约责任等三项内容。
2、培训费:为将企业可能损失降至最低,培训费可以约定包含直接培训费用、差旅费、额外的培训补贴等,但培训期间
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