年度工作培训总结

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“师者，所以传道授业解惑也”。教师的使命不仅仅是教授学生知识和文化，老师自己就必须有自己的道德准则。师德，永远是衡量一名教师的最基本的准则。为了继续提高教师的教学水平和师德教育的成果，今年，在国家教育部文件《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》指导下，我校组织全体教师进行了师德专题培训。与往年相比，此次师德培训结合实际、因地制宜、求真务实。现将这次师德专题培训的情况总结如下：

这次师德培训，我校坚持重点突出、务求实效、不走过场。培训采取了大会学习和小组座谈讨论相结合的形式进行学习。为人师表、爱生如子的优良师德；爱岗敬业、追求卓越的园丁品质；淡泊名利、勇于献身的高尚情操；在平凡的工作岗位上，实现最伟大的人生价值。对学业有困难、行为有偏差学生的转化工作，老师们讨论认为：作为教师要做到有爱心、有耐心、有细心、有恒心。对有偿家教、体罚和变相体罚学生以及教师参与赌博等的看法是要极力遏止，要率先垂范，落实在自己的行动上等等。老师们推心置腹坦诚交流个人的实践经验，畅谈体会，从思想深处认识到师德师风的重要意义，切实提高了教师加强思想、道德、作风建设的自觉性，明确努力方向，开展自我教育、自我改进、自我提高。在集中学习和讨论的基础上，我校全体教师都撰写了学习体会文章。教师把此次学习同自己的实际工作联系起来，老师们表示：要全心全意投入教书育人的事业，做为人民服务，让人民满意的教师，办好人民满意的教育。

通过这次培训，使我镇全体教师对师德的建设有了更深刻的认识。我们深知，师德建设是一个永恒的主题，它任重而道远。在当前落实科教兴国和人才强国的战略中，全面实施素质教育，推进课程改革，全社会加强公民道德建设，大力弘扬和培育民族精神，加强和改进未成年人思想道德建设的新形式下，教师职业道德建设要常抓不懈，以教师队伍的职业道德的全面提升，为教育的改革与发展保驾护航。

总体来说，这一次全校师德培训取得了极大的成功，相信在以后的岁月中，师德培训还将会继续下去。师德对学生的影响实在是太大了。一名有师德的教师和没有师德的教师教出来的学

2014年度干部教育培训工作总结

我镇坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，把干部教育培训工作作为大事来抓，不断开创干部教育培训工作的新局面。现将过去一年的干部教育培训工作总结如下：

一、具体措施和主要做法

一年以来，我镇镇委高度重视干部教育培训工作的开展，把干部教育培训作为加强干部队伍建设、提高干部队伍素质的一个重要环节来抓。

（一）科学制定培训计划，扎实推进培训工作开展。

结合我镇的实际情况，我镇明确干部培训工作的目标任务，把握培训工作的方向，制定详细的培训计划。

一是区分层次，突出重点。在干部培训工作开展的过程中，我镇根据不同类型的干部，安排不同的学习内容。区分层次，开展各类干部的培训工作。领导班子成员抓好理论学习和深入基层调研，坚持党委中心组学习制度，每两个月集中学习一次。要求各领导班子成员结合工作实际，深入基层调查研究，撰写调研报告。一般干部采取集中培训和自学相结合，通过开展读书月、举办报告会、通过远程教育平台观看节目等形式开展学习培训。突出重点，抓好政治理论的培训工作。我镇组织广大干部学习邓小平理论、三个代表重要思想，学习科学发展观，组织领导干部深入学习十八届三中全会及习近平总书记系列讲话精神，深化全体干部学习成果，把握好理论科学体系。

二是多种培训方式结合，灵活开展培训工作。我镇采取多种方式开展培训工作，理论学习与实地考察向结合，集中学习和自觉学习相结合。向干部党员推荐优秀学习书目《建设幸福广东》，引导全体党员干部学习并撰写读书报告。切实利用农村远程教育平台开展教育培训活动，定期集中干部通过收看远程教育节目学习三农新政策、科学发展观等。组织领导干部进行实地考察学习。

（二）加强组织领导，保障培训工作顺利开展。我镇把干部教育培训工作作为一项基础性、全局性的工作来抓，落实软硬件建设，为领导干部订阅产业政策及各类报刊等学习资料，投入落实培训经费，加强远程教育设施建设，加强制度保障，较好地实现了干部教育培训工作认识到位、领导到位和措施到位等，保障培训工作有序顺利开展。

（三）建立健全管理机制，推进培训工作的规范化。我镇坚持计划培训和自觉学习相结合，推进干部教育培训工作的规范化、经常化。严格落实培训考核制度，加强干部学习的日常管理。建立激励机制和考核机制，将干部教育培训成效作为干部考核的一项常规性内容，提高干部受教育培训的效能考核，以

截至20xx年12月份为止，本年度培训人数达300多人次，无论是从培训的课程范围还是培训的人员规模上都取得了良好的效果。

一、主要成绩有：

1.20xx年度的培训工作与20xx年度相比，由于学校领导的高度重视和培训师的积极配合，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。 2.建立制度性培训体系。以往，培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，培训工作开展十分困难。今年学校层面投入大量精力,优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，在多次与企业专家商讨后，设计完成了相关配套表格，初步建立起了一套完整的制度性培训体系。

3.改进学员培训课程。对培训课程进行了调整后，加大培训技能培训的授课比重，通过培训效果调查，学员们的培训满意度及企业忠诚度大幅提升，就业率或工作改善率远远高于以往。

4．增强师资力量，取得良好效果。本学年，我校通过与企业合作，聘请企业骨干与我校现有师资共同参与培训工作，使得每个培训师都有自己的特点和侧重点，并按照项目法教学，学员动手能力得到很好的培养，学员还能从多名培训师身上学到自己所需的知识，根据学员处反映了解情况效果良好。 二、存在的困难: 讲师资源匮乏、讲师能力欠缺；由于缺乏相关的培养和训练，讲师能力良莠不齐，虽然企业内有很多专业人才和行业专家，但是却并不适合做讲师，有学员反映，有个别企业来的老师，有丰富的实践经验，但表达能力有待改善。 三、改进建议：

1.加强培训基础工作 《高技能培训制度》在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。 2.建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。 集团公司业务的广泛性也决定了集团公司各单位各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足广大干部职工的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协