农资工作总结

我们可以开始写这一阶段的工作总结了。写总结有利于提高工作能力，由此，编辑为你收集并整理了农资工作总结 请收藏并分享给你的朋友们吧！

我县切实加强领导，落实责任，扎实开展了食品安全专项整治工作，形成了"政府统一领导、部门协调配合、企业各负其责、社会广泛参与"的食品安全工作格局，全县食品安全工作取得明显成效，实现了"六个加强、六个到位、六大创新"：

一、加强组织领导，保障机制到位，创新城市食品安全综合执法新模式。

1.领导高度重视。县委、县政府多次召开专题会议，研究部署全县食品安全工作。县四大家主要领导和分管领导先后多次带领县级相关部门负责人和执法人员深入农贸市场、食品超市、学校食堂、宾馆等食品生产经营场所检查指导工作。

2.组织机构健全。成立了由县政府分管副县长为主任的县食品安全委员会，食安委下设办公室在县卫生局，县级有关部门和各乡镇政府均成立了食品安全监管工作领导小组，落实了分管领导和专兼职工作人员，专司其职抓食品安全工作。

3.职责任务明确。县政府分别印发《关于成立县食品安全委员会的通知》、《关于机构改革中食品安全监管职能调整有关问题的通知》、《进一步加强食品安全监管工作的意见》等文件，明确规定了县政府、县食品安全委员会、县级食品安全监管部门以及各乡镇政府职责，责任落实到位。

4.综合协调进一步加强。县食安委充分发挥"六城同创"载体作用，创新城市食品安全综合执法新模式。一是开展联合执法大检查。由县《六城同创》办公室牵头组织各食品安全监管部门负责人和执法人员对城区小餐饮店、小副食店、小旅社、小理发店、小摊点等"五小店"每周开展一次联合执法大检查。二是建立考评机制。实行一周一督查、一月一考评、半年一小结、年终一总评的'考评制度。三是建立部门联系会议制度。每月召开一次有关监管部门负责人会，定期通报联合执法检查情况、交流执法检查经验和移交案件资料。

5.工作经费保障有力。食品安全工作经费列入年度财政预算，今年食品安全综合协调专项工作经费落实到位10万元，食品安全综合整治专项经费落实到位33万元。投资180万元，用于城区菜市场标准化改造，县食药监局拨付县疾控中心食品采样抽检经费7万元。

6.严格考核评价。县政府与县级有关部门和乡镇政府签订了目标责任书，分解目标任务，年终进行目标考核，并将考核结果纳入经济社会和平安xx考核的重要内容。

二、加强制度

时间已经悄悄的和你擦肩而过，留着的只有记忆我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，自律的人一般会在事情过后，为自己做一份总结，总结和心得体会相似，但是比较客观一点。我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？经过整理，小编为你呈上农资工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

时间过得真快，来到强克也已经有半个多月了，在这半个多月中，经历了太多曾经都没想到过的事情，最重要的是，在这一段时间，我学到了很多。

时间是长长的，也是短暂的。在我加入强克这长长短短的半个多月里，完成了一个历史性的转变：从一个很傻很单纯的学生，即将变成一个对社会有用的劳动者！不错，我干的是服务工作，服务于广大农民朋友，服务于中国第一产业--农业！可以说我们是光荣的，因为我们尽自己绵薄之力为国家做出自己的一点点贡献。

经历与感想篇

一、战略合作伙伴会议期间

初来公司的时候，正赶上公司举办战略合作伙伴会议，在这几天里，发生了一些事，让我颇受感触，也有些汗颜。

1、12月12日下午。前一天已经分配了任务，计划中白天我们是在家待命的，直到下午的时候，我们跟卢石华经理一起去了公司，后来卢经理去了大厅，我们就在公司里跟马总一起等来接我们的车。

正等着，卢经理就给我打来了电话，说有辆车到了，叫我向马总问问，看怎么安排。由于才到公司，对公司情况不是很熟悉，加之我并没有在意，也没有多问，接完电话后就去问马总应该怎么安排。这时马总就问我，来的是哪一辆车，能坐多少人！可这我并没有问清楚，也不知道该怎么回答了，于是就傻傻地站着了，到后来还是马总打了好几个电话才问清楚情况，做出安排。

这件事在后面好些时间令我想起来都感觉到很不安，因为刘哥在前一天晚上还给我们讲了个例子。说的是有关助手帮老板买水果的事，好的助手会主动去了解收集各种有用的信息，在向老板汇报的时候，对老板需要的信息一定要有数，这样才能算合格的员工。可是昨天才听刘哥讲了，今天我就犯了这样的错误，真不应该啊，我以后一定会努力做好的。

2、12月13日。晚上的晚宴，座次都是排好的，到快开始的时候，胡经理走过来问我，敢不敢在台上去唱一下歌，我听了，犹豫了大约有两秒，然后就肯定地回答：“敢啊！”其实我这样的经历是很少的，以前在学校的时候，虽然也在学院活动中表演过，但也是硬着头皮上去的。平时我自己也很喜欢唱歌，应该还算唱得不错吧，可是在当时的场合我不可能还唱平

为认真贯彻落实中央一号文件中提出的“鼓励邮政系统开展直接为农民生产生活服务的连锁配送业务”精神，全面推进和深化农村商品分销晋级联赛工作，加快全市邮政农村商品分销网点渠道建设步伐，增强邮政网点分销能力，扩大邮政分销产品市场份额，确保全年完成500万元的农村商品分销计划任务，从7月25日开始，在全市范围内开展了农资日用品分销“十强所百强店”和“千场推介会、万亩示范田”竞赛活动。截止9月31日止共累计完成农资日用品分销收入345万元，完成年计划进度的68.18%；建设服务三农网点1142个，其中万元以上精品店240处；召开产品推介促销会1095场，完成目标计划109.5%；建立示范田10657处或亩，完成目标计划106.57%；资金回笼302万元。我们的做法是：

一、 领导重视，组织有力。九江邮政服务“三农”工作争取地方党委、政府的支持，结合保持共产党员先进性教育活动的开展，围绕“树立新观念、谋求新发展、实现新飞跃”这一工作思路，改变以往被动的工作局面，抓住农资销售旺季的有利时机，充分调动干部职工发展业务的积极性和工作热情，举全局之力，大打一场农资日用品分销攻坚战。市局成立了以局长黎显毅为组长，副局长韩永清和工会主席刘友清为副组长的竞赛活动领导小组，抽调20余名机关班干部组成10个农资分销督导小组，分赴全市所属各县（市）局，进行为期两个月的农资日用品分销[找文章到.-范文资讯网！大=秘=书=网=站]“十、百、千、万”竞赛的落实工作。各县局也都相应地成立了竞赛活动领导小组。全市共组成竞赛活动督导小组66个。如都昌、彭泽、瑞昌、永修、九江县、德安、修水、武宁等局。市、县督导人员作风扎实，工作、生活在基层支局、所，督促指导竞赛活动。特别是在竞赛期间国家邮政局李国华副局长、中邮物流总公司、省局张路敏副局长以及省物流公司王总经理等领导多次来我市各地指导竞赛工作，极大地激发了我市广大邮政干部职工的工作积极性，市局黎显毅局长、韩永清、汪本虎副局长、刘友清主席多次到彭泽、都昌、瑞昌、九江县、湖口、星子、永修、武宁、德安等局检查工作，经常夜半深入基层，参加、指导农资产品推介会，听取收集农民的意见、建议，解决农资分销工作中出现的问题，规范业务管理，对各县（市）竞赛活动予以极大支持和鼓舞，确保竞赛活动顺利扎实、有效开展。

二、目标明确，措施得力。在竞赛过程中，各局都高起点地制定了奋斗目标，下达