企划工作计划 共45份
企划工作计划栏目给大家带来大量2024企划工作计划、企划工作计划范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多企划工作计划相关内容可以关注我们!
为了更加合理地分配工作上的时间,是时候应该制定好一份工作计划了。撰写工作计划的过程能让我们懂得下一个阶段的执行优先项,那么你是否清楚该怎样写好工作计划呢?小编花时间特意编辑了企划工作计划范文简短1500字,希望能帮助到你,请收藏。
企划工作计划范文简短 篇1为更好地执行本部门职能,充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系,企划部应对新的一年做出新的工作计划。以下是一篇企划部新年工作计划范文,希望对大家有帮助。
企划部的主要职责分三个方面:一是企业内部文化的建设,二是企业对外的宣传形象构建,三是产品品牌的建设和推广。至于公司战略的制定,需要各部门共同协商,才能确定。为更好的完成企划工作,我将近期任务和工作流程设计出来。
第一,当前的任务主要围绕产品进行
一、室内外广告设计
需要尽快设计出各卖场的统一布置风格,包括色调、样式、材料、摆设等,以免在铺市过程中,产生混乱。而统一的风格,容易对消费者形成多次视觉冲击,形成记忆。室外广告尽量利用橱窗,需要设计橱窗广告的统一风格。
二、社区活动设计
需要统一展台设计、横幅、海报、彩旗、易拉宝、dm单及公司宣传册。另外,促销人员的服装、名片、工作牌、绶带也要统一设计。展示风格也要确定。
三、网站建设
企业网站的建设。主要起名片作用,展示企业文化和产品,以及内部沟通。
行业网站的建设。主要起推广作用,利用点击率,推出产品和企业。
四、平面媒体宣传
报版设计、软文宣传。
需要配备人员,设计一名、文案一名、网管一名。
第二,前期准备工作做完之后,就是配合产品上市的问题。
一、产品促销活动的制定、执行、监控和评估
二、公关活动的制定、执行,包括软硬广告的安排;文稿图片收集;媒体联系,关系协
调等
三、dm单的派发。
包括夹报、路派、中邮直递、户对户派发、与其它卖场等互换派发等。
第三,活动流程(大纲)设计
a、工作分配表
每周活动策划案确定后,制作工作安排表和人员分工单,以及时间总控表。 b、现场监控
对每一个活动进行现场监控,及时弥补准备过程中所遗漏的或突发事件,同时进行现场拍照。
c、结案:
对每个活动进行总结,每周一下午交结案报告,并将与活动有关的所有文字资料和图片资料整理成文档,归类备案。
d、请款
提前四天填写请款单,将活动所需的经费到位。
e、提前三天填写礼品请领单,到仓库了解库存情况,对于活动中所用的而库存中没有的
查看更多>>工作总结之家推荐更多专题:“企划工作计划”。
一定要学会去写一份工作计划。一份好的工作计划,可以让我们打破过往的僵局,工作计划中有哪些重要的内容必须书写呢?工作总结之家收集并整理了“企划工作计划范文”,希望能帮助到你的学习和工作!
企划工作计划范文 篇1xx年企划部工作计划
一、xx年工作总结
1.宣传工作
(1)8月份接手企划部工作之前,作为新兴的医院,前期没有足够的广告支持,这不能不说是我们决策的失误。
(2)接手之后,医院做了整体的广告策划,宣传力度加大,医院的知名度得到一定的提升,营业收入也有了较为明显的增长,但是,宣传方面还有众多不足部分。
a.宣传方式单一。目前宣传主要是广告宣传,如开封电视台、本地报纸媒体、河南电视台都市频道等,这类广告见效快,但是成本偏高。
b.宣传内容有待充实。8月份以来,广告宣传策划核心为医院形象宣传,打响医院知晓率,品牌产品宣传相对较少,下阶段的宣传有待医院产品的不断开发。
c.广告效果不是很理想。虽然医院的住院病人有了比较明显的增长,但是距离理想的效果相去很远,广告效果有待进一步提高。
2.市场部工作
医院自成立以来,就成立了市场部。前期,市场部对提升医院的营业收入起到一定的作用,但是,由于疏于管理,市场部有点变质,违背了医院当初成立市场部的初衷,出现了不少问题:
(1)市场部工作内容单一。目前,市场部人员就是简单的市场开发,作为接触客户的第一线人员,市场部的功能没有完全发挥出来。
(2)考核制度混乱。成立8个月来,一直没有成文的考核制度,流程不够完善,严
重影响市场部员工的工作热情。
(3)人员管理混乱。市场部人员调配频繁,让员工没有归属感。
(4)业务模式不清晰。市场部缺乏合理的培训机制和良好的拓展业务方法,市场定
位应该说比较清晰,但是缺乏具体的实行措施。
(5)客户认证系统不完善。客户确认流程试行下去,需要强有力监督,并及时改善
和制度化。
(6)缺乏合理的日常管理、业绩管理、作业管理、计划管理等。
二、xx年工作计划
1.宣传工作
a.深度、广度宣传。针对我们的客户群,作有针对的宣传工作,更深度、广度的了解客户需求,达到更好的宣传效果。
b.宣传方式多样化、宣传媒体多样化,推广各种市场宣传策略。
c.针对市场需求,不断开发医院新的经济增长点项目,从而进行更针对性的宣传。
d.维持原有效果良好的宣传策划。
2.市
查看更多>>这篇文章探讨的是“企划室工作计划”。为了更加规范地执行下一步的工作计划,我们不妨用心的攥写下一阶段计划。毕竟制定好一份工作计划对于自己来说就是一个优秀的开始。如果您觉得文中的内容有价值请分享给您的朋友们!
企划室工作计划 篇1企业内刊是企业理念和文化的传承载体,是企业和加盟店建立信息纽带的连接点。xx内刊自2018年创刊以来已经发行23期了,其中2017年发行11期,印刷25000份,发送加盟店约2860次,总计阅读量350000次。在版式方面实现了从技术性到实用性的转型,不仅可以通过报纸了解公司最新动态,而且可以了解到优秀门店运营策略。开设了全新版块“运营技巧专版”“品牌营销专版”“面对面-优秀加盟商专版”,通过一份简单的内刊去引导区域门店良性发展。
假如把“xx内刊”比喻成企业内部的杠杆,那新增加的“xx号外”就是对外展示的平台。“xx号外”是季刊,每3个月刊发一期,a3纸张8p版式,自2017年3月创刊以来,已经发行两期,印刷6000张,分两次发送到门店,总计阅读量约60000次。“xx号外”展示了公司最新发展动态和运营成果,让进入槐店王婆大虾就餐的顾客了解到了品牌雄厚的发展实力。
为了增加与顾客实时互动的机会,把最新企业发展动向传达给顾客,2017年企划部重点发展了线上营销和品牌推广,对企业官网、官博进行了日常维护和内容更新,维护企业线上的形象。为了更好推广品牌,企划部和招商部联合行动,与第三方合作平台——网总管进行合作,对品牌推广和招商加盟进行全方位辐射,并建立招商部线推机制。在平台运营方面展示如下:
槐店王婆大虾:2017年推广微信链接150条,区域加盟店转发约2258条,目前的粉丝是14061,转化率有待提高,内容的组成由活动营销、新店宣传、企业文化、节庆段子、及时性消息等等(包括搞笑段子,趣图等等);
槐店王婆咨询平台:2017推广活动营销类微信链接275条,其中开业链接84条,粉丝数826,在内容上还是需要多探讨,多做好的活动内容,有吸引力的内容,才能增加粉丝;
槐店小时光:自6月份申请平台以来共推广微信链接171条;针对门店运营策略进行推广。
天津区域:作为专人负责平台,平台的发展成果显著,建立区域联动机制,为区域营销的发展打下了坚实的基础。自9月份专人接手后推送消息41条,公众号总粉丝从447人提高至3692人
查看更多>>