企业综合部工作总结

时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，不妨坐下来好好写写工作总结吧！在写之前，可以先参考范文，以下是小编精心整理的公司综合管理部年度工作总结范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

今天，当我们满怀喜悦之情，送走了硕果累累的20xx年的美好时光，我有幸在20xx年员工大会上同筑共赢之路。在此，我谨代表品质部对过去一直以来支持、关心、协助品质工作的领导及同事表示衷心的感谢！

公司的发展离不开大家的配合与努力，为了更好地开展20xx年的工作，请允许我作为管理者代表对公司质量体系的工作规划作一下初步展望。

20xx年我们的质量工作目标是：进一步完善质量管理体系，优化生产流程与工作流程，制程不良率由去年的100ppm（全公司综综合指数）下降到50ppm。合同完成率由去年的60%提高到90%。减少质量损失，降低质量成本。

面对目前市场的激烈竞争，要想立足于市场，我们对品质的理解有以下三点：

1）品质符合顾客要求和期望；

2）产品的品质水准是由顾客的消费要求和品质技术保证水准来确定；

3）在不断提高技术水平的基础上，以经济的方式不断提升产品品质来满足顾客的需求。

为了完成上述工作目标，在20xx年，我准备重点从以下几个方面开展工作，希望能够得到各位领导和同事的支持。

一、建立和完善质量保证体系（以下分三部分）

刚才朱总的讲话中强调了今年继续推行ts16949质量管理体系，大家知道，

我们苏州xx碳的市场定位是国内主机配套和国外oem，特别是我们作为汽车零配件的制造企业，客户对我们的要求是越来越高，前面我就讲到，一切工作是以顾客为关注焦点，基于此，我们以前的iso9000的体系也不再适应公司的流程再造。其实在20xx年4月份我们就已经与咨询公司签订了合约，但根据公司的实际情况一直到去年11月份才全面推行ts16949。从推行的这三个月来看，效果不是很理想。几乎所有员工都知道“质量”的重要性，但却不能正确看待质量的“代价”。一旦需要我们填写表格或者严格遵照流程工作时，多数都会说“太麻烦了”“效率太低了”。没从思想上转变按程序办事。的确，如果没有文件工作一定程度上可以提高效率、节约成本，但长期看因管理混乱和质量低劣带来的损失可能远远大于短期的效益。还有一种常见的错误看

我区依据20xx年衡阳市散乱污涉气企业综合整治工作推进会议的精神，以《衡阳市大气污染防治蓝天守卫战20xx年度实施》和《20xx年衡阳市散乱污涉气企业综合整治专项实施规划的看护》(衡环委办[20xx]48号)为指导，会同区环保部门对我区散乱污涉气企业进行了全面的排查整治，专项整治工作取得了显著成效，现将今年上半年环境总结如下：

一、工作举措

(一)明确责任分工。我局成立了以局长綦新桂为组长、副局长刘木樨为副组长的专项整治工作领导小组，全面兼顾这项工作，肯定 散乱污摸排整治的措施、步骤、内容和要求，并积极联合区环保、应急等部门开展整治。

(二)全面排查摸底。20xx年，在全区范围内开展拉网式排查，先后发动乡、镇、社区对我区进行摸底排查，一共出动25次行动，发动120余人次。我们共有2家散乱污企业

(三)强化分类整治。对排查发明的散乱污企业联合其他职能部门依照取缔关停、整顿规范和搬家进行分类整治。对取缔关停类企业，依照两断三清(断水、断电、清除原料、清除产品、清除设备)标准进行清理;对整顿规范类企业，依照先停后治原则责令企业停产整治;对搬家类企业，督匆匆其在规准光阴内尽快完成企业迁址。 一企一策订定整改规划，逾期不能完成整改的，依照取缔关闭类企业予以清理。同时对已被查处的企业进行动态监管，防止死灰复燃。

(四)强化长效治理。积极提炼专项整治工作中好的做法和经验，同时树立长效机制，增强散乱污企业常态化监管，压实监管责任，坚持源头严防，增强历程严管，形成排查一批清理整治一批的气氛。

二、初步成效与整治进度

颠末各方配合尽力，截止6月底，我区共排查散乱污企业2家，此中取缔关停1家，搬家1家。

(一)取缔关停类：旷家巷郑刚腐竹店，我区由市场治理局牵头，环保、工信、综合执法共同今年对该作坊依法取缔关停到位;

(二)搬家类：顺天木雕工艺厂，我局对xx区顺天木雕工艺厂多次上门走访，局领导多次约谈企业负责人，现该厂生产区已择址搬家到xx观守所后。

三、工作中的不够及下一步计算

在此次工作中依然还存在了一些问题和不够。一是污染管理任务艰难。xx区为五a级自然风景掩护区，大气、水、土壤污染管理涉及的范畴宽、行业多，必要多部门的和谐联动，目前的机制运行还难以达到任务要求。二是企业情况监管压力大。主要是任务重、人手紧、才能欠缺，环保违规扶植项目清理光阴紧、任务重，扳连的历史遗留问题企业较多

建筑企业综合部个人下半年工作总结

建筑企业综合部个人下半年工作总结：

上半年的工作即将过去，回顾这半年来的工作，我在项目部领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司、项目部的要求，基本上完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

工作完成情况

1、与公司、业主、监理沟通每个月都能与副经理、预算部经理配合，及时完成工程进度、月报量报监理审批的一系列工作；按时汇总每月项目运营情况，完成工程简报上报工程管理部；

2、办公用品采购及设备维护完成了上半年办公用品的采购、入账、发放等相关工作。办公用品按各部门计划统一采买。对于临时性要求的办公用品，能够在休息时间里及时购买，保证了各项工作的正常进行。完成了项目部的电子设备、网络通讯日常的使用和维护、会议室的使用和维护等。

3、完成了现场大门头、五牌一图等标识性设施的制作，配合完成了公司企业文化宣传工作和品牌建设工作。

4、定期缴纳现场各项费用，积极努力的完成好项目部各项后勤保障工作。

5、配合公司完成项目部四月份内审工作，并配合各部门针对不合格项进行整改，将整改情况上报公司。

6、及时处理临时性的工作。

存在的问题和今后努力方向

第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；

第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位。在接下来的工作里，自己决心认真提高工作水平，为项目的顺利进行，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习和相关知识。加强对办公室工作的认识，对面临的工作做出分析，将其完成到最好；

第二，本着实事求是的原则，真正做好领导的助手；

第三，勤奋工作，形成良好的工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司与项目部的利益，创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

总之，半年的工作当中，我能够按时保质地完成本职工作和领导安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性，经过不断学习、不断积累，已有了一些办公室工作经验，能够处理日常工作中出现的问题。在综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了一定的提高，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力