事务管理局工作总结
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事务管理局工作总结 共46份

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机关事务管理局工作总结集锦九篇

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机关事务管理局工作总结 篇1

一年来,我校后勤工作按照学校整体工作思路和后勤工作计划,着力带来良好的物质条件和优质的教育教学环境,在工作中坚持“服务”。加强后勤人员素质,提高工作实效。总结如下:

i.立足本职,服务一线

年初,我们按照学校总体工作思路,围绕教育中心制定了后勤工作方案和教学,避免后勤支持不足而影响教学工作。

1.改善教与学环境。今年,所有办公室和教室都安装了空调设备。目前,学校空调已达xx台,共xxx千瓦

2、维修及时,服务到位。凡是影响教学工作的,都及时处理。今年,维修更换灯具8次以上,共更换阀门、水龙头18个。 115零星维修服务

3、配合政教、教务开展工作,基本做到需要后勤配合的一线问题。我们随时待命,努力快速解决问题,不留尾巴。

4、加强对印刷工作的管理,解决印刷工作中的薄弱环节,及时提供服务。

5、新建15平方米的物流仓库,使物流管理工作更加集中、规范。

二、全章组织规范化管理

后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响学校的整体管理。今年,后勤管理继续实施《物品采购审批制度》、《物品收存相关规定》、《维修申报制度》,有效规范了学校后勤管理。

为加强校园管理,我们还制定了《校园安全管理规定》、《校园安全应急预案》、《校园安全防火制度》,确保校园安全,杜绝安全隐患.

今年对学校资产进行了彻底的调查。各项资产都已登记,账户已建立,管理日趋完善。

三、加强管理,增收节支

资金是学校的命脉。按照校长的要求,学校后勤工作要做到主动、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校会计部门严格遵守各项规章制度,认真节约资金,勤俭节约。收支都有计划、审批和程序。

1、实现“物资采购审批”审批制,学校各院系所需教材均由院系申请,主管审批,校方统一采购。物流,避免过去任何人购买它的需要。紊乱。

2、实行“按需配货”的管理制度,改变以往按人头提供办公用品的不合理现象,有效节省办公费用。

3、加强纸张和办公耗材的管理,实行主管复印油印业务,负责纸张的管理,使纸张的消耗大大减少。

4、颁布实施《公共财产损害赔偿制度》

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机关事务管理局工作总结精品

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机关事务管理局工作总结(篇1)

机关事务管理局工作总结及工作计划

2018年,在市委、市政府的正确领导下,在省局的关心指导下,机关事务管理局以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以贯彻落实“两个办法”为契机,紧紧围绕市委市政府中心工作大局,积极争取领导高度重视和相关部门的大力支持,全面履行管理、保障、服务职责,多项工作取得较好成绩。

一、加强职能建设,扎实推进“两个办法”顺利实施。

为了更好地履行机关事务管理职能,机关事务管理局向市编办提出更名申请,2018年4月,正式更名为仙桃市机关事务管理局。更名后,机关事务管理工作的内涵和外延不断拓展,进一步推动机关事务各项工作逐步走上管理科学化、保障法治化、服务规范化的发展轨道。

自中央办公厅、国务院办公厅印发《党政机关办公用房管理办法》和《党政机关公务用车管理办法》(以下统称“两个办法”)以来,开展了多层次的宣传学习。一是在2018年1月14日,抓住有利契机,将“两个办法”落实的有关情况在市委常委会上作了专题汇报,积极争取市主要领导支持,为大力宣传创造条件。二是组织全体机关干部职工专题学习“两个办法”,要求从讲政治的高度充分认真学习,逐章逐条研读,逐字逐句深究,与原有的管理办法进行对比,发现不同,深刻领会,切实把握“两个办法”的内涵实质,并结合工作实际,就如何贯彻落实“两个办法”,进一步规范和加强公务用车、办公用房管理进行了研究和讨论。三是通过“机要网”、“局政务网”、led显示屏定期滚动播放向全市各级各部门宣传“办法”原文,要求干部职工一起学,做到全覆盖,无死角。四是积极参加省局机关事务系统“两个办法”专题学习培训会议,全面精准把握制度要求,切实贯彻落实“办法”实施。

二、强化党政机关公车管理,事业单位车改稳步推进。

认真贯彻落实《党政机关公务用车管理办法》,从严审批一般公务用车、特种专业技术用车的更新、报废。依托市级公务用车管理中心和市级综合执法应急用车保障中心两个公车管理平台,做到了规范派车、高效用车、有效督车。强化公车使用管理,在元旦、春节、“清明”

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机关事务管理局工作总结汇总15篇

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机关事务管理局工作总结【篇1】

新冠肺炎疫情防控维稳工作启动以来,全市公安机关牢记总书记“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任”的重要指示,按照中央、省市和部厅系列部署要求,牢固树立“疫情就是警情”的工作理念,闻警而动,闻疫而动,把疫情防控维稳作为当前压倒一切的政治任务,冲锋在前、奋战一线,为全市上下打好疫情防控阻击战贡献公安力量。

一、快速成立专班,搭建高效组织指挥体系。一是加强组织领导。成立了由副市长、市公安局局长任组长的领导小组,下设x个工作组和x个保障组,研究出台了系列方案预案和指导意见,市县两级以专班形式实体化运行,建立了强有力的组织领导体系,各地各警种部门主要领导在岗在位、靠前指挥,广大民警坚守一线、日夜奋战,全力打好疫情防控阻击战。二是强化督导检查。市局主要领导先后多次奔赴一线督导外围封控和社区防控等工作,市局党委成员按照联系点分片包干,进一步压实领导责任。市局成立了由xx名三(四)级高级警长组成的x个工作组,驻点一线责任捆绑、指导帮扶,确保各项措施推进落实到最后一米。三是促发部门联动。全面启动了疫情防控维稳工作情况每日点调、每日报送等机制,加强与卫健、宣传、教育、交通、应急管理、市场监管等多部门工作对接、联防联控,形成工作整体合力,有力推动了疫情防控维稳工作高效有序开展。

二、科学精准施策,提升核查管控工作效能。一是加强数据核查。成立了由市、县、派出所三级主要领导挂帅的工作专班,加强重点地区、人员动态信息分析研判,精准推送基层靶向查控,建立了24小时数据“清零”制度,加快核查速度、全面查清见底,切实做到“人员底数清、重点对象轨迹清”,确保数据核查和人员管控“快、准、全”。二是加强社区管控。城市社区疫情防控是公安机关牵头负责的一项极其重要的任务,市局把城市社区疫情防控与公安基础工作有机结合起来,春节前就在全市部署开展了基础要素排查管控“梳网清格”会战,充分发挥警格网格“双网融合”优势,组织一名街道社区干部、一名社区民警、一名卫生防疫干部、一名网格员“四包一”,“一户一户过、一家一家清”,关门封口、格中找人,用“最笨的办法”干最有把握的

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