项目管理培训总结

写一篇好的范文有哪些要点？文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的，我们听了一场关于“项目管理培训总结”的演讲让我们思考了很多。

项目管理培训总结 篇1

通过建设工程档案培训学习，让我系统地了解了档案与档案工作概述的基本知识，档案违法行为的概念、特征、种类等，如何对各类档案进行收集、整理、归档、利用等管理程序，全方位地了解了档案管理工作的重要性、档案管理人员应该具备的职业素养，以及新学习的归档方法与传统方式的归档方法的异同与优缺点。看到日后管理档案工作的发展方向。这次培训我们主要学习了以下几方面的知识：

一、档案的法制知识

通过对《城建档案法律法规文件汇编》的学习。让我对哪些行为属于档案违法行为，它有些什么特征，违反了档案法将产生什么样的后果，会受到什么样的制裁等档案法制知识进行了全面而系统的了解。为我们以后的档案管理奠定了良好的理论基础。

二、城建档案基础知识

通过对《城建档案基础知识》的学习，让我了解了城市建设档案的概念、种类与作用以及城建档案工作的内容、职责和任务;熟悉了城建档案管理的收集、整理、编目、保管和利用。

三、建筑工程档案实务

1、建筑工程资料的形成阶段

依据工程建设的特征，将工程资料形成划分为三个阶段：

第一阶段为工程准备阶段，从项目申请开始，到办完开工手续为止;在这个阶段建设单位应负责形成工程准备阶段文件。

第二阶段为工程实施阶段，从监理单位、施工单位进场开始，到完成竣工验收为止;在这个阶段，监理单位履行各项监理职责，形成监理资料;施工单位按合同施工，形成施工资料。

第三阶段为工程竣工阶段，从工程竣工验收开始，到工程档案移交为止;在此阶段，形成工程竣工文件和竣工图。

2、建筑工程资料的分类

从整体上看全部的资料分为4个大类，即分为建设单位的文件资料(a类)、监理单位的文件资料(b类)、施工单位的文件资料(c类)、竣工图资料(d类)。建设单位的文件资料又划分为立项文件(a1)、建设规划用地文件(a2)、勘察设计文件(a3)、工程招投标及合同文件(a4)、工程开工文件(a5)、商务文件(a6)、工程竣工验收及备案文件

(a7)、其他文件(a8)等8小类;监理单位的文件资料划分为监理管理资料(b1)、监理质量控制资料(b2)、监理进度控制资料(b3)、监理控制资料(b4)等4小类;施工单位的文件资料分划

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态度决定一切，不管干什么，做什么事，都要认真去对待，档案学习也是一样，只有树立良好的学习态度才能学得好、学得快。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“项目档案管理培训总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

项目档案管理培训总结【一】

x月x日，教育局组织了对各单位的档案管理培训。一天的学习虽然时间短暂，但学习强度很大，巨大的收获是不容置疑的。通过学习，我系统地了解了档案与档案工作概述的基本知识，以及如何对各类档案进行收集、分类、立卷、归档、利用等管理程序，全方位地了解了档案管理工作的重要性、档案管理人员应该具备的职业素养，看到日后管理档案工作的发展方向。虽然，目前工作中还有很多问题，但这些正是我以后努力的方向，它促使我不断地思索，不断地进步。

下面我谈谈自己的认识、收获和体会。

一、规范化、科学化的档案管理，是学校必须做好的一项基础性工作

当今世界已进入知识经济和信息时代，信息已成为比资本更为重要的战略资源。档案管理工作作为信息业的组成部分，档案作为一种信息资源，作为学校教学、教研、师生评价、学籍管理及各项等活动的真实记录和一项基础性工作，在学校管理等各方面正积极地发挥应有的重要作用。

二、进一步增强做好档案管理工作的自觉性

培训学习期间，我深深地感受到了所面临档案管理思路的冲击，冲击来自于资源的搜集、档案的分类方法，我深知参加档案培训的目的，就是要把理论知识服务于实践。如何把学习到的知识应用到实际工作中去，是当前应该面对和解决的首要问题，也是日后档案管理工作的重中之重。只有将档案有条理地进行分门别类，才能保证档案准确、有效地收集和利用。为档案的收集、整理、立卷、归档、鉴定与统计等管理工作提供基础，体现档案的价值所在。

档案工作既是一项业务性工作，又是一项管理服务性工作。这要求从事档案工作的档案人员，既要有扎扎实实的业务功底，又要有较强的管理能力和服务意识。知识经济的挑战和网络信息时代的冲击，以及出现的许多新型载体的档案和全新的管理手段、方式，给档案管理人员提出了更高的要求。

项目档案管理培训总结【二】

培训学习期间，我深深地感受到了所面临档案管理思路的冲击，冲击来自于资源的搜集、档案的分类方法，来自于所探究的如何针对公司特点构建档案体系、拓展档案信息资源的冲击。我深知参加档案培训的目的，就是要把理论知识服务于实践。如何把学习

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培训项目总结(篇1)

一、前言

本文是一份关于培训项目总结报告的范本，旨在提供给有需要的读者参考和借鉴，不得用于商业用途。培训项目作为一项重要的人力资源开发方式，它是企业提高员工素质、增强员工能力的有效途径之一。通过本次的培训，本人深刻认识到了培训的重要性和必要性，得到了许多新的知识和技能，也收获了不少宝贵的经验和启示。现将本次培训的情况作一篇总结报告，供企业和培训机构及其他有关人员参考。

二、培训项目的背景和目的

本次培训项目主要是为了满足公司员工的培训需求，提高员工的专业素质和职业能力，增强员工的自信心和综合素质。具体目的有以下几点：

1. 提高员工的专业技能和能力水平，使其更好地胜任工作。

2. 增强员工的工作热情和责任心，提高工作效率和质量。

3. 增强员工的团队协作和沟通能力，建立良好的人际关系。

4. 培养员工的创新意识和思维能力，促进企业的创新发展。

三、培训项目的内容和方式

本次培训项目内容主要包括以下几个方面：

1. 员工管理知识和技能方面的培训：

通过讲座、问答、案例分析、角色扮演等方式，帮助员工了解和掌握员工管理的基本知识和技能，如招聘、面试、培训、考核、激励、晋升、辞退等。

2. 营销管理知识和技能方面的培训：

通过讲授、案例分析、演示等方式，帮助员工了解和掌握营销管理的基本知识和技能，如策划、执行、监控、评估、反馈等。

3. 沟通技巧和应变能力方面的培训：

通过讲解、实例分析、演习等方式，帮助员工了解和掌握沟通技巧和应变能力，如有效沟通的原则、技巧和方法，危机应对能力等。

4. 团队建设和文化建设方面的培训：

通过集体学习、团队活动、文化体验等方式，加强员工间的互动与交流，提高员工的团队合作精神和文化素质。

四、培训项目的效果与评估

本次培训项目的效果与评估主要从以下几个方面入手：

1. 员工的学习成效：

培训结束后，通过问卷调查和考试等方式对员工的学习成果进行评价。同时，对员工的学习进展进行梳理和总结，以便进一步巩固和提高员工的学习成效。

2. 员工的工

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