信息化主管工作总结

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作为一名信息化主管，我在过去一年中积极努力地推动公司的信息化发展，取得了一些显著的成绩。在这篇工作总结中，我将详细介绍我所承担的任务、取得的成果以及面临的挑战。

我的工作职责是确保公司信息系统的高效运行。为此，我与it团队紧密合作，协调并监督it系统的维护和更新。在过去一年中，我们成功地实施了一个全新的erp系统，并进行了多次重大更新和改进。

我们在erp系统的实施过程中，首先进行了详尽的需求调研，并与各部门密切合作，以了解他们的具体需求和期望。然后，我们进行了系统的设计和开发，并通过一系列的培训和测试，确保系统的稳定和可靠。我们成功地在全公司范围内推广了新系统，并获得了员工的积极反馈。

在我的带领下，it团队成功地进行了多次系统更新和改进。我们通过分析用户的反馈和市场需求，不断改进和优化现有的系统功能，提高了系统的性能和用户体验。

在信息化安全方面，我们也取得了一定的成绩。我主导了安全团队，建立了一套全面的信息安全管理体系，并且定期进行安全演练和渗透测试，以确保我们的信息系统没有受到任何外部威胁。

信息化工作也面临了一些挑战。我们在实施新系统和更新过程中遇到了一些技术问题和困难。但是，通过与供应商的合作和不断的学习，我们顺利地解决了这些问题。

由于公司业务的增长和变化，我们需要不断地适应新的需求和挑战。但是，我们通过与各部门的沟通和合作，以及不断提升自身的专业水平，成功地应对了这些挑战。

小编认为，过去一年是我在信息化主管岗位上的一年中，我取得了一些显著的成绩。通过我以及整个团队的努力，公司的信息化水平得到了大幅度提升，为公司的发展和运营提供了强有力的支持。

我也意识到仍然有很多需要进一步改进的地方。我将继续与团队合作，关注新技术的发展，不断提高自身的专业素养，并积极参与公司的信息化规划和决策。

在未来的工作中，我将继续致力于推动公司信息化的进程，不断改进和优化现有的系统，并积极引入新的技术和解决方案，以满足公司不断变化的需求和挑战。

在这个数字化时代，信息化主管的工作显得尤为重要。我相信，在未来的工作中，我将会继

工作总结之家为大家收集整理了《2013年信息化管理工作总结》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！

今年以来，信息化管理办紧紧围绕街道信息化工作任务目标，加强学习，认真履职，重点做好信息化平台建设、电子政务应用、网络与信息安全管理等方面的工作，全力实现信息化服务街道经济社会各项事业发展。 一

是公文流转快速准确。截至目前，通过市0a党政办公平台，累计接转市委、市政府和市直各部门下达的各类通知、传真等公文3136件，接转、办理市长信箱来函56件。 二是网络宣传及时快速。截至目前，通过市党政办公网、中国·滕州网、荆河网、枣庄政务公开网等网络平台，累计发表各类信息4000余条。截至10月份，市党政办公网全市排名第3位、枣庄政务网全市排名第2位。 三是网络办公快捷顺畅。今年7月份，我们配合全市网络改造工作，在市移动公司的业务支持下，克服工作繁杂、人手少的困难，利用1周的时间，顺利完成了街道办公楼区域及计生办办公楼的移动办公网络改造。同时，圆满完成了市信息化服务中心下达的党政办公网的保密改造工作，实现了街道办公网络的安全快捷。 四是网络监控有效控制。今年6月份，我们3名同志专门注册了网络评论员，申报加入了市委宣传部评论员群，实行24小时不间断网络监控，加大了网上信息监控、报告和协调处置力度，有效控制了滕州贴吧、鲁南论坛等网站不良信息的传播和蔓延。 五是重大紧急信息报送及时。今年7月份，市信息化服务中心下发了《对市级政务网站信息采用进行排名通报的通知》，为全面做好新的信息考核模式下的街道信息化工作，不断拓展荆河网络宣传新阵地，对街道部分科室实行了信息报送奖惩制度，极大地激发了广大信息员的采写热情，确保了街道的重要会议、主要领导视察、重特大事项等信息随时发生、随时处理和及时报送。　 六是阶段性工作全力以赴。除做好信息化管理办的常规工作外，5月份，我们组织协同街道经济发展办、城建城管办、个体服务业办共同完成了全市无线电（台）站核查工作，做好了辖区内宾馆、酒店、超市、娱乐场所、建筑工地等场所的无线台站依法备案、核查登记工作，确保辖区内未发生一例非法使用无线电台站现象。今年6月份和10月份，分别参与完成了全市“推动镇街科学发展 整体提升综合实力”、“xx街道信息化十年”两项专题宣传活动。10月份，积极组织街（企）人员申报滕州市信息协会会员，4名同志参加了xx市信息协会第一次

篇一：2014年信息化工作总结

2014年年度工作总结

2014年针对公司集中进行的几个信息化建设项目，在深入理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作，保证了信息系统平台安全良好运行，很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上，我们继续做好信息系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。

今年我部门在公司领导的正确领导下，通过部门员工的努力工作，并克服了各种困难，顺利完成了2014年的工作任务。

2014年主要工作任务完成情况：

一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用，加强网络设备配置，在提高网络安全性和可靠性的同时，对机房及网络环境进行了进一步的整改，保证了公司网络平台和各软件系统安全稳定运行。

1、日常性的系统维护。

（1）每日对机房pms、erp、dhcp 服务器进行系统更新及升级工作，升级杀毒软件病毒库，及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击，保证了各服务器正常运行。

（2）对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔

离病毒的文件夹。

（3）对办公电脑日常的维护，由于机器的长期使用或操作不当，导致系统中存在大量垃圾文件，也有部分系统文件受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，全年处理提报的软件故障900多件，重装系统60多件，处理硬件故障50多件，全年没有出现大面积的网络故障。

2、对机房基础设施进行改造，以达到集团公司标准

（1）配电系统改造：安装了两套应急灯，对所有配电线路重新改造，全部接入ups、安装防雷模块保证机房用电安全。

（2）网络环境：对在网络使用中出现的问题进行了整改，加大了网络安全的投入，对各客户的接入规则进行了规划，并安装部署了网络版杀毒防护软件。

（3）机房专线的迁移调整:对电信专线线路进行了迁移，从综合楼迁移到能源楼主机房，并与移动专线互联，实现在双线互备，符合了集团公司的it标准化要求。

（4）能源管理系统：随着能管系统的上线使用，结合生产实际和用户的使用情况对系统存在的bug和不合理设置进行了多次升级，对能源管理系统的服务器进行了系统的优化，并多次组织相关人