系主任述职

系主任述职 共47份

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最新系主任述职(热门14篇)

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系主任述职 篇1

科系主任工作总结

作为一个科系主任,我在过去一年中完成了许多工作,包括管理教师团队、推动教学质量不断提升等。以下是我对工作的总结和反思。

管理教师团队

作为科系主任,管理教师团队是我工作的核心。在过去一年中,我主要做了以下几件事情:

1.完善考勤制度:制定更加严格的考勤制度,规范教师的学术行为。同时,建立考勤制度审核机制,让教师懂得自我约束。

2.加强教师的日常管理:加大对教师的培训力度,提高教师的教学水平和综合素质。加强教师的日常管理工作,让教师清醒认识到自己的职责,做好各项工作。

3.提升教师的竞争力:引入评教机制,定期对教师教学进行评估,让教师认清自己的优势和不足,不断提高自己的教学质量。

推动教学质量不断提升

作为一个好的科系主任,需要着重推动教学质量不断提升。在过去一年中,我通过以下措施来提升教学质量:

1.优化教学计划:制定科学、合理的课程计划,优化教学内容和教学方法。

2.加强课堂管理:建立课堂管理规范制度,加强课堂纪律和课堂秩序管理。

3.积极引入新教学方法:不断引入新教学方法和技术,如mooc、pbl等,提高教学质量。

反思与总结

在过去的一年中,我遇到了不少困难和挑战,但也孕育了许多成功和成果。我也深刻反思了自己的不足,包括缺失教学理念、管理不够得当等。

在未来的工作中,我将不断发掘教学和管理中的问题,逐一加以改进,让教育质量和教学成果更上一层楼。同时,我也会始终坚定自己的信念和对专业的热爱,不断提高自己的综合素质和领导能力。

在这篇总结中,我从教师团队的管理和教学质量的提升两个方面入手,详细而生动地叙述了我的工作内容和经验。希望这篇总结能对未来的科系主任工作有所启发和帮助。

系主任述职 篇2

一年如水而逝,新旧年交替之际,回顾工作,总结经验,以启迪来年的工作。

本期是本人作为经贸系系主任的第二个学期,在上个学期的基础上,本人按照既定的工作思路,以创新的要求对全系的工作进行管理,本着人本主义的思想,对全系的人力物力进行调配,充分合理地利用所有的教学资源,以求得最大的教学与学生管理的效益,

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系主任述职
系主任述职

时间总是在忙碌中过得很快,这个阶段的工作很快就要圆满落幕了。此时我们需要进行工作总结了,工作总结,是记录工作成果和教训的书面资料,可以在未来的工作中引以为戒,避免犯错。工作总结怎么写才能更加深刻呢?为满足你的需求,小编特地编辑了“系主任述职”,建议你收藏并分享给其他需要的朋友!

系主任述职(篇1)

2011年美术系系主任年度述职报告

尊敬的各位领导、老师大家好!

紧张而忙碌的一年又过去了,作为系主任,主要负责系里的行政、教学、党团工作。在学院党委的正确领导下,在学院各职能部门的配合下,在全系教职工的共同努力下,较好的完成了本年度的工作任务。现将一年来的工作汇报如下,请各位领导和教职工审议:

一、努力学习,不断提高自己的思想政治素质

一年来,认真学习中国特色社会主义理论和科学发展观,不断提高自己的思想政治素质。在工作中能够做到以科学发展观为指导,坚持以人为本的理念,使自己的思想和行动与党中央保持一致。坚持认真学习贯彻学院党委的各项决策,严格遵守学院的各项规章制度,切实搞好自己的本职工作。

二、工作思路和目标

坚持以提高教育教学质量为中心,以学院工作目标为重点,以加强理论和实践两个教学环节的管理为着手点,努力搞好专业建设、学生管理、教研科研三项建设的工作方针,提高教育教学管理水平;努力完成学院交付的各项工作任务,为学院发展作贡献。

三、摆正位置,切实做到“两个”坚持

在工作中,切实履行工作职责,实事求是,找准位置。一是对主管领导,坚持做到:事前有请示、事中有汇报、事后有反馈;二是对同事,坚持做到:原则而不机械、严格而不苛刻、协调而不推诿,严 1

于律已,敢于承担责任,注意发挥表率作用。

四、规范常规管理,切实做好“四块”工作

第一块是党建工作;

在院党委的正确领导下,搞好党务工作,壮大党员队伍,从而指导和带动系内各项工作发展进步,是本系党建工作的重心。

1、重视组织宣传。通过组织学习上级部门和院党委各种文件、资料等形式,尤其是抓住开展创先争优活动的契机,在学生中,宣传党的路线、方针、政策和党的先进性。营造“比学赶帮,创先争优”的进步氛围。

2、注重队伍建设。 按照党员发展程序,认真做好党员发展工作。在做好院党委安排的各项党务工作的同时,指导各支部做好预备党员转正工作,党员队伍得到了壮大,发挥了党支部应有的作用。

第二块是教学管

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系主任述职
系主任述职报告(精品15篇)

一般而言,有付出才会有回报,平常的工作中,报告使用的次数愈发增长。报告应该怎么写才合适呢?关于“系主任述职报告”下面将为您作详细的讲解,请将本网页保存在您的收藏夹中以备不时之需!

系主任述职报告【篇1】

一年如水而逝,新旧年交替之际,回顾工作,总结经验,以启迪来年的工作。

本期是本人作为经贸系系主任的第二个学期,在上个学期的基础上,本人按照既定的工作思路,以创新的要求对全系的工作进行管理,本着人本主义的思想,对全系的人力物力进行调配,充分合理地利用所有的教学资源,以求得最大的教学与学生管理的效益,在此基础上,全系的工作在上个学期的基础上,有了较大的起色,有了一定的创新效果。

这个学期,是我系有史以来,教职员工最多,学生人数最多,情况变化最大、最多的一个学期。从招生规模上来看,我系原计划是500左右,但最后总新生人数达到了950人,由此引起了开学之初教师与辅导员的安排在一定程度上出现一些动荡。但我们提前做了大量的工作,把被动的局面基本扭转过来了。另外,本期我系先后共有五位专职教师生病住院动手术,这对教学方面带来了一定的负面影响,但我们合理调配教师,教师也积极配合,使整个教学工作相对平稳,没有出现教学事故;并且,这个学期,我系面对的还有两个专业的教学评估、职教国际研讨会资料的突击翻译以及教研室主任的调换等重大事情,但我们脚踏实地地工作,克服了一系列的困难,使我们在教学管理与学生管理等方面,都取得了一定的成绩。

总体来说,本学期本人的工作思路十分清晰,坚持以教学工作的中心的原则,使全系的工作主要出现了以下几个特点:(1)全系工作的指导思想明确。根据学院的发展规划,我系在开学之初,就制定了工作指导思路,即:以日常管理为基础,以师资建设为重点,以提高效率为手段,以制度建设为保障,以实践教学为突破口,以实习就业为落脚点,加强教学与学生管理的结合,全面推进经贸系的各项工作。(2)制度建设有长足的.发展。本期,我系对教学管理制度、教研室工作制度、教师考核制度、科研奖励制度、岗位工资分配制度、实习与就业推荐制度、实习就业管理制度等重要制度进行了修订。现在各种制度基本完善,在制度的约束下,全系的管理就变得简单而有效了。(3)实践教学开展得较好,有一定特色。本期,我系各个专业教研室都根据系里开学之初的布置,在期中相继开展了实践教学环节,每个专业的二年级,都选出两门或两门以上的专业核心

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