银行述廉报告 共44份
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银行述廉报告 篇1二00六年度xx建行在上级行和县委、县政府的正确领导下,认真贯彻上级行工作会议精神,全面落实“抓营销、防风险、增效益”的指导思想。在社会各界、各部门和广大客户的支持下,通过全行上下的共同努力,各项工作得到了健康发展。
一、强化营销,各项业务继续增长。
1、存贷款业务。今年以来,传统业务发展势头较好,存贷款业务量放大较多。截至十
一月末,全口径存款当年新增1820万元,完成上级行下达任务的101。贷款业务全年累计发放860万元,比去年同期累计多放120万元,有力的实现了增加经营效益和支持经济发展的目的。
2、结算业务。今年以来,随着我行开办的业务产品不断增多,服务手段持续增强,各项业务的结算量都有较大的放量增长。全年共实现办理各项业务手续74万笔,资金结算金额11亿元。其中现金收付亿元,相比去年同期增长了18。
3、利润情况。今年全年随着业务量的增大,中间业务收入增长较快。全年共实现收入187万元,实现账面利润69万元,相比去年又上了一个新台阶,达到历史最好水平。
二、整合内部资源,实行大营业室制。
我行为加强各部门之间的联动,增强工作效率,进一步改善服务配置的协调性,确保各项业务的健康开展。今年初,把所有业务部门、业务岗位全部集中到营业室,分管领导到营业室办公。各部门共处一室,尽量减少流程环节,积极进行联动营销、联动协调。在今年的账户规范清理专项治理、实行新帐户管理办法和每季度对帐工作中,充分显示其积极效果,几项工作在市行名列前茅。对公业务增长较快,个银业务稳中有升。
三、强化审批管理,防范信贷风险。
防范信贷风险是今年总行确定的重中之重的一项工作,我行虽然只有办理小额质押贷款的转授权,但是我们不敢懈怠,信贷审批权限上收一级,所有贷款均有主任亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定,凿清细节,在法律上找着立足点,明确了几个关键环节。一是要求本人办理,就是别人转借也要本人当信贷人员面亲签转授权书。二是坚持审慎原则,对于任何有疑问的票据,不能只凭本人提供的证据,必须信贷人员亲自去核对求证,无误后才能受理。三是坚持谁受理谁负责的制度,和绩效和年
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银行述廉报告【篇1】我现任xx商业银行党委委员、副行长,分管办公室、个人业务部、小企业信贷中心、工会的工作,主抓办公室、个人业务部、小企业信贷中心、工会党风廉政建设责任制的落实。下面我就xx年度工作完成情况、党风廉政建设责任制落实情况和执行廉洁自律规定情况报告如下:
(一)采取多种形式,加大宣传力度。一年来,我始终把加强信息宣传工作放在突出位置来抓,要求办公室采取多种形式,加大报送力度,为各项事业的发展提供舆论支持,创造良好氛围。全年被省市各级信息部门采用信息130多篇,市商业银行内网刊登信息120多条,编发简报117期,编发行报7期,共14000份。同时印制了产品折页、宣传单,在人流密集处设立了灯箱广告牌,初步形成了报上有字、路边有牌、电台有声、电视台有影立体式宣传网络,有效提升了商业银行的社会形象。
(二)突出重点,协调合作,全面开展办公室工作。我分管的办公室承担着董事会、银行业协会、人事劳资、文秘宣传等多项工作。特别是商业银行刚刚成立,工作任务繁重,我经常督促指导办公室的同志,围绕“办文、办会、办事”三个重点,动脑筋、想办法,科学协调,统筹兼顾,保质保量完成了各项工作。全年先后向上级部门报送工作总结、工作汇报、专题汇报等40余份。先后筹备召开了年度工作会、董事会、上半年工作总结暨下半年工作安排会议、月度经营分析会等45场次,为各项工作的顺利开展作出了应有贡献。
(三)积极引进优秀人才,加强人力资源管理建设。xx年,我行置换员工36名、招聘大学生员工17名、从外行引进专业技术人员1名,进一步改变了我行员工知识结构和年龄结构。邀请天津财经大学蔡双立教授为我行作了战略规划,为xx全面实行绩效考核和定岗定编打下了良好基础。
(四)加强基层调研,想方设法促进存款增长。一是深入基层,加强调研,制定不同的激励措施。元月份组织制定了《“首季开门红”业务竞赛活动方案及激励措施》,针对存款变化情况制定了《鼓励先进 激励后进激励措施》、《6月份指导性存款任务奖惩办法》、《xx年9月至xx年8月存款业绩考评办法》。二是加强存款监督。对任务完成情况较差的支行经常采取
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银行述廉报告(篇1)银行是一个重要的金融机构,承担着为社会提供金融服务的重要使命。为了加强内部管理,维护银行形象,每个月我们都会准备一份详细的述职述廉报告,以记录我们的工作成果和廉政建设情况。以下是最近一份月度述职述廉报告的内容,旨在向大家展示我们银行的工作成果和廉政建设情况。
一、工作成果:
在过去一个月里,银行积极响应国家金融政策,加强金融服务,推动金融业的发展。我们坚持以客户为中心,提供全方位、高质量的金融服务。在工作中,我们注重团队合作,互帮互助,提高了服务的效率和质量。
1. 增加金融产品的种类和数量:我们根据客户需求和市场变化,及时推出了一系列的金融产品,包括贷款、理财产品等。通过多样化的金融产品,满足了广大客户不同的金融需求。
2. 优化网点布局和服务设施:我们对银行的网点进行了调整和优化,增加了自助服务设施,提高了客户的办理效率,并通过线上银行等新兴渠道提供便捷的服务。
3. 提升工作效率:通过引进先进的信息化技术,我们加强了内部运营和风控管理,提高了工作效率。同时,我们还注重提高员工的技能和素质,提升了团队整体的综合能力。
二、廉政建设情况:
作为一家金融机构,廉政建设是我们的重要任务。我们始终坚持廉洁从业,加强自律和监督,营造风清气正的工作环境。
1. 强化内部控制和风险管理:我们建立了完备的内部控制制度,严格执行风险管理政策,确保风险可控。同时,我们加强内部审计,发现和纠正了一些风险隐患。
2. 加强队伍建设:我们注重培养廉洁文化,组织各种形式的廉政教育培训活动,提高员工的法律、职业道德和廉洁意识。同时,我们鼓励员工积极参与社会公益事业,树立良好的社会形象。
3. 完善举报机制和惩处措施:我们设立举报电话和邮件,鼓励员工和客户积极举报不法行为。对于违规行为,我们将依法依规进行查处和处罚,保证廉政建设的有效性。
通过我们的努力,银行在上个月取得了一定的工作成果。我们积极提供多样化的金融服务,优化网点布局和服务设施,提升了工作效率。在廉政建设方面,我们加强内部控制和风
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