医院工作总结

一阶段工作的结束表示下阶段工作的开始，我们需要好好的进行总结了，如果你想在职场上取得长足的进步，你必须掌握总结技巧。为此，工作总结之家小编花时间整理了医院工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！

一、情况概述

20xx年，我院围绕主题主线，认真贯彻实施《条例》，深入推行政务公开，积极转变职能，有效促进了医院工作的公开透明和高效运转。一是领导重视；二是规范运作，严格按照政府信息公开要求公开单位各项信息。主要工作如下：

（一)主动公开信息

20xx年在政府公开网站公开各类信息100余条。有效保障了公民的知情权，提升了医院公信力,对群众知晓医院决策发挥了重要作用。

(二)依申请公开政府信息情况和复议、诉讼情况

20xx年度没有发生针对本单位有关政府信息公开事务的行政复议案、行政诉讼案和申诉案

二、工作组织推进情况

我院的政府信息公开发布方式主要是以主动公开为主。公开的信息主要来源于院办公室和其它各科室的相关法规、政策、工作动态、业务及服务等。所有信息都必须经过院办公室初审，初审觉得有公开发布价值的再由办公室报分管领导复审，通过分管领导及保密审查负责人同意公开的信息最后交具体承办人网上公开发布事项。我院的政府信息公开工作实行专人专机网上发布，这不仅有效防止了泄密事件的发生，而且有效提高了政府信息公开工作的效率和质量，更有利于政府信息网络平台的管理和安全。

三、政府信息公开年度评比中荣获全县第六名。

四、工作中存在的主要问题、改进措施

1、对政府信息要进一步加强上报

2、政务公开网页信息有待进一步提高公众对医院工作情况的知情权及监督权。

一、工作开展情况

（一）健全机构组织、明确目标职责

我院高度重视xxxx市第二轮“平安医院”创建活动，于20xx年x月调整充实了由院长任组长、分管副院长为副组长，各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组，下设办公室负责日常工作，把安全工作列入重要议事日程，定期召开工作例会。同时结合单位实际情况，研究制定了《xxxx镇卫生院第二轮“平安医院”创建活动实施方案》，认真组织学习《平安医院考核标准》，层层签订了目标责任书，分工协作、明确任务，层层抓落实，确保我院平安工作和创建工作取得实效。

（二）加强宣传教育、提高思想认识

为充分调动广大职工参与建设“平安医院”的积极性和创造性。我院能通过多种形式进行

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20xx年，是公司“夯实基础、稳步发展”的起步之年，也是向“专业化、精细化”管理迈进的关键一年。年初以来，围绕公司制定的“半年打基础，一年上水平”工作方针，以“源头回溯机制”为抓手，以创建规范化、专业化管理模式为目标，锐意进取、攻坚克难，设备管理工作取得了较好的成绩。

上半年设备运行情况良好，共计完成作业量?万吨，完好率为?%，利用率为?%，台时产量为?吨，有力地保障了港口生产。

1、立足规范管理，夯实运行基础。

紧紧围绕“保持设备完好，保障安全生产”的目标任务，进一步强化了设备运行管理工作。一是加强组织调度，通过调整每日调度会时间，紧密衔接生产实际，进一步增强设备了设备统筹调度能力；

二是加强基层管理，通过充实机械队设备技术管理人员，并结合实际合理划分职责分工，进一步规范了基层的技术管理工作。三是加强运行管理，通过强化沟通协调，严格落实规章制度要求，保证了设备出勤保障机制高效运转。安调室积极沟通联系生产调度部门，协调设备检修、维护保养时间，保证了计划顺利实施；

机械队认真落实“一班三检”和日常维护保养工作，坚持规范操作，保证了设备正常运行；

维修队克服天气和场地的不利影响，加强维修组织，及时地修复了volvo装载机的车架铰接松旷、臂架系统松旷及1#龙门吊小车啃轨、25#叉车变速箱磨损、3#龙门吊小车行走联轴节断裂等设备故障，有力地保障了设备完好。

2、创新管理手段，提升专业品质。

参照tnpm（全面规范化生产维护）体系标准要求，创新管理举措，努力打造专业化品质。一是建立起油品检测机制，通过与安智化工签订合作协议，制定并组织实施《油品检测管理办法》，进行了四个批次42个油样的专业检测，根据分析报告，准确地诊断了25#叉车变速箱的故障趋势，及时安排了检修，避免了设备故障扩大，并重新调整了叉车、轮胎吊的油品更换周期，设备状态监测工作的顺利开展，为实施设备状态维修提供了更加可靠的专业技术支持。二是建立起源头回溯机制，通过制定并持续完善制度规定，组建了全员参与

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自上一次工作总结以来，二甲医院一直致力于提供高质量的医疗服务和持续改进医疗水平。在过去的一年中，我们取得了一系列显著的成就，提高了患者治疗效果和满意度。以下是我对过去一年工作的总结和反思。

一、临床服务

在过去的一年里，我们秉持着以患者为中心的理念，加强了临床服务的质量和效率。我们通过引进新技术和设备，改进了手术操作方法，提高了手术成功率和安全性。临床科室之间加强了协作，实现了诊断和治疗的多学科综合服务。我们还加强了预防医学的推广，提供了更多的健康咨询和干预措施，有效减少了慢性病的发生率和预防接种率。

二、医疗质量管理

我们一直致力于提高医疗质量和安全水平。通过建立和执行全面的医疗质量管理制度，我们能更好地监控和改进工作中的不足之处。在过去一年中，我们成功实施了以病例讨论、死亡病例分析和临床路径为基础的质量管理活动。通过定期会诊和交流，我们加强了医护团队之间的合作，改善了病人住院护理质量。

三、医学科研

作为一家二甲医院，我们非常注重科研工作的开展。我们建立了科研委员会，组织了一系列的学术会议和研讨会，促进了科研成果的交流与分享。我们还加强了与高校和科研机构的合作，开展了多项临床研究和新技术的应用研究。通过这些努力，我们取得了一些重要成果，提高了医院的学术影响力和知名度。

四、人员培养与管理

在过去的一年里，我们积极开展人才培养和管理工作。我们注重医护人员的专业技能培训和继续教育，提供了更多的学习和发展机会。我们还建立了绩效考核体系，激励优秀人才的成长，并进行了正向激励，以提高医护人员的工作积极性和责任心。

五、公共关系和宣传

在过去的一年里，我们注重加强与社区、媒体和其他医疗机构的合作与沟通。我们主动参与社会公益活动，提高了医院的社会责任感和形象。我们还通过建立健康宣传渠道和媒体报道，向社会传达了医院的最新信息和优势专长，提高了公众对我们的认可度和信任度。

在未来，我们将继续努力，不断推动医院的发展和创新。我们将继续加强患者和家属的沟通与关爱，提高临床服务的质量和效率。