医院维稳工作总结

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我院的综治维稳工作在医院党委领导下，在上级业务部门和公安机关指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，建设依法治医，构建和谐医患关系，认真落实社会治安综合治理和维护稳定工作，坚持“预防为主、打防结合”的方针，狠抓治安管理工作，落实院科两级责任制，强化内部管理，确保了院内安全稳定，现总结如下：

一、领导重视，机构落实

医院领导班子历来重视综治维稳工作，始终把维稳工作列入领导责任制和医院综合目标管理责任制，定期部署治安综合治理工作，在院长办公会议上专题研究解决综合治理和维稳重点问题，并结合院长行政查房、查岗，经常进行检查督促落实工作。

医院建立有综治领导机构和办事机构，医院还与各科室、各科室与工作人员签订了综合治理责任书，明确党委书记、院长赵志毅为综治第一责任人，保卫科为综治责任科室，综治维稳领导小组成员负具体责任，各职能科室各司其责，真正对维稳综治工作做到一级管一级，一级对一级负责，层层落实维稳责任，做到机构、责任、措施、人员四到位。

二、抓法制宣传教育，提高治安防范意识

㈠医院安全保卫工作长抓不懈，坚持做到年度有计划，季度有检查，半年和年终有总结。医院院长办公会定期研究落实安全防范工作，在抓普法教育基础上，坚持对职工开展法制和治安管理宣传教育。在开展医院管理年和民主评议政风行风实施活动中，落实“五五”普法教育，结合实际学习保卫工作相关的法律法规，为维护政治稳定和社会稳定，做好防特、防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故的“五防”宣传教育并落实防范措施。

㈡一年来，医院重点宣传贯彻《治安管理处罚法》，编印《防火防盗安全常识》、“一畅两会”宣传单张1800多份发给全院员工，利用院周会、科室早会、讲课、电教、自学、黑板报等形式开展全员法制和安全教育，今年以来综治维稳工作结合安全生产消防工作进行安全教育12场次，达9200人次。出黑板报4期，坚持新职工岗前安全培训，职工的法制意识和治安防范意识明显增强。

㈢保卫科不定期组织保安员进行治安技能培训、进行队列、仪表仪容训

繁忙的上阶段工作刚刚结束，在忙碌又充实中结束了上一阶段的工作，写一篇工作总结完成最后的工作，我们在把握任何时机的时候都要以经验为基础的，这些经验是在每一份工作总结里找到的。所以这个工作总结当中还有什么需要检查的呢？在这里，你不妨读读医院维稳工作总结2000字十一篇，大家不妨来参考。希望你能喜欢！

随着社会的不断进步和发展，医院维稳工作变得越来越重要。维稳工作是指医院为保障医疗秩序和安全，提供良好服务环境，维护医患关系稳定的一系列措施。在过去的一年里，本院全体员工积极投身于维稳工作，并取得了一定的成绩。

首先，本院在维稳工作方面加强了安全管理。我们意识到安全问题是医院维稳工作的重中之重。因此，我们把加强安保力量的培训工作作为重要任务来抓，进一步提高全体员工对医疗安全的认识。同时，我们增加了安防设施，加强了日常的巡逻和排查，保证了医院内外环境的平安。

其次，本院注重提升服务质量。为了改善患者体验，我们加强了医疗服务技能培训，提高了全体员工的职业素养和服务意识。在就诊过程中，我们注重沟通和同理心，细心倾听患者需求，主动解答疑问，并提供必要的心理支持。这些举措大大改善了患者满意度，促进了医患关系的稳定。

另外，本院还着力加强与社会各界的合作与沟通。我们积极与相关政府部门、社区居民委员会、社会团体等建立联系，加强信息的共享和沟通。通过与社会各界的合作，我们得到了更多的资源支持和政策保障，提升了医院的社会声誉和影响力。同时，我们也针对社会上一些非理性言行，及时采取有效措施加以应对，以维护医院的正常秩序。

此外，本院还注重加强对医患纠纷的处理和解决。我们设立了医患纠纷处理专职机构，建立了医患纠纷处理工作流程，确保每一起纠纷都得到妥善处理和解决。我们提倡沟通、调解和法治思维，倡导医患双方通过协商解决问题。通过这些措施，我们有效降低了医患纠纷的发生率，改善了医患关系。

在总结过去一年的维稳工作过程中，我们深刻认识到，医院维稳工作不仅仅是一项单纯的管理工作，更是一项服务工作。只有在优质的服务基础上，才能真正实现医患双方的共赢与和谐。因此，未来，本院将继续加大对维稳工作的投入和组织力度，努力提高医疗服务质量和患者满意度。我们将加强与社会各界的合作，积极回应社会关切，及时解决问题，维护医院的声誉。我们也将持续加强员工的培训和引导，增强他们的责

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宁蒗县移民开发局

2011年上半年综治维稳工作总结

2011年，我局在县委、县政府的正确领导下，根据县综治维稳委的总体工作部署，深入贯彻相关文件精神，切实维护好移民稳定，现将上半年移民综治维稳工作总结如下：

一、加强领导，强化责任考核

我局领导一直对维稳工作高度重视。为了把综治维稳工作落到实处，局党组年初召开专门会议，明确将综治维稳作为一项重要工作来抓，并结合我局工作实际，局综治维稳工作领导小组，组织、指导各项工作的顺利推进，确保综治维稳工作的正常开展。局办公室负责综治维稳工作的日常事务，并安排专人负责。同时局与各科室干部职工签订了目标责任书，将综治维稳工作纳入岗位责任制考核内容，将考核结果作为干部职工晋级奖励的重要依据，使我局的综治维稳工作形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，干部职工自觉抓的良好格局，同心协力，层层落实，各负其责，扎实有效推进各项工作。

二、加强普法宣传教育，提高干部职工法制意识

1 结合“五五”普法，我局定期组织干部职工进行政治理论学习，并要求全局干部职工要开展学习法律法规的活动，认真学习《大中型水利水电工程建设征地和移民安臵条例》（国务院令第471号），每季度组织干部职工上一堂法制课，重点学习移民安臵政策及相关法律法规。广泛开展公民道德教育，在全局形成良好的学法、懂法、用法，团结邻里，和睦共处的氛围。没有发生过重大治安案件，无民事纠纷和黄、赌、毒、移民群体上访事件及影响社会政治的现象和事件发生。

三、健全机制，强化措施，落实责任

为了进一步做好综治维稳工作，我局结合工作实际，进一步建立和完善工作机制，着重从以下几个方面着手：

（一）建立维稳工作责任制。严格按照“谁主管、谁负责”的原则，形成主要领导负总责、分管领导具体抓，其他领导负责做好分管范围内的信访和维稳工作的机制，做到一级抓一级，层层抓落实。同时，根据移民信访频繁的特点，设立移民信访接待室，坚持信访联席会议制度，实行了分管领导包办制度，对重大信访问题，明确专人，限时办结，加大督办力度，努力把移民群众信访问题解决在本部门，不把矛盾上交或推向社会；对移民聚集性群访，积极主动协调配合相关职能部门和当地党