医院医保年终总结 共49份
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我们需要开始准备迎接下一个阶段的工作了,我们需要考虑怎样写好一份岗位年度工作总结,目的在于通过总结为来年的工作做准备,如何才能将岗位的年度工作总结写得清晰而有条理呢?我们听了一场关于“医院医保科个人年终总结”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!
医院医保科个人年终总结【篇1】在经过一年的努力工作之后,医院医保办的同志们以一份扎实、干练的总结报告,向大家展示了他们的成果。
2019年,医院医保办面临着新的挑战。在国家医改政策的推动下,医疗保障制度不断完善,技术与科学不断进步,这些变化都对医院医保工作产生了深远的影响。针对此情况,医院医保办采取了一系列的创新举措和改进措施。
首先,医院医保办在工作流程和管理上加强了改进,实现了档案信息与数据共享,建立起了“三统一平台”系统。这一系统有效地提高了工作效率和信息安全性,同时也极大地方便了病人和医疗机构的操作。
其次,医院医保办还组织了大规模的培训和考核活动,提高了医保工作人员在专业知识和申报流程上的能力。医保经办人员通过严格的考核程序,取得了国家认证,并在保障病人权益、提高病人满意度、降低医疗费用等方面表现出色,得到了很好的评价。
此外,医院医保办为了方便广大百姓,积极协调推广“医保app”,使得广大群众可以通过手机app进行报销、查询等申报工作,让人们的医保理赔更加智能化、方便化。
在今年的工作中,医院医保办还与政府监管部门保持了良好的合作关系,从上层政策规定到下层的实际操作都实现了“无缝”对接,确保了病人的权益受到了完善的保障。
回顾2019年,医院医保办整体的工作效率得到了提升,申报流程和服务质量也得到了改善。医疗服务供给与需求能更好地结合,人民群众在参与医保方面的便利程度得到了进一步提升。但是,仍需不断加强沟通协调,多渠道地解决群众反映强烈的问题,确保群众对医保工作的信任感、安全感、满意度不断提升。
在未来的工作中,医院医保办将会继续努力做到行业领先,面对未来医保制度的变化,继续开拓创新,积极推进信息化建设,建设更加专业化、精细化、人性化的医保服务,不断提升人民群众的幸福感、获得感和安全感。
医院医保科个人年终总结【篇2】检查、诊疗行为,提高了医疗质量,改善了服务态度、条件和环境,取得了一定的成效,但也存在一定的不足,针对医疗保险定点医疗机构服务质量监督考核的服务内容,做
查看更多>>在过去的***年里,我院在县委、县政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“以市场为导向,创新经营思路及经营理念,主动适应医疗市场需求,力求科学地定位市场,坚持以人为本,着力推进科技兴院,人才强院战略,转变观念,树立“品牌”意识,有效地增强医院综合实力”的总体思路,以发展为主题,以结构调整、改革创新为动力,突出服务,突出质量,突出重点,突出特色,开拓创新,狠抓落实,全院干部职工团结协作,奋力拼搏,较好地完成了全年的工作任务,医院建设又迈上了一个新的台阶。现将过去一年的主要工作情况总结如下: (一)积极开展创建“群众满意医院”活动,着力加强全院职工的质量意识、服务意识和品牌意识。 按照省卫生厅、市、县卫生局的部署,从去年4月份开始我院以开展创建“群众满意医院”活动为契机,围绕提升医疗质量和服务水平,打造良好的医疗环境开展创建工作: 1、狠下功夫,努力提高医疗质量,形成了“质量兴院”的良好风气。医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康,是医院发展的根本。我们把县卫生局年初部署的“医疗质量管理年”活动内容融入到创建“群众满意医院”活动当中,把提高医院医疗质量放在突出的位置。医院先后出台了一系列措施,确保医疗质量和医疗安全,有效杜绝了医疗事故和减少了医疗纠纷的发生。 (1)健全和完善医院必备质量管理组织。根据创建活动考评标准,建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,对“医疗质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理”等专业委员会的人员组成进行了调整和补充,完善了各委员会的工作制度,使各自的职责与权限范围进一步得到清晰。 (2)完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。对照创建“群众满意医院”活动考评标准,根据有关的法律法规,结合我院实际情况,完善有关的管理规定和制度。制定了《突发公共卫生事件应急处理预案》、《医疗纠纷防范预案》、《医疗纠纷处理预案》、《导诊岗位服务规范》等一系列制度及措施。 (3)加强了法律法规的学习和教育。今年全院共组织了医护人员300多人次参加有关医疗纠纷防范与处理的学习班,广泛开展《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教育,多次派出医疗管理人员
查看更多>>这篇关于医院医保年终总结范文,是工作总结之家特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 在过去的***年里,我院在县委、县政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“以市场为导向,创新经营思路及经营理念,主动适应医疗市场需求,力求科学地定位市场,坚持以人为本,着力推进科技兴院,人才强院战略,转变观念,树立“品牌”意识,有效地增强医院综合实力”的总体思路,以发展为主题,以结构调整、改革创新为动力,突出服务,突出质量,突出重点,突出特色,开拓创新,狠抓落实,全院干部职工团结协作,奋力拼搏,较好地完成了全年的工作任务,医院建设又迈上了一个新的台阶。现将过去一年的主要工作情况总结 (一)积极开展创建“群众满意医院”活动,着力加强全院职工的质量意识、服务意识和品牌意识。 按照省卫生厅、市、县卫生局的部署,从去年4月份开始我院以开展创建“群众满意医院”活动为契机,围绕提升医疗质量和服务水平,打造良好的医疗环境开展创建工作: 1、狠下功夫,努力提高医疗质量,形成了“质量兴院”的良好风气。医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康,是医院发展的根本。我们把县卫生局年初部署的“医疗质量管理年”活动内容融入到创建“群众满意医院”活动当中,把提高医院医疗质量放在突出的位置。医院先后出台了一系列措施,确保医疗质量和医疗安全,有效杜绝了医疗事故和减少了医疗纠纷的发生。 (1)健全和完善医院必备质量管理组织。根据创建活动考评标准,建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,对“医疗质量、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理”等专业委员会的人员组成进行了调整和补充,完善了各委员会的工作制度,使各自的职责与权限范围进一步得到清晰。 (2)完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。对照创建“群众满意医院”活动考评标准,根据有关的法律法规,结合我院实际情况,完善有关的管理规定和制度。制定了《突发公共卫生事件应急处理预案》、《医疗纠纷防范预案》、《医疗纠纷处理预案》、《导诊岗位服务规范》等一系列制度及措施。 (3)加强了法律法规的学习和教育。今年全院共组织了医护人员300多人次参加有关医疗纠纷防范与处理的学习班,广泛开展《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管理
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