岳阳市人民医院

为了确保活动扎实开展，常常需要提前制定一份优秀的活动方案，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。那么活动方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编整理的元宵节线上活动互动方案（精选11篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

第二人民医院办元宵线上活动 篇1

一、活动背景：

农历正月十五是我国的传统佳节元宵节，又称为“上元节”，“小正月”，“元夕”或“灯节”，是中国汉族民俗传统节日。元宵节是春节之后第一个重要的节日，这一天人们有吃元宵，赏花灯，舞龙等习俗。而在古代，猜灯谜则是元宵节不可或缺的一个娱乐项目。20xx年的正月十五，是自某x文学社和蓝墨杂志工作室成立以来的第一个元宵节，在此特与古风部全体成员一起以“猜灯谜”的形式共同度过这个隆重美好的元宵节。

二、活动目的：

为了推进文学社不断成长，形成一个良好的管理运行模式和活动氛围，加深成员间的感情交流和知识性探讨，增强社员的团队意识，特在此元宵佳节策划开展“喜乐元宵灯谜会”。

三、活动时间：

20xx年x月x日晚8点

四、活动地点：

xx文学社古风部交流群

五、开展形式：

集体竞猜

六、活动内容：

(1)前期准备工作：

安排2-3名工作人员搜集各类型元宵节灯谜，并进行整理筛选。

安排人员：xx

(2)活动进行阶段：

2月5日晚8点整在古风部开展，由部长清点到场人数。准备工作就续后，由活动主考官白羽有秩序地揭示谜面，其他人猜。整个过程要维持一个良好的.秩序，故意捣乱者将被禁止发言。某x负责维持活动秩序。

(3)活动后续阶段：

活动结束后，此次活动的所有谜面和谜底，和本次活动的总结语将在收文号发表，并附带在本次活动中积极配合，文明发言，带动气氛的成员名单。

第二人民医院办元宵线上活动 篇2

一、活动背景

春节刚过，迎来的就是中国汉族的传统节日之一的元宵节，正月是农历的元月，古人称夜为“宵”，所以称正月十五为元宵节。正月十五日是一年中第一个月圆之夜，也是一元复始，大地回春的夜晚，人们对此加以庆祝，也是庆贺新春的延续。元宵节又被称为“上元节”。按中国民间的传统，在这天上皓月高悬的夜晚，人们要点起彩灯万盏，以示庆贺。出门赏月、燃灯放焰、喜猜灯谜、共吃元宵、合家团聚、同庆佳节，其乐融融。

二、活动目的

1、塑造品牌形象

2、通过活动让

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在我们的平时工作生活中,报告使用的次数愈发增长，一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作。报告的标准格式怎么写？以下内容“岳阳市人民医院辞职报告”是栏目小编从网络收集整理的，能读到这篇文章一定会有所收获！

岳阳市人民医院辞职报告 篇1

岳阳市人民医院辞职报告

尊敬的领导、亲爱的同事：

大家好！恭喜我们度过了一年里最关键的时刻——新冠肺炎疫情。在这场疫情中，我们切身体会到了生命的珍贵和崇高，更深刻认识到了医患关系的重要性。此时此刻，我站在这里，想留下最不舍的可能就是这个集体了。

经过深思熟虑，我决定辞去岳阳市人民医院的工作，这不是因为我对工作不满意，也不是因为我个人的生活方面问题。相反，我一直在这里工作，也是因为我对这个职业和使命感情投入、提供努力。

去年疫情期间，我在前线，和病人近距离接触。由于长时间的高强度工作，疲劳感和压力在所难免。但最让我难过的是，以前熟悉的医患关系变成了一片漆黑悲凉，让我深感迷茫和彷徨。

新冠肺炎疫情不仅让我意识到了医疗资源的短缺和风险，更让我看到了医患关系里的那一分一秒，看到了疫情下社会道德的深沉细节。电视，网络新闻，看起来总觉得非常泛泛而谈，等你真正接触它和观察它之后，才会深刻的快速改变。

每一次与患者接触，要求我们创造出充分的时间、情感和精力，能够与他们交流，听取他们的想法和关注他们的故事。但让我们苦恼的是，现在社会上存在着一部分患者，他们的言语和行为会让我们感到恶心和苦恼，甚至大喊大叫，怒斥我们。

这些不良行为背后的原因可能很复杂，也许这些患者本身有一些内心的矛盾和情感压力，而医生只是他们感受到的一种“代理攻击目标”。但我相信，在全体医护人员的共同努力下，我们可以挑战恶劣言行，推倒不满情绪，保持我们医者的尊严和人性的智慧。

然而现实却是残酷的，直到目前为止，有部分病人只看重医生的技术和知识水平，却忽视纯朴的医德医风。好在我们依然坚信，诚实和公正是世上最受人尊重和欣赏的品格，也是医者和患者的至高尊严。对于这些缺乏理解和宽容的病人，我只能说抱歉，我无法继续留在这个过于重视技术和知识水平的医疗系统中，为此颠倒所有的忠诚和责任感。

我的离开并不意味着我放弃了我的职业道德和人性智慧，也不意味着我不支持所有为患者奋斗的医疗工作者。相反，我仍将全身心地投入医疗行业，努力寻找一种更有治愈性的方式，以诚实和正义为中心，恢复医生和患者的相互尊

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dd市第三人民医院2011年医务科工作总结

2011年，根据卫生厅今年医政工作文件精神，医院坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，以三好一满意活动、医疗质量万里行、医院等级评审工作及抗菌素专项整治工作为契机，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使各项医疗工作高效有序的进行。现将2011年医疗工作总结如下： 一、医院人事制度改革实施情况 坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和党的十七届四中全会精神为指导，以认真贯彻党的卫生工作方针为依据，全面落实科学发展观，以满足人民群众医疗卫生需求为根本，以优化人才资源配置和调动积极性为中心，以提高卫生服务质量为核心，优化人员岗位结构，充分发挥各级各类人员创造性，明确院、科、岗位三级职能和岗位责任，引入竞争机制，激活用人制度，从而推动医院全面建设与发展。目前已完成中层干部竞聘上岗，各级各类人员岗位设置，人员聘任等工作，人才引进正逐步推进。 二、分配制度改革实施的情况 根据人事分配制度改革的精神 我院对分配制度上改革了以前运行的模式，从体制上、机制上怎样体现以病人为中心，提高职工工作积极性，解决一些岗位工作风险高 ，效益低等问题 。特请华西医科大协助我院制定了现行的分配模式，主要运用指标绩效考核方法，从医院工作质量 ，工作效益，服务及成本控制，医德医风执行力，全方位的进行绩效考核，同时积极尝试医护分开核算的分配模式，坚持多劳多得，优绩优酬，向关键岗位，公益性岗位和业务骨干等有突出贡献的人员倾斜。采用的方法 3:5:1:1制， 效率指标占30% 、50% ，成本占10% ，执行力占10%。自运行以来，从医院收入到人均收入带来了很大的变化，为患者带来了更加优质的服务质量。 三、深入开展三好一满意活动 深入开展争先创优和服务好、质量好、医德好、群众满意的三好一满意活动，制定了工作方案和具体工作措施，召开全院动员大会，广泛开展自查自纠自查问题26条，落实整改措施17项。开展专家预约，b超、心电图检查错时、错峰、延时预约服务。进一步优化门诊流程，方便患者，增加了老年人、残疾人、现役军人优先服务窗口，开设方便门诊。开展抗生素专项检查，质量安全活动月，控制医疗费用增长，行风民主评议，志愿者服务，送医药下乡等活动。通过开展服务好、质量好、医德好、群众满意活动，达

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