运营公司规章制度

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   《黄河发电运营有限公司党群工作例会制度》已经制定,现予发布,自发布之日起执行.    总经理    二00五年十一月十五日    黄河发电运营有限制度控制表    制度    名称    黄河发电运营有限公司党群工作例会制度    制度    编号    q — hhyys — dqb(gh)— 014    版本    签发    日期    下次评    估时间    起草人    部门    审核    分管领    导审核    签发人    是否    修订    2005    2005.11.07    2006.11    董海燕    王元寿    张希明    张军    否    此    次    修    订    的    主    要    内    容    为了规范公司党群工作例会活动,提高党群工作例会质量,充分发挥党群例会在研究部署党的建设,廉政建设,思想政治工作,精神文明建设,企业文化建设和群团工作中的作用,特制定本制度.    本制度根据《黄河水电公司党群工作例会制度》和《青海黄河发电运营有限公司会议管理制度》(2005年第002号)制定.    解释    部门     综合管理部(党群)    实施    及完    善执    行人    综合管理部(党群)    黄河发电运营有限公司党群工作例会制度    1.目的     为了规范公司党群工作例会活动,提高党群工作例会质量,充分发挥党群例会在研究部署党的建设,廉政建设,思想政治工作,精神文明建设,企业文化建设和群团工作中的作用,特制定本制度.    2.适用范围     本制度适用于黄河发电运营有限公司.    3.会议内容,时间及组织    3.1 会议内容    3.1.1 传达党和国家的方针政策,法律法规;上级和公司的重要文件,会议精神;结合公司实际,提出贯彻执行和落实的意见和措施.    3.1.2 听取所属各单位汇报党的建设,廉政建设,思想政治工作,精神文明建设,企业文化建设

企业运作管理者建立一套完善的规章制度必不可少，规章制度的内容与制定必须要合理和可履行。规章制度可以使日常工作程序化和标准化，好的公司制定的规章制度不会是死板的。工作总结之家编辑不计一切代价制作出了这份让您满意的“公司运营的规章制度”，感谢您来参考并认真阅读本文！

运营管理公司规章制度是一家企业为了规范员工行为、促进公司运营效率并确保企业长期发展而制定的一系列规定和制度。这些规章制度通常包括公司组织结构、职责分工、员工行为准则、工作流程、绩效考核标准等内容，以保障公司的正常运作和产出高效率。

公司的组织结构是公司规章制度的首要内容之一。组织结构包括公司的层级结构、部门设置、职能划分等，明确了每个部门和岗位的职责，并确保公司内部各个部门之间的协调和合作。通过清晰的组织结构，员工们能够清楚地知道自己的职责范围，以便更好地完成工作任务。

员工行为准则也是公司规章制度的重要部分。员工行为准则规定了员工在工作中应遵守的基本原则和规范，包括职业道德、工作纪律、对公司财产的保护等方面。通过制定明确的行为准则，可以规范员工的行为举止，维护公司形象和利益。

工作流程也是公司规章制度中的关键内容之一。工作流程规定了公司各个岗位的工作程序和流程，确保每个工作环节都能有序、高效地进行。通过明确的工作流程，可以避免工作重复、提高工作效率，进而促进公司的运营管理更加顺畅。

绩效考核标准是公司规章制度中至关重要的一环。绩效考核标准规定了员工的评价标准和考核方法，根据员工的表现来评估其工作绩效。通过制定科学合理的绩效考核标准，可以激励员工提高工作表现，进而推动公司的持续发展。

运营管理公司规章制度是公司运营管理的基石，是公司内部管理的重要依据。通过规章制度的制定和执行，可以有效规范员工行为，提高工作效率，确保公司的正常运转。在公司管理中，规章制度的建立和执行不容忽视，是公司长期稳健发展的保证。

公司运营的规章制度是为了规范、管理和优化公司运营活动而制定的一系列规定和准则。它的目的是维护公司的正常秩序、提高效率、保护员工权益，并确保公司与外部合作伙伴的良好合作关系。在这篇文章中，我们将详细探讨公司运营的规章制度，并且通过举例和实际案例生动地描述。

公司运营的规章制度包括各个方面的规定，如员工行为准则、工作制度、薪酬福利、绩效考核、纪律处分等。

规章制度被视为内部劳动规则，是企业内部的法律，只有人性化的规章制度才能使员工对公司产生归属感。规章制度本质上就是一种规范，具有一定的约束力，它为各项工作的开展提供了有力的保障。如何制定一份优秀的规章制度呢？工作总结之家将和你一起探讨“运输公司管理规章制度”的奥秘，请访问我们的网页以了解更多相关信息！

商品运输、卸货与交接

1、运输员必须按规定地点卸货。如货运方有其他要求需向调度员讲明，以便重新安排调整。

2、卸货时按要求堆放整齐，方便点验。

3、定位卸货要轻拿轻放，根据商品性质和技术要求作业。

4、交货时，运输员按货票向接货员一票一货交待清楚，并由接货员签字，加盖货已收讫章。

5、货物移交后，运输员将由接货员在临时入库通知单或入店票上签字、盖章的票据交储运业务部。业务部及时转各商店办理正式入店手续。

6、若运输货物移交有误，要及时与有关部门联系。

7、运输任务完成后，运输员需在派车单上注明商品情况，连同铅封交收货单位。

8、在运输中，因运输人员不负责任发生问题，按场内有关规定处理。

货物通知、提货和装运

1、调度员接到货运通知和登记时，要验明各种运输单据，及时安排接货。

2、调度员按商品要求、规格、数量填写运输派车单交运输员。

3、运输员领取任务后，需认真核对各种运输单据，包括发票、装箱单、提单、检验证等。问明情况，办理提货。

4、提货

(1)运输员提货时，首先按运输单据查对箱号和货号;然后对施封代、苫盖、铅封进行认真检查;确信无误后，由运输员集体拆箱并对商品进行检验。

(2)提取零担商品时需严格检查包装质量。对开裂、破损包装内的商品要逐件点验。

(3)提取特殊贵重商品要逐个进行检验;注意易燃、易碎商品有无异响和破损痕迹。

(4)提货时做好与货运员现场交接和经双方签字的验收记录。

(5)对包装异常等情况，要做出标记，单独堆放。

(6)在提货过程中发现货损、货差、水渍、油渍等问题要分清责任，并向责任方索要“货运记录”或“普遍记录”，以例办理索赔。

5、装运。

(1)运输员在确保票实无误，或对出现的问题处理后，方可装车。

(2)装车要求严格按商品性质、要求，堆码层数的规定，平稳装车码放;做到喷头正确、箭头向上，大不压小，重不压轻，固不压液;易碎