作风效能工作计划

作风效能工作计划 共50份

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作风效能建设工作计划

有了计划,可以合理地安排和使用人力、物力、财力,您知道工作计划应该要怎么下笔吗?我们听了一场关于“作风效能建设工作计划”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

作风效能建设工作计划【篇1】

一、背景说明

近年来,我国政府和企事业单位在作风建设方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。为进一步提高行政效能、优化服务态度,我单位制定了《作风效能建设工作计划》。

二、目标和原则

1. 目标:通过作风效能建设,进一步提高政务和服务效能,提升人民群众的获得感、幸福感和安全感。

2. 原则:以人民群众为中心,注重实效,全面推进作风建设。

三、工作任务

1. 加强作风建设的理论研究和培训:组织学习党的作风建设理论和重要讲话精神,编制相关学习资料,培训干部和职工。

2. 完善工作规范和制度:全面梳理、修订和推广适应工作实际的制度和规章,建立科学、合理、高效的工作机制。

3. 提高综合服务水平:优化服务流程,提高办事便捷性,推行网上、自助服务等新型服务方式,实现政务服务一站式、零距离化。

4. 加强纪检监察和内部管理:建立健全作风效能建设监督体系,加强宣传教育,深化纪检监察体制改革,严肃查处违纪违法行为。

5. 推动政务公开和信息化建设:积极推进政务公开,建立统一、规范的信息发布渠道,提供全面、准确、及时的信息服务。

6. 强化人文关怀和服务意识:加强对职工的培训和关怀,建立健全激励机制,营造和谐、稳定的工作环境。

四、工作措施

1. 加强组织领导:成立专门工作小组,制定作风效能建设工作计划,明确责任分工,加强督促检查,确保工作落实。

2. 深入开展调研:广泛听取意见和建议,摸清实际情况,找准问题症结,明确改进方向。

3. 加强宣传教育:通过举办培训班、开展宣传活动等方式,宣传先进典型和好经验,树立正确的工作导向。

4. 推进制度建设:着重制定和修订与作风效能建设密切相关的制度和规章,将其纳入绩效考核体系。

5. 加强监督检查:建立监察机制,加强对作风效能建设工作的监督、检查和评估,及时纠正工作中的偏差。

6. 加强督导考核:建立定期督导考核机制,对作风效能建设工作开展全面检查与评估。

五、工作保障

1. 财力保障:确保作风效能建设工作所需经费的拨付和合理使用。

2. 人力保障:确保作风效能建设工作人员的配备与培训,提高工作能力和业务水平。

3. 制度保障:

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作风效能工作总结

在现代社会良好的文档撰写技能是必不可少的,网络范文不啻为一个好助手。 范文让我们了解了如何对文章进行整体结构的构思,您是否正在准备写范文呢?您想找一篇好文章吗我们推荐您阅读“作风效能工作总结”,读完本文内容或许能帮你解决疑难问题提供一些有益的帮助!

作风效能工作总结【篇1】

第一季度转作风提效能工作总结范文

2016年第一季度,我办始终把“转作风提效能”的精神和要求贯穿于机构编制管理服务的每一项工作中,努力在便民服务、效能提升、履职尽责上下功夫,收到较好效果。现简要总结如下:

一、提前完成权力清单第一批、第二批调整工作

为减轻区有关单位工作负担,我们主动调整工作方式,把过去由实施单位自行疏理调整为由我办单独疏理,大大地加快工作进度。通过初审、向实施单位和社会公众征求意见、专题小组研究、区政府审定,在各区中率先出台了权力清单动态调整目录——《xx区区级政府部门行政职权和政务服务事项清单第一批调整目录》、《xx区区级政府部门行政职权和政务服务事项清单第二批调整目录》,比原计划提前了近xx天。

第一批调整目录共计xx项,其中:取消的权力事项xx项、新增的权力事项x项、调整名称的权力事项1项、调整类别的权力事项xx项。第二批调整目录共计xx项,其中:取消的.权力事项x项、新增的权力事项xx项、调整内容的权力事项1项。

二、主动做好市下放的公路养护管理事权承接工作

最全面的范文参考写作网站为承接好市下放给我区国、省、县道(高速公路、大桥、特大桥、隧道除外)养护管理(含大中修)事权。接到任务后,我们主动与市公路局和区住建局沟通协调,对承接中的有关事项和存在问题进行了深入地探讨,在全市率先出台了《xx公路养护管理与应急中心机构编制方案》(x机编办〔2016〕x号),明确了相关机构编制事项,进一步理顺市、区公路养护管理职责分工,强化区对公路养护管理的主体作用,提高了公共服务效率。

三、进一步深化党政机构改革

(一)积极推进区工商(质监)行政体制的改革。为尽快做好市工商(质监)机构整体移交给我区的各项工作,我们多次到区工商分局和工商所调研、广泛征求意见,对改革方案进行反复修改,在全市率先出台了区工商行政管理局(区质监局)的机构编制方案。

(二)努力优化机构设置和职能配置。一是开展航空产业管理机构情况调研,会同航空产业园管委会办公室,拟订了《xx市航空产业管理局法定机构设置方案》

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作风效能工作总结 效能工作总结
效能建设工作计划

为了更灵活地安排未来的工作计划,我们可以根据需要制定一份具体的计划。这份计划可以从哪些方面开始呢?您可以在以下资源中找到相关的资料,以便方便查阅,建议将本页添加到书签夹中:

- 研究相关文献和书籍:可以从各类专业书籍和研究资料中寻找与“效能建设工作计划”有关的内容,深入了解该领域的知识和发展趋势。

- 利用互联网资源:可以通过搜索引擎、学术数据库、论文库等在线资源,查找学术期刊、会议论文、专家博文等方面的信息,以获取更全面的资料。

- 寻求专家建议:可以与相关领域的专家、同行交流,咨询他们对“效能建设工作计划”的看法和建议,获取实践经验和专业意见。

- 参考成功案例:可以研究成功的“效能建设工作计划”案例,分析其背后的策略和经验教训,借鉴其成功经验,并运用到自己的工作计划中。

通过充分利用以上资源,我们能更好地制定出一份适合自己的工作计划,并且确保方便访问,方便日后查阅。请将本页添加到书签夹中,以便随时掌握相关信息。

效能建设工作计划(篇1)

数学情报学院开展干部作风转变

根据《自治区党委、自治区人民**关于进一步转变干部作风加强机关行政效能建设的决定》、《广西大学关于开展转变干部作风加强机关行政建设活动的工作方案》,院党委研究制定本工作方案,以使活动有序开展并取得预期效果。

一、总体要求和工作目标

这次开展转变干部作风,加强行政效能建设活动的总体要求是:以邓小平理论和“****”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照立党为公、执政为民的要求,深入贯彻党的十六届六中全会精神、***同志在中纪委七次全会上的重要讲话精神以及自治区第九次党代会精神,切实解决数信学院干部作风和效能建设方面存在的突出问题。以建设和谐、服务、责任和效能学院为目标,以更新观念、转变职能、创新管理、完善制度和规范行为为主要内容,以建立健全首问负责制、限时办结制和责任追究制为重点,力争年内实现全院领导干部和行政管理人员工作作风明显改进,服务能力明显增强,办事效率明显提高,整体发展明显优化的形象改造,实现教学、科研、学位点建设三大任务目标,为把我校建设成为高水平大学贡献力量。

二、实施对象

我院转变干部作风,加强行政建设活动的实施对象主要是学院党政领导、行政办公人员,并希望以此带动学院其他教职工转变工作作风,提高行政效能。

三、步骤和时间安排

按照学校的统一部署,我院集中开展转变干部作风,加强行

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