座谈会策划方案 共50份
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座谈会策划方案 篇1为切实搞好南关小学党的群众路线教育实践活动,广泛征求意见建议,找准并解决学校在“四风”方面存在的突出问题,拟于月29日至8月4日,学校领导分别组织召开征求意见座谈会。具体方案如下:
(一)时间地点:7月30日(星期二)上午,g1512会议室。
(二)主要任务:解决在文化产业规划、重点文化产业项目推介、相关政策落实、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题。
(三)参加范围:文化产业园区、文化产业示范基地、重点文化企业代表(10至15人)。
(四)牵头处室:文化产业处,配合处室:办公室、文化市场管理处、广电行业管理处、新闻出版管理处、版权处。
(五)参加领导:刘程华局长、郭尚兰书记、孙亮副局长、郭象峥副局长。
(一)时间地点:7月31日(星期三)上午,f1435会议室。
(二)主要任务:解决在依法办事、廉洁勤政、服务态度、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题,征求对推进文化广电新闻出版行业管理和发展方面的意见和建议。
(三)参加范围:县(市)区局分管领导、相关企业代表(10至15人)。
(四)牵头处室:市文化执法局办公室、法制监督处,配合处室:执法一处、执法二处、执法三处、文化市场管理处、新闻出版管理处。
(五)参加领导:李守海局长、刘兆元副局长、靳磊副局长、刘空军巡视员。
(一)时间地点:7月30日(星期二)下午,市考古研究所会议室。
(二)主要任务:解决文物管理、服务基层、服务质量、工作效率、工作作风等方面存在的突出问题,征求对文物保护管理工作方面的意见建议。
(三)参加范围:有关县(市)区局分管领导,市博物馆、考古所、府学文庙,重点文物保护单位党员干部(约15人)。
(二)主要任务:解决公共文化服务、服务态度、工作效率、服务质量、工作作风等方面存在的突出问题,征求对公共文化设施建设、文化惠民、农村文化队伍建设等方面的意见建议。
(三)参加范围:村两委成员、老党员、村文化大院和农家书屋管理员(约10人)。
(一)时间地点:7月31日(星期三)上午,市图书馆会议室。
(二)主要任务:解决公共文化服务、文化设施
查看更多>>计划使我们做事有了方向,有助于更快地实现目标,为保障事情或工作顺利开展。通过编写工作方案,可以对可能发生的问题进行提前的预想,写方案要灵活,不必过分恪守成规。编辑认为“讲座策划方案”这篇文章很有价值现向您推荐一下,愿这些参考资料对你有所启发成就更好的你!
讲座策划方案(篇1)成都信息工程学院
英
语
四
级
讲
座
策
划
书
承办方:
电子工程学院分团委学生会学习部 控制工程学院分团委学生会学习部
一、讲座背景:
全国英语四级考试越来越近,同学们也正在为之匆忙地准备着。四级英语的重要性不言而喻,但是目前很多同学还不是很了解四级,在备战的时候还存在一定的盲区。因此电子工程学院携手控制工程学院共同举办了此次讲座,让同学更好地了解四级英语,为冲刺四级做好准备。
二、讲座目的:
为了浓厚学校的学习氛围,提高学生的综合素质,展现大学生的精神面貌,进一步推进学校文化建设;同时,为了加深同学们对四级考试的了解,让同学更有针对性的投入到英语的学习中,提高学习效率,使大家对即将到来的四级考试有所准备,提高同学们学习英语的积极性,提高学校四级的通过率。
三、前期准备:
1.前期宣传准备:
⑴ 展览板做好,并于讲座开始前一周在食堂门口展出。⑵ 于讲座开始一周前短信通知各个班的班长及学习委员。
2.讲座开始前的准备:
⑴ 前三周内落实讲座主讲人。
⑵ 申请学术报告厅。
⑶ 活动前两周,学习部选两人带邀请函正式邀请主讲老师以及讲座同学,在邀请时要与主讲老师(同学)商量讲座内容,并在讲座前做好ppt,负责协助主讲老师的讲课资料,并为其提供帮助。ppt要在活动前3天做好。
⑷ 讲座前两周,确定好主持人。
⑸ 讲座当天,注意宣传,以避免冷场。
四、讲座时间:2013年3月25日晚7点
五、讲座地点:学术报告厅
六、讲座流程:
1.主持人宣布讲座开始
注意事项:主持人形象及现场的气氛,提醒同学们将手机调为静音。
2.嘉宾上台进行针对性演讲
注意事项:安排工作人员维持好现场秩序及现场同学的纪律,给嘉宾营造一个良好的演讲氛围。
3.邀请参加过四级考试同学经行演讲及经验分享
注意事项:维持好现场同学的秩序及纪律。
4.同学们进行提问
注意事项:保持话筒的连通性以及音响效果等
5.工作人员派发小礼品
注意事项:小礼品需每人一份。保持现场的清洁等。
6.讲座结束,主持人致感谢词
7.恭送主讲人
8.引
查看更多>>员工座谈会的意义在于加强员工间的沟通与交流,增进相互理解与信任;收集员工的意见与建议,为公司决策提供参考;提升员工归属感与忠诚度,激发工作热情与创造力,共同推动公司的发展与进步。下面是小编带来的“员工座谈会的流程和方案”相关内容,欢迎阅读!
员工座谈会的流程和方案一、前期准备
1、确定座谈会目的:明确座谈会的目标和预期效果,如加强员工间的沟通、了解员工需求、提升团队凝聚力等。
2、策划会议内容与形式:根据目的制定详细的座谈会方案,包括会议主题、讨论议题、时间安排、参与人员等。
3、邀请与会人员:根据方案邀请相关部门负责人、员工代表等参加座谈会,确保与会人员具有代表性。
4、准备会议资料:准备座谈会所需的背景资料、议题清单、调查问卷等,以便与会人员更好地参与讨论。
二、会议召开
1、开场致辞:由主持人简要介绍座谈会的目的、流程和注意事项,为会议营造轻松、开放的氛围。
2、议题讨论:按照预定的议题清单,引导与会人员就相关问题进行深入讨论。主持人应适时提问、引导,确保讨论有序进行。
3、互动环节:设置互动环节,如小组讨论、角色扮演等,让与会人员充分表达自己的想法和意见,增进彼此的了解与信任。
4、问卷调查:发放调查问卷,收集与会人员对座谈会及相关议题的意见和建议,以便后续改进。
三、总结与反馈
1、总结发言:主持人对座谈会进行总结,梳理讨论成果,提出改进措施和建议。
2、整理会议记录:将座谈会的内容、讨论成果、改进建议等整理成会议记录,供相关部门参考。
3、反馈与跟进:将座谈会成果反馈给相关部门和领导,推动相关问题的解决和改进。同时,对座谈会进行总结评估,为今后的活动提供经验借鉴。
通过以上流程与方案,员工座谈会可以有效地促进员工间的沟通与交流,了解员工需求,提升团队凝聚力,为公司的发展奠定坚实基础。
员工座谈会的主题有哪些员工座谈会的主题可以根据公司的实际需求和员工的关注点来设定。以下是一些可能的主题建议:
1、员工发展与职业规划:探讨员工在公司内部的成长路径、职业发展机会以及如何提升个人技能。
2、公司文化与价值观:讨论公司的核心价值观、文化氛围以及如何更好地融入和传承。
3、工作环境与设施改善:征求员工对工作场所、办公设备、休息设施等方面的意见和建议。
4、团队协作与沟通:探讨如何提高团队之间的协作效率、加强内部沟
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