棚户区改造工作总结

棚户区改造工作总结。

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篇一：徐州市棚户区改造工作情况汇报

徐州市棚户区改造工作情况汇报

棚户区改造是江苏省委、省政府关于加快振兴徐州老工业基地的重大战略部署，是改善民生的首要任务。去年年初，中共中央政治局常委、国务院副总理李克强专程视察了徐矿集团棚户区改造项目。省委主要领导多次来徐调研棚户区改造工作，并提出“三年任务两年完成”的目标任务。按照省委、省政府和建设厅对徐州的工作要求，市委、市政府把棚户区改造作为振兴徐州老工业基地的重要工作，改善民生的头号工程，科学部署，全力推进，取得了阶段性成果。

一、徐州市棚户区基本情况

徐州是全国重要的交通枢纽和江苏传统的老工业基地，上世纪50年代到80年代初，国家在徐州先后布点建设了近千家重化工企业，这些企业在为全省乃至全国做出重大贡献的同时，也建成了一大批企业职工住宅，聚集着一些平房和简易楼，由于经营不善或改制转轨，企业无力对房屋进行维修、改造，逐步形成了现在的棚户区；徐州又是全省唯一的资源型城市，在矿区及城市周边地区陆续建成了大批的矿工住宅，并由此衍生成出大片的棚户区。

历史原因形成的这些棚户区具有四个突出特点：一是房屋破损严重，棚户区房龄大多超过30年，阴暗窄小。二是基础设施条件极差。区内普遍自来水没有入户，居民仍使用公共厕所，道路狭窄且没有排水，居民吃水难、如厕难、行路难等问题十分突出。三是职工支付能力低，既无能力出资改造房屋，更无能力购买新房。四是商业化运作

难度大。棚户区大部分位于城市边缘地带，区位较差，房屋密度大，动迁成本高，商业开发价值低。长期以来一直无法改造，严重影响居民的生产生活和城市形象。

徐州是江苏省重点规划建设的四个特大城市和三大都市圈核心城市之一，在推进江苏区域协调发展中举足轻重。省委、省政府加快振兴徐州老工业基地的战略部署，赋予了徐州发展的重大历史机遇，积极推进徐州棚户区改造，对于进一步提升徐州区域性中心城市地位，提升城市环境质量，改善人民群众生活水平，推进和谐徐州建设，意义重大，影响深远。

二、徐州棚户区改造总体计划和进展情况

按照省委、省政府振兴徐州老工业基地部署和要求，我市棚户区改造总体计划拆迁307万平方米，其中，涉煤棚户区150万平方米。市委、市政府确立了”三年任务两年完成”的工作目标，即2009度完成152万平方米的拆迁任务（其中徐矿集团30万平方米，贾汪区20万平方,市区102万平方米）;2010年完成155.55万平方米。

经过一年的奋斗，截止去年底，全市已启动棚户区拆迁项目37个，涉及拆迁面积175万平方米，超额完成2009年的拆迁计划。其中，贾汪区完成拆迁面积25万平方米，完成计划任务的125％。徐矿集团完成拆迁面积32万平方米，完成计划任务的106％。主城区已启动拆迁13个项目（含鼓楼区大马路自己实施的项目），涉及拆迁面积118万平方米，完成09年拆迁计划的116%。主城区签订迁安置协议的房屋面积99万平方米，已拆除房屋92.68万平方米。

2009年全市计划购买和建设拆迁安置房140万平方米（其中徐矿集团43万平方米；贾汪区17万平方米;主城区80万平方米）。截止去年底，全市购买和建设安置房面积总计139.89万平方。加上已落实规划设计并已用于安置的安置房面积达到180万平方，超额完成计划任务。

我市全力推进棚户区取得的明显成效，得到了上级的充分肯定，去年底我市煤矿棚户区改造项目破格争取到中央投资计划2.15亿元，2009年度先期到位1.5亿。

三、我市棚户区改造的主要思路和做法

我市按照“一个着力、五个结合”，即：着力改善城市低收入家庭的住房居住条件，把棚户区改造与城市发展、城市转型相结合，与土地资源整合相结合，与完善城市功能、提高城市综合竞争力相结合，与改善城市环境相结合，与改善民生相结合的总体思路，坚持“政府主导、市场运作，市区联动、上下结合，突出重点、成片改造，统一规划、综合配套，封闭运作、政策扶持，以人为本、妥善安置”的基本原则，把棚户区改造作为全市工作的重中之重，举全市之力加以推进。

（一）细化前期工作，确保准备工作做细做透

首先是深入开展调查摸底工作。从2008年4月开始我市会同省建设厅、省政府研究室组成专题调研组，对徐州棚户区情况进行调查摸底，通过召开座谈会、现场调研、表格调查等形式，调查了棚户区的总体情况。

其次是组织各区对列入计划的实施项目深入开展排查，按户填写

《棚户区拆迁安置意见调查表》，全面摸清了每个棚户区内居民住房、人口、经济条件、户型、面积、安置意愿等情况，做到了“房产状况清、动迁面积请、补偿数量清、群众意愿清”。

在深入调查、摸清底数、精确测算的基础上，结合各棚户区特点，因地制宜编制改造方案。先后进行了，对棚户区改造资金平衡情况进行测算，编制棚户区改造实施方案，制定《棚户区改造拆迁项目简易审批程序》和《棚户区改造建设项目简易审批程序》，细化明确规费减免政策，编制棚户区改造计划等一系列前期准备工作。如为加快棚户区改造进程，我市对所有涉及到的审批项目进行了专项清理和集中缩减，将棚户区改造拆迁许可审批事项由原来的12项压缩为9项、项目建设审批事项由原来的60项压缩为15项，时限分别缩短至30和18个工作日，此举使我市这一投资60余亿的重大项目前期审批时限缩短至48个工作日。这些大量细致的前期准备工作，为棚户区改造的顺利进行奠定了良好的基础。

大张旗鼓进行宣传引导。采取张贴公告、发放资料、座谈讨论、现场动员、发动党员干部等方式。深入宣传棚户区改造政策和意义。组织各区工作人员采取分片包干的方式，逐户上门宣传政策，统一被拆迁居民的认识，确保动迁户明白政府的“棚户区改造政策、动迁措施和安置方案”。

（二）建立适应市场化运作的管理机制，确保工作职责理顺

2008年10月市政府成立了棚户区改造工作领导小组，领导小组下设办公室，负责全市棚户区改造的组织、推进、综合协调等日常工作；

各区和徐矿集团组建了棚户区改造领导机构。市政府将棚户区改造作为年度城建重点工程，纳入市对各区、各相关部门综合目标考核体系，与各区、各相关部门签订目标责任状，并建立绩效问责和考核奖惩机制。

为适应市场化运作的需要，建立了与之相适应的运作模式和工作机制。2008年成立了国有新盛投资公司，为棚户区改造提供融资平台。新盛公司作为棚户区拆迁改造和安置房建设的投资方，全面统筹棚户区改造过程中所需资金，负责资金的审核、拨付、监管、项目的成本测算、优化拆迁安置方案和规划方案工作。棚户区改造工作实行属地管理责任制，各区政府作为棚户区拆迁和安置房建设的实施主体，负责本辖区内棚户区改造的具体组织领导工作。审计、监察部门做好对棚户区改造项目的跟踪动态监管、审计工作。贾汪区、徐矿集团分别负责所属棚户区改造工作及资金运作，市政府按拆迁面积给予补贴。全市形成了上下联动、各负其责，各司其职，高效运转的工作管理机制。

（三）加强组织领导，建立健全工作机制，确保工作落实

1、强化组织领导体系。我局成立以局主要领导为总指挥，局相关部门为成员单位的拆迁工作机构和协调机制，全力推动拆迁改造各项工作。一是要求各区成立以区委书记为政委、区长为总指挥的棚户区改造工作指挥部，各区还要在拆迁改造现场设立由分管区长任现场总指挥，辖区办事处党工委书记任常务副指挥的棚改工作现场指挥部，狠抓现场推进；二是各区棚改办要统筹负责本辖区棚改工作，按照“区

篇二：棚户区改造工作汇报

全面推进棚户区改造工程

努力改善职工群众的居住生活条件

在全面深入开展“创先争优”活动中，我所紧密结合各项工作，特别是结合当前棚户区改造工程，以“创先争优”活动为抓手，全力推进棚户区改造工程，最大幅度地改善职工群众的居住生活条件。现将点滴做法作以汇报。

一、强化认识，形成推进“棚改”的态势

我们***经营所是全局建所较早的山上场所，也是目前人口、住户较多的山上单位。据统计，全所原有住房中有58%的房屋是坯瓦结构的，其中有12户是64年建所前建的，有60余户是70年代建的，多数住房已成危房。可以说职工的住房条件，在全局山上单位是最差的。

今年5月份，我们贯彻落实局党委、林业局在山上单位实施棚改的重大决策，也拉开了着力改善职工生活居住条件的序幕。回顾在“棚改”之初，我们认为：要想让全所职工群众最大化的参与，第一要务是，要在全所上下树立正确认识，于是我们分层次展开了宣传攻势：

首先统一领导班子的认识。召开支委扩大会议，学习局党委、林业局有关“棚改”的部署，每个成员谈认识，表决心。所长苏立国同志首先发言：他说，我过去曾经在2个山上林场所工作过多年，但没有一个单位职工群众的居住条件这么差，我们应该抓

住这一契机，按照局党委、林业局的要求，把这件民生大事抓好。一句发自肺腑的话，让全体班子成员坚定了信心。

其次是统一党员的认识。在党小组会、党员大会上，支委成员一方面宣传棚改政策，一方面向党员表明了班子抓棚改的决心，党员纷纷表示：这是改变单位面貌千载难逢的机遇，只要领导有决心，我们就铁了心。

再次是抓普通群众的认识。以支部牵头，组成有工会、团支部、妇女组织参与的宣传小组，及党员义务宣传小组，走家窜户搞宣传，重点答疑解惑，向职工群众讲解局党委、林业局的棚改政策，宣讲单位抓棚改的构想和决心，收到了让多数职工安安心心参与，明明白白建房的效果。

二、精心运作，把握实施“棚改”的环节

通过以上的工作，多数居民住户都表示，积极响应林业局号召，参与单位的“棚改”。为实施“棚改”营造了氛围，在实际运作中，我们重点把握好以下环节：

一是把好规划关。由于我单位新建房没有新址可选，只能拆旧房新建房，或在原居民区内的部分空地处建新房，这不仅给“棚改”，也给规划带来了一定难度。为此，我们班子多次实地察看，组织人员测量，反复测算，几经讨论规划事宜。当职工群众看到苏立国主任为规划，多次到现地征求意见，一位职工群众曾感动的说，主要领导这么重视，单位很快就会大变样了。

二是把好稳定人心关。在拆迁房屋中，我们形成了文字书面

拆迁协议，履行必要手续，力争做到规范化。既使拆迁户吃下了定心丸，也为单位稳定推进棚改提供了必要的法律文书。

三是把好旧房拆除关。由于5月份正值春耕大忙季节，加之拆除旧房有一定的危险性。我们专门成立了以后勤人员中，党员干部为主体的旧房拆迁小分队，下设拆除组，协调组，后勤组，负责统一办理拆除工作，尽量不损坏旧房拆下来可利用的物品，既把拆迁户的损失降到最低，又保证了拆迁的安全。

四是把好质量监督关。房子的质量是建房户最关心的大事，也是决定棚改的成败的关键因素。基于这一认识，在所长苏立国的提议下，经班子研究决定：专门成立了由书记挂帅，外业人员组成的建房质量监督小组，并在他们当中进行各项标准的培训，从挖地基槽，焊地基砂，砌地基石，打圈梁，砌砖墙，抹墙面，安门窗、上彩钢瓦，到接上下水，盘炉子，搭火炕，打内间等，对建房过程中各道生产工序进行全方位监督，力争使质量上乘。

五是把好住房分配关。由于在棚改中，根据实际情况，对全所新建住房进行了统一规划。过去一些老房建筑面积小，同一地段原有住户多，再加上每栋房之间的距离都进行了统一规划，还有在部分空地上新建了住房，所以在新建住房的分配上，是一个敏感点，必须解决好。为此根据林业局的要求，我们在广泛征求意见基础上，形成了分配办法，并召开了建住房分配大会，严格按照分配办法运行，体现了分配的公平，公正、公开性，较好地解决了住房的分配问题。

三、加强领导，切实保障“棚改”的实施 。

如何有效地解决“棚改”中遇到的问题，我们主要从加强领导入手，及时破解瓶颈问题，打造实施棚改的绿色通道。

一是建立了领导机构。我们成立了以所长挂帅的领导小组，凡是涉及棚改的重大事宜，均由所长主持领导小组会议，集体讨论决定。领导小组下设建筑工地前线指挥部，由党支部书记和一名副主任负责处理，协调各项事宜。

二是建立了决策机制。对一些实际问题，及时研究对策。 从考虑职工的经济承受能力出发，我们一项一项测算新建房和改建房的所需费用，最后向开发商商谈承包价位时，被其心悦诚服地接受了。其中改建房未收取职工群众一分钱，更是得到了职工群众的认可。面对个别建房户，因经济暂时困难，一时无法交齐全部建房款，我们制定了先预交，再补交的交款办法，及兼建50和25平米大小两种户型，较好地解决了个别户的资金短缺问题。在施工过程中，从兼顾房屋的审美观出发，我们还对瓷砖，涂料质地及颜色的搭配进行选材定色。

三是建立了抽查制度。不放任管理，虽然有工地现场监督员，单位主要领导还经常到现场察看施工进度和质量，当看到施工方采购的小红砖质量欠佳时，当即要求施工方另找生产厂家，很快一种新型质量看优的小红砖重新进入了工地，再一次让职工见证了单位的重视，切实在为林业局严把质量关。

四是建立了反馈制度 。对一些单位自身能够解决的共性问

题，我们例会研究后，以文字书面或会议等形式告知，仅在建房过程中，张贴的有关通知就达20余份。对单位自身难解决的问题，我们积极向林业局进行反映，针对个别困难户，确实无能力建房的，如果不拆除，扶持其新建房，又影响整体规划效果。林业局高度重视单位反映的这一情况，赵局长、李书记亲自率领有关领导和部门人员，现场解决相关问题。既体现了林业局对这些弱势群体的关心厚爱，又较好地解决了棘手的难题。

五是建立了研讨制度。对一些职工提出的刁难问题，我们首先本着动之以情，晓之以理，同时还积极学习有关规定，集体研究找对策。一位老职工在自家原来的院落附近，私自挖一鱼池，这次棚改后被占用，要求给予适当补偿，我们通过查资料，研讨后，向其宣传国家在土地占用方面的规定，使其收回了个人的无理要求。

通过以上粗浅做法，我单位的危房基本全部拆除，职工自愿不要企业的补偿、企业真心实意为职工着想。既解决了职工的住房的问题，又改变了单位的面貌。一个暂新的林场所呈现在人们的眼前。

但我们清醒地认识到棚户区改造工作，还存在许多不足之处，愿借这次会议东风，虚心学习兄弟单位经验，加以整改，不辜负局党委、林业局寄予的厚望，和职工群众的期待。

篇三：棚户区改造工作情况汇报1111111

棚户区改造工作情况汇报

棚户区改造是县委、县政府一项的重大战略部署，是改善民生的首要任务。按照省、市政府对我县的工作要求，把棚户区改造作为城镇化建设重要工作，改善民生的头号工程，必须做到科学规划、合理部署，上下联动，全力推进。

一、棚户区基本情况

在上世纪50年代到80年代，先后建设了一大批单位的职工住宅，由于上世纪末的单位改制转轨，房改政策的落实，成片的房改房、公房都没有及时的采取维修、改造，逐步形成了现在的棚户区。历史原因形成的这些棚户区具有四个突出特点:一是房屋破损严重，棚户区房龄大多超过30 年，阴暗窄小。二是基础设施条件极差。区内居民普遍仍使用公共厕所，道路狭窄且排水系统落后，房屋设计不科学，居民如厕难、行路难等问题十分突出。三是职工支付能力低，既无能力出资改造房屋，更无能力购买新房。四是商业化运作难度大。棚户区大部分位于城市中心地带，房屋密度大，动迁成本高。长期以来一直无法改造，严重影响居民的生产生活和城市形象。随着省、市政府积极推进棚户区改造工程的政

策，赋予了资溪发展的重大历史机遇，对于进一步提升资溪旅游城市形象，提升城市环境质量，改善人民群众生活水平，推进和谐建设，意义重大，影响深远。

二、棚户区改造总体计划和进展情况

按照省、市政府的部署和要求，我县棚户区改造总体计划：力争在2017年底前改造户数582户，房屋建筑面积约

3.53万㎡，基本完成我县中心城区内的棚户区改造。目前进展情况：2014年启动了林业局县城交验站棚户区改造项目，改造建筑总面积约4246㎡，共64户（含火车站原铁路给水所），土地面积约14.82亩。其中：房改房建筑面积约3418㎡，公房建筑面积约828㎡，项目总投资约1008.2万元，安置建筑面积约6820㎡。现已进入施工建设阶段。2015年已着手对农药厂棚户区项目进行改造。改造建筑总面积约3467.54㎡，改造户数66户（其中：房改房建筑面积约1384.67㎡，公房建筑面积约2082.87㎡），土地面积约11.27亩，项目总投资约1500万元，安置建筑面积：4143㎡。

三、我县棚户区改造的主要思路和做法

我县按照“一个着力、五个结合”，即：着力改善城市低收入家庭的住房居住条件，把棚户区改造与城市发展、城

市转型相结合，与土地资源整合相结合，与完善城市功能、提高城市综合竞争力相结合，与改善城市环境相结合，与改善民生相结合的总体思路，坚持“科学规划、分布实施，政府主导、市场运作，因地制宜、注重实效，完善配套、同步建设”的基本原则，把棚户区改造作为全县工作的重中之重，举全县之力加以推进。

棚户区改造是一个艰难而又漫长的项目，必须做到规划先行，依规实施。我县聘请专业的设计单位编制了《城区棚户区改造规划设计方案（2013-2020）》，该规划设计方案详细提出了棚户区改造的目的和意义，明确了改造目标和期限，制定了改造项目和年度改造任务。为下一步的实施改造提供了科学可行的改造规划。规划设计方案中还提出了棚户区改造的操作要求：

1、合理选址；为更好更快的推进我县城区棚户区改造进度，棚户区改造应遵循优先选择自改积极性较高，改造后可直接产生经济效益或改变城市区域面貌的项目。对自改积极性不高，改造难度较大的项目坚持耐心动员，争取做到棚改无上访、无纠纷，做到实实在在的民生工程。

2、设计房型；在合理选址确定项目后，根据棚改居民

的意愿，科学合理的规划设计棚户区改造安置房房型，改善棚改居民的居住环境。

3、配套公建；棚户区改造安置房建设，必须按规定配建物业管理公共经营性用房。对棚户区改造项目红线外的道路、给水、排水、供电、供气等市政基础设施建设，由县领导小组办公室等相关部门负责，列入当年重点工程建设计划，优先组织实施。

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【棚户区改造工作会议】国家开发银行在全国棚户区改造工作电视电话会议上的发言

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国家开发银行在全国棚户区改造电视电话会议上的发言

在全国棚户区改造工作

电视电话会议上的发言

国家开发银行

（2016年3月21日）

尊敬的高丽副总理、杨晶国务委员、各位领导同

志们，按照会议要求我行汇报三个方面的内容：

一、2015年开展的工作

2015年开发银行持续加大棚改的，发放

棚改贷款7500亿元，是2014年的1.8倍。我们主要做了以下几个方面的工作：一是加强政策方面的研究。开发银行与住建部建立了协作机制，加强沟通协调，研究措施方案，融资模式，来源等问题，及时向有关部门汇报，争取政策支持并抓紧贯彻和落实。二是全力保证资金的需求。人民人行对开发银行的棚改贷款资金来源提供了有力的保障，在人民银行等部门的大力支持下，开发银行集中全行资源，将棚改贷款发放计划由年初的4000亿元提高到了7500亿元，以满足各地棚改资金的需求。三是支持重点难点领域。加大对中西部、东北等改造任务重，难度大的地区的信贷支持，对这些区域的贷款发放量占全国的62%。

(转载于: 在点 网)

加大对东北采煤沉陷区、林区、垦区的棚改支持力度，确保四煤城等棚改的全面开工。四是做好对地方的融资服务。加强与各地市的沟通协调，提前研究融资方案及时掌握项目的进度，按实际需要合理安排贷款发放，提高资金的使用效率。五是推动货币化安置。对商品库存量大的地市要求棚改贷款优先用于符合去库存要求的货币化安置项目，全年发放2588亿元用于货币化的安置。六是积极引导社会资金。发挥投资的带动作用，将专项建设基金重点用于棚改项目，同时通过银团贷款，债贷组合、资产证券化等方式，引导社会资金2549亿元用于棚改。

二、面临的主要问题

一是有的地方货币化安置工作安排不够明确，需

要加强与去库存工作的衔接。二是有的棚改项目前期工作不到位，后续方案频繁变更致使建设进度迟缓影响了资金的使用效率。三是有的城中村棚改项目，单户改造面积过大、成本过高，需要进一步规范这类项目，合理控制改造标准和相应的成本。

三、下一步的工作安排

一是加大信贷投放力度。今年先期安排发放棚改

贷款9500亿元，满足今年600万套新开工计划和以前年度续建项目的需求。对中西部和东北地区、林区、

垦区、国有工矿、采煤沉陷区等领域继续给予重点支持。关于棚改贷款方式，2015年及其以前年度的棚改贷款，我们将继续按合同抓紧落实，2016年棚改项目将以政府购买服务的方式进行。希望各地抓紧做好政府购买棚改服务项目规划和前期的准备工作，确保今年棚改项目的顺利开工。我行将积极配合各地做好相关的工作。二是继续推进货币化安置。在住建部的指导下实行差异化的信贷政策，对商品房库存量大、消化周期长的地市，从严控制对新建安置房的贷款支持，争取货币化的安置比例不低于50%。三是拓宽棚改资金来源。加强与同业的合作组建银团贷款等方式，支持棚户区的改造工作。四是强化棚改的资金管理。根据审计发现的问题着力从源头把握资金的流向，加强监督检查，确保投向合规，防止资金挪用。研究制定更为灵活的资金管理办法，加快资金支持，防止资金滞留，提高资金的使用效率。

会后我们将认真贯彻落实这次会议和高丽副总理

的讲话精神，按照杨晶国务委员的要求，在有关部门的指导支持下，与各地密切配合，继续发挥好开发性金融的作用，共同做好棚户区改造工作。

谢谢！

以上就是这篇范文的详细内容，讲的是关于资金、贷款、支持、工作、项目、改造、安置、加强等方面的内容，觉得好就按（CTRL+D）收藏下。

棚改工作总结

【第一篇】：棚户区改造工作总结，棚改工作总结

改造工作总结 阜新市棚户区改造工作总结 工作棚户区改造工程是省委、省政府为解决弱势群体居住条件和 生活环境的一项民生工程、德政工程。自 2005 年棚户区改造启 动以来，市委、市政府抓住民生之本，实施民生工程，确保改革 开放和经济转型成果惠及广大棚户区居民。我市仅用两年时间就 完成了全省规模最大、任务最重的 5 万平方米以上城市集中连片 棚户区改造任务，使 81820 户棚户区居民彻底告别了久居多年、 狭窄破旧的棚户区而喜迁新居，凝聚人心，鼓舞斗志，增强了全 市人民转型振兴的信心和艰苦创业的决心。

一、阜新市棚户区基本情况 阜新市位于辽宁省西北部， 总人口 193 万， 全市总面积 10355 平方公里，下辖两县和五区。阜新取自“物阜民丰、焕然一新” 之意。

“一五”期间，全国 156 个重点项目有四项落户阜新，是 一座因煤而立的资源型城市， 至今已有 100 多年的煤炭开采历史， 是闻名全国的煤电之城。建国 50 多年来，共为国家贡献了 6 亿 吨煤炭，用 60 吨的火车皮装载可绕地球赤道四周半；共输送出 1700 亿千瓦时的电力，平均每个国民可分享 130 度。

在计划经济时期，受“先生产、后生活”观念的影响，职工 住房非常困难，在矿山周围建设了大量的简易平房，矿区职工为 解决子女的居住，在平房的周围搭建了无数的小房和偏厦。进入 20 世纪 80 年代后，伴随着煤炭资源的日渐枯竭和经济体制的逐 步转轨，这些临时搭建的小房和偏厦年久失修失养，日积月累形 成了今天的棚户区。阜新人引以骄傲的百里矿山，如今留下了满 目疮痍的百里棚户区。1 我市棚户区具有建筑年限长、分布范围广、房屋面积多、改 造任务重、面临困难大等特点，而且很多矛盾和问题在全省也是 最突出的。

一是棚户区房屋建筑年限长。

一是棚户区房屋建筑年限长。棚户区最早建于日伪时期，多 数房屋建于上世纪五、六十年代，建筑年限多在 50 年以上。由 于计划经济时期重生产、轻生活，房屋建筑简易，不仅面积狭小， 而且设施不全、年久失修，致使地基下沉，墙体裂缝，屋面破损 不堪，夏天灌水，冬天进风，很多早已成为危房、险房。棚户区 内公共基础设施匮乏，居民行路难、吃水难、入厕难、用电难的 问题十分突出，也存在很多消防隐患。

二是棚户区分布范围广。

二是棚户区分布范围广。阜新号称百里矿区，百里矿区百里 分布范围广 城，如今百里城遍布百里棚户区。棚户区中的新邱、城南、高德、 太平、五龙、平安及清河门平房密布，国铁以南基本都是棚户区， 被喻为阜新的“第三世界” ；老百姓形象地比喻为

“过了铁道南， 回到解放前”“铁南铁北两重天” ， 。

三是棚户区面积大，改造任务重。

三是棚户区面积大，改造任务重。全市有棚户区房屋建筑面 积 385 万平方米，其中，被列入省 5 万平方米以上棚户区改造计 划的有 221 万平方米，占全省计划总数的 27％。棚户区实有面积 和列入省棚户区改造计划面积均居全省首位。

四是棚户区内弱势群体人口多。

四是棚户区内弱势群体人口多。棚户区 85%是矿工住宅区， 而且大部分为退休和下岗职工。列入全省 5 万平方米以上棚户区 改造计划的棚户区共有居民 81820 户、22.66 万人，其中，低保 户 30842 户，占 38％；低保及低保边缘户高达 75％。

五是棚户区商业开发价值小。

五是棚户区商业开发价值小 。

我市的棚户区多数靠近矿山 边、铁路边、高线走廊边而建，分布在城南矿区的周边，交通不2 便，几乎没有基础设施，土地价值都在零以下，基本不具备商业 开发价值。

六是棚户区改造筹资难度大。

六是棚户区改造筹资难度大。阜新是全省唯一的市、县两级 财政靠补贴过日子的城市，2006 年全市财政收入 8.96 亿元，仅 占全省财政收入 816.9 亿元的 1.1％，但却承担全省 27％的棚改 任务，筹措资金困难很大。

二、棚户区改造取得的成果 棚户区改造取得的 取得 实施棚户区改造工程， 不但改善了棚户区居民的生活质量和 生活环境， 而且带来了社会更加深层的变化， 促进了 “三个和谐” ， 推动了经济和社会的快速发展。

第一，促进了城市的和谐发展。

第一，促进了城市的和谐发展。

两年来，我市共拆除棚户区房屋 221 万平方米，新建住宅楼 711 栋，272 万平方米，城市规模增加近一倍，城市基础设施得 到明显改善，城市空间布局进一步合理。一是 一是大片超大型棚改新 一是 区拔地而起。新邱棚户区是全省单体最大的棚户区，仅列入省改 造计划的棚户区面积就有 78.57 万平方米，有居民 17722 户， 47849 人，通过棚户区改造建设了 208 栋、90 万平方米的棚改新 区，使整个新邱区发生了翻天覆地的变化，一座现代化的新城区 取代了原来破旧不堪的旧城区；建设规模达到 30 万平方米到 40 万平方米的大型棚改新区有城南、平西、煤城海新三处；建设规 模达到 20 万平方米到 30 万平方米的棚改新区有 1 片，5 万平方 米到 20 万平方米的棚改新区有 9 片。目前，这些建成的棚改新 区已经成为阜新城区靓丽的风景线。二是 二是改变了城市的不平衡发 二是 展状态。

“细河南北两重天”已经变成历史，从新邱区到清河门 区的百里矿山百里棚户区，已真正变成了百里矿山百里城，城市3 各区域之间的差距明显缩小。三是 三是城市生态环境明显改善。随着 三是 棚户区的改造，城市污染进一步减少，空气环境质量得到提高， 每年可减少二氧化硫排放 2776 吨，减少烟尘排放 5418 吨，每年 可减少垃圾排放 200 吨，新增绿地 54 万平方米，昔日晴天一身 土， 雨天两脚泥状况已不复存在。

实践证明， 棚改工程是一项 “振 兴工程” ，它使落后偏远的矿区环境得到很大改善，促进了城市 整体的和谐发展。

第二，促进了社会的和谐进步。

在棚户区居住的居民大多是生活在社会底层的弱势群体，生 活条件十分艰苦。通过棚户区改造，广大居民的居住条件得到彻 底改变，全市有 8 万多户、22 万人告别了低矮破旧的棚户区，搬 进了宽敞明亮的新楼房，占城区人口四分之一的居民通过棚户区 改造受益。户均居住面积由原来 30 平方米增加到 52 平方米；人 均住房面积由 9.1 平方米增加到 16.7 平方米，接近全市人均建 筑面积 17.34 平方米的水平。

棚户区居民个人资产也得到了增值， 从原来几千元的破旧平房增值到 5 至 6 万元楼房。棚改新区的社 区建设、医疗卫生、新型学校等配套设施建设均同步跟进，棚户 区居民开始了美好的新生活。实践证明，棚改工程是一项“惠民 工程” ，它使广大棚户区居民享受到了转型发展的成果，精神面 貌焕然一新， 消除了多年的不平衡心理， 同时也增强了自力更生、 自主创业的决心，对我市转型振兴充满了信心，促进了社会的和 谐进步。

第三，促进了党群、干群的和谐关系。

关系 在棚户区改造过程中，各级党委、政府始终把群众的利益放 在首位，坚持立党为公、执政为民，真正做到权为民所用、情为4 民所系、利为民所谋，千方百计地为困难群众办实事、做好事， 使广大棚户区居民感受到了党和政府的温暖，感受到了社会的关 爱，发自内心地感谢党和政府为他们办了一件大好事，从而进一 步密切了党群关系。在棚改实践中，广大党员干部深入棚户区居 民家中，看到了棚户区居民的实际生活状况，受到很大震动，转 变了工作作风， 增强了执政为民的主动性和自觉性。

全市各部门、 各单位密切配合，通力合作，采取登门服务、现场办公等工作方 式， 办事效率和服务质量明显提高， 促进了良好社会风气的形成。

广大党员干部自发开展扶贫帮困活动，主动献爱心，有钱出钱、 有力出力，帮助棚户区困难居民解决生活实际困难。全市还组织 了对棚户区居民的“大走访、大服务”活动，形成了轰轰烈烈的 党员干部关心群众、服务群众的热潮，进一步密切了干群关系。

实践证明，棚改工程是一项“鱼水工程” ，它使党群、干群关系 更加密切，使广大群众更加热爱和感谢党和政府。

第四，推动了经济发展和就业 推动了经济发展和就业 棚户区改造工程是我市历史上最大的一个城建项目，涉及面 很广。这一项目建设，带动了我市的建筑、建材、冶金、化工、 家装、运输及社区服务业、家庭手工业等相关的二三产业迅猛发 展。棚户区改造的腾空土地也为我市新增工业项目创造了条件， 棚户区改造后，全市共腾空土地 347 万平方米，而且这一区域的 主要道路、上水、下水、电力、供水、供热等基础设施基本完成， 具备了招商引资的条件。其中平安西部、新邱中部、清河门等三 片可以作为工业用地，海州区利用腾空的土地建成了 13.2 万平 方米的工业园区，目前园区内已完成“七通一平”，部分项目已 经进入园区，即将产生较大的经济效益，有力地促进了我市“工5 业年”的快速发展。同时，棚户区改造后，通过大力调整产业结 构，大力开发就业岗位，重点发展劳动密集型产业、社区服务业、 家庭手工业，努力解决棚户区居民就业难题，目前已解决了 2.2 万名棚户区居民就业和再就业， 有力保证了居民住得起、 住得稳。

第五，培育了阜新的“棚改精神” 。

第五，培育了阜新的“棚改精神” 阜新的 棚户区改造工程在我市城市建设历史上投资最高、涉及居民 最多、工作难度最大，但全市上下密切配合，通力协作，克服各 种困难，两年内完成了常年 5-6 倍的房屋改造工作量，实现三年 任务两年完成的棚改佳绩。在创造“棚改速度”的同时，也培育 了以充满感情的负责精神、团结协作的友爱精神、科学务实的创 新精神、扎实苦干的奉献精神、知难而进的拼搏精神为核心内容 的“棚改精神”，为我市转型振兴带来了巨大精神财富，更加坚定 了全市人民对未来的信心，激励全市人民发奋图强，艰苦创业， 推动阜新转型振兴不断取得新的成果。

【第二篇】：2007年棚改工作总结，棚改工作总结

棚户区改造工作 情况汇报为认真贯彻河南省人民政府《关于加快推进省属国有重 点煤炭企业棚户区改造工作的意见》 ，进一步加快煤电公司 棚户区改造步伐，自今年 3 月份全面启动棚户区改造工作以 来，我们在省、市各级各部门和集团公司的正确领导和大力 支持下，紧紧围绕“造福于民，好事办好”的方针，认真做 好政策宣传，合理安排拆迁安置，按照上级棚户区改造工作 的总体要求，确保两年内全面完成棚户区改造任务，实现集 团公司“加速构建和谐小康矿区”的奋斗目标，我们加强对 该工作的组织领导，成立了平禹煤电公司棚户区改造工作领 导小组，并抽调专人设立棚户区改造办公室，全面负责棚户 区改造工作。结合工作需要，同时成立政策宣传组、入户调 查组 、拆迁安置组、规划招标组、综合协调组、工程监督 组和财务组等 7 个专业组，制订工作职责，各司其职，团结 协作，夯实任务，严格考核，为棚户区改造工作提供了坚实 的组织保证。半年多来，棚户区改造工作已步入良性发展轨 道，并取得了阶段性成果。为全力践行“职工是第一牵挂” 的理念，坚持以人为本，统筹兼顾，讲政治，顾大局，包责 任，保稳定，加速推进棚户区改造各项工作，在保障安全生 产的基础上实现大局稳定，在资金合理利用的前提下规避损 失，取得了良好的社会效益和经济效益，为棚户区改造工作 又好又快地发展奠定了基础。 一、棚户区现状及改造工程建设情况 （一）明确方向，认真调查摸底 为加快推进棚户区改造工作，我们按照上级有关指示精 神结合自身实际，制订了详细可行的棚户区改造工作实施方 案，站在“解决民生问题，构建和谐矿区”的高度，把解决 职工的实际困难作为煤电公司棚户区改造工作出发点和落 脚点，紧急动员，周密部署，把各项任务目标化、具体化、 责任化，实行工作压力传递，一级抓一级，层层抓落实，做 到任务到位，责任到人。我们严格按照“实事求是，不重不 漏，严禁搭车”的原则，认真调查、测量、登记，对棚户区 住户进行详细的入户摸底排查。经过缜密细致的入户调查工 作，确保了不漏一户、不落一人。

——全公司棚户区数共计 182 栋 （包括楼房 18 栋）2547 、 间。其中：一矿 1 栋（楼房） 、29 间；二矿 6 栋（全部是楼 房） 、167 间；四矿 27 栋（包括楼房 1 栋） 、171 间；六矿 35 栋（包括楼房 6 栋） 、333 间；白庙矿 4 栋、42 间；方山矿 20 栋、106 间；公司本部 93 栋（包括楼房 4 栋） 、1699 间。

——全公司棚户区共居住 1017 户、2863 人。其中：一 矿 13 户、42 人；二矿 117 户、324 人；四矿 117 户、275 人； 六矿 179 户、585 人；白庙矿 42 户、93 人；方山矿 103 户、 317 人；公司本部 446 户、1227 人。

——全公司棚户区总建筑面积 51467.64 平方米，含公 建面积 42727.24 平方米、依附搭建面积 8506.27 平方米、 独立搭建面积 234.13 平方米。其中：一矿建筑面积 604 平 方米（全部是公建面积） ；二矿建筑面积 6741.61 平方米（含 公建面积 6470.61 平方米、依附搭建面积 271 平方米） ；四 矿建筑面积 4724.13 平方米（含公建面积 4007.91 平方米、 依附搭建面积 716.22 平方米） ；六矿建筑面积 5548.93 平方 米（全部是公建面积） ；白庙矿建筑面积 1093.74 平方米（全 部是公建面积） ；方山矿建筑面积 2254.35 平方米（全部是 公建面积） ；公司本部建筑面积 30500.88 平方米（含公建面 积 22747.70 平方米、依附搭建面积 7519.05 平方米、独立 搭建面积 234.13 平方米） 。

——全公司棚户区占地面积共计 149017.7 平方米。其 中：一矿占地 840 平方米；二矿占地 4920 平方米；四矿占 地 18194 平方米；六矿占地 11450 平方米；白庙矿占地 2295 平方米；方山矿占地 4561.66 平方米；公司本部占地 106757 平方米。

平禹煤电公司于 2006 年已着手对公司本部棚户区住户 进行建房安置，两年来建住宅楼 4 栋并已全部投入使用，已 安置 户搬入新居。由于受土地资源的制约，剩余棚户区改造工程为异地建设，按照集团公司拆迁工作要求， “需要 异地建设的棚户区，将在 2008 年 9 月底之前拆迁完毕” 。根 据集团公司的工作安排，新建和谐小区在 2008 年 8 月底全 部入住，2008 年 9 月底前不折不扣地全面完成拆迁计划。

（二）保证质量，打造精品工程 公开招标，阳光选择施工队伍，实施棚改工程精品 1、公开招标，阳光选择施工队伍，实施棚改工程精品 战略。

战略。棚户区改造是一项德政工程、惠民工程，我们认真贯 彻落实省政府和集团公司的文件精神，防止虚抬建设成本， 让群众实实在在感受到政府为他们承担了部分建房费用，在 公司的精心组织和周密安排下，于 2007 年 6 月 24 日（招标 通知公示后 20 日）举行了公开招标，过程严格按照集团公 司招投标管理程序规定，招议标资料详实具体，施工单位与 招议标资料一致。评审团评议标公开、公平、公正，审验细 致认真。通过严谨审验和评议标，平煤集团东联机械制造有 限公司获得平禹煤电公司和谐小区一期工程施工权。

建章立制，依据有关规定和质量标准完善各项制度 2、建章立制，依据有关规定和质量标准完善各项制度 和安全措施，保障质量安全和施工安全。

和安全措施，保障质量安全和施工安全。我们依托工程合同 实施质量管理制约， 认真推行 GB/T19000-ISO9000 质量标准， 强化质量管理，坚持“质量第一，预防为主”的质量控制方 针和“计划、执行、检查、处理”的质量控制循环工作方法， 重点抓好施工和检查两大质量控制线。结合棚改工作实际， 制定项目质量管理制度，落实质量岗位责任制。工程管理组 和监督组充分发挥工程质量监督职能，实施全方位贯穿式监 督，不留盲点和死角，保障本质质量安全。为保证施工生产 的安全进行，工程管理组对施工队伍脚手架安全性能全面检 查，不符合要求坚决不允许使用，同时还对施工方的“四口” （电梯井口、楼梯口、预留洞口、通道口）防护措施和施工 机具安全防护高标准、严要求，消除事故隐患，不达标，不 进场。建立健全门卫管理制度和棚改现场保安巡逻制度，施 工人员和工程管理人员都要持证进场，工地巡逻保安 24 小 时流动值班，确保棚改工地的建设安全和施工顺畅，为小区 工地的施工安全撑起保护伞。

加快进度，合理安排工期和进度计划 工期和进度计划， 3、加快进度，合理安排工期和进度计划，确保明年年 底完成棚改任务。

底完成棚改任务。棚户区改造工程时间紧、任务重，我们按 照集团公司的相关要求倒排工期，合理安排棚改建设工程进 度计划，从 9 月 30 日一期工程 11#、12#、13#楼的基槽开挖 起，施工现场正式进入紧张有序的全面建设阶段，原定于 11 月 10 日开工的二期工程 1#--10#楼已在 10 月 15 日放线并全 部进入施工阶段。预计年底，小区 23 栋楼的主体结构将全 部封顶。合理的工期安排和进度计划加上我们每个棚改工作 人员的全身心投入、 “抢险”的工作精神、积极认真的工作 态度，为实现省政府规定的明年年底全面完成棚户区改造工 作提供强有力保障。

4、现场管理，派驻专业技术人员现场督导和验收，零 现场管理，派驻专业技术人员现场督导和验收， 现场管理 距离实施项目效能监察。

距离实施项目效能监察。棚户区改造是一项利民工程、德政 工程，工程量大，社会影响大，关系到每一个住户的切身利 益，是广大职工家属关注的焦点。按照集团公司统一要求， 无论时间再紧， 必须高度重视工程质量， 要严把材料采购关、 工程验收关，严格执行项目监理制、合同管理制和工程质量 责任制。我们派驻专业技术人员现场管理，认真开展自查， 加强质量监督，对整个棚改工程的每个环节进行监督监察， 从基槽宽度和深度到垫层铺设，从钢筋绑扎到混凝土浇筑， 从原材料进场到主体结构封顶，我们事无巨细，认真检查， 对违反相关规定的， 及时叫停并予以纠正， 从源头上掐断 “暗 箱”操作，零距离实施监督监察，坚决杜绝“豆腐渣”工程。

（三）开源节流，规范资金利用 棚户区改造是省委、省政府 2007 年承诺办好的十件实 事之一，既是一件好事，也是一件难做的事。为了让棚户区 居民真正体会到上级政府和集团公司的关怀，平禹煤电公司 党政和公司纪委要求各专业组认真负责，规避经济损失，节 约专项资金，实现经济效益最大化。棚改办各专业组积极协 调，认真谋划，在小区一期工程招标的 27445 平方米建筑面 积、造价为 18975038.70 元、经济指标为 691.38 元/平方米 的住宅楼工程经多家施工队伍竞标和评审团的认真评议标， 实际中标价为 17480000 元，经济指标为 636.90 元/平方米， 同比减少 54.48 元/平方米，按此指标推算，和谐小区总建 筑面积 61038.30 平方米可为棚改专项资金节约 3325366.58 元；在小区前期工程建设中，我们经过周密细致的工作，把 各项费用支出降到最低限，小区配电工程造价 64 万元，我 们实际发生费用为 57.9 万元，节约资金 6.1 万元；水文地 质勘察费用按 2002 年工程勘察设计收费标准 130 元/米计 算，我们总进尺 2345 米应支付费用 304850 元，实际支付 161450 元，节约资金 143400 元；文物勘探费用按 6 元/平方 米标准计算，我公司和谐小区退居绿地后使用面积 55680 平 方米，应支付 33.4 万元，根据行政事业性收费按低限半价 仍需 16.7 万元，而我们实际支付 13 万元，节约资金 3.7 万 元。仅此三项就为公司棚改工程节约资金 24.14 万元。棚改 办综合组还通过不懈努力，多渠道开展工作和各部门积极磋 商，在新征土地附属物赔偿、文物发掘、图纸审查等方面不 同程度避免了经济损失，为公司创造了良好的经济效益。

二、明年主要工作安排 （一）全面贯彻落实上级棚改精神，以“三个代表” 重 要思想为行动指南， 认真学习 “十七大” 精神， 全力践行 “职 工是第一牵挂”理念，根据集团公司安置政策，结合实际， 统筹兼顾，合理制定“和谐小区”住房分配方案。

（二）进一步加强政策宣传力度，按照“先易后难，循 序渐进”原则，逐步消灭棚户区。根据集团公司统一要求， 2008 年 9 月底，要实现棚户区全部拆迁完毕，我们要求工程 建设在保证质量的前提下，加快工程进度，力争 9 月底实现 入住，届时可以使一部分无处搬迁的居民一次性入住新居。

（三）完善小区配套工程，保证绿地面积，建设公共设 施，让广大棚户区居民住上安逸舒适的现代化社区。

现在距集团公司 “两年内完成棚户区改造任务” 的要求， 时间所剩无几，可谓时间紧、任务重。纵观煤电公司棚改工 作，困难还会不断出现，但是，我们有信心，也有决心，在 各级各部门的大力支持下，在集团公司、煤电公司的坚强领 导下，挣脱束缚，打破制约，克难攻坚，以超常规的工作热 情和“抢险”的工作状态，夜以继日，争分夺秒，切实把这 项惠民之举办好办扎实， 不负领导和广大职工的重托， “和 把 谐小区”建成精品小区、社区典范。棚改办 二○○七年十二月

【第三篇】：XXX棚户区改造项目2014年工作总结，棚改工作总结

区改造项目 2014 年 工 作 总 结一、XXX 棚户区基本情况 XXX 棚户区改造范围为 XXX 居委会及 xxx 居委会小王庄村， 拆迁人口 XXX 人，XXX 户，宅基地面积约 XXX 平方米，拆迁建筑 面积约 XXX 平方米，规划用地 XXX 公顷（约 XXX 亩） ，其中用于 安置区 340.9 亩占 18.6%，销售区 460.1 亩占 25.1%，公建面积 1031 亩占 56.3 %（城市道路、城市公园绿地及广场和水系共约 853 亩，学校占地约 178 亩） 。

二、完成的主要工作 1、完成指挥部办公室机构组建 抽调 XXX 办事处、新城办、住建、土地、交通等部门人员组 成 XXX 棚户区指挥部办公室，下设综合协调、规划建设、拆迁安 置、资金保障、信访稳定、环境整治六个工作组，明确职责，开 展工作。

2、开展广泛的宣传发动，营造浓厚的舆论氛围 采用致 XXX 社区居民一封信， 印发宣传手册， 颁布居民公约， 外出参观学习，召开村两委会、党员大会、居民代表大会，成立 工作组入户宣传等形式，层层宣传发动，营造浓厚的改造氛围, 目前居民对棚改工作认可率达到 95%以上。

3、完成征迁安置补偿方案制订工作。 按照“以人为本、安置优先、考虑周边、方案优化、结合实 际、公平正义”的原则，制订出了符合 XXX 棚户区实际的征迁安 置补偿方案，并已经过“四议两公开”研究通过。目前被征迁居 民对方案的赞同率达到 85%以上。

4、完成 XXX 棚户区改造控规和修建性详规设计、评审工作 充分考虑征迁安置、规划定位、开发商利益等因素，由重庆 规划设计院完成 XXX 棚户改造区 122.1 公顷（约 1832 亩）控规 及安置区第一期 9.93 公顷（149 亩）的修建性详规设计工作， 目前已进入上会评审阶段。

5、开展安置开发资金测算和招商引资工作 委托 XXX 投资咨询中心有限公司河南分公司， 策划 XXX 棚户 区棚改实施方案，编制棚改项目资金计划，经过初步测算，XXX 棚户现有土地基本能满足以土地开发解决安置拆迁需要； 通过招 商引资，吸引 XXX 建设集团公司投资建设 XXX 棚户区改造项目， 并由 XXX 集团在 XXX 注册成立 XXX 公司。目前正在与 XX 公司商 谈委托代建事宜， 探讨采用市场化运作进行土地开发和安置建设 工作的具体方法。

6、开展“两违”建筑集中整治活动 采取集中整治与日常监管相结合的方式， 对棚改区内 “两违” 建设坚决停死，为棚改推进创造好的环境。办事处成立有工作组 和督查组，村里成立有看护队，轮流看守，截止目前已拆除违章 建筑 4183 平方米，近期正组织新一轮的集中整治活动。 7、筹备 XXX 棚户区改造项目开工前的各项准备工作 XXX 棚户区改造项目开工，既是 XXX 棚改工作进入实质阶段 的标志，同时又是对前一阶段工作效果的检验。指挥部对此高度 重视，多次听取办事处和居委会的工作汇报，协调住建、土地、 规划、财政、文化等部门，研究筹备开工前期的各项准备工作。

目前，已完成规划论证、职能部门协调、地勘物探进入等工作， 待土地清理工作基本完成，就可全面开工。

三、存在问题 1、投资商的合法进入问题。

使用国开行贷款项目政策性强， 需要投资商合法进入。

目前 急需确定投资商采用招商进入或招投标进入的具体方式。

2、公建面积大，安置开发资金平衡难度较大。

XXX 棚户区规划用地 122.1 公顷（约 1832 亩） ，其中用于安 置区 340.9 亩占 18.6%， 销售区 460.1 亩占 25.1%， 公建面积 1031 亩占 56.3 %（城市道路、城市公园绿地及广场和水系共约 853 亩，学校占地约 178 亩） 。用于承担安置、拆迁和建设开支的土 地开发面积仅 801 亩，仅占棚户区总面积的 33.7%，使土地开发 服务拆迁安置的难度较大。

3、XXX 棚户区建筑密度大，征迁难度较大。

涉及安置人口约 7756 人，1454 户，宅基地面积约 256963 平方米，拆迁建筑面积约 388560 平方米，需要投入大量人力、 物力和财力做工作。 4、职能部门因工作程序问题，运转效率不高，不能及时跟 进。

因办理土地、规划、建设、施工等手续程序性和技术性强， 有一定的时间要求，在职能部门协作方面存在效率低、跟进慢的 情况。

小区改造工作总结精选

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小区改造工作总结(篇1)

为改善老旧小区居民的居住环境，提升服务功能，切实增进人民群众的获得感。自2016年开始，县委、县政府利用5年的时间，计划对南岳新村、南麓花园、东苑小区等16个老旧小区内的道路、给排水、景观、照明、监控、弱电下地立面、屋顶渗漏等附属设施进行改造。目前已完成南岳新村、王曹一、二期、釜山新村等10个小区，已全部交付使用。2019年计划将原由2019年和2020年实施的城东三角花园、惠德花园等6个小区，提前至2019年全部实施，目前，已完成规划方案设计。现将工程建设情况汇报如下：

一、基本情况

已改造的10个老旧小区分别为：2016年改造南岳新村和王曹一、二期3个小区；2017年南岳山庄和南麓花园2个小区；2018年改造东苑小区、万利小区、釜山新村、新华村和慈济中学教师宿舍5个小区。完成改造小区占地面积424903平方米，惠及6920户，改造小区道路74125平方米，新增绿化23699平方米，新增停车位881个，改造雨污水管网7655米。

2019年改造城东三角花园、惠德花园、庄曹一、二期和城南一、二期6个小区，占地面积68.2万平方米，惠及8113户。

（一）2016年实施改造小区

2016年改造了南岳新村和王曹一、二期，其中南岳新村占地面积73456平方，新建停车位137个，白改黑道路7432平方米，绿化改造3865平方米，新建雨水管道1286米（DN300-DN600）改造户数约1000户；

王曹一、二期占地面积104000平方米，新建停车位146个，绿化改造5271平方米，白改黑8965平方米，新建雨水管道1526米（DN300-DN600），改造户数约1500户。

（二）2017年实施改造小区

2017年改造了南岳山庄和南麓花园，其中南岳山庄占地面积64575平方米，新建停车位118个，绿化改造3267平方米，雨水改造管道834米，白改黑路面5785平方米，改造户数约1000户；

南麓花园占地面积10320平方米，绿化提升改造3670平方米，停车位68个，白改黑路面2537平方米，雨水管道782米，改造户数约500户。

（三）2018年实施改造小区

2018年改造了东苑小区、万利小区、釜山新村、新华村和慈济中学教师宿舍。其中东苑小区居住户数为500户，占地面积23501平方米，新建停车位97个，白改黑道路5990平方米，绿化2136平方米，新建雨水管道700米（DN300-DN600）；

慈济中学教师宿舍居住120户，占地面积8227平方米，新建车位81个，绿化面积约585平方米,新建雨水管道310米（DN300-DN400）；

釜山新村住户260户，占地面积10214平方米，新建停车位46个，道路白改黑3616平方米，绿化面积685平方米,新建雨水管道715米（DN300-DN600）；

万利小区釜山新村住户1800户，占地面积110000平方米，新建停车位146个，道路白改黑35000平方米，绿化面积3800平方米,新建雨水管道1210米（DN300-DN600）；

新华村住户240户，占地面积7230平方米，新建停车位42个，道路白改黑2300平方米，绿化面积420平方米,新建雨水管道318米（DN300-DN600）。

（四）2019年拟改造小区

2019年对全椒县城东三角花园（住户3200户，占地11.2万平方米）；惠德花园（住户102户,占地面积1.3万平方米）；庄曹一、二期（1822户，占地19万平方米）；城南一、二期（住户2989户，占地36.7平方米）6个老旧小区改造。

改造工程于今年7月份上旬开工建设，计划11月底前完工。目前，几个小区正在施工雨污水管道，惠德花园已完成地下雨污水管道的安装，停车位的底层结构层的施工，正在铺设侧石；其它几个小区正在铺设雨污水管道，完成整体工程量的30%。同时，园林所正在移植多余的苗目，路灯所正在埋设路灯管线。

二、主要做法

（一）成立工作专班。为加快工程推进，圆满完成老旧小区改造工程，县住建局成立了主要领导任工程建设领导组组长，分管领导任副组长，具体牵头负责老旧小区改造建设工作，局城建股、物业股、公用事业股、建管站、市政工程处、自来水厂、皖东设计院、规划办、园林所、路灯所等单位主要负责人为成员，从规划设计到工程建设、管理等全方位推进，确保改造工程按计划稳步实施。

（二）加强横向联系。从老旧小区改造前期调研、基础资料收集、规划方案编制、方案汇报、施工图设计、工程建设、工程管理、工程竣工验收等全过程，我局均邀请改造小区的居民代表、小区物业、社区、襄河镇、执法局等单位负责人参加，充分听取他们的意见和建议，从不同侧面、不同角度进行交流，增强群众对工程建设的参与度。

（三）规范建设程序。本着小区改造必须贴近百姓生活，得到群众认可的原则，我局严格按照项目基本建设程序，严格项目审批和招投标程序，择优选择经验丰富、实力雄厚、信誉上佳的设计、勘察、施工、监理等单位参与工程建设。

（四）注重过程管理。老旧小区改造是一个系统复杂的民生工程，群众关注度高，涉及居民的切身利益，项目的建设质量不仅要高标准，工程进度必须要快速完成。我们在项目管理上狠下功夫，科学安排力量和施工计划，顺排进度，倒排工期。在监理全程监督下，邀请小区居民现场跟踪检查，委托质检全程跟踪，对工程材料严把质量关，杜绝不合格的建筑材料进场使用。

同时，我局效能办会同建管站人员随时深入施工现场督导，督查工程进度和质量，确保民生工程“质量、工期、进度”三达标。工程竣工后，由项目单位组织参建单位、业主代表、物业、社区、襄河镇等共同进行初验，对各环节跟踪进行检查、评价，待整改合格后重新予以验收，确保工程质量关。

小区改造工作总结(篇2)

老旧小区改造是指针对老旧小区进行一系列的改造和升级，以提高社区的居住质量和居民的生活质量。以下是一些可能的工作总结：

1. 制定改造方案：制定老旧小区改造方案，明确改造范围、改造内容和改造方式等。方案应充分考虑居民的需求和意见，并符合相关法律法规和政策。

2. 进行地质勘探：进行地质勘探，确定老旧小区的地质条件、地形地貌和基础设施情况，为后续的改造提供依据。

3. 进行基础设施改造：对老旧小区的基础设施进行改造，包括道路、绿化、供水、供电、通信等。改造应注重环保和可持续性，提高社区的舒适度和生活品质。

4. 进行建筑物改造：对老旧小区的建筑物进行改造和升级，包括加固、改造房屋结构、安装新的电梯、楼梯等。改造应保证建筑物的安全性和实用性，同时也要考虑居民的居住体验。

5. 进行社区文化活动：开展社区文化活动，包括社区公园、广场、文化活动中心等。活动应注重居民的参与度和满意度，提高社区的凝聚力和归属感。

6. 进行公共服务升级：对老旧小区的公共服务进行升级，包括社区服务中心、幼儿园、医院等。升级应注重方便居民的日常生活，提高社区的便利性和舒适性。

7. 进行物业管理升级：对老旧小区的物业管理进行升级，包括更换物业公司、增加物业管理人员等。升级应注重提高物业管理的效率和服务质量，保证居民的生活安全。

8. 进行风险评估和控制：对老旧小区的改造进行风险评估和控制，包括改造过程中的风险和风险应对等。控制应注重保护居民的合法权益，避免改造过程中出现意外。

9. 进行验收和交付：在改造完成后进行验收和交付，包括居民的满意度调查和改造成果评估等。评估应注重改造的实际效果和居民的满意度，为后续的改造和升级提供参考。

以上是一些可能的老旧小区改造工作总结，具体的工作内容和方式应根据具体情况进行调整和补充。

小区改造工作总结(篇3)

老旧小区改造是指在原来居住着一些老年人、居民和职工的社区中进行的改善居住条件和提高居民生活质量的工作。以下是一些社区老旧小区改造工作总结的建议：

1. 确定改造目标和计划：在进行老旧小区改造前，需要先确定改造目标和计划，包括改善社区基础设施、提高居民居住环境、增加社区服务等方面。

2. 制定改造方案：根据改造目标和计划，制定具体的改造方案，包括改造内容、改造方式、改造预算等。

3. 开展改造工作：实施改造工作，需要组织专业的改造团队，对社区进行实地调研、评估，并根据实际情况制定改造方案。

4. 提高居民参与感：在改造过程中，需要积极听取居民的意见和反馈，并采取有效的措施提高居民的参与感和满意度。

5. 加强后续管理：在改造完成后，需要对改造成果进行后续管理，包括维护、检查、更新等方面，以确保改造成果的长期稳定和持续改善。

6. 加强监督和评估：在实施老旧小区改造过程中，需要加强对改造工作的监督和评估，及时发现和解决问题，确保改造工作的质量和效果。

7. 推广经验：在老旧小区改造完成后，需要总结推广经验和成果，通过宣传、报道等形式向其他社区推广，以提高其他社区的改造水平。

老旧小区改造是一项长期而复杂的工作，需要采取有效的措施，加强组织领导，提高改造质量，促进社区发展和居民生活质量的提高。

小区改造工作总结(篇4)

老旧小区改造是一项重要的社区建设任务，旨在提升居民的居住环境和生活质量。以下是一份可能的老旧小区改造工作总结：

1. 确定改造目标和方案

在开始改造前，需要先确定改造目标和方案。改造目标可以是提高居民的居住环境、改善交通和停车条件、增加绿化和公共服务设施等。方案应该包括改造的范围、时间和预算等内容。

2. 收集居民意见

在制定改造方案时，需要充分听取居民的意见。可以通过居民问卷、社区走访等方式收集意见，了解居民对居住环境和生活质量的需求和意见。同时，需要尊重居民的意愿，避免改造过程中对居民造成不必要的干扰和不便。

3. 实施改造措施

根据收集到的意见和方案，实施相应的改造措施。这可能包括拆除破旧房屋、更换基础设施、增加绿化和公共服务设施等。在实施改造措施时，需要充分保障居民的权益和利益，避免改造过程中对居民造成不必要的伤害和干扰。

4. 定期检查和评估

在改造完成后，需要对改造效果进行定期检查和评估。可以定期邀请居民代表和专业人士进行检查，评估改造效果和满意度。同时，需要根据评估结果对改造措施进行优化和改进，确保改造效果持续改善。

5. 持续推动社区建设

老旧小区改造只是社区建设的一部分，需要持续推动社区建设，提高居民的素质和生活质量。可以通过开展社区活动、建立社区志愿者队伍等方式，促进居民之间的交流和互动，增强社区凝聚力和归属感。

小区改造工作总结(篇5)

老旧小区改造是一项重要的社区建设任务，旨在改善和提高社区居民的生活质量。工作总结需要综合考虑改造方案的制定、实施和效果评估等方面，具体可以参考下述方面：

1. 方案制定：制定合理的改造方案，包括基础设施、公共服务、社区环境等方面的改造，同时考虑居民的需求和意见。

2. 实施过程：在实施过程中，需要严格控制成本，保证改造质量，同时加强监管，确保改造过程符合相关法律法规和标准。

3. 效果评估：对改造后的效果进行评估，包括基础设施的改善、居民生活质量的提高、社区环境的改善等方面，同时结合数据分析，总结经验教训，进一步完善改造方案。

4. 持续改进：老旧小区改造是一个长期的过程，需要不断总结经验教训，不断完善改造方案，提高改造质量和效果，为社区居民提供更好的服务。

总结起来，老旧小区改造是一个复杂而持续的过程，需要综合考虑居民需求、法律法规和标准，注重质量、安全和可持续性，不断提高社区建设水平和居民生活质量。

小区改造工作总结(篇6)

老旧小区改造是指针对居住历史悠久、基础设施落后、社区环境脏乱差、居民生活质量低下的老旧小区进行综合性改造的一项措施。下面是一份老旧小区改造工作总结：

一、制定改造方案

在老旧小区改造前，需要先制定改造方案，明确改造的范围、目标、内容、时间和预算等。方案需要结合老旧小区的实际情况，包括社区人口、建筑结构、基础设施、环境状况等因素，提出具体的改造方案和措施。

二、加强社区建设

老旧小区改造过程中，需要加强社区建设，包括增加社区绿化、改善社区卫生、加强社区设施等。同时，需要加强社区文化活动、社区志愿服务等，提高居民的生活质量。

三、提升居民生活水平

老旧小区改造的目的是提高居民的生活水平，因此需要针对居民的需求进行改造。改造过程中，需要加强社区基础设施建设，提高居民的居住条件，包括改善住房质量、增加住房面积、完善住房设施等。同时，需要提高居民的生活水平，包括改善饮食、增加娱乐设施、提高卫生条件等。

四、加强社区管理

老旧小区改造也需要加强社区管理，包括建立社区管理机制、加强社区安全管理、提高社区服务水平等。同时，需要加强社区志愿者管理，提高志愿者的服务水平，为社区居民提供更好的服务。

五、加强监督和评估

老旧小区改造过程中，需要加强监督和评估，确保改造的质量和效果。监督和评估可以通过社区监督、居民反馈、第三方评估等方式进行。同时，需要加强对改造过程的监督，确保改造的顺利进行。

老旧小区改造是一项综合性的改造措施，需要综合考虑社区实际情况，加强社区建设，提升居民生活水平，加强社区管理，加强监督和评估等。

小区改造工作总结(篇7)

老旧小区改造是指针对已有一定历史年代、居住条件较差、基础设施老化、社区环境脏乱差、居民生活质量较低的小区进行改造和提升。以下是一些社区老旧小区改造工作总结的示例：

1. 改善居民居住环境：老旧小区的居住环境相对较差，例如卫生条件差、停车难、道路拥堵等问题。改造过程中，会对小区的道路、绿化、停车、公共厕所等方面进行改善和提升，提高居民的居住环境和生活质量。

2. 完善基础设施：老旧小区的基础设施相对老化，例如电力、燃气、自来水等管道设施。改造过程中，会对小区进行全面的基础设施升级，包括安装路灯、宽带、燃气管道等，提高小区的电力、燃气、自来水等基础设施的质量和可靠性。

3. 增加公共活动空间：老旧小区的公共活动空间相对较少，例如公园、广场等。改造过程中，会增加小区的公共活动空间，例如公园、广场等，让居民有更多的休闲和娱乐的场所。

4. 改善居民生活体验：老旧小区的居民生活经验相对不足，例如购物、医疗、教育等公共服务相对缺乏。改造过程中，会增加小区的公共服务设施，例如购物、医疗、教育等公共服务场所，提高居民的生活体验和方便性。

5. 提高社区安全性：老旧小区的安全性相对较差，例如停车不当、人员聚集等问题。改造过程中，会增加社区的安全性设施，例如停车场、监控摄像头等，提高社区的安全性。

社区老旧小区改造是一个综合性的工程，需要从多个方面进行改善和提升，提高居民的生活质量和健康水平。

小区改造工作总结(篇8)

为有效改善老旧小区居民的居住条件，按照中央、省、市老旧小区改造工作部署，我区高度重视，由区住建局、区发改委会同镇街委对全区老旧小区进行了全面的调查摸底，并规划2019年-2021年老旧小区三年改造计划。现将老旧小区改造情况汇报如下：

一、2019年-2021年三年改造计划基本情况

8月份，按照国家、省、市开展老旧小区改造工作要求，我区组织区住建局、区发改委、各镇街委开展了老旧小区工作推进会，并对全区建成于2000年以前公共设施落后老旧小区进行第二次全面调查摸底，并科学编制了我区2019-2021年老旧小区三年改造计划，三年计划共改造80个小区，改造户数约29152户，总投资约106352.5万元。2019年计划改造5个小区，总投资58425万元。  

二、2019年5个重点项目的推进情况

1、**东升巷小区老旧小区改造项目

项目位于**东大街东升巷，小区建成于1993年，共有楼房14栋，居民584户，总建筑面积约48000平方米，项目总投资1223.5万元，拟对该老旧小区的道路、休闲广场、绿化、雨污网管、室外照明及垃圾收集点等进行改造。2019年8月中旬街主要领导在小桥社区召开改造推进会，要求社区对改造范围内居民进行上户宣传，积极讨论解决项目前期矛盾并多方了解设计内容争取做到一步到位。目前该小区改造设计已通过图审审核，现正在编制项目概算，下步将采用EPC模式进行公开招投标。

2、**府前小区老旧小区改造项目

项目位于凤凰街居仁巷社区，地处建设西路与站前西路之间，与南正街相邻。该小区建成于1995年，共有楼房10栋，居民287户，总建筑面积约33610平方米，项目总投资689.5万元，拟对道路建设、绿化景观、室外电气照明、垃圾收集点等进行改造。2019年8月10日凤凰街召集社区召开了府前小区老旧小区改造推进会，社区对改造范围内居民进行上户宣传，积极讨论解决项目矛盾意见。目前该小区改造设计已通过图审审核，现正在编制项目概算，下步将采用EPC模式进行公开招投标。

3、**河仔边小区老旧小区改造项目

项目位于**镇路矿工人运动纪念馆附近，为上世纪90年代建设的公房小区，共30栋住房，496户，总建筑面积约37740平方米，项目总投资为897.86万元，拟对道路余坪、绿化景观、人行道及活动场所、室外给、排水、室外电气照明、垃圾收集点等进行改造。2019年8月27日已聘请萍乡市民用建筑设计院对该项目进行图纸设计，期间已会同设计单位到现场进行多次实地踏看与测量，根据该小区具体情况提出了具体的改造要求，目前仍在设计之中，下步将采用EPC模式进行公开招投标。

4、**联建小区老旧小区改造项目

项目位于西环路，与湘雅医院相邻，该小区建成于1998年，小区内共有楼房11栋，居民321户，总建筑面积约22190平方米，项目总投资为695万元，拟对道路建设、绿化景观、室外电气照明、垃圾收集点、雨污分流等进行改造。联建小区老旧小区改造项目正积极推进小区改造建设，2019年8月13日八一街召开联建小区老旧小区改造推进会，街道及社区对改造范围内居民进行上户宣传，积极讨论解决项目前期矛盾。目前该小区改造设计已通过图审审核，并已张贴改造前后效果图，现正在编制项目概算，下步将采用EPC模式进行公开招投标。

5、**幸福小区老旧小区改造项目

项目位于建设西路与站前西路之间，与城郊农贸市场相邻，该小区建成于1998年，共有楼房10栋，居民487户，总建筑面积约59658平方米，项目总投资为955万元，拟对道路建设、绿化景观、雨污分流改造、室外电气照明、垃圾收集点进行改造。2019年8月20日后埠街召开了幸福小区老旧小区改造推进会，社区对改造范围内居民进行上户宣传，积极讨论解决项目前期矛盾。目前该小区改造设计已通过图审审核，现正在编制项目概算，下步将采用EPC模式进行公开招投标。

三、项目配套资金情况

2019年计划改造5个小区，总投资58425万元，已向中央、省申请中央预算内投资，计划申请3488万元,目前中央预算内投资3488万已全部到位。

小区改造工作总结(篇9)

老旧小区改造是指在社区中进行的改造工作，旨在提升居民的生活质量，改善居住环境，增加社区的公共服务和基础设施。以下是一些可能的工作总结：

1. 制定改造方案：在老旧小区改造前，需要制定详细的改造方案，包括改造的范围、改造的目标、改造的措施、改造的费用等。方案需要经过充分的调研和论证，考虑社区的实际情况和居民的需求，确保改造方案的可行性和有效性。

2. 征求居民意见：在制定改造方案后，需要征求居民的意见，了解居民的实际需求和想法，通过居民代表大会或其他形式，确保居民对改造方案的参与和认可。

3. 实施改造工作：根据制定的改造方案，实施改造工作。改造工作可以分为多个阶段，包括基础设施改造、公共服务和基础设施提升、社区环境和居民生活改善等。在实施改造工作时，需要严格按照方案的要求，确保改造工作的顺利进行。

4. 评估改造效果：在改造完成后，需要对改造效果进行评估，了解改造工作的成效和效果。评估方式可以采用问卷调查、居民代表大会、实地观察等多种方法，确保评估结果的准确性和客观性。

5. 总结经验教训：在老旧小区改造过程中，可能会遇到一些问题和挑战，需要总结经验教训，不断改进和完善改造方案和措施。同时，需要对改造工作的成效进行总结和回顾，及时发现和解决问题，确保老旧小区改造工作的持续开展。

老旧小区改造是一个复杂的过程，需要制定详细的改造方案，征求居民的意见，实施改造工作，评估改造效果，总结经验教训等多个环节的协同配合，才能确保改造工作的顺利进行和取得良好的成效。