部长工作计划(收藏十二篇)

部长工作计划(收藏十二篇)。

为了确保项目进度的顺利推进,为自己规划一份工作计划是很关键的。工作计划,就是个人合理安排之后开展工作内容。我们提供了一些与“部长工作计划”相关的实用信息供您参考,感谢您的光临我们期待您的阅读和收藏!

部长工作计划【篇1】

作为学生会的部长,现将本年度工作计划介绍如下:

 一、加强学习部系统的建设和交流

新一届xx学生会即将成立,新成员的加入自然为本部门注入了新鲜的血液,但同时也带来了沟通不够,工作经验不足等问题,为了有效地解决这些问题,加强学习部系统的建设很有必要。

1、招新与新干事的培训工作。假期归来,xx学生会将会面向全体同学进行招新。学习部作为学生会的职能部门之一,将会制定较为详细的招新计划,以具有良好的学习态度,高昂的工作热情和责任心,有较强的应变能力,具有创新思维,良好的语言表达能力和一定的公文写作能力为标准选拔干事。

为了保证队伍素质的稳定,招新结束后,我们将对本部门的干事进行一系列行之有效的培训。培训方式以座谈交流和讲座为主,户外实践为辅,着重培养干事的协调能力,公文写作能力和普通交际能力,使干事能尽快熟悉部门的工作,树立强烈的责任心和主人翁意识,为今后部门工作高效、高质地开展作好准备。

2、加强与各院系学生会学习部的交流与合作。从本学期开始,本部门将加强与各院系的交流与合作。制定专门的意见收集机制,定期召开信管学习系统工作会议,保证大家的意见和建议能及时反映给我们。本学期还实行干事专责制,由专责干事承担起与个院系的沟通工作,确保本部门与各院系的紧密联系,真正做到知同学所需,想同学所想,为同学服务。

3、加强与学生会各个部门和校内其他社团的联系。新的工作架构和新的合作伙伴都需要一定时间的磨合,本部门将会注重加强和其他部门的沟通联系,与其他部门互相帮助,通力合作,密切配合,共同树立起信息工程系学生会良好的整体形象,扩大学生会在同学们中的影响,更好地做到全心全意为同学服务。

我们开展各类型的学术活动常常需要校内其他社团或组织的配合和帮助,因此我们也会在本学期加强与校内其他社团的联系,从而达到团结互助,共建美好校园的目的。

4、加强图书馆阅读和多彩校园生活建设。采取出版快讯的形式,为教师同学提供一个更广泛的倾诉心声,信息交流的天地。举办免费电影周活动,丰富同学的生活。

二、本学期校园科学文化活动

学习部的工作理念是办优秀的校园学术文化活动,营造良好的校园学术氛围,在新的一年,我们会以一种创新的精神来举办各类型的学术活动,务求使同学们能更好的融入到这种良好的学习氛围中来。

1、开展永恒的回忆纪念抗战胜利图片展。曾指出:大学生应该不忘历史,发愤图强,开创未来,振兴中华。籍着这个契机,我们将开展永恒的回忆纪念抗战胜利大型图片展。该展览以展出抗战时期的图片,视频和书籍为主,希望能通过该展览使同学们能更深刻地认识到当年战争的真相,从而激发起同学们的爱国之情。除此之外,我们还会开展一系列的爱国教育活动,如电影周,征文比赛等。

2、开展调查研究。本部门将从各专业中选拔有工作经验和热情的同学组成调研小组。调研小组是学习部劾下的直属机构,该小组主要通过入户走访和问卷调查等方式在同学们中展开调研活动。近期,调研小组将针对同学们所关心的大学生活展开调查研究,广泛收集同学们的意见和建议,并将调查结果反映给学校和反馈给同学,共同寻求解决问题的办法。

调研小组还会收集同学们感兴趣的学习信息(如英语四六级考试信息等),并把相关信息通过宣传板向同学们展示,使同学们能紧握时代的脉搏,规划自己的人生。

3、大学校园文化艺术节。校园文化艺术节将以活跃校园文化氛围,增强我校学生对先进文化的感受和接受能力,积淀校园更多的文化艺术底蕴为宗旨,培养学生的文化品位和艺术情操,焕发各学院的精神,使我们的校园生活更丰富多彩,今年我会将全力打造这一活动,而我们学习部也会认真策划,安排当中的学术性活动,力求带给全院师生一个有营养的校园文化艺术节。

4、当代大学生论坛活动。大学生论坛是学习部本年度的重点活动之一,学习部也将秉着锐意创新的精神不断推陈出新,力争建设大学生论坛并开展成为校学生会的品牌活动之一。

论坛以论校园时事热点展示xx学子风采为宗旨,提高同学们的思想政治觉悟,点燃同学的智慧火花,在同学们人生观形成的阶段,引发同学们对人生、社会、文化等方面与大学生利益密切相关的当前热点问题进行思考,从深度上启迪同学们人文素质与理性精神。邀请专家教授莅临指导,并邀请院里老师,以求在学贯古今的教授与青年才俊的对话中,将整个讨论引向深入。

5、组织学术讲座。本部门将在调查研究的基础上,针对同学们感兴趣的学术问题组织学术讲座。届时,本部门将邀请在该领域的知名人士和资深老师来到校内与同学们作近距离的接触,从而促进全校性的交流沟通,营造良好的学习风气。

部长工作计划【篇2】

随着交通运输行业的迅猛发展,我担任交通运输部部长的责任显得更加重大。为了推动交通运输行业的良性发展,我制定了一份详细而具体的工作计划。以下是我关于交通运输部长工作计划的具体内容。

我将致力于改善公路交通系统。我计划投入更多的资金和资源,以改善公路基础设施的质量和安全性。我将加强维护和修复现有的公路,并在需要的地方建设新的道路,以缓解交通拥堵问题。我还将加强对驾驶员的培训和监督,并加强交通法规的执行,以提高道路交通的安全性。

我将积极推动铁路运输的发展。铁路是一种高效且环保的交通方式,具有巨大的潜力。因此,我将推动铁路现代化和电气化,并增加高铁和城际铁路的建设。我还将加强对铁路运输的安全管理,确保旅客安全和货物运输的顺畅性。

我将推动水路运输的发展。作为一个海洋国家,水运对于来说具有重要意义。因此,我将加大对港口和航道的建设投入,以提高港口的吞吐量和货物的运输能力。我还将加强对船舶的安全监管,并改善船舶的灭火和救援设施,以提高海上交通的安全性。

我将大力推进航空运输的发展。航空运输是一个快速、安全且便捷的交通方式,对于国内外的旅客和货运来说都具有巨大的吸引力。因此,我将鼓励航空公司增加航班和航线,并提高飞行安全标准。我还将加强机场的建设和改造,以提高机场的运行效率和服务质量。

我将注重信息技术在交通运输行业的应用。信息技术在交通运输行业中具有广泛的应用前景,可以提高交通管理的效率和运输的安全性。因此,我将通过建设智慧交通系统、提高交通数据的采集和分析能力,以及改进交通信息服务平台,促进信息技术与交通运输的深度融合。

小编认为,我的交通运输部长工作计划旨在推动交通运输行业的全面发展,提高交通运输的安全性和效率。我将投入更多的资金和资源,在公路、铁路、水路和航空等领域加大建设和改造力度。同时,我将注重信息技术的应用和创新,推动交通运输行业的现代化。相信在这一系列的努力下,我国的交通运输将迎来新的发展机遇,为经济社会发展作出更大的贡献。

部长工作计划【篇3】

作为楼面部长,我将制定一份详细、具体且生动的工作计划,以确保我们的楼面部门高效运作、提供优质的服务,以满足客户的需求并实现公司的目标。以下是我个人的工作计划。

首先,我将从了解客户需求和市场趋势开始。我将定期与销售团队交流,了解他们的客户反馈和市场需求。通过这种方式,我可以掌握客户的喜好、偏好以及最新的市场动向。这将帮助我们更好地了解我们的目标群体,并根据需求调整我们的楼面布局和服务。

其次,我将营造一个良好的团队合作氛围。我将与其他楼面部门的领导团队密切合作,确保各个部门之间的协调和合作。我们将定期开展跨部门会议,交流和讨论如何改进客户体验、提高服务质量以及增加销售额。此外,我还将通过培训和工作坊,提高团队成员的技能水平和专业知识,确保他们具备良好的沟通、领导和解决问题的能力。

第三,我将重点关注员工培训和发展。我将与人力资源部门密切合作,了解员工的培训需求和职业发展规划。我将制定培训计划,提供针对性的培训课程,以提高员工的技能水平和工作效率。我还会安排员工在不同部门之间轮岗,以增加他们的经验和知识的广度和深度。通过这种方式,我期望我们的员工能够在工作中不断成长、进步,为客户提供更好的服务。

第四,我将积极推动创新和改进。我将鼓励团队成员提出新想法和建议,并与他们展开讨论和思考。我将安排团队参加行业会议和展览,了解最新的技术和趋势,以使我们的楼面部门保持竞争优势。我将设立一个创新基金,为团队成员提供支持和资源,以实施有前景的创新项目。通过这些努力,我期望我们的楼面部门能够保持创新和卓越,成为行业的领导者。

最后,我将注重客户体验和满意度。我将与客户保持密切联系,了解他们的反馈和建议。我将组织客户满意度调查,以评估我们的服务质量和客户满意度。根据客户的反馈,我将制定改进计划,并与团队一起落实。我将保持高度的专业水平和服务质量,为客户提供卓越的服务。

总之,作为楼面部长,我将制定详细、具体且生动的工作计划,以确保我们的楼面部门高效运作、提供优质的服务。通过了解客户需求、营造团队合作氛围、重点关注培训和发展、推动创新和改进以及注重客户体验和满意度,我相信我们的楼面部门将取得优异的业绩,并实现公司的目标。

部长工作计划【篇4】

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是贵单位的新任部长,非常荣幸能够在即将开始的新任职期间为大家服务。我深知部长一职的重要性以及责任之重,因此我制定了一个详细、具体且生动的工作计划,以确保我能够有效地履行我的职责。

一、加强团队建设

团队是一个部门正常运作的重要保障。为了有一个协调高效的工作氛围,我将致力于加强团队建设。我将组织一次团队活动,通过开展团队建设、增进同事之间的沟通与了解,增强团队凝聚力和归属感。我将定期召开团队会议,与团队成员分享我的工作思路和计划,听取大家的意见和建议。同时,我将鼓励团队成员之间的合作,提高工作效率和质量。

二、制定明确工作目标

在新的职位上,我将制定明确的工作目标,以确保工作有针对性和可计划性。我将对部门的现状进行全面分析,了解的优势和不足之处。然后,我将根据内外环境的变化,制定新的发展方向,并将其细化为具体的工作计划和任务,确保每个人都清楚自己的职责和目标。我还会定期评估工作的进展情况,进行必要的调整和改进,以确保能够按时完成目标并取得优异的成绩。

三、加强与上级部门的沟通与合作

作为部长,我将与上级部门保持密切的联系与沟通,确保的工作与整体目标相一致。我将定期汇报的工作进展和成绩,及时向上级部门反映问题和困难,并请求他们的支持和帮助。我将积极参与与上级部门的会议和联席会,不仅可以获取最新的政策和信息,还可以对相关事务进行深入讨论和交流,以实现更好的合作和共赢。

四、改进工作流程与效率

为了提高工作效率,我将重点关注工作流程的改进。我将进行梳理工作流程,找出可能存在的瓶颈和问题,并适时采取措施加以解决。我将推动信息化建设,引入先进的管理系统和工具,提高信息处理和业务办理效率。我还将培训团队成员,提高他们的综合素质和工作能力,以增强团队的整体实力和竞争力。

五、建立互信与共赢的合作关系

作为部长,我将重视与其他部门和单位的合作关系。我将积极参与行业内的交流和合作活动,与同行们进行互动与学习。我还将与相关单位建立良好的合作关系,共享资源与信息,实现互利共赢。我坚信建立良好的合作关系,不仅可以推动工作的进展,还可以提升部门的声誉和影响力。

作为贵单位的新任部长,我深知肩负的责任之重和压力之大。我将全力以赴,制定并执行这一详细、具体且生动的工作计划,以实现工作目标并为贵单位的发展做出贡献。我相信,通过团队的努力和专业的合作,一定能够取得令人瞩目的成绩。

部长工作计划【篇5】

一、常规工作

1、组织部门成员每周召开例会,分配近期工作任务,每次例会不得迟到、早退或无故缺席,(请假需提前)学期请假次数不得超过五次。

2、每次由学习部主办的活动后,部门成员需提交活动个人总结。

3、召开各班学习委员会议,交流各班级的学习和上课情况。

4、组织部门成员积极参加院系学习部交流会(每月一次)。

二、对各班级上课出勤进行考勤

为了了解各班上课情况及出勤,提高我系学风建设,要求我系同学严谨自我,我们将组织学习部成员采取随机抽查的方式对各班级进行考勤,并制定考勤计划,之后将各班的出勤率汇报各班辅导员,并对出勤率较差的班级进行通报。

三、“诚信”学风建设

诚信是中华民族的传统美德,诚信之德在于言必行,行必果,言行一致,表里如一,讲究信用,遵守若言。作为大学生,我们要把诚信作为一种优良传统把它继续延续下去,临近期末,我们将与宣传部合作,通过宣传板、海报等方式,加强考风考纪建设,坚决杜绝*,

使我系各位同学做一个合格的、优秀的“诚信”考生。

四、积极配合协助其他部门的工作

在做好自己本部门工作的同时,我们同样会积极配合协助其他部门的工作。在春季运动会中,协助体育部选拔运动员,在运动会中完成体育部分配给我们的各项工作,使春季运动会顺利有序的进行。

以上就是我们对这一学年的学习部工作计划,当然,我们会具体情况具体分析,在老师的指导和帮助下,与大家一同努力,相信我系学习部的明天会更加美好和辉煌。

部长工作计划【篇6】

作为市场部副部长,我将积极履行我的职责,承担起与部长共同完成公司市场发展目标的重任。为此,我制定了以下详细的工作计划,以确保市场部的工作顺利进行。

我将与市场部门的同事们一起制定市场营销策略,确保公司产品和服务的推广能够达到预期的效果。我们将深入分析市场动态和竞争对手的行为,找出我们的优势和不足之处,制定相应的应对措施,提高市场占有率和品牌知名度。

我将负责招聘和培训市场部门的新员工,确保团队的整体素质和战斗力。我将根据公司的发展需求,确定招聘指标和培训方向,引进优秀人才并培养他们成为市场营销领域的专家,提升整个部门的综合实力。

我将与销售部门密切合作,制定销售计划并监督执行情况,确保销售目标的实现。我将协调市场部门与销售团队之间的工作,建立良好的沟通机制,提高团队协作效率,共同为公司的发展贡献力量。

我将关注市场部门的工作质量和效率,定期评估部门的绩效并提出改进建议,确保市场部门的工作能够持续改进和发展。我将鼓励团队成员主动思考和提出建议,激励他们发挥创造力,不断创新和进步。

我将定期汇报市场部门的工作进展和成果,向公司领导层汇报市场部门的工作情况和工作计划,接受领导的指导和建议,不断完善市场部门的工作机制和流程,确保市场部门的工作能够取得良好的成绩。

作为市场部副部长,我将全力以赴,尽职尽责,发挥自己的专业优势和管理才能,与市场部门的同事们共同努力,共同实现公司市场发展目标,为公司的长足发展作出积极贡献。

部长工作计划【篇7】

1.XX年年四月,为响应校学生处举办运动会的号召,积极协助系体育部筹备校运动会。另外,按照河南省大学生“挑战者”杯论文大赛的要求,协助系宣传部做此工作;

2.XX年年5月,为了丰富广大学生的第二课堂,积极配合系宣传部举办以社会科学的重要性的讲座,并在此基础上开展“我的青春与社科同在”演讲比赛,以增加同学们对社会科学重要性的认识,激发对社科的热爱;

3.XX年年6月,为了欢送大三毕业生,开展欢送大三毕业生晚会;

4.XX年年7月,为了迎接即将到来的学期考试,积极配合系学习部准备考试,并对XX年—上学年的文艺部和外联部的工作进行工作总结,还做出下学年的文艺部和外联部的工作计划;

5.XX年年9月,是大一新生入学的时间,在院系领导和系学生会的指示下,积极迎接大一新生,保证新生入学工作顺利完成;

6.XX年年10月,为了表示对大一新生入校的欢迎,拉近新生与大二、大三老生的距离,并为有才艺的同学提供一个展示的舞台,锻练自我的机会,举办迎新晚会;

7.XX年年11月,举办与其他系或者社团的联谊活动,形式要灵活,内容要丰富;

8.XX年年月12月和1月,配合系学习部为学期考试做准备,并做本学期工作总结。

部长工作计划【篇8】

转眼间,20xx年已经过去,20xx年也正在向我们迈进,一年来,在酒店管理公司领导的正确指导下、以及部门各位同事的支持与努力下共同走过了20xx年。这一年来,我们取得了一些可喜的成绩,但同时还存在一些问题和许多不足之处仍需改变。现将20xx年的工作情况汇报如下现将20xx年度工作开展情况作总结汇报,并就20xx年的工作打算作简要概述:

一、服务质量管理

1、完善操作规程,提升服务质量

根据餐饮部各个部门的实际运作状况,完善了《楼面部散餐服务操作规范》,统一了部门的服务标准,为部门培训、检查、监督、考核确立了标准和依据,规范了员工服务操作。

2、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。

3、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗,岗上发现仪容问题立即指正,监督对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。

4、严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。

5、强抓客人菜式服务意见收集制度 ,收集楼面顾客对菜式品质、服务质量等方面的投诉和建议,作为改善日常管理及服务提供重要依据,楼面所有人员对收集的案例进行分析总结,针对问题拿出解决方案,使日常服务更具针对性,减少了顾客的投诉几率。

6、加强现场监督,强化走动管理

现场监督和走动管理是餐饮管理的重要形式,要求基层管理人员坚持在当班期间按二八原则进行管理时间分配(百分之八十的时间在管理现场,百分之二十的时间在做管理总结),并直接参与现场服务,对现场出现的问题给予及时的纠正和提示,对典型问题进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。

二、员工培训管理

锦绣红楼大酒店立志为宾客提供极致服务,将服务视为生存之道,以高起点要求员工,注重员工个人素质的提升,重视专业技能培养,在服务中不断总结提高,酒店定期对员工服务技能进行培训和总结。今年5到6月份,在酒店管理公司的组织安排下,对店面所有服务人员以及基层管理人员进行为其一个多月的全面、深度的全天封闭式培训,让所有人更好的理解企业文化,更好的融入锦绣红楼这一个大集体。回到店面以后,定期或不定期的组织人员进行培训,尤其是技能大比武培训的开展,很好提高了服务人员的专业技能技巧。

1、培养员工服务意识,提高员工综合素质

为了培养员工的服务意识,提高他们的综合素质,本年度开展了《餐饮服务意识培训》、《员工心态训练》、《仪容仪表知识培训》、《酒水、茶水知识》、《点菜技能、营销技巧》等相关培训,这些培训课程,使基层服务人员在服务意、服务心态、专业服务形象及餐饮专业知识等方面都有所增强,并且让员工在培训中更好地去拓展自己的知识面、提高自身的综合素质。

2、开展技能大比武培训,提高员工专业技能

针对部分员工专业技能不过关以及极少数服务人员服务中忽视专业服务质量等问题,为了进一步提升酒店核心竞争力,培养忠诚客户群体,打造团队执行力活动效果,带动全员为酒店团队建设贡献力量,以提升全体员工业务技能,同时也为提高酒店整体服务水平和顾客“满意加惊喜”的感知度,在酒店管理公司的组织安排夏,对全体人员进行了一次系统的彻底的技能大比武培训以及比赛。

活动开展前的培训包括熟记酒店相关知识、托盘、摆台、菜式辨认、配菜以及模拟服务等多项技能。比赛受到了酒店管理公司领导的高度重视和大力支持,公司进行了精心安排,保障了比赛各个环节的有序和畅顺;评委一丝不苟,公平公正,点评到位;参赛选手心致志,全力以赴。参赛人员学习技能的积极性、主动性、创造性得到了充分的展示,给他们一个自我表现的很好的平台。

3、在积极配合酒店管理公司组织的培训和比赛之外,每周都有定期或者不定期的员工日常培训安排。在每周二、周四的上午9点到10点或者下午2点半到三点半对部门全体人员进行定期的培训,培训的主要内容包括餐中反映能力培训、上菜分菜的培训、撤换餐具培训、点烟服务培训以及餐饮部门常见案例分析等相关培训,提高了员工日常工作中细节服务水平,同时也避免了一些细小错误导致的客诉问题的发生。

4、针对装修后部分客人反映我们菜品比较贵的情况,组织部门员工进行了一次系统的思想转变培训,按照公司的要求

三、员工日常管理

1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分,能否快速的融入团队、调整好转型心态将直接影响服务质量及团队建设。根据新员工特点及入职情况,开展专题培训,目的是调整新员工的心态,正视角色转化,认识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想准备,缓解了因角色转变的不适应而造成的不满情绪,加快了融入餐饮团队的步伐。

2、注重员工的成长,时刻关注员工的心态,要求保持良好的工作状态,不定期组织员工进行学习,并以对员工进行考核,检查培训效果,发现不足之处及时弥补,并对培训计划加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作,了解他们近期的工作情况从中发现问题解决问题。

3、结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析,使员员对日常服务有了全新的认识和理解,在日常服务意识上形成了一致。

4、关注员工的思动态,稳定员工的思想,以保持良好的工作状态,定期与员工沟通交流了解员工内心的真实想法与感受。并让员工在这里感受到家的温暖,并调节好员工的情绪,从而去给客人提供最优质的服务。

四、其他工作项目

1、学习和建立六常管理法

所谓“六常管理法”,即常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育。“酒店六常管理”是衡量酒店管理好坏的标准之一,就像国家旅游局的星级评定标准一样,这个标准都是用量化的数字来说明的。通过对六常管理法的学习,节约员工时间成本,提高工作效率。实施“六常”管理,由于物品分类存放,同时有标记、有存量,员工可以很快在井然有序的货架上找到所需物品,大大节约了时间成本,提高工作效率;降低库存量,减少物品积压现象。在日常工作中,经常出现这样一种情况,有时为了找一样东西要翻大半个仓库,有的东西明在账薄上有但就是找不到,等到不用的时候又出来了,以至于物品重复申购,且物品无最高最低存量的限制,申购无限制,所以,造成物品的闲置,资金的积压,很不利于财务管理;提高管理层次。如果客人进入一间酒店,看到什么都是井井有条,有规举,感觉就不同,就会觉得酒店的管理到位,从而树立信心。但是,由于执行力度不够,效果不是很明显,还需要继续加强。

2、建立健全SOP服务流程管理体系

所谓SOP,是StandardOperationProcedure三个单词中首字母的大写,即标准作业程序,就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来,用来指导和规范日常的工作。SOP的精髓,就是将细节进行量化,用更通俗的话来说,SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。企业做SOP的目的和意义,从企业的根本目的来看,无非是为了提高管理运营能力,使企业获得更大的效益。由于SOP本身也是在实践操作中不断进行总结、优化和完善的产物,在这一过程中积累了许多人的共同智慧,因此相对比较优化,能提高做事情的效率。通过每个SOP对相应工作的效率的提高,企业通过整体SOP体系必然会提高整体的运行效率。由于SOP是对每个作业程序的控制点操作的优化,这样每位员工都可以按照SOP的相关规定来做事,就不会出现大的失误。因此,从这个意义上来看,SOP对于提高企业的运行效果也是有非常好的促进作用。

3、硬件设施调整

在酒店领导的正确指导下,对春字区、祥和区的餐桌布局进行了几次大的调整,将春字区的台型最后确定为3大6小,5个小桌呈梅花状,定义为散客零点区域;祥和区的圆台面全部使用宴席台面,用于接待小型宴席。调整之后,我们能够更好地为客人提供舒适、良好的用餐环境和用餐氛围,同时能够充分的利用我们现有的场地和资源。

根据酒店经营情况以及龙凤区设施设备布局情况,在公司领导的指导下,在龙凤C、D两个区域之间安装了隔道门,将C、D两个区域划分开,这样便可以同时接待两个宴席。同时,在大型宴席需要的时候,可以将隔道门打开,两个区域又连为一体,增加我们宴席接待的灵活性。

针对楼面部喜庆宴席台布的缺少,原有的黄台布颜色不好看,以及许多台布都有破损的情况,特申购了50张大红台布,解决了连续宴席台布短缺的问题。

另外,为原有的50张红色宴会椅量身制作了高质量的椅套,以体现出我们酒店的档次和品质。

4、节能管理方面

首先针对龙凤区卫生筒灯能耗过大,日常卫生不需要开过多的灯的情况下,请工程部技术人员对龙凤区的卫生筒灯开关进行了一次调整,调整之后的能耗仅为原来的十分之一左右。其次,对春字区的开、关灯时间进行了明确规定,空调的使用时间进行制度化管理,防止客户助理在日常管理以及开收市期间不必要的能耗和浪费。

五、工作中存在不足

1、在工作的过程中不够细节化,工作安排不合理,工作较多的情况下,主次不是很分明。

2、部门之间欠缺沟通,常常是出了事以后才发现问题的存在。

3、培训过程中互动环节不多,减少了生气和活力。

4、在人员管理方面做的不到位,人员流失情况较复杂。

部长工作计划【篇9】

体育部是一个充满磨练的地方,也吸引了很多喜欢运动的同学,在这里可以体现出一个人的吃苦耐劳,同时也磨练一个人的意志。我们在这里就得到了很好的锻炼,由最初的青涩,懵懂到现在的成熟、稳重,也结交了很多知心朋友。这个大家庭由不同性格的人组成,在无形中提升了我们的人际交往能力。

一、查早操

在新的这个学期里,我们同样会认真、负责、努力的工作,每天早上的查操工作,以保证同学们能够每天都得到锻炼。

二、例会制

召开固定时间的全院体育部工作例会,通过院系体育部门的联系,开展工作交流。认真学习、着重探讨我院的文化体育事业。同时,加强交流与沟通,相互借鉴建议,反馈同学们的意见。

三、运动会

这学期我们会迎来校运会,运动会是我们学院非常重视的活动,操场就是我们的家,在运动会时,我们会安排好同学们需要准备的东西、摆放好运动员们所需要的体育器材、记录运动员的成绩,对于这些工作我们会抱着公平、公正、负责的态度,在汇总的时候我们会认真、谨慎、细心的工作,因为汇总的重要性,我们必须得为每一位同学负责,因为这些对同学们是至关重要的。我们体育部会为运动会做好充足的准备,鼓励有特长的同学积极参加校运动会,为我们资环学院争光。

部长工作计划【篇10】

一、自身建设

1、加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理。在院领导和主席团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率。明确分工以及个人职责,让老师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。

2、努力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。

3、严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度积极端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注重效率,质量和可操作性。在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。

4、注意及时反馈信息,不论部长级或者是干事,在工作中遇到困难首先及时解决,自己难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。

二、工作制度:

1、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

2、本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学”的宗旨,为信息学院尽自己的努力。

3、生活部的每位成员都要养成积极热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。

4、生活部要继续作好学生同学校后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食,安全等方面的相关意见和建议,并及时传达给相关的部门。

5、维护同学们的基本利益,确保同学们生活惬意有序进行的基础上,努力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

6、生活部成员要严格要求自己,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,不得做出有损信息学院学生会的事情,应争取在各个方面起到模范带头作用。

7、因有特殊事情不能正常参加例会及工作时,应提前向部长请假。

三、常规工作:

1、宿舍管理

每周定期检查宿舍卫生(每周四下午5:30)。

不定期抽查宿舍卫生,以及日后跟踪调查。

2、宿舍卫生知识教育

在换季的时候为大家提供一些预防疾病的知识,以板报和宿舍栏的形式来宣传预防疾病的知识。

3、开展丰富的校园活动

“和谐校园,你我争先”“温馨之家”宿舍评比,作为抚顺职业技术学院工商系生活部优秀的校园活动,一直得到老师以及同学们的好评。我们这学期在按照以往评比原则的基础上将力求有所创新,新的学期,新的工作也将以新的面貌接受老师的审查。

四、其他工作的开展

1、在即将到来的第10届抚顺职业技术学院运动会期间做好后勤保障工作。为工商系的运动健儿们尽自己的努力做好后勤工作,使他们没有任何后顾之忧,争取为工商系取得更好的成绩。同时全力配合其他部门在运动期间的各项工作。

2、积极配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮忙”的工作理念。和各个部门紧密合作,共同为抚顺职业技术学院美好的明天贡献自己的一份力量。

3、定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。

以上是本学期的工作计划。生活部所有干部以及干事将一如既往,以最饱满的热情,最积极的态度投入到工作中,积极配合信息学院其他各部门的工作,确保我院系的各项工作有条不紊地开展。为学校的迎评促建工作添砖加瓦,贡献出的力量。

部长工作计划【篇11】

一个新的学期即将来临,紧接着我们财务部面临的是一个个全新的挑战,我们财务部在经过多位部长的多年探索和学习中,各项规章制度日趋完善,各项工作都制定了标准流程,我自上学期担任财务部部长以来,保留了过去的一些工作方法,较好地度过了一个过渡时期,本学期,我将结合自身的实际工作经验和在工作中发现的问题提出本学期财务部长工作计划。

一、上学期的决算工作

上个学期财务部已将两个基地的班级及部门的决算都收齐,这个学期开始收各个部门上个学期的决算,并到财务大厅报销上个学期的两个基地的学代会经费及部门的决算,并予以及时返还经费。对上个学期的5.18晚会的经费进行返还。

二、社会实践的决算工作

上个学期的社会实践主要是有春季社会实践和暑期社会实践。实践部已经将春季社会实践的决算表及发票交给我,本学期前两周收齐暑期社会实践的决算,并及时返还经费。

三、上学期的有关证书领取

在上个学期有几个公司对我院有赞助,为了表达我们的谢意,我院将为他们颁发赞助证书,由于这需要校长的盖章,本学期开学才能拿到。

四、“网络人节”的财务工作:

新学期的“网络人节大型晚会”将是本学期学生工作的“重头戏”,其间资金的大量出入更可与之后的“5.18晚会”相媲美,而财务工作保障是否到位,更是牵动着活动成功举办的“主动脉”。因而,我们首先须明确的是时间期限的控制,即:晚会之前的准备工作应尽早启动,以确保各项活动顺利开展。活动负责人必须在次期限之前将活动预算上交,经学工部、院领导批准,财务部将会在一周内下发活动启动资金。

另外,财务部对于各部门活动负责人还有一个小小的友情提醒(对于“网络人节大型晚会”中的一些较大型的活动,也许是几个部门联合策划、举办的,财务部提醒各位对于各部门的资金,应分开管理,账目分清,切忌混淆资金使用,如此可便于各部门的财务管理与最终的活动决算。

根据活动终结的时间,财务部制定了所有“网络人节大型晚会”子项目预算提交的最终期限。活动主要负责人须在此期限之前将需报销的发票收集、整理完毕,并交到财务部。届时,财务部成员将分工协作,完成活动最终的发票检验、分类、决算表制作以及报销、结算工作,为整个“网络人节大型晚会”举办画上一个完满的句号。

五、新学期中各部门日常开销的财务工作:

除了“网络人节大型晚会”大块资金预算外,还有一块是各部门的日常开销预算。预算截止日期也是在9月20日之前上交各部门日常预算表,逾期不收,敬请各位部门负责人按时制作上交。对于部门的日常开销,财务部提倡勤俭节约,尽量把学院的活动经费用在重大活动中,把钱真正用在“刀口”上。日常预算经同意批示后,财务部将在一周内发放给各部门所需的资金。

以上就是财务部在本学期中所要开展的工作计划,若有欠妥之处,烦请各位老师、同学不吝指正、建议,届时,财务部全体成员将十分感谢并一一改正。团学联是个大家庭,需要我们大家的团体协作精神,需要强大的凝聚力,使整个家庭融洽,所以财务部全体成员再次真切地希望其它兄弟部门能全力配合我们,共同做好这份我们热爱的团学联工作。

外联部是一条纽带,是一个搞外交的部门。作为部长,特将本学年的工作计划拟定如下:

1.部门各种制度的建立。

1)建立部门例会制度,定期与不定期召开会议,规范行为,保障在有限时间内完成上级任务。

2)干部考核制度,以激励同事认真工作。将服务礼仪,信息化能力,创新性想法,纪律考核期工作业绩作为考核的几个重点。

2.干事培养:

1)初期这种锻炼他们的自主能力和独立面对能力,干事的活动本着自主寻找。

2)中期自信心为主的培养,每次例会以各种形式鼓励干事,保持它们的工作积极性和工作热情。

3.本学期前期工作主要放在赞助这一块,发动部门全部力量去做这项工作。为团学活动拉回一定的经费。

4.部门活动,在园区内搞一个废旧物品的交换活动(把自己没用的东西拿去换别人没用的东西,但别人的废旧东西对自己有用)

5.活动协助

协助其他部门顺利开展各项活动,如:文化艺术节,少数民族茶话会等活动。

部长工作计划【篇12】

时光飞逝,转眼间大一的生活已经过去。回顾大一这一年来的点点滴滴,从加入治保部这个部门开始进行简单而反复的宿舍晚就寝检查,排查大功率用电器以及配合学生会和主席团开展各种活动'维持会场纪律和秩序,到学期末不定期对各宿舍就寝人数进行突击检查,这些工作虽杂糅而繁琐,但也充实了我们的生活也锻炼了我们,增强了我们的意志力,同时也使我们对部门各项工作积累了一些经验与教训。

而本学期,我们将一如既往的开展各项工作,争取把部门成绩提升到一个新的台阶,为了实现这个目标我们打算从以下几个方面入手:

一、常规工作,精益求精。

1、提前做好每日成员排班表及各干事在实验楼的值班表。

2、牢记各班寝室分布情况及其辅导员的联系方式以备寝室出现紧急情况之需。

3、每周进行一次工作汇总,并总结寝室在本周的具体表现情况。

二、紧抓部门管理。

1、坚持每周定期召开例会,总结上周工作中存在的问题,同时安排本周工作及强调工作重点,并推选干事畅谈工作上的感想及各种建议。

2、每晚对值班干事进行工作监督以排除打酱油等充人数的人'从而加强部门管理。

三、晚就寝查及突击检查。

1、每晚安排部门人员对公寓楼实验楼进行就寝检查并如实记录各寝室的就寝情况。

2、每周不定期的对各寝室(尤其是实验楼)进行突击检查,并记录未归人名单,联系他们的辅导员。

四、排查大功率用电器及配合学生会工作。

1、为了保证同学们的用电安全,在查晚归之余我们部门查房干事会对使用电吹风,插座等大功率用电器的宿舍进行警告。

2、配合学生会开展的各项工作,维持会场秩序,同时与学生会的其它部门保持友好的关系,共同为学生会及同学们服务。

以上这些都是我们在即将到来的新的学期里所要努力完成的工作,这些工作虽普通,但我们会把它争取做到更好。