安全生产表态发言稿汇集

安全生产表态发言稿汇集。

胜利将由最有耐力的人获得。一般在正常演讲活动开始前,我们需要开始准备好合适自己的演讲稿了。演讲稿可以让自己的思路更加清晰,一篇优秀的演讲稿是怎么样的呢?小编为此仔细地整理了以下内容《安全生产表态发言稿汇集》,仅供参考,欢迎大家阅读。

安全生产表态发言稿 篇1

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!今天我演讲的题目是“安全在我身边”。

随着市场经济高速发展,各行各业也随之退旧迎新,出现了新老技术交替两层面,安全隐患也随时会出现在我们面前,在这种特殊情况下,企业要杜绝麻痹大意思想,及时排除安全隐患,积极响应国家的号召,企业要以“安全第一、生产第二”为原则,高度重视企业安全生产重要性。

对于我们企业来说,始终本着安全生产就是企业生从发展的生命线为理念。为了更好地贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《北京市安全生产条例》及其他有关规定,在此企业各级领导亲自抓安全、学安全、讲安全;深入学习广泛推广安全法律法规及其相关安全管理知识,把所学、所闻、所见组合本企业的实际情况,特制定“安全生产知识培训教程”,内容包括:《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故案例》、《安全生产培训制度》、《安全生产检查制度》、《安全生产奖罚制度》、《设备安全管理制度》、《安全生产规章制度》、《安全生产事故应急预案》、《应急准备及响应程序》等。

“消防安全知识培训教程”,内容包括:《中华人民共和国消防法》、《全国重大火灾案例剖析》、《火场逃生与自救》、《火灾预防与初起火灾扑救》、《消防器材与设施的应用》。

一、《中华人民共和国消防法》第十四条机关、团体、企业、事业单位应当履行下列消防安全职责:

(一)制定消防安全制度、消防安全操作规程;

(二)实行防火安全责任制,确定本单位和所属各部门、岗位的消防安全责任人;

(三)针对本单位的特点对职工进行消防宣传教育;

(四)组织防火检查,及时消除火灾隐患;

安全生产表态发言稿 篇2

各位领导、同志们:

下午好!

今天,红山矿召开了“安全生产月”活动动员大会。会上,矿长助理对开展“安全生产月”活动作了布置安排。陈副矿长就开展“安全生产月”活动的作了动员和讲话。

会后,我们将按会议要求,把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置,动员全区员工,掀起“安全生产月”活动的热潮,突出主题,形成声势,务求实效,强化措施,扎实推进,以“安全生产月”活动为契机,以活动促工作,以活动促安全,把全区安全工作推向一个新的台阶。具体将从以下几个方面开展好活动。

一、开展形式多种多样、职工喜闻乐见、教育效果明显的活动,明确“安全生产月”活动的意义、目的和指导思想,使活动既轰轰烈烈,又扎扎实实,让职工群众都参与到活动中来,人人讲安全、人人查隐患、人人抓整改,形成安全教育和安全生产的强大声势和良好氛围。开展好学规程用规程考查安全管理制度工作,把“安全生产月”活动推向新的高潮。

二、进一步落实班组安全生产责任制,强调制度化的安全管理,追求安全的自我管理,使每个班组岗位成员,安全任务明确、安全职责清楚;使安全生产处于完善的、严格的互相促进、互相制约之中。真正实现安全生产全员、全面、全过程、全天候的管理要求。

三、加强自检自查力度。自检自查,不仅仅要查物的不安全状态,也要查人的不安全因素,就“安全生产月”活动之机,查找我们思想认识中长期以来在生产过程当中形成了不合实宜的、模糊的、甚至是错误的安全观点和方法。查我们平常安全管理中不细、不严、不到位的地方。

四、加强现场管理,推进“管标”工作。我们的现场是一个动态、复杂、多变的系统,是物质流动、各种形式能量流动、信息流动、人员流动的动态场所。也往往是事故发生的场所,加强现场管理,消除生产现场的事故隐患,时时监控不安全的状况,我们将经常性开展全面地、彻底地、地毯式地安全隐患大排查。

开展“安全生产月”活动,实质上是以活动为载体,以职工群众为对象,开创安全生产工作的新局面。安全生产关系到我们切身利益和关系到我们家庭的幸福,关系到红山铜矿十一五发展战略“DH31”目标稳健推进大局。“安全生产月”活动已经启动,我们将积极行动起来,投身到“安全生产月”的各项活动中去,抓好安全生产的各项工作,为实现安全事故“零”目标而努力工作。

最后,预祝“安全生产月”活动顺利进行。谢谢大家!

安全生产表态发言稿 篇3

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创                                                 5 / 19

供电所所长表态发言

各位领导、各位同仁:

供电所所长表态发言

各位领导、各位同仁:

新年好!新年伊始,春回大地,万物复苏。根据会议安排,我代表所在这里作表态发言。按公司工作要求,结合园区所工作实际,我们采取如下积极有效措施,确保安全生产万无一失,确保各项指标任务务期必成,确保优质服务再上新台阶。

一、抓安全,保生产

、从制度上,不断完善各项安全生产责任制,严厉制度刚执性,扎实开展春季安全检查后续整改工作,深入开展好各项安全活动,查找和解决问题。

、从思想上强化员工安全意识,坚持安全月例会和每周的安全活动学习会,认真贯彻上级的会议文件精神,结合实际,深学活用。

、加强施工现场监督管理,做好现场施工的组织措施和技术措施,强化安全生产的奖惩考核力度,坚决杜绝计划外工作,继续加大反违章力度,控制好施工现场安全,增加巡视线路设备力度,加大用户设备的督察力度,扎实地开展好电力设施保护工作,确保安全无死角。

、认真贯彻落实《国家电网公司安全生产事故隐患排查治理管理办法》,杜绝园区安全隐患发生,有效提高工作水平,确保园区所安全生产事故隐患排查治理取得实效。

、进一步优化和规范基础资料管理,进一步完善各台区基础台帐,及时更新数据,确保数据的准确性。做好迎峰渡夏和主要节日、重大活动期间的保电工作,加大巡视、夜巡、特巡等力度,确保电网设备健康稳定运行。

二、抓营销,促效益

、是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制,力争重点报装项目按时报装接电,努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程,解决供电卡口问题,抢抓工业园区新的用户不断增长等有利机遇,努力增供扩销。

、抓电价执行。抓好供用电合同的管理,加强业务变更、电价异动审批管理,继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度,确保均价稳步上扬。

、抓电费回收。加强电费回收考核,加强回收分析、考核和督导,继续大力推进居民电费缴费业务,努力提升预付费在应收电费中所占的比例,逐步消除农电工垫付电费现象,力争将电费回收隐形风险降到最校

、抓降损增效。按照公司统一部署,加快计量里程碑改造步伐,进一步完善台区基础信息。高低压线损指标,落实到班组,班组落实到个人,加强线损过程管理,加大线损分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司统一安排,开展高损台区整治和低电压改造工作,逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动,进一步加强反窃电宣传工作,维护企业合法权益。

、加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系,加强营销基础信息清理工作力度;积极参入公司主办和加强所内营销培训工作,切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户安全供用电检查,确保不发生营销安全事故。

三、抓服务,铸品牌

、强化线路设备抢修管理,进一步理顺内部管理流程,下大力气解决抢修时间过长,处理故障时间过长的问题,大力提高供电可靠性。

、开展所内优秀电工评选,推进电工服务下乡进户,切实打造好一流服务品牌,提升公司形象。继续深入优质服务自查自纠,不断查找和整改服务工作中的不足,进一步规范员工服务行为,全面提高“零距离”、个性化、人性化服务水平。

供电所表态发言材料

各位领导、各位同仁:

根据会议安排,我代表所在这里作表态发言。

刚才会议传达了市公司年中会议精神,总做了报告,分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今天的会议务实高效,提出的九个方面的措施切合实际,操作性强,会后,我们将迅速传达贯彻会议精神到每位员工,结合工作实际,采取如下-

积极有效措施,确保安全生产万无一失,确保各项指标任务务期必成,确保优质服务再上新台阶。

一、稳打稳扎,抓基础保安全

不断完善各项安全生产责任制,扎实开展春季安全检查后续整改工作,深入开展好各项安全活动,查找和解决问题,努力增强全员安全意识。坚持安全月例会和每周的安全学习会,认真贯彻上级的会议文件精神,结合实际,深学活用。继续加大反违章力度,控制好低压现场安全,增加下去线路设备巡视力度,加大用户设备的督察力度,扎实地开展好电力设施保护工作,确保安全无死角。进一步优化和规范基础资料管理,进一步完善各台区基础台帐,及时更新数据,确保数据的准确性。做好迎峰渡夏和主要节日、重大活动期间的保电工作,加大巡视、夜巡、特巡等力度,确保电网设备健康稳定运行。

二、精细管理,抓营销促效益

一是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制,力争重点报装项目按时报装接电,努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程,解决供电卡口问题,抢抓家电下乡等有利机遇,努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理,加强业务变更、电价异动审批管理,继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度,确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核,加强回收分析、考核和督导,继续大力推进居民电费邮政批扣缴费业

务和社会化代收,努力提升预付费在应收电费中所占的比例,逐步消除农电工垫付电费现象,力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。按照公司统一部署,加快计量里程碑改造步伐,进一步完善台区基础信息,加强线损过程管理,加大线损分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司统一安排,开展高损台区整治和低电压改造工作,逐步消灭高损台区、负损台区和零损台区;深入开展有针对性的反窃电活动,进一步加强反窃电宣传工作,维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系,加强营销基础信息清理工作力度;加强所内营销培训工作,切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户安全供用电检查,确保不发生营销安全事故。

三、注重细节,抓服务铸品牌

强化低压抢修管理,进一步理顺内部管理流程,下大力气解决抢修时间过长,处理故障时间过长的问题,大力提高供电可靠性。开展所内优秀电工评选,推进电工服务下乡进户,切实打造好“七彩阳光亮万家”服务品牌,提升企业形象。继续深入优质服务自查自纠,不断查找和整改服务工作中的不足,进一步规范员工服务行为,全面提高“零距离”、个性化、人性化服务水平。加强优质服务工作考核,积极做好“95598”故障报修工作,超前防范客户投诉,严肃查处投诉事件。积极开展上门服务,加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等,认真处理,做到件件有落实,件件有回音。加强农电工培训,提升农电工品牌服务意识,不断提升优质服务能力。

在下一阶段的工作中,我们将坚决按照公司的整体部署,强化全员公转意识,提升全员执行力,在基础上下功夫,在效益上做打算,在服务上上台阶,力争全面完成年度各项目标。

东营坊乡供电所表态发言

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

今天国网本溪满族自治县供电公司召开创建“七星枫情供电所”启动会,我们东营坊乡供电所能成为七星供电所之一,深感荣幸。

能成为“七星供电所”之一,是领导对我们供电所工作的肯定,同时也是对我们供电所下一步工作开展提出了更高的要求。

在今后的工作中,我们将继续本着“优质、方便、规范、真诚”的服务理念,紧紧围绕“感恩企业,服务社会,激情工作,快乐生活”这一工作目标,进一步深化“微笑从心开始”主题实践活动,不断拓展“微笑工作”内涵,继续深化“电亮枫情五一工作法”,以“四服务”为切入点,积极践行党的群众路线。不断提升优质服务水平,持续提升公司服务品质。

在安全生产方面,坚持每天一次班前、班后会,每周一次安全活动会,每月一次安全分析会,通过大力开展班组安全教育活动,来提高每

名职工的安全意识,牢固“安全第一”的思想,严格执行《安规》要求,按照标准化作业流程开展施工作业,以“零违章”保证“零事故”。

在营销服务方面,加强职工服务培训,规范职工行为,牢固树立“你用电、我用心”的服务理念,提高服务质量,保证“零投诉”。

今后我们将认真按照“四化”供电所的要求,继续夯实基础,提升整体实力,创建“七星枫情供电所”,以饱满的工作热情、优异的工作业绩,成为耀眼的一颗“天权星”。

谢谢大家!

2011年供电所所长述职报告

**镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定**供电所的管理方案,具体如下:

一、以人为本,转变员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺,保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实责任,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作

业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

四、**供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。

五、多措施,努力降低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。

六、在电费回收工作上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。

总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好**供电所工作,作出自己的贡献!

资料         乡镇电管部大会表态发言

各位代表、同志们:

按照会议安排,我代表乡镇电管部作大会发言。

公司2011年“两会”是一次务实高效的大会,是一次解放思想的大会,更是一次动员鼓劲的大会。听了刘经理的工作报告,我们感触颇深,感到无比振奋。报告总揽全局,高屋建瓴,充分体现了公司党委迎难而上、攻坚克难的智慧和决心,进一步明确了公司2011年的任务目标和工作思路。会议结束后,乡镇电管部将组织部室职工和所有供电所人员认真学习本次会议精神,认真贯彻落实各项工作部署,按照公司两会精神的要求,以安全稳定为基础,重点做好以下工作。

一、深入实施供电所专业化管理,深化标准化供电所建设工作。

根据集团公司“鲁团农电[2010]119号《关于推进供电所专业化管理的意见》”文件精神,结合我公司实际情况,修订完善各专业组及供电所的管理职责和制度,优化管理流程,合理配置资源,为实现配电管理专业化、报修集中化等“五化”管理奠定基础。进一步深化标准化供电所建设工作,对供电所提出精益化

要求,虽然我公司已23个供电所已全部通过了集团公司的标准化供电所验收,在全市第一个提前完成了标准化供电所建设任务。但是,标准化供电所的建设仍有大量工作需要完善,2011年我们将深化标准化供电所建设工作,从细节入手,继续完善软、硬件建设,向标准化要效率,向专业化要效益。

二、加大电气化建设力度,在全市首先建成电气化县。011年,我们将借在全市率先完成电气化乡镇建设任务的干劲,一鼓作气,在全市第一个建成电气化县。

针对新农村电气化建设的工作特点,按照“统一规划,统一标准,因地制宜,狠抓落实”的原则,对电气化县的建设任务实行倒排工期,将每一步骤规定完工时间、责任具体到人,层层落实,施工过程中注意督导施工人员提高施工工艺,造就精品工程。同时注意做好与村委、乡镇政府、县经信局、市公司的协调工作,施工的同时即开始准备申报材料,积极做好电气化县的自查验收工作。

三、紧密结合低压电网升级改造工作,做好公共台区的设备治理。

2011年随着新一轮低压电网升级改造大规模的开始,电网改造任务将会异常艰巨,我们将

在完成配电室漏雨、裂墙修缮的基础上,确保变压器、配电盘等设施健康运行,减少配变烧坏等恶性事故的发生。严格控制

工副业用户接入综合台区,出台《关于加强综合台区负荷管理的意见》文件,对私自允许工副业用户接入的农电工、供电所人员等相关责任人员给予严厉的处罚。做好低压配电设备更换领料的检查验收工作,对材料的领用、安装、验收实行全过程管理监督。建立备品备件盘点制度,要求供电所每月对备品备件库进行清点,同时做好出入库记录。

配合市公司、省发改委做好低压电网升级改造三年规划,尽力争取改造资金,确保低压电网升级改造三年规划顺利实施。一举消灭公司管理区域内存在的供电“低电压、卡脖子”现象,保证居民生活照明用电质量,提高供电可靠性。

四、继续抓好队伍建设、窗口建设、优质服务等日常工作。 一是重点抓好农电工队伍建设,维护农电工队伍的和谐稳定。二是加强服务窗口标准化建设,加强服务技能钻研,改进服务态度,提高窗口人员的业务素质和服务水平。三是做好特殊节假日、重大活动的保供电工作,创新服务亮点,积极开展个性化、零距离的“金牌服务”等活动,完善应急机制,细化重大活动的保供电预案,兑现服务承诺,把优质服务的各项要求落到实处。四是对临时用电、灌溉用电实行人性化服务,加强对临时用电的安全管理,严防发生触电伤亡事故。五是做好阳光热线、市长热线转办问题的处理工作,做到件件有落实,事事有回音。

各位领导、同志们,2011年将是充满困难和挑战的一年,供电所专业化管理、标准化建设、低压电网升级改造、电气化县的建设等任务异常艰巨,但同时机遇也在召唤着我们。公司“两

会”为我们今年的工作指明了方向,我们将在公司党委的坚强领导下,凝心聚力、真抓实干,为加快“一强三优”现代公司建设,做出新的更大的贡献!

谢谢大家!                                      

安全生产表态发言稿 篇4

各位领导、同志们:

大家好!

20xx年,道路所在局党委的正确领导下,在全所职工的共同努力下,圆满地完成了20xx年工程施工安全管理的各项任务。回顾20xx年安全生产管理工作,虽然有突出的成绩,也有需要在工作中持续改进的方面。

一、总结20xx年安全工作

一年来,道路所坚持以人为本,安全发展的理念,从班子到分管安全工作的专兼职干部高度重视安全工作,强化安全教育,提高职工安全防范意识。做到:安全管理网络健全,各级安全管理人员职责明确,安委会每月召开例会,做到有计划、有部署、有针对性的做好安全工作,特别是在安全生产月、综治宣传月、汛期、节假日、重大活动期间的安全保卫措施预案健全,值班落实到位,确保了安全百分百。严格实行安全奖罚制度,对分包单位实施“安全生产与治安防范风险抵押金”制度。认真开展安全教育培训,使施工队上岗前培训率达到100%,各类人员持证上岗率达到100%。在施工现场的安全管理工作中,坚持做到抓早、抓细、抓重点隐患、抓隐患整改,严格落实整改意见消除安全隐患达到100%。保持场院卫生整洁,消防设施齐全,用电设备安全有效,监控警报系统工作正常,机械车辆管理制度健全。全年实现安全生产事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故发生率为零。

二、20xx年安全工作目标努力方向

为了全面落实局党委确定的20xx年度安全生产目标任务,安全工作的整体思路和工作目标,我们要做好以下几方面工作:

(一) 深入学习宣传“天津市安全生产条例”,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产目标责任制,建立健全责任追究管理机制,完善安全生产硬件设施建设,规范安全管理措施,提升内业管理水平,力争实现各类安全培训率和持证上岗率达到100%,安全检查巡视到位率100%。

(二)继续明确“一把手负全责,分管领导具体负责,职能部门抓好落实”的责任,定期召开安全形势分析会,做好事故隐患排查工作。广泛开展安全生产竞赛活动,在安全上加大投入。

(三)继续规范安全管理体系,实现无责任事故。第一,健全安全奖罚制度,对分包单位实施“安全生产与治安防范风险抵押金”制度。其次,强化安全教育,提高职工安全防范意识。一是加强安全必知必会、应知应会知识的培训,搞好“传、帮、带”,通过各种技术比武,让每位职工熟练掌握本岗位的业务技能,做到按章操作;二是开展各种形式多样的安全教育活动,广泛、深入、持久、经常性地开展安全教育,使职工时刻不忘安全,绷紧安全之弦。第三,定期召开例会制度,有计划、有部署、有针对性的作好安全工作。第四,加大安全设备的投入,配置统一服装,规范安全标志,

不断更新安全警示路挡标志。第五方面,深入现场,勤查隐患,落实各级安全生产责任制,认真排查整改安全隐患,从管理上预防安全事故发生,将一切不安全的隐患、行为消灭在萌芽状态,实现安全发展。最终形成安全管理工作标准化,安全系统建设精细化,安全生产理念牢固化。

(四)推行项目负责人施工带班制度,在设立项目部的工程中,明确项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人,全面掌握工程项目质量安全生产状况。在不设立项目部的工程中,安技人员及安全员要加大巡查和“痕迹管理”力度,负责施工现场的安全管理。

安全生产是一项长期、艰巨、复杂的工作,“安全生产、人人有责”,任何人,任何时候,任何环境,都不能忘记安全二字,只有安全发展才能让我们一起共创平安年。

谢谢大家!

安全生产表态发言稿 篇5

各位领导、同志们:

大家好。

二oo五年,jd公司在sc公司经营者集团及lm集团党委的领导下,完成了预期的全年安全生产目标,在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的安全生产工作任务,实现了安全与经济效益的双丰收。

回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们jd公司将继续按照华能sc公司及lm集团等各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好二十五项反措等各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。

第三、进一步加强班组安全管理工作,规范内业、设施的管理,把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作,聘用素质高,工作能力强的员工,以保证今后施工的人力资源需要,为20xx年安全施工做好准备。

第四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

第五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,以全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

第六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的专项安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证06年安全生产目标的实现。

我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在sc公司及lm集团党委的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,为华能sc公司的.全面腾飞做出应有的贡献,谢谢大家。

安全生产表态发言稿 篇6

感谢党委、政府给我这次与大家交流心得的机会。作为一名机关的老同志,面临组织安排的新岗位。此时此刻,我有三种心情:

一是感恩感谢。我92年参加工作,至今已经18个春秋。回顾走过的寒暑,我由衷的感到,自己的每一步成长,都离不开领导的关怀和同志们的支持。借此机会,向一直以来关心支持我工作和生活的领导和同志们,表示衷心的感谢。

二是学习提高。面临的新角色、新岗位、新责任,只有坚持加强学习,才能不负组织的重托、同志的信任和群众的期望。因此,我将虚心、认真、积极、勤奋的坚持学习,向领导和同事学习,向镇、村两级干部学习,向群众学习,学好涉农政策,增强做好农村工作的经验,不断丰富完善自己,不断提高为广大老百姓服好务的本领。

三是谋事创业。首先是讲政治、顾大局,坚决完成党委、政府安排的各项工作任务。其次是当好副职,发挥好副职的参谋助手作用,工作中做到“到位不越位”,与班子其他成员搞好协调配合,积极为主要领导献言献策,尽自己最大的努力为我们镇的发展作出自己的贡献。第三是老实做人,踏实做事。诚实做人,与人为善,用实功、办实事、求实效。

说得太多,不管用,关键还是看行动,在今后的工作中,我将在镇党委、政府的领导下,与大家一道,齐心协力,扎实工作,为开创火龙经济社会新局面做出应有的贡献!谢谢大家!

安全生产表态发言稿 篇7

各位、各位来宾,老师们,同学们:

大家好!

新的一年,新的征程,益农镇将继续牢固树立“安全生产无小事”的工作理念,脚踏实地做好安全生产各项工作。抓重点,落实安全生产责任制。及时与xx家村、企事业单位签订安全生产目标管理责任书,实现了从机关到村社、从部门到企业、从企业到员工“横到边,纵到底”的责任络,确保“人人身上有担子,个个肩上有责任"。

建机制,完善安全生产保障体系。调整和完善安全生产联席会议制度、安全生产检查制度、安全生产事故应急救援制度和监督考核制度。紧抓全区行业整治的有利契机,提升企业安全生产基础。通过“社会化服务”,做好规上企业的安全生产“在线把脉”。

查隐患,及时消除各类安全事故。开展重点领域隐患排查整治,实施安全生产标准化创建,努力防范安全事故。重视消防安全,继续探索出租房“互联+旅馆式”管理模式,提升村级微型消防站的应急处置能力。

开展“交治合一”管理,扎实推进“两站两员”建设。

重宣传,提高全民安全生产意识。通过会议、报纸、广播、微信等形式,多渠道、多方式对安全生产有关法律法规进行宣传。加强安监人员、企业负责人、镇村安全管理人员、三项岗位人员及员工培训,预防和减少事故发生。

在今后的工作中,我们将以“零死亡、零事故”作为工作目标,以更坚定的决定、更有力的措施、更务实的作风做好安全生产工作,为实现年度安全目标履行益农承诺。

安全生产表态发言稿 篇8

鸡西市滴道区桂发煤矿发生一起瓦斯爆炸事故,造成9名矿工遇难,煤矿事故表态发言。发生事故后私自处理,并刻意瞒报事故。记者从今天召开的全省煤矿安全生产紧急电视电话会议上获悉,鸡西市委决定,对滴道区主管安全生产工作副区长韩树国予以免职。滴道区委决定,对滴道区煤炭生产安全管理局局长刘崇和、主管副局长张洪臣予以撤职。在事故调查清楚后,按相关责任做进一步处理。

鸡西市政府市长朱德义在会上作表态发言时说,这起事故暴露出鸡西市在安全生产方面存在安全监管责任落实不到位,安全生产措施落实不到位,安全生产主体责任落实不到位等问题。鸡西市将切实汲取事故教训,举一反三,全力做好安全生产工作。认真配合盛市事故调查组,进一步做好事故调查处理工作,对涉案人员及相关责任人,将依法依纪从严、从快、从重处理,绝不姑息。市委市政府决定,用3个月左右时间在全市集中开展隐蔽工程整治会战,对密闭和隐蔽工程发现一处,查处一处,对执行不利的监管人员坚决予以惩处,发言稿《煤矿事故表态发言》强化安全监管,将全市所有地方煤矿分类排队,对验收合格生产矿井,资源整合整改矿井,及未经验收的停产矿井进行全面彻底的安全检查,尤其是查找监管环节漏洞,强化监管责任落实,坚决避免监管“死角”和“盲区”。进一步做好地方煤矿复产验收工作,强化安全生产各项措施的落实,加强春季瓦斯活跃期的安全管理,加强水患的排查治理,保证安全生产。

鸡西市滴道区桂发煤矿发生一起瓦斯爆炸事故,造成9名矿工遇难。发生事故后私自处理,并刻意瞒报事故。记者从今天召开的全省煤矿安全生产紧急电视电话会议上获悉,鸡西市委决定,对滴道区主管安全生产工作副区长韩树国予以免职。滴道区委决定,对滴道区煤炭生产安全管理局局长刘崇和、主管副局长张洪臣予以撤职。在事故调查清楚后,按相关责任做进一步处理。

鸡西市政府市长朱德义在会上作表态发言时说,这起事故暴露出鸡西市在安全生产方面存在安全监管责任落实不到位,安全生产措施落实不到位,安全生产主体责任落实不到位等问题。鸡西市将切实汲取事故教训,举一反三,全力做好安全生产工作。认真配合盛市事故调查组,进一步做好事故调查处理工作,对涉案人员及相关责任人,将依法依纪从严、从快、从重处理,绝不姑息。市委市政府决定,用3个月左右时间在全市集中开展隐蔽工程整治会战,对密闭和隐蔽工程发现一处,查处一处,对执行不利的监管人员坚决予以惩处。强化安全监管,将全市所有地方煤矿分类排队,对验收合格生产矿井,资源整合整改矿井,及未经验收的停产矿井进行全面彻底的安全检查,尤其是查找监管环节漏洞,强化监管责任落实,坚决避免监管“死角”和“盲区”。进一步做好地方煤矿复产验收工作,强化安全生产各项措施的落实,加强春季瓦斯活跃期的安全管理,加强水患的排查治理,保证安全生产。

安全生产表态发言稿 篇9

电力供电所工作表态发言东营坊乡供电所表态发言 尊敬的各位领导、同事: 大家好!今天国网本溪满族自治县供电公司召开创建“七星枫情供电所”启动会,我们东营坊乡供电所能成为七星供电所之一,深感荣幸。 能成为“七星供电所”之一,是领导对我们供电所工作的肯定,同时也是对我们供电所下一步工作开展提出了更高的要求。在今后的工作中,我们将继续本着“优质、方便、规范、真诚”的服务理念,紧紧围绕“感恩企业,服务社会,激情工作,快乐生活”这一工作目标,进一步深化“微笑从心开始”主题实践活动,不断拓展“微笑工作”内涵,继续深化“电亮枫情五一工作法”,以“四服务”为切入点,(即:服务农户、服务企业、服务校园、服务景区)积极践行党的群众路线。不断提升优质服务水平,持续提升公司服务品质。在安全生产方面,坚持每天一次班前、班后会,每周一次安全活动会,每月一次安全分析会,通过大力开展班组安全教育活动,来提高每名职工的安全意识,牢固“安全第一”的思想,严格执行《安规》要求,按照标准化作业流程开展施工作业,以“零违章”保证“零事故”。在营销服务方面,加强职工服务培训,规范职工行为,牢固树立“你用电、我用心”的服务理念,提高服务质量,保证“零投诉”。 今后我们将认真按照“四化”供电所的要求,继续夯实基础,提升整体实力,创建“七星枫情供电所”,以饱满的工作热情、优异的工作业绩,成为耀眼的一颗“天权星”。谢谢大家!---的会议文件精神,结合实际,深学活用。继续加大反违章力度,控制好低压现场安全,增加下去线路设备巡视力度,加大用户设备的督察力度,扎实地开展好电力设施保护工作,确保安全无死角。进一步优化和规范基础资料管理,进一步完善各台区基础台帐,及时更新数据,确保数据的准确性。做好迎峰渡夏(冬)和主要节日、重大活动期间的保电工作,加大巡视、夜巡、特巡等力度,确保电网设备健康稳定运行。二、精细管理,抓营销促效益一是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制,力争重点报装项目按时报装接电,努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程,解决供电卡口问题,抢抓家电下乡等有利机遇,努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理,加强业务变更、电价异动审批管理,继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度,确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考 2---理流程,下大力气解决抢修时间过长,处理故障时间过长的问题,大力提高供电可靠性。开展所内优秀电工评选,推进电工服务下乡进户,切实打造好“七彩阳光亮万家”服务品牌,提升企业形象。继续深入优质服务自查自纠,不断查找和整改服务工作中的不足,进一步规范员工服务行为,全面提高“零距离”、个性化、人性化服务水平。加强优质服务工作考核,积极做好“95598”故障报修工作,超前防范客户投诉,严肃查处投诉事件。积极开展上门服务,加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等,认真处理,做到件件有落实,件件有回音。加强农电工培训,提升农电工品牌服务意识,不断提升优质服务能力。在下一阶段的工作中,我们将坚决按照公司的整体部署,强化全员公转意识,提升全员执行力,在基础上下功夫,在效益上做打算,在服务上上台阶,力争全面完成年度各项目标。谢谢大家!4篇一:在公司职代会上的表态发言 加大实施精细化管理和标准化建设力度扎实推进营销农电工作迈上新台阶 ---在公司职代会上的表态发言 各位领导,同志们:过去的2009年,公司营销(农电)与服务工作在公司行政、党委的正确领导下,在兄弟部门的大力支持和配合下,以科学发展观为指导,紧扣市、县公司年度工作目标要求,牢固树立集约化发展理念,大力实施精细化管理、标准化建设,不断提升经营管理水平,经过全体营销(农电)职工的共同努力,营销(农电)各项工作取得了较好的成绩。为确保2010年营销(农电)各项工作再上新台阶,我代表营销农电系统表决心如下:2010年,我们将围绕公司年度工作目标,努力实施“一个目标、两项确保、三大促进、四种能力、五个推动”,确保2010年营销工作迈上新台阶。一是要切实加强电费回收工作。做到电费回收早控、早防,把工作做在前面,要通过大力推进负荷管理系统预购电、电卡表预购电、分次划拨、分次结算电费等有效手段,提高预收电费的比重;切实做好高能耗行业电费预收工作,防范电费风险。二是狠抓管理线损的管理与考核。城区实现分台考核、农村巩固分线分台变考核成果,力促降损增效常态运作。三是一着不让抓好农电管理工作。进一步推进农村供电所专业化建设进程,深入开展标准化供电所创建工作;加大反违章力度,增强职工安全意识;加大新农村电气化建设,确保高质量完成电气化县建设任务;组织农电员工积极参加省、市公司农网配电营业工技能鉴定和农电工技能竞赛,不断提升农电员工的岗位技能。 四是全速推进营销数字化管理。加强国网公司、省公司营销分析与辅助决策系统的应用,提升系统的实用化水平;全面落实营销(农电)人员岗位责任制,强化制度建设,进一步提升执行力建设;完善供用电合同管理,实现供用电合同全过程管理和监控;抓好农村单相电能表置换和城镇接户线改造工作。五是突出服务主题,持续改进服务品质。落实好“绿色电能,创新奉献”主题活动,关注政府重点工程项目,做好大客户服务工作,抓亮点、重特色,让服务深入民心。我的发言完了,谢谢大家!篇二:2013年度职代会表态发言稿尊敬的各位领导、同志们:大家好!聆听了各位领导催人奋进的工作报告后,使我们明确了2013年的工作目标和思路,进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。2012年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建工程和厂内外多条道路的维修工作,工程建设量大,施工进度要求紧,技术标准要求高。但是在公司党政领导与各兄弟科队的大力支持下,道路养护队从干部到职工团结奋进,努力进取,克服各种困难,坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提,紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作,进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作,并全面完成完成新体系、旧体系、159三大工程。在新体系建设中,道路养护队先后完成新体系20条路18公里长的垫渣及开槽任务,完成垫渣326489m3,开槽挖运土方104994m3。旧体系厂区道路修建工作中,道路养护队先后完成厂内外11条道路的罩面工程:新建片林道路、新体系原料北路,完成了厂外5号路及疗养院内的道路大修改造。全年摊铺沥青路面240326万㎡,浇筑水泥砼路14374.08㎡,硬化道路6775㎡,新筑路基32597.24㎡,完成雨排水4305米,安装花岗岩侧石24874米。2012年,为更好的完成道路施工建设,降低道路施工物料采购成本,公司决定建设沥青砼搅拌站。从场地选择到设备采购、安装、调试。自七月份建成试生产以来,累计出料2.44万吨,生产每吨沥青砼比市场采购节约62.3元,为公司降本增效工作做出了突出贡献。通过公司领导的正确领导和鞭策,各兄弟科队的大力支持,道路对全体员工精诚团结、奋力拼搏,道路养护队顺利完成了预定的安全生产目标任务。这些成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。2013年是深入贯彻落实十八大精神、全面建成小康社会的开局之年,是集团公司提前完成“十二五”结构调整的决战之年,更是绿化公司为完成“建设美丽包钢”任务而努力奋斗的一年。为了更好的开展2013年各项工作,道路养护队将根据公司的具体要求,做好以下工作:二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,在日常安全管理工作中,把人员人身保障列为重点。通过各类会议,结合公司对安全工作的具体要求,我们常抓不懈,从人员到机械设备,层层设防,人人把关,筑起了一道安全长城。方面:460、旧体系和新体系,其中重中之重是新体系道路建设。虽然我们在今年已经进行了道路垫渣工作,但是大量的工作还没有开展,按照图纸要求(不包括新体系外环路),还需要垫筛分渣15万立方米,二灰碎石稳定土33780m3,水泥稳定土104646m3,沥青混凝土28151吨,按到排工序计算,就拌合站的生产能力,面层的摊铺按每天10小时,需要连续生产2个月,此外还有大部分的道路没有开槽、雨排水6000米及安装侧石的工作需要完成。任务是艰巨的,所以我们要提早安排、精细组织,有计划、高质量的完成新体系道路建设。四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。五、以5s管理为契机,狠抓施工现场管理工作工作,加大管理力度,全面达成5s管理各项标准。六、以降本增效生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。道路养护队将会始终牢记“干一项工程、树一座丰碑”的宗旨,紧紧围绕2013年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保2013年各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。谢谢大家! 2013年1月29日篇三:职代会上的表态发言 职代会上的表态发言 敬的各位领导、各位代表:“又是一年春来到”,值此新年工作会议暨四届六次职代会召开之际,我代表机务段全体职工向在座的各位领导及代表表示最诚挚的祝福及节日的问候!**年,是机务段与铁路处同向迈步发展的一年。铁路管理处生产管理水平、经营管理水平得到提高,职工福利待遇得以提升,职工生活环境得以改善,各项工作富有成效,生产经营等主要指标实现历史性的突破,可喜可贺。我段围绕铁路处“创新、改革、提高”这个工作主题,借着处机关、兄弟单位各方的力量,上下团结一心,拼搏进取,也取得了较好的成绩,全年防止路外事故100多起,路外事故创历史最低,安全生产实现新突破。在这里,我要真诚地向长期以来关心、支持我段工作的各位领导和同志们致以深深的谢意!我们亲眼目睹了铁路处在**年的巨大变化,尤其是听了李处长的报告之后,我们备受鼓舞,更加坚定了我们干好工作的决心和信心,展望**,我段将坚定不移、不折不扣地贯彻落实铁路处的工作部署,以“创新、提效、和-谐”为目标,动员干部职工抓住机遇,强化责任,服务大局,奋发有为,确保完成全年目标任务。具体工作中,我们坚决做到以下几点:一是围绕行车安全,提高创新力。强化安全理念,保证行车安全。继续贯彻“抓小防大”、“抓路外防路内”的工作思路。由于管内线路环境恶劣,**年仍然把防止和减少路外伤亡作为一项重点工作,集中力量整治。在乘务员中进行“宁可错停,不可错行”、“把道口当家门,视行人为亲人”理念教育。加大安全检查力度,查一般作业标准化执行情况,查呼唤应答制度执行情况,查严控速度、不间断瞭望以及提前鸣笛示警等关键环节。进一步加强管技人员添乘制度,进行监督指导,做好盯防工作。充分利用录像进行抽查行车情况。采取段领导看录相、班组长看录相,在严格管理考核的基础上,增强乘务员的自觉性和自控能力。完善机车管理,保证机车质量。继续实行“检修分离、检养结合”的机车检修保养方式,进一步完善《机车检修保养作业标准》,修订并实施新的“红旗机车”评分办法。保证每台机车进库有人检查、有人保养、有人检修的良好局面,保证每台出库机车状态良好。在检修人员中开展“人人都是机车主人”的职业道德教育。进行比学习比业务比技能竞赛,强化机车质量信息掌控、检修过程盯控、检修质量把关,确保机车随时整装待发。三是加强思想建设,提高职工学习力。充分利用月度安全生产例会、职工学习会、党员大会、班前会等各种会议,对职工进行安全和技术指导。充分发挥技术教育功能,对职工及时做好季节性技术辅导、阶段性技术培训,提高乘务员行车技术应变能力。深入开展“六斜活动,让职工走上讲台分享工作经验,努力营造“比学赶帮超”的学习氛围,提升职工素质。四是增强责任意识,强化内部执行力。会后把这次会议精神传达到每位职工,认篇四:2015年1月职代会表态发言稿表态发言稿尊敬的各位领导、各位代表:今天在这里隆重召开二届三次职工代表大会。我区队干部职工备受鼓舞,决心以崭新的姿态和创新精神,增强工作的主动性和能动性,采取强有力的工作举措,抓管理、强责任、降事故、保运转,为生产一线服好务当好助手和后勤。在此,我代表机电区全体职工特表决心如下:1、围绕我矿原煤产量50万吨任务目标,搞好宣传教育和思想发动,认真贯彻落实集团公司职代会和本次职代会精神,强化干部作风建设,切实履行管理职责,严格落实值班跟班带班制度,以精细管理为抓手,激发全体干部职工奋发进取,争创一流业绩。 2、细化岗位责任,树立全局思想,增强大局意识,精心组织,合理安排,做到一级抓一级、一级保一级。深化竞赛形式,为生产区队搞好服务、当好后勤。3、围绕生产提高职工技术素质,积极开展岗位练兵、岗位技术比武活动和“五小”创新活动,有针对性地强化职工技能培训,抓好岗位职工技能的薄弱环节,不断提高职工队伍的整体素质。 4、围绕质量标准化工作,深入开展隐患排查治理活动,强化安全意识和现场管控,落实安全措施,规范安全行为,强化维修质量管理,确保风、水、电的正常供给,为我矿全年各项任务目标的完成再做新贡献。谢谢大家!机电区全体职工2015年1月3日篇五:电力线路工区职代会表态发言稿公司第*届*次职代会、第*届*次工代会 线路工区表态发言稿 尊敬的领导、各位代表:公司第*届*次职代会、第*届*次工代会在此召开,使今天成为了一个喜庆的日子。本人参加过多届职代会,从没上台发表言论,虽说这与我本人无多大关联,但却与我任职的所在部门大有出入。 线路工区是以线路运行、设备维护、缺陷排除、施工监管、服务客户等为主要职责的生产一线基层部门。显而易见,本届职代会选择我部门作表态发言有其深远意义。我在召集本部门的各种会议上多次强调和要求:安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,始终将安全工作放在重之又重的位置是我们必然的措施;抓员工的安全教育、培训员工操作技能是我们根本的任务;落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。新一年的到来意味着新一轮的开始,我们要认真地总结和分析2009年年终的那份“年度业绩指标完成情况考核表”;要清醒地认识到扣分的原因和事由,结合实际有针对性地进行讨论、剖析,举一反三,深刻吸取教训,坚决杜绝类似事件的发生;要实心实意地加强安全意识的教育和反违章操作的演练,常抓不懈;要全心全意地从自身做起,捋清思路、恪守职责、明确方向;要发挥一切可以发挥的力量壮大我们的队伍、保质保量地完成上级领导下祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断发展大有可为。祝愿我们的电力企业如日中天。祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。 篇1:在公司职代会上的表态发言 加大实施精细化管理和标准化建设力度 扎实推进营销农电工作迈上新台阶 ---在公司职代会上的表态发言各位领导,同志们:过去的2009年,公司营销(农电)与服务工作在公司行政、党委的正确领导下,在兄弟部门的大力支持和配合下,以科学发展观为指导,紧扣市、县公司年度工作目标要求,牢固树立集约化发展理念,大力实施精细化管理、标准化建设,不断提升经营管理水平,经过全体营销(农电)职工的共同努力,营销(农电)各项工作取得了较好的成绩。为确保2010年营销(农电)各项工作再上新台阶,我代表营销农电系统表决心如下:2010年,我们将围绕公司年度工作目标,努力实施“一个目标、两项确保、三大促进、四种能力、五个推动”,确保2010年营销工作迈上新台阶。一是要切实加强电费回收工作。做到电费回收早控、早防,把工作做在前面,要通过大力推进负荷管理系统预购电、电卡表预购电、分次划拨、分次结算电费等有效手段,提高预收电费的比重;切实做好高能耗行业电费预收工作,防范电费风险。二是狠抓管理线损的管理与考核。城区实现分台考核、农村巩固分线分台变考核成果,力促降损增效常态运作。三是一着不让抓好农电管理工作。进一步推进农村供电所专业化建设进程,深入开展标准化供电所创建工作;加大反违章力度,增强职工安全意识;加大新农村电气化建设,确保高质量完成电气化县建设任务;组织农电员工积极参加省、市公司农网配电营业工技能鉴定和农电工技能竞赛,不断提升农电员工的岗位技能。 四是全速推进营销数字化管理。加强国网公司、省公司营销分析与辅助决策系统的应用,提升系统的实用化水平;全面落实营销(农电)人员岗位责任制,强化制度建设,进一步提升执行力建设;完善供用电合同管理,实现供用电合同全过程管理和监控;抓好农村单相电能表置换和城镇接户线改造工作。五是突出服务主题,持续改进服务品质。落实好“绿色电能,创新奉献”主题活动,关注政府重点工程项目,做好大客户服务工作,抓亮点、重特色,让服务深入民心。我的发言完了,谢谢大家! 篇2:2013年度职代会表态发言稿尊敬的各位领导、同志们:大家好!聆听了各位领导催人奋进的工作报告后,使我们明确了2013年的工作目标和思路,进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。2012年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建工程和厂内外多条道路的维修工作,工程建设量大,施工进度要求紧,技术标准要求高。但是在公司党政领导与各兄弟科队的大力支持下,道路养护队从干部到职工团结奋进,努力进取,克服各种困难,坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提,紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作,进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作,并全面完成完成新体系、旧体系、159三大工程。在新体系建设中,道路养护队先后完成新体系20条路18公里长的垫渣及开槽任务,完成垫渣326489m3,开槽挖运土方104994m3。旧体系厂区道路修建工作中,道路养护队先后完成厂内外11条道路的罩面工程:新建片林道路、新体系原料北路,完成了厂外5号路及疗养院内的道路大修改造。全年摊铺沥青路面240326万㎡,浇筑水泥砼路14374.08㎡,硬化道路6775㎡,新筑路基32597.24㎡,完成雨排水4305米,安装花岗岩侧石24874米。2012年,为更好的完成道路施工建设,降低道路施工物料采购成本,公司决定建设沥青砼搅拌站。从场地选择到设备采购、安装、调试。自七月份建成试生产以来,累计出料2.44万吨,生产每吨沥青砼比市场采购节约62.3元,为公司降本增效工作做出了突出贡献。通过公司领导的正确领导和鞭策,各兄弟科队的大力支持,道路对全体员工精诚团结、奋力拼搏,道路养护队顺利完成了预定的安全生产目标任务。这些成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮的考验有压在我们的肩上。2013年是深入贯彻落实十八大精神、全面建成小康社会的开局之年,是集团公司提前完成“十二五”结构调整的决战之年,更是绿化公司为完成“建设美丽包钢”任务而努力奋斗的一年。为了更好的开展2013年各项工作,道路养护队将根据公司的具体要求,做好以下工作:一、在总结2012年的工作基础上,全面贯彻落实2013年度职代会精神,层层分解目标责任书,细化、量化部门内部考核细则,真正的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。二、坚持“安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命”的安全管理方针不动摇,全方位、多层次,认真细致的将安全责任落实到每一个环节、每一个人,增强广大员工的安全防范意识,牢固树立“安全第一”的思想,坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想,在日常安全管理工作中,把人员人身保障列为重点。通过各类会议,结合公司对安全工作的具体要求,我们常抓不懈,从人员到机械设备,层层设防,人人把关,筑起了一道安全长城。三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度,在确保安全的条件下,督促各项生产经营任务的按时完成。2013年的重点工作还分为三个方面:460、旧体系和新体系,其中重中之重是新体系道路建设。虽然我们在今年已经进行了道路垫渣工作,但是大量的工作还没有开展,按照图纸要求(不包括新体系外环路),还需要垫筛分渣15万立方米,二灰碎石稳定土33780m3,水泥稳定土104646m3,沥青混凝土28151吨,按到排工序计算,就拌合站的生产能力,面层的摊铺按每天10小时,需要连续生产2个月,此外还有大部分的道路没有开槽、雨排水6000米及安装侧石的工作需要完成。任务是艰巨的,所以我们要提早安排、精细组织,有计划、高质量的完成新体系道路建设。四、狠抓各项管理制度的贯彻落实,切实增强制度的执行力,在抓好基础管理和日常工作的同时,着力强化部门内部员工的技能培训,提升后勤服务、管理人员的素质。五、以5s管理为契机,狠抓施工现场管理工作工作,加大管理力度,全面达成5s管理各项标准。六、以降本增效生产活动为契机,大力倡导勤俭节约,杜绝浪费,严把临时用工、油耗、材料领用关,按照工作审批流程办理各项事务,杜绝一切不必要的费用开支,切切实实将成本核算工作落到实处。七、精心组织、合理安排基建工程施工,在确保安全的前提下,把好工程质量关,完善基建工程资料,及时做好工程验收、决算工作。八、以争先创优活动为契机,大力构建团结互助,共同提高,共谋企业发展的和谐环境,加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,着力协调解决关系到职工切身利益的问题,努力为职工提供便利的生活和满意的服务。道路养护队将会始终牢记“干一项工程、树一座丰碑”的宗旨,紧紧围绕2013年度公司工作重点,开拓实干、团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,真正的将各项工作落到实处,确保2013年各项生产经营目标顺利实现,为公司的持续发展、创新发展再做新的贡献。谢谢大家! 2013年1月29日篇3:职代会上的表态发言 职代会上的表态发言 敬的各位领导、各位代表:“又是一年春来到”,值此新年工作会议暨四届六次职代会召开之际,我代表机务段全体职工向在座的各位领导及代表表示最诚挚的祝福及节日的问候!**年,是机务段与铁路处同向迈步发展的一年。铁路管理处生产管理水平、经营管理水平得到提高,职工福利待遇得以提升,职工生活环境得以改善,各项工作富有成效,生产经营等主要指标实现历史性的突破,可喜可贺。我段围绕铁路处“创新、改革、提高”这个工作主题,借着处机关、兄弟单位各方的力量,上下团结一心,拼搏进取,也取得了较好的成绩,全年防止路外事故100多起,路外事故创历史最低,安全生产实现新突破。在这里,我要真诚地向长期以来关心、支持我段工作的各位领导和同志们致以深深的谢意!我们亲眼目睹了铁路处在**年的巨大变化,尤其是听了李处长的报告之后,我们备受鼓舞,更加坚定了我们干好工作的决心和信心,展望**,我段将坚定不移、不折不扣地贯彻落实铁路处的工作部署,以“创新、提效、和-谐”为目标,动员干部职工抓住机遇,强化责任,服务大局,奋发有为,确保完成全年目标任务。具体工作中,我们坚决做到以下几点:一是围绕行车安全,提高创新力。强化安全理念,保证行车安全。继续贯彻“抓小防大”、“抓路外防路内”的工作思路。由于管内线路环境恶劣,**年仍然把防止和减少路外伤亡作为一项重点工作,集中力量整治。在乘务员中进行“宁可错停,不可错行”、“把道口当家门,视行人为亲人”理念教育。加大安全检查力度,查一般作业标准化执行情况,查呼唤应答制度执行情况,查严控速度、不间断瞭望以及提前鸣笛示警等关键环节。进一步加强管技人员添乘制度,进行监督指导,做好盯防工作。充分利用录像进行抽查行车情况。采取段领导看录相、班组长看录相,在严格管理考核的基础上,增强乘务员的自觉性和自控能力。完善机车管理,保证机车质量。继续实行“检修分离、检养结合”的机车检修保养方式,进一步完善《机车检修保养作业标准》,修订并实施新的“红旗机车”评分办法。保证每台机车进库有人检查、有人保养、有人检修的良好局面,保证每台出库机车状态良好。在检修人员中开展“人人都是机车主人”的职业道德教育。进行比学习比业务比技能竞赛,强化机车质量信息掌控、检修过程盯控、检修质量把关,确保机车随时整装待发。三是加强思想建设,提高职工学习力。充分利用月度安全生产例会、职工学习会、党员大会、班前会等各种会议,对职工进行安全和技术指导。充分发挥技术教育功能,对职工及时做好季节性技术辅导、阶段性技术培训,提高乘务员行车技术应变能力。深入开展“六斜活动,让职工走上讲台分享工作经验,努力营造“比学赶帮超”的学习氛围,提升职工素质。四是增强责任意识,强化内部执行力。会后把这次会议精神传达到每位职工,认篇4:2015年1月职代会表态发言稿表态发言稿尊敬的各位领导、各位代表:今天在这里隆重召开二届三次职工代表大会。我区队干部职工备受鼓舞,决心以崭新的姿态和创新精神,增强工作的主动性和能动性,采取强有力的工作举措,抓管理、强责任、降事故、保运转,为生产一线服好务当好助手和后勤。在此,我代表机电区全体职工特表决心如下:1、围绕我矿原煤产量50万吨任务目标,搞好宣传教育和思想发动,认真贯彻落实集团公司职代会和本次职代会精神,强化干部作风建设,切实履行管理职责,严格落实值班跟班带班制度,以精细管理为抓手,激发全体干部职工奋发进取,争创一流业绩。 2、细化岗位责任,树立全局思想,增强大局意识,精心组织,合理安排,做到一级抓一级、一级保一级。深化竞赛形式,为生产区队搞好服务、当好后勤。3、围绕生产提高职工技术素质,积极开展岗位练兵、岗位技术比武活动和“五小”创新活动,有针对性地强化职工技能培训,抓好岗位职工技能的薄弱环节,不断提高职工队伍的整体素质。4、围绕质量标准化工作,深入开展隐患排查治理活动,强化安全意识和现场管控,落实安全措施,规范安全行为,强化维修质量管理,确保风、水、电的正常供给,为我矿全年各项任务目标的完成再做新贡献。谢谢大家!机电区全体职工2015年1月3日篇5:电力线路工区职代会表态发言稿公司第*届*次职代会、第*届*次工代会 线路工区表态发言稿 尊敬的领导、各位代表:公司第*届*次职代会、第*届*次工代会在此召开,使今天成为了一个喜庆的日子。本人参加过多届职代会,从没上台发表言论,虽说这与我本人无多大关联,但却与我任职的所在部门大有出入。 线路工区是以线路运行、设备维护、缺陷排除、施工监管、服务客户等为主要职责的生产一线基层部门。显而易见,本届职代会选择我部门作表态发言有其深远意义。我在召集本部门的各种会议上多次强调和要求:安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,始终将安全工作放在重之又重的位置是我们必然的措施;抓员工的安全教育、培训员工操作技能是我们根本的任务;落实安全责任制、加大考核力度是我们强硬的手段。新一年的到来意味着新一轮的开始,我们要认真地总结和分析2009年年终的那份“年度业绩指标完成情况考核表”;要清醒地认识到扣分的原因和事由,结合实际有针对性地进行讨论、剖析,举一反三,深刻吸取教训,坚决杜绝类似事件的发生;要实心实意地加强安全意识的教育和反违章操作的演练,常抓不懈;要全心全意地从自身做起,捋清思路、恪守职责、明确方向;要发挥一切可以发挥的力量壮大我们的队伍、保质保量地完成上级领导下祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断发展大有可为。祝愿我们的电力企业如日中天。祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。

安全生产表态发言稿 篇10

各位领导、各位同志:

我们洋口镇作为沿海重点渔业镇之一,一直高度重视海洋渔业安全生产工作。我县几起海难事故发生以后,我们认真吸取事故教训,从严要求,狠抓落实,在海洋渔业安全生产方面做了大量的工作。但由于我镇下海作业的渔船,特别是农业村的渔船、小船比较多,还存在不少安全隐患,海洋渔业安全生产形势不容乐观。

今天,县政府召开全县海洋渔业安全生产暨滩涂管理工作会议,这充分表明县委、县政府对海洋渔业安全生产工作的极度重视,我们也深感海洋渔业安全生产工作的任务重、压力大。今天会后,我们将不折不扣贯彻落实会议精神,坚持四个到位,确保海洋渔业生产安全。

一、责任明确到位

到目前为止,我镇已与相关村、用滩企业签订了安全生产责任状。今天会后,我们将立即组织人员对相关村、用滩企业责任制落实的情况和层层签定责任状的情况进行检查。确保安全责任落实到每一个村、每一个企业、每一条船、每一辆车、每一个下海人员,认真做到“横向到边,纵向到底”。

二、管理规范到位

我们深知海洋渔业安全生产工作马虎不得、松懈不得,一丝一毫的疏忽,就有可能引发大的事故。我们将进一步加强督促、检查、指导,规范各项管理。一是进一步规范各类台帐。要求各村、各单位认真做好“安全会议记录”、“安全检查记录”和“安全整改记录”,真实反映有关情况,并把各种制度公布上墙。二是进一步健全组织网络。要求各相关村配备专职管理人员,加强业务培训,提高管理水平。三是进一步强调编组作业。会后,我们将对全镇的下海渔船、拖拉机和人员的编组情况进行调查摸底,登记造册,明确专职安全员,确保所有渔船和拖拉机都实行编组出海作业,一旦发生险情,可实施互救。

三、措施落实到位

海洋渔业安全生产关系到广大人民群众的安全和千家万户的幸福。我们将采取有效措施,确保实现安全生产。一是进一步加强培训。我们将利用伏季休渔期间,组织用滩企业、所有下海拖拉机手、出海渔民,进一步学习海上安全生产知识和安全生产技能,提高渔民的自救自助。我们将严禁未参加培训并通过考核,取得“安全合格证”的渔民下海作业。二是进一步推行人身保险制度。我们将进一步加大宣传力度,动员所有出海人员参加人身意外伤害保险,并严格做到:凡未参加人身意外伤害保险的渔民,不得下海作业。三是进一步加大投入。我们将组织对全镇海洋渔业安全生产投入的情况进行全面排查,对于必备的安全设施,要求相关村和企业尽快安装到位。四是进一步完善海上应急救援体系。我们将进一步加强海上应急救援队伍建设,适时组织演练,确保一旦发生险情,救援队伍能拉得出,打得响,救援预案能快速有效实施。

四、隐患整改到位

海难事故带给我们的教训很多,它时刻提醒我们:海洋渔业生产是一个高风险的作业方式,来不得半点疏忽,任何安全隐患,都有可能带来血的教训。因此,我们将坚持正常的检查制度,认真排查海洋渔业安全生产中的事故隐患,发现问题,将责令相关单位限期整改,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

总之,我们将根据今天会议的要求,结合我镇的实际情况,迅速将有关工作落实到位,并坚持做到常抓不懈,时刻绷紧安全生产这根弦,把海洋渔业安全生产事故发生的可能降低到最低限度。

安全生产表态发言稿 篇11

六、狠抓现场管理及制度建设。针对xx年安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责,同时细化各岗位、各工段的考核细则,真正把“班组生产无三违”落到实处。在解决现场问题的过程中,根据pdca实施闭环管理,使问题得到全面、系统的解决。

七、在xx年的安全生产工作中,我们将继续秉承“安全第一,敬畏生命”的宗旨,严格按照《**企业安全生产禁令》开展安全生产工作,制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好关系职工切身利益的各项安全生产工作任务,保证xx年安全工作的有序进行。

在新的一年里,在中煤集团、中煤焦化及中煤九鑫公司各级领导的领导下,我车间将严格按照集团公司“1458”工作思路及“22255”战略目标开展工作,以安全责任状作为我们全年的安全奋斗目标,不断加强和改进管理手段,完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行。

我们焦化车间全体员工决心更加坚定,更有信心为中煤九鑫公司的全面发展做出应有的贡献。

我的发言完毕,谢谢大家!

安全生产表态发言稿 篇12

各位领导、工友们:

大家好!

20__年,我炼焦车间在上级领导的指示和帮助下,在全体职工的努力下,杜绝了重大人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故,圆满的完成了全年的安全生产工作任务。

回顾过去、展望未来,在20__年的工作中,炼焦车间将继续按照中煤集团、中煤焦化及中煤九鑫公司各级领导的要求,紧紧围绕“警示三月行”安全活动的各项安排并结合车间存在的实际问题,来开展安全隐患排查及整改工作。具体如下:

一、认清安全生产的重要性,审势而行。我车间将深刻领会开展“警示三月行”活动的重要意义,通过扎实的活动,真正吸取事故教训、反思问题、总结经验、找出规律,在思想、理念、行为等方面有新的提升。

二、明确活动要求,落实工作安排。立即行动起来,将此次活动严密部署,精心组织,层层宣传,层层组织,层层发动,结合车间实际情况,制定贯彻落实具体办法和措施,调动职工的积极性,营造出“人人抓安全、人人保安全”的良好氛围。

三、严格标准,严以律己,始终坚持“严守法规、倾心履职”的工作作风,严格遵守国家安全生产法规,以敬畏生命、敬畏法规、敬畏规律之心抓安全。克服各种私心杂念,把心思和精力真正放到安全生产上,正确处理好安全与生产进度、安全与设备检修维护、安全与职工培训的关系,倾心履行职责,增强执行能力,高标准、高质量推进“警示三月行”各项活动。

四、端正作风,迎难而上。坚决克服松懈麻痹思想,要有坚韧不拔的恒心和持之以恒的毅力,迎难而上,知难而进,盯住难点,抓住重点,增强活动的针对性、实效性,一丝不苟地抓下去,以“警示三月行”活动为契机,提升车间及工段安全发展的整体水平。炼焦党支部将认真落实党管安全责任,教育党员、管理人员转变作风、勇于担当、以身作则,在安全生产中发挥先锋模范作用和表率带头作用。

五、带头苦干,以身作则。增强自我事业心和责任感,在其位,谋其政,履其责,时刻警示自己、反思自己,认真对照集团公司安全生产的要求,查找工作中的问题和不足,结合本车间实际,提出硬措施,拿出真本领,把警示活动具体化、目标化,带头宣传,严格检查,抓好每一项活动的贯彻落实,团结带领广大职工,形成群策群力抓安全、众志成城保安全的坚强合力。

六、狠抓现场管理及制度建设。针对xx年安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责,同时细化各岗位、各工段的考核细则,真正把“班组生产无三违”落到实处。在现场问题的解决过程中,依据pdca实行闭环管理,使问题能够系统化的彻底解决。

七、在xx的安全生产工作中,我们将继续秉承“安全第一,敬畏生命”的宗旨,严格按照《中央企业安全生产禁令》开展安全生

产工作,制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好关系职工切身利益的各项安全生产工作任务,保证xx年安全工作的有序进行。

在新的一年里,在中煤集团、中煤焦化及中煤九鑫公司各级领导的领导下,我车间将严格按照集团公司“1458”工作思路及“22255”战略目标开展工作,以安全责任状作为我们全年的安全奋斗目标,不断加强和改进管理手段,完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行。

我们炼焦车间全体员工有决心,更有信心为中煤九鑫公司的全面发展做出应有的贡献。

谢谢大家,我的发言完毕!