推广部工作总结实用

推广部工作总结实用。

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推广部工作总结【篇1】

随着消费者对品牌需求的增长以及市场竞争的不断加剧,品牌推广部的工作变得愈加重要和复杂。在过去的一年里,我们品牌推广部为公司取得了可观的成绩,成功塑造了公司形象,提高了品牌知名度,并为销售和业绩做出了积极贡献。以下是我为期一年的工作总结,详细展示了品牌推广部的工作内容、团队合作和取得的成绩。

一、品牌推广部的工作内容

1. 市场调研与分析:在市场竞争激烈的环境下,我们品牌推广部始终保持对市场的敏感性,及时进行市场调研和分析,以了解目标消费者需求、竞争对手的市场策略等信息,以便制定适应市场变化的品牌推广方案。

2. 品牌策略与定位:基于市场调研和分析结果,我们品牌推广部与公司其他部门紧密合作,制定品牌策略与定位,确保品牌形象与公司整体战略相一致。

3. 品牌形象塑造:品牌形象是消费者对公司的认知和印象,我们品牌推广部通过品牌视觉设计、广告宣传等手段,积极塑造和维护公司的品牌形象。我们成功推出了新的企业形象,通过精心设计的LOGO、标志和品牌色彩,成功营造了一种高端、专业的形象,获得了广大消费者的认可和喜爱。

4. 市场推广活动:我们品牌推广部通过组织各种市场推广活动,如赞助活动、线下展览、线上推广等,有效扩大了品牌知名度。我们与媒体、社交平台等合作,通过新媒体营销手段,实现了品牌信息的快速传播和扩散。

5. 客户关系建立:品牌推广部与销售部门紧密合作,为公司与客户建立稳固的关系。我们通过客户活动、客户反馈等方式,了解客户需求和反馈,并及时做出调整,提高客户满意度和忠诚度。

二、团队合作与个人贡献

在过去一年的工作中,我深刻体会到团队合作的重要性。品牌推广部是一个需要协同合作的部门,每个成员的工作都相互关联和影响。我积极与团队成员合作,在品牌策略制定、市场推广活动组织等方面发挥了重要作用。我负责监管市场营销团队的工作进程,确保营销活动的顺利进行。我也积极参与与销售部门的协作,与销售人员沟通并了解他们在市场推广方面的需求与意见,以便更好地制定品牌推广策略。

我还通过参加市场调研和分析培训、关注业界动态等方式,不断提升个人专业能力,以更好地适应市场变化和需求。我参与了公司举办的品牌推广培训班,获得了宝贵的知识和经验,进一步提高了自己的品牌推广能力。

三、取得的成绩

在过去一年的工作中,品牌推广部取得了诸多成绩。通过市场调研和分析,我们成功制定了适应市场需求的品牌策略和定位,使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。

我们成功推出了新的企业形象,通过各种渠道传播和推广,提高了企业知名度和认可度。这体现在品牌知名度的提升、品牌口碑的改善以及销售业绩的增长上。

我们与销售部门紧密合作,建立了稳固的客户关系,提高了客户的满意度和忠诚度。同时,我们也通过品牌推广部门的工作,为公司争取到了更多赞助和合作机会,拓宽了公司的业务范围。

品牌推广部在过去一年的工作中取得了令人骄傲的成绩。我们通过市场调研、品牌策略与定位、品牌形象塑造、市场推广活动和客户关系建立等多方面的工作,成功提高了公司的品牌知名度和影响力,并为公司的销售和业绩做出了积极贡献。作为品牌推广部的一员,我将继续努力,不断提升自己的专业能力,为公司的品牌形象塑造和推广工作做出更大的贡献。

推广部工作总结【篇2】

一、工作回顾

过去一年,渠道推广部在公司整体市场推广策略中扮演了至关重要的角色。通过我们的努力,公司的产品和服务得到了更广泛的曝光,销售额也实现了稳定增长。在这一年里,我们主要从以下几个方面展开工作:

1. 渠道拓展:我们积极寻找并开拓新的销售渠道,与一些大型零售商和电商平台合作,将产品推广至更多的终端销售点。通过多元化的渠道合作,不仅提高了产品的知名度,也扩大了销售范围。

2. 促销活动:我们精心策划各类促销活动,如限时折扣、满减优惠等,吸引消费者前来购买。通过不同形式的促销活动,有效提升了产品的销售量,同时也提高了品牌的认知度。

3. 品牌宣传:我们不断加强品牌宣传工作,通过线上线下媒体的宣传报道,提升了公司产品的知名度和美誉度。同时,我们还与一些知名KOL和网红达成合作,引领潮流,让更多的消费者了解并喜欢我们的产品。

4. 渠道管理:我们建立了完善的渠道管理体系,对各个销售渠道进行定期评估和调整,确保了销售渠道的稳定性和有效性。我们还制定了激励政策,激励渠道合作伙伴积极推广产品。

二、工作成果

在过去一年的工作中,渠道推广部取得了一系列显著的成果:

1. 销售额增长:通过我们的努力,公司的销售额实现了稳定增长,超过了去年同期的销售数据。各类销售渠道的销售额也显著提升,为公司带来了可观的收入。

2. 新渠道拓展:我们成功开拓了一些新的销售渠道,如跨境电商平台和海外市场,为公司产品的国际化进程打下了坚实基础。

3. 品牌知名度提升:通过精心策划的品牌宣传活动,公司产品的知名度和美誉度得到了提升,吸引了更多消费者的关注和认可。

4. 渠道管理效率提升:我们建立了完善的渠道管理体系,有效管理各类销售渠道,提高了渠道管理的效率和质量。

三、存在的问题和改进方向

在工作中,我们也发现了一些问题和不足之处,需要进一步改进和完善:

1. 渠道合作伙伴管理不够精细:有些渠道合作伙伴的销售效果不尽如人意,需要进一步加强管理和激励,确保合作的效果最大化。

2. 促销活动策划不够创新:目前的促销活动形式较为单一,需要更多创新元素和亮点,吸引更多消费者的参与。

3. 品牌宣传力度不够强大:虽然在一些知名媒体中有报道,但品牌宣传的力度还需进一步加大,提高品牌知名度和美誉度。

四、改进措施

针对以上存在的问题和不足之处,我们将采取以下改进措施:

1. 加强渠道合作伙伴管理:建立更加精细化的渠道管理体系,定期评估合作伙伴的表现,及时调整激励政策,提高合作伙伴的积极性。

2. 创新促销活动策划:加强内外部资源整合,引入新的互动元素和趣味性,提高促销活动的参与度和转化率。

3. 提升品牌宣传力度:加大对品牌宣传的投入,加强与KOL和网红的合作,扩大品牌知名度和美誉度,提升产品的市场竞争力。

五、总结

渠道推广部在过去一年的工作中,取得了一些显著成绩,但也存在一些问题和不足之处。通过总结和反思,我们将采取有效的改进措施,不断提升自身工作水平和绩效,为公司的市场推广工作做出更大贡献。我们相信,在全体成员的共同努力下,渠道推广部的工作将迎来更加辉煌的明天!

推广部工作总结【篇3】

斗转星移,历史的车轮刚辗过x,时间的脚步已迈进x,数数手指头,我已在推广部工作了十个月。过去的十个月里,在公司领导的指导、同事的关心、自己全身心的投入下,较好地完成每次推广的工作,为了在x年里,把工作做得更好,现将x年度推广工作总结如下:

推广的工作大致分为:站内推广和站外推广!站内包括比较店铺的装修,广告的设计、图片的处理优化修改宝贝标题,配合市场部做一些活动,淘宝工具直通车、淘宝客站外包括到论坛发帖,建立导购网站,虽然在百度排名还没有,但至少知道了有这么一种途径为以后的工作找到方向都是在摸索中进步。x年的工作缺乏创新,不注重细节,时间久了就变得机械化了,时间有限总结一个方面:

发帖:刚开始都是没有目标的用软件批量发,基本上都石沉大海!还是一个人回了一封邮件才一语惊醒梦中人,知道这样漫无目的发是木有效果的!做任何事都是有方法和技巧的,不然中国人这么多,做淘宝的人这么多,没有自己独特的方法是很难成功的!总结一下我的发帖经验,比如购物分享论坛先混脸熟就是级别了,级别高了通常帖子都不会被删!我发帖是以一个买家的身份去发,分享自己买到的东西。然后别人看到就会去点还有就是在实时热点转播的时候留下网址(这个网址要加工用短网址把网址缩短减少广告嫌疑)。方法有很多就是等着我们去发觉了

x年工作计划:

一、完善淘客vip奖励制度,招募更多的淘客,集中力量去推广

二、做活动之前一定要吧准备工作策划周密,环环相扣,活动的细节要尽善尽美,给顾客带留深刻购物体验印象。

三、多与部门同事沟通,分享自己的方法和经验,以及学习其他人的方法经验取其精华去其糟粕

我深知x年的工作很艰巨,只要我们心中永存信念做好推广部工作、营造好的.氛围、促进销售,凭着一颗火热的心全身心投入工作,不怕失败挫折,在失败中找经验。

x.12.15

推广部:XXX

淘宝女装特卖网提供

扩展阅读:推广部周工作总结报告

卢比亚商贸有限公司

推广部门(文案)上周工作总结

工作成绩1)帮派中每天发原创帖,增加帮派的活跃度和收录;2)了解淘宝商城整体运作模式;

3)掌柜说的管理和维护(其中包括顾客留言的回复);4)逐步了解CRM系统的应用;

5)参考其他男包品牌,找准公司的品牌定位和价格定位;6)宝贝细节描述;

7)学习新的东西不断充实自己。8)宝贝系列的命名

通过对工作的摸索与实践,我已经对我工作的内涵和职责有了自己的理解和把握。对如何工作,怎样才能更好地完成工作有了自己的方法。不仅要遵守工作的规程和要求,同时还要高效的完成,要做出成绩,展现良好形象,。我本着这样的原则,不断地总结工作经验,改善工作方法,寻找工作技巧。

工作问题

1)时间规划不够合理

2)对于策划和SNS还是不能很清楚的明白自己更擅长哪一个。3)重复的工作很容易没有耐心

4)有些问题考虑不够周到,不够完善,总是要不断修改,不断纠正!

工作不足

1)中奖名单的发放。

其实本来是一个很简单的事情,中奖名单公布之后,电话通知中将顾客联系售后,领取奖品,晒单送积分就好,但是因为顾客的手机一直都在关机的状态下,旺旺等其他联系方式也联系不到他,导致奖品的发放充满了曲折。迄今还没有通知到。

2)学习新东西的时间太短。

学如逆水行舟,不进则退,在这个不断进步的社会,我们如果不挤出时间学习的话,是肯定要被淘汰的,尤其是在电子商务这个行业,每天都是机遇,每天都是挑战,唯一让自己屹立不倒的秘诀就是快!但是我觉得自己学习时间太少。

工作体会

总结上周的工作,虽然繁忙,却学到了很多东西,认识到自己在工作中还存在很多不足和缺点,具体表现在不能走在工作前面和缺乏汇报意识,在今后的工作中我一定努力克服以上缺点,独立完成任务,并做好计划。与公司保持一致,我与公司同命运,公司与我共辉煌!最后的最后我仍然要说今天的最好表现是明天的最低要求,今天所取得最好的成绩,对明天而言,仍然只是新的一天的起点,我们要想做得更好,唯有继续努力,努力,永不止步。卢比亚商贸有限公司:

推广部工作总结【篇4】

随着市场竞争的激烈,品牌推广的重要性日益凸显。作为品牌推广部的一员,我经历了一年的工作,积累了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将详细、具体且生动地总结我们部门的工作情况。

一、市场调研和分析

作为品牌推广部的基础工作,我们始终将市场调研和分析放在首位。我们紧密关注市场动态,深入研究目标受众的需求和喜好,以此为依据进行品牌定位和推广策略的制定。通过市场调研,我们了解到竞争对手的优势和劣势,为品牌推广提供了有力的借鉴。

二、制定品牌推广策略

在市场调研和分析的基础上,我们制定了一系列切实可行的品牌推广策略。我们明确品牌的核心价值和独特卖点,并将其贯穿于所有的推广活动中。我们根据目标受众的特点,选择了多种渠道和媒体进行推广,例如线上广告、社交媒体、公关活动等。我们持续跟踪和评估推广效果,及时调整策略,确保品牌推广的高效性和实效性。

三、线上推广

在全面发展的数字化时代,我们深知线上推广的重要性。我们积极利用各种数字渠道,如搜索引擎、社交媒体、电子邮件等,来扩大品牌知名度和覆盖范围。以社交媒体为例,我们制定了详细的推广计划,包括定期发布有趣且相关的内容、与用户互动、利用社交媒体广告进行精准投放等。通过线上推广,我们成功吸引了大量目标受众的关注,并提高了品牌的影响力。

四、线下推广

尽管线上推广已经成为品牌推广的主要方式,但我们仍然重视线下推广。我们主动参加行业展会和活动,与潜在客户面对面交流,并展示我们的产品和品牌理念。我们还与合作伙伴进行联合营销,通过共同的推广活动来扩大品牌影响力。通过线下推广,我们成功增加了品牌的曝光率和知名度。

五、品牌形象管理

除了推广活动,我们也非常注重品牌形象的管理。我们制定了一套完善的品牌形象管理系统,包括品牌标识的使用规范、员工形象的培训和管理、公共关系的维护等。我们相信,良好的品牌形象可以赢得消费者的信任和忠诚度,并对品牌推广产生积极的影响。

六、与团队合作

品牌推广部是一个紧密合作的团队。在过去的一年中,我们紧密合作,相互支持,共同面对各种挑战。一个成功的品牌推广活动需要多个部门的通力合作,包括市场部门、销售部门、设计部门等。我们与其他部门的沟通和合作,为品牌推广的顺利进行提供了保障。

小编认为,作为品牌推广部的一员,我们在过去的一年中取得了不错的成绩。我们通过市场调研和分析,制定了切实可行的品牌推广策略;通过线上和线下推广,扩大了品牌知名度和影响力;通过品牌形象管理,树立了良好的品牌形象。我们的成功离不开团队的合作和各个部门的支持。展望未来,我们将继续努力,不断创新,提升品牌推广的效果和影响力,为公司的发展做出更大的贡献。

推广部工作总结【篇5】

近一年来,我所在的营销推广部在公司的指导下,通过不懈的努力和积极的创新,取得了令人瞩目的成绩。在这篇文章中,我将对我们部门的工作进行详细总结,展示我们所取得的成果和经验。

一、团队建设和协作

团队建设是一个高效和成功的部门运作的基石。我们营销推广部注重员工的培训和发展,通过定期的培训和学习机会,使每个成员都能不断提升自己的专业能力和知识水平。我们还鼓励团队成员之间的合作和交流,建立起了一个和谐的工作氛围。

在项目中,我们更加注重团队之间的协作。我们通过制定明确的目标和任务分工,建立起高效的沟通渠道,确保项目的顺利进行。团队成员之间的合作和互相帮助,使我们能够高效地解决问题和应对挑战。

二、市场调研与策划

在营销推广工作中,市场调研是至关重要的一环。我们通过市场调研了解目标客户的需求和市场的变化趋势,以便制定更加精准和有效的营销策略。我们充分利用各种调研方法和工具,如问卷调查、竞争分析等,收集和分析大量的数据,为部门的决策提供有力的依据。

基于市场调研的结果,我们制定了一系列的策划方案。我们精心设计各种市场活动和促销活动,通过多种渠道和媒体传达公司的品牌和价值观。我们还注重利用数字营销的手段,如社交媒体、搜索引擎优化等,提高公司在网络推广方面的曝光度和影响力。

三、品牌推广和公众形象管理

在扩大市场和提升品牌知名度方面,我们也做出了重要的贡献。我们推出了一系列的品牌推广活动和广告宣传,通过多种渠道和媒体向目标客户传达公司的核心竞争力和产品特点。我们注重与公司的核心价值观和品牌形象保持一致,以提升客户对公司的认可和信任。

同时,我们也重视公众形象的管理。我们建立了一个有效的公关机制,及时回应和解决可能对公司形象造成负面影响的事件和问题。我们还充分利用媒体和社交媒体的力量,积极参与行业和社会的公共事务,提高公司的声誉和社会责任感。

四、数据分析和效果评估

作为一个专业的营销推广部门,数据分析和效果评估是我们工作中必不可少的一环。我们定期进行数据分析,通过分析营销渠道和活动的效果,发现其中的问题和机会,为下一阶段的工作做出调整和优化。我们还制定了一套完善的效果评估指标和体系,以便更加全面和准确地评估我们的工作成果。

通过数据分析和效果评估,我们不断优化和改进我们的营销策略和方案。我们不断学习和借鉴行业的最佳实践,紧跟市场的变化趋势,不断提升我们的竞争力和市场份额。

我们营销推广部过去一年的工作取得了令人满意的成果。我们注重团队建设和协作,充分发挥每个成员的专业能力和创造力。我们注重市场调研和策划,制定了一系列有效和精准的营销方案。我们注重品牌推广和公众形象管理,提高了公司的品牌知名度和声誉。我们注重数据分析和效果评估,不断优化和改进我们的工作。在未来,我们将继续努力,为公司的发展贡献更多的价值和成果。

推广部工作总结【篇6】

一、20xx年工作总结

1、经营生产情况

20xx年新签推广合额共计xx万元,完成年初计划新签合额xx万元的xx%。

20xx年完成产值xx万元,完成年初计划xx万元的xx%。

2、设备物资

20xx年全中心共完成固定资产投资xx万元,为调整后全年固定资产投资计划xx万元的xx%,其中:施工机械设备xx万元;测量试验设备xx万元;非施工生产设备xx万元。

20xx年全中心共完成物资集中采购xx万元。

3、安全质量

全中心下半年的安全质量大检查、新员工安全培训、安全月、质量月活动、交通运输车辆安全管理集中排查、质量管理专项整治改进活动等。建立了技术中心环境管理体系,组织133人参加落实企业安全生产责任制主体竞赛。

4、生产调度

做好生产调度工作,按月提交12份全中心整体调度报告,按周提交52份中心重点项目调度周报。

5、技术管理

加强推广项目策划、实施、总结的组织管理,对新上项目要求做好项目策划,加强过程管理,对全中心项目进行了成本核算,为以后项目成本管理和考核打下了基础。对已完成项目及时要求进行项目总结,未完成项目做好年度总结。

6、系统管理

完成xx项集团公司管理流程编制,xx项技术中心管理流程编制,积极做好系统管理工作,完成领导交办的其他任务。

二、20xx年工作设想

1、加强推广项目经营,开拓增长点。由于国家总体经济调控继续实行稳健的货币政策,20xx年全中心的生产经营形势不容乐观。由于中心转型的需要,从事推广的人员减少,要确保推广的产值和市场份额,对经营的要求高,积极发挥各项目部的经营能力,力争更多的项目,开拓新的经常增长点,才能维护和保持中心的发展。

审批的方案,严格控制按要求执行,特别关系安全、质量的重大方案,现场不能随意变动人员、设备等。加大调度管理,结合现场生产修订调度报表的格式,使调度报表更能全面反应现场情况,为领导决策提供可靠的调度依据。

3、加强安全管理,确保安全质量形势可控。继续做好技术中心质量管理专项整治改进活动的相关工作,通过定期开展的安全质量大检查活动促进全中心安全质量工作。

生产、回款等方面的提高。

实施、总结等技术管理,加强推广项目全过程的管控,实现安全、进度、成本的最大化。加强学术交流和培训,根据要求积极组织相关会议的投稿和人员参会,扩大技术中心在界内的影响,组织专业技术人员参加相关培训,提高专业技能。积极完成领导交办的工作和其他系统管理工作。

推广部工作总结【篇7】

渠道推广部工作总结

一、工作回顾

在过去的一年里,渠道推广部团队一直在积极努力,不断探索和尝试各种推广渠道和方法,以提高公司品牌知名度和销售业绩。通过团队的共同努力和合作,我们取得了一定的成绩和进展,但也遇到了一些挑战和困难。在此,我将对我们的工作进行总结,并提出一些改进和优化的建议。

二、工作成绩

1. 开发新渠道:在过去的一年里,我们成功开拓了一些新的推广渠道,如线上社交平台、线下活动推广等,为公司带来了新的客户和销售机会。

2. 提升品牌知名度:通过持续的推广活动和宣传,我们成功提升了公司品牌的知名度和美誉度,吸引了更多消费者的关注和购买。

3. 提高销售业绩:通过推广和营销手段,我们有效地提高了公司的销售业绩,实现了良好的经济效益和市场竞争力。

4. 团队协作:在团队的协作和合作下,我们充分发挥每个人的优势和专长,共同努力完成了各项工作任务,取得了较为可观的成绩。

三、存在的问题和挑战

1. 渠道选择不合理:有时我们在选择推广渠道时存在一定的盲目性和随意性,没有充分考虑渠道的定位和效果,导致推广效果不佳。

2. 推广手段单一:我们在推广和营销手段上较为单一,缺乏创新和突破,难以吸引更多目标客户的关注和兴趣。

3. 团队沟通欠缺:在工作中,团队成员之间的沟通和协作不够密切,信息传递和共享不畅,影响了工作效率和质量。

四、改进和优化建议

1. 制定科学的推广计划:在未来的工作中,我们应该建立起科学的推广计划和方案,明确目标和策略,合理选择推广渠道和方法,提高推广效果和市场影响力。

2. 多样化推广手段:我们应该多样化推广手段,结合线上线下、传统新媒体等多种方式,打造多层次、多角度的推广体系,吸引更多客户和消费者的关注和喜爱。

3. 加强团队协作:团队成员之间应该更加密切合作,加强信息沟通和协调,共同探讨和解决工作中的问题和挑战,实现整体的团队合作和共赢。

五、未来展望

在未来的工作中,渠道推广部团队将继续努力不懈,不断提高工作水平和质量,深化与各渠道合作伙伴的合作关系,拓展更多的推广渠道和渠道资源,提升公司品牌知名度和市场竞争力,为公司的发展和壮大做出更大的贡献。希望在未来的日子里,我们能够更加团结协作,共同进步,为实现公司的战略目标和长远发展注入新的活力和动力。

推广部工作总结【篇8】

我们的渠道推广部在过去一年里取得了许多成功,并取得了一些挑战。在这篇工作总结中,我将详细回顾我们的工作,总结收获和教训,为接下来的工作提出建议和展望。通过我们的努力和合作,我们相信渠道推广部在未来会取得更大的成功。

一、回顾过去一年的工作

在过去一年里,我们的渠道推广部积极响应总公司的战略部署,努力提高品牌知名度和市场占有率。我们参与了多次活动和展会,与合作伙伴紧密合作,推出了多场次的产品推广活动。通过各种渠道的整合利用,我们成功地将公司和产品推广给了更广泛的受众群体。

同时,我们也面临了挑战。市场竞争激烈,消费者需求不断变化,我们必须不断学习和调整,以适应市场的变化。在这个过程中,我们也遇到了一些困难和挫折,但通过团队的努力和协作,我们成功地克服了许多困难,取得了一定的成绩。

二、总结收获和教训

在过去一年里,我们取得的收获主要体现在以下几个方面:

1.提高了团队凝聚力和执行力:通过团队的努力和协作,我们成功地完成了各项工作,并取得了一定的成绩。

2.增强了市场拓展能力:通过不断学习和调整,我们提高了对市场的洞察力和应变能力,加强了市场拓展能力。

3.促进了合作伙伴关系:通过与合作伙伴的合作,我们拓展了产品销售渠道,增加了销售额。

但我们也从过去一年的工作中总结出了一些教训:

1.要加强团队建设和培训:团队是最重要的资源,需要加强团队建设和培训,提高团队的执行力和综合素质。

2.要加强市场调研和数据分析:市场是变化的,需要不断进行市场调研和数据分析,及时了解市场动态,调整策略。

3.要提高学习能力和创新意识:市场竞争激烈,需要提高学习能力和创新意识,不断创新和改进。

三、建议和展望

在未来的工作中,我们提出以下建议和展望:

1.加强团队建设和培训:提高团队的执行力和综合素质,增强团队的凝聚力和合作精神。

2.加强市场调研和数据分析:及时了解市场动态,调整策略,提高市场竞争力。

3.提高学习能力和创新意识:不断学习和创新,适应市场的变化,保持竞争优势。

通过我们的努力和合作,我们相信渠道推广部在未来会取得更大的成功。让我们携手并进,共同创造更加美好的明天!愿我们的团队在新的一年里更上一层楼,再创佳绩!

推广部工作总结【篇9】

斗转星移,历史的车轮刚辗过20xx,时间的脚步已迈进20xx,数数手指头,我已在产品推广部工作了九个月。过去的九个月里,在公司领导的指导、同事的关心、自己全身心的投入下,较好地完成了每次推介会的工作,为了在20xx年里,把工作做得更好,现将20xx年度推广部工作总结如下:

推广部的工作大致可分为三大点:会前、会中、会后。会前的工作是策划准备工作;会中的工作是帮助销售工作;会后的工作是总结当天会议的得失利弊,摸索经验,避免下次会议出现同样的错误。20xx年的工作缺乏创新,不注重细节,时间久了就变得机械化了,不足的地方总结有以下几大点:

一、主题不鲜明:主题是一场活动的中心灵魂,而这个主题必须是能够推动销售的,同时一切的操作都围绕主题展开,不同的主题则在操作方式上有所不同。很多的时候主题只是开场白一带而过,接下来的流程与主题并没多大联系,水机专场与睡眠专场也不明确,水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。

二、因循守旧缺少创新:每次活动的程序都差不多,不外乎就是讲座、实验、拍手歌、抢板凳,就连方案也是在原版上改时间、地点,而没有过多的考虑主题。藉口就是“以前一直都是这样的”!也曾想过改变流程、改变讲座形式……有些想法还未尝试就被“丰富经验”的人士夭折了,自己也怕失败,干脆也就放弃了。每场活动就像机械人似的重复着相同的动作,总觉得工作很忙,但却不知在忙些什么!就连抽奖券也要花一个下午的时间来准备,不懂得去寻求方法解决。

三、缺乏与顾客沟通:我们面对的客户人群大部份是中老年人,会场上讲的话及节目都要是他们喜欢的,首先我们要了解他们的想法、需求,才能有目的地讲些他们都爱听的话、唱些他们都熟悉的歌,从而引起共鸣,营造现场气氛。也可事先了解顾客的喜爱,提前安排准备,也可请一些专业演员现场表演,提高娱乐节目质量。老年人挂在嘴边的话就是“以前……”,爱回忆往事,我们多把动人的往事搬到舞台上重映;老年人追求

推广部工作总结【篇10】

大跨越的一年,也是品牌推广部组建成立,团结奋斗的一年。部门员工在公司领导和分管领导的带领下,一步一印,开拓创新,将公司品牌推向全国,取得不不俗的成绩。

回顾20xx,部门严格执行公司规章制度和年初与公司签署的“品牌推广部目标管理合同书”,围绕“一切以效益为目的,以营销为中心”的指导思想开展工作,为公司品牌发展献计献策,实现怡清源品牌走出湖南,走向全国;同时品牌效应促进公司网络发展壮大,在公司同仁的共同努力下,实现销售快速增长,得到领导的肯定和称赞,具体情况总结如下:

关键词:“祥和中国节” 、“社区文化节”。

在公司领导班子的带领下,全年策划组织参与祥和中国节四场大型活动,分别是北京新闻发布会(、张家界千古情愿鹊桥会(、长沙杜甫江阁璀璨中秋赏月会(、长沙岳麓山百孝登高慈满天下(。经过怡清源和芒果radio的共同努力,“祥和中国节”系列活动在全国推广,已成为时下最热门的话题,引起广泛关注,被多家媒体誉为“本年度最激荡人心的文化大事”。怡清源茶业,作为本次活动全程唯一合作伙伴,鼎力支持申遗活动、权利策划、配合活动开展,共举办、茶水服务、现场演出、新闻宣传推广、广告宣传推广、网络推广(论坛发帖、博客推广)、活动宣传物品的设计与制作、活动线下推广、后勤保障、产品研发、活动营销等。其中活动广告费xxxx万元,礼品费用:xxx万元(零售价),活动报销费用xxx万元;新闻报道,自创茶艺2个,意向客户参与活动70余人,“怡清源”品牌走出湖南,迅速从地方品牌成长为全国性的品牌。

,广告费xxx万元,其他报销xx万元。