研发工作总结范例9篇。
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研发工作总结 篇1
一、工作背景
水性色浆是现代工业中一种不可或缺的材料，广泛应用于涂料、油墨、塑料等领域。随着环保意识的增强，以及国家相关法规的不断完善，市场对于环保、绿色、高效水性色浆的需求越来越迫切。
我所在的公司是一家专业从事水性色浆研发制造的企业，我作为其中的一名研发工程师，负责水性色浆的开发、测试、改进等工作。
二、工作内容
在工作中，我主要通过以下几个方面进行了水性色浆研发：
1. 原材料的选择与测试。
水性色浆的成分非常复杂，需要从不同种类的化学品中选择最合适的配方。在此过程中，我对每种原材料都进行了详细的测试和分析，确定了最佳的配比和加工工艺。
2. 色浆的性能测试。
在水性色浆的研发过程中，对色浆的各项性能指标进行测试非常重要。我主要测试了色浆的颜色饱和度、粘度、干燥时间、耐磨性、耐候性等。通过实验，我不断优化配方，使得色浆的性能达到最佳水平。
3. 新品种研发。
针对市场不同的需求，我还进行了一些新品种的研发。比如，在塑料领域，我们推出了一种透明、高温下不变色的水性色浆，得到了客户的高度评价。另外，我们还研发出了一种含银的导电水性色浆，被广泛应用于电子产品中。
4. 客户服务。
在色浆的研发过程中，我不仅要做好研发工作，还要和客户保持良好的沟通和服务。我通过与客户的深入交流，了解到他们的具体需求和痛点，并能够针对客户问题及时做出相应的调整和改进。
三、工作体会
水性色浆研发需要对化学知识和色彩学有较为深入的了解，同时还需要对客户的需求和市场的变化有敏锐的洞察力。在工作中，我深刻体会到“锲而不舍”、“追求卓越”、“充分沟通”等理念对工作的重要性。
在研发中，我们常会遇到各种各样的问题和困难，例如每个配方都有各自的特点和局限性，需要反复验证和改进。而这些困难也促使我们不断思考、不断学习和创新。虽然工作中困难重重，但也给我带来了挑战和成就感。
四、未来展望
对水性色浆的研发，需要我们保持良好的沟通和交流，不断探索和尝试。伴随涂料、塑料等领域技术的迅速发展，对水性色浆的要求也越来越高，如何在竞争中站稳脚跟，树立品牌形象，需要我们同心协力，不断进取。我相信，在公司领导和同事的支持下，我们一定能够取得更大的成绩。
研发工作总结 篇2
通过这个项目，我们深刻的认识到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷，对新事务的领悟能力不够，对新施工工艺掌握不全面，对现场的管理和具体计划安排上还有很大的差距，因为对某一项技术要求监督的不到位，很容易就会让施工方有机可乘，这样也会公司带来不必要的经济损失，因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划，边学习边交流边考核，以此来提高个人的技术处理能力，为下一个工程做好充足的准备。
二、工作中存在的主要问题：
1、企业形象：一个楼盘的销售价格，不仅关系到楼盘的地理位置、规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用、小区环境、配套设施、交通条件、销售价格等因素，已经上升到对休闲舒适、企业品牌、文化内涵等多方面的综合需求，对房地产企业树立良好形象提出了更高的要求。
2、项目前期：一个项目的成功与否，项目的前期论证是最重要的。前期应做好充分的论证，包括可行性和设计阶段。这样虽加大了前期的成本，但是从整个项目的成本控制来考虑，前期的投入是事半功倍的。可行性研究对于一个房地产项目的成败起着关键的作用，此项目虽然做了也是流于形式，都是靠感觉去上项目，这是非常危险的。虽然现在可以说此项目基本成功了，但对下一个项目我们应充分掌握消费者的.心理，准确地估计市场的容量，制定好完美、可行的销售计划。另外在可行性阶段必须把资金的流量和销售计划做出来，这样就可尽量的减少开发者的现金投入，减少资金成本，让项目得于顺利进行下去。
研发个人工作总结报告2
不知不觉间，来到公司已经有半年时间了，在项目开发的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
在从来到公司到现在的时间里，先后参与了临沧市烟草公司收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正在参与的储备项目：云南省烟叶仓储管理信息系统。 在工作中主要存在的问题有：
由于对业务不是很熟悉，所以在开发的过程中多次出现因为业务的原因，而返工的情况，但是通过这半年多的了解和学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
在开发中，用到很多新的技术，由于开发时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是开发的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。 在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对烟草行业缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
工作心得
1、在这半年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体开发之前，一定要对业务流程很了解，在开发之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。
在半年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识;与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。
工作教训
经过半年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急;
在开发时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。
2、对流程不够熟悉;
在半年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发，但说到底对业务很熟悉才是项目很好完成的前提
3、工作不够精细化;
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。
4、工作方式不够灵活;
在开发的过程中，周围能能利用资源的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些是提供的帮助，哪些是自己必须要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。
5、缺乏工作经验，尤其是现场经验;
今年的现场经验有了很大的提高，对整个项目开始分析到开发有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。
6、缺少平时工作的知识总结;
这半年在工作总结上有了进步，但仍不够，如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失，会更快的成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。
研发工作总结 篇3
一、
磁珠合成是一项重要的研发工作，将磁性材料与纳米颗粒结合，以在生物医学、化学分析等领域中发挥重要作用。本文将对我所参与的磁珠合成研发工作进行总结，主要包括实验方案设计、合成方法优化、性能测试以及展望未来的研究方向。
二、实验方案设计
在磁珠合成的实验方案设计中，我们首先确定了所需材料的种类和比例。通过分析前期的文献和研究成果，我们选择了高性能的磁性材料和稳定的纳米颗粒作为基本材料。然后，我们设计了一系列实验来研究合成参数对磁珠性能的影响，包括沉淀温度、溶剂种类和浓度、表面修饰等。在实验过程中，我们充分考虑了合成的可控性和可重复性，以确保磁珠的质量和稳定性。
三、合成方法优化
为了优化磁珠的合成方法，我们进行了大量的实验和研究。在磁珠核心材料的选择上，我们通过对不同种类的磁性材料进行比较试验，找到了具有较高磁导率和饱和磁化强度的磁性材料。在纳米颗粒修饰上，我们尝试了不同的表面活性剂和功能化试剂，以提高磁珠的生物兼容性和靶向性。通过对不同合成参数的调整和优化，我们成功合成了具有优异性能的磁珠，并通过扫描电子显微镜（SEM）、透射电子显微镜（TEM）等评价手段对其进行了表征。
四、性能测试
为了评估磁珠的性能，我们进行了一系列的测试。我们通过磁性测试仪对磁珠的磁性能进行了表征，包括饱和磁化强度、矫顽力和矫顽力退磁强度等参数。我们对磁珠的稳定性进行了测试，包括PH值、温度和盐浓度的影响。我们还进行了磁珠的生物兼容性测试和靶向性测试，以确定其在生物医学应用中的潜力。
五、展望未来的研究方向
在磁珠合成研发工作中，我们取得了一系列令人满意的成果。还有一些潜在的问题和挑战需要进一步研究和解决。我们需要改进磁珠的化学稳定性，以提高其在复杂环境下的应用性能。我们需要进一步研究和优化磁珠的表面修饰，以提高其在生物医学领域中的生物兼容性和靶向性。我们还需要进行更多的应用研究，探索磁珠在化学分析、药物传递和磁共振成像等领域中的潜在应用。
小编认为，磁珠合成是一项富有挑战和前景的研发工作。通过合理的实验方案设计、合成方法优化和性能测试，我们成功合成了高性能的磁珠。仍然需要进一步研究和优化，以实现其在生物医学和化学分析等领域的广泛应用。我们相信，在未来的研究中，磁珠合成将为我们的科研工作带来更多的突破和创新。
研发工作总结 篇4
20___年，菠菜公司行政部依据集团管理制度，本着建立科学管理机制和作业规范，整体提升品牌形象的思路执行开展工作，在获得各相关部门的认同和配合下，取得了一定的改善和实效。主要工作内容如下：
一、档案管理方面：
1、归档：
档案管理一直是行政工作中比较薄弱的一项工作，20___年第二季度开始行政部依据相关规定并结合各部门工作中的实际情况，逐渐确定了各部门档案的归档范围和档案管理的规范性。
2、管理：
根据商管公司管理制度要求，档案实行统一领导、集中与分级管理相结合的管理模式。行政部对档案室重新做了调整，档案柜也重新分配，并且各部门都设定了兼职档案管理员，负责对本部门档案及时归档和借阅等工作。
二、办公设备管理方面：
为了统一管理、控制成本，公司所有办公设备由行政部统一采购验收入库后按需配置到各部门，并且监督管理;公共办公区域办公设备由行政部统一管理。所有办公设备的耗由上表可看出在前期办公耗材费用上开销比较高，自20___年第二季度起，行政部对各部门办公耗材实施管控，有效的控制了大量耗材的浪费，从而节省了办公耗材上的大部分支出。
三、办公用品管理：
公司各部门的办公用品都实行由部门按需申报，行政部统一后按需采购、入库，各部门按要求领用。20___年第二季度开始，行政仓库移交专职仓库管理员管理，在办公用品领
四、票务酒店方面：
20___年合作票务公司两家，在票务预订方面可以保证适时、准确的预定，为领导公出提供了快捷、方便的准备。目前已有中高档次的协议酒店4家，在商务接待方面能提供更好的后勤保障。总体上来说，票 务、酒店的预定相比以往在时效上有了很好的改善。
五、会议室管理：
会议室管理是行政工作的一部分，20___年行政部对公司会议室进行了相关的调整，在原有两个会议室的基础上增加两个洽谈室，大会议室的改造以及VI标示的制作都对企业形象有很大的提升。会议室的改造和增加给行政会务提供了很大的便利，各部门的会务安排也更加方便。
六、企业文化方面：
20___年，公司企业文化宣传方面已经逐步开展，办公区域、餐厅宣传栏都已建立起来，网络宣传也在定期更新中，总体上已经初步成型。
七、餐厅管理：
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一，后勤保障更一项重要工作，20___年第三季度开始，员工餐厅投入使用，餐厅各项工作开展顺利，员工满意度也得到提升。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
总结：
行政部工作的核心就是搞好“两个服务”，即为领导服务、为员工服务。20___年，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的办公用品及耗材管控、办公设备维护、仓库、采购、车辆、食堂、等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈、当日事当日清的成效。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
研发工作总结 篇5
预拌粉是现代化生产技术的重要组成部分，广泛应用于食品、生物化学、医药等领域。多年来，我一直从事预拌粉研发工作，并在不断的实践中积累了丰富的经验和知识。在这篇文章中，我将就预拌粉研发工作从以下几个方面进行总结。
一、研发目标和方向确定
预拌粉的研发需要先明确研发目标和方向。确定研发目标后，应当进行初步的市场竞争分析和调研，了解市场需求，进行市场细分，把握市场机遇和发展趋势，确定研发方向和重点。在确定方向后，应根据需求和市场情况，从原料的筛选、加工、质量标准、配方比例等方面逐一考虑，最终确定预拌粉的研发方案。
二、配方设计与优化
预拌粉的配方是关键环节之一。在配方中应考虑到各种要素之间的协调，对不同原料的性质、特性和加工工艺进行了解，协同作用，最终确定最好的配方。在配方设计中，需要进行实验验证，不断地进行试验和改进，从而达到更好的效果，满足市场需要。最好的配方的确定，同时也应考虑到原材料成本、生产成本等多方面的综合因素。
三、加工工艺掌控
预拌粉加工工艺需要制定标准和流程，实现回流制造，提高工艺效率和降低成本。在加工工艺方面，应通过不断的实验，制定好最优法，掌握工艺细节，保证产品的稳定性和质量。特别是在新产品开发过程中，应当关注产品的风险控制和制备难度，提前做好准备，避免浪费时间、成本和资源。
四、产品质量保证
预拌粉的研发过程中应始终关注产品质量保证。质量是企业的生命，因此对产品质量要一直坚定不移的追求。应定期进行检验，保障产品合格率，把握市场需求，进行市场调研，及时调整，确保产品适应市场需求。同时，生产环境的卫生、员工的操作规范和技术指导的有效性都是关键因素。因此企业应严格控制生产工艺流程，并制订好相应的标准操作流程和品质控制流程。
五、与市场共同发展
在研发新产品时，应与市场保持密切联系。可以通过洽谈和市调等方式，了解市场对新产品的反应、意见和建议，并进行深入探讨，以便不断深化研发工作。同时，可以进行合作研发，制定研发计划，共同推动产品的研发。积极反馈市场信息以及市场需求，帮助企业把握商机，提高针对性。
总之，预拌粉的研发工作是一个艰苦而复杂的过程，需要考虑到多种因素。作为一名预拌粉研发专业人士，我认为，积极推进研发目标的确定，配方的设计与优化，加工工艺的掌控，产品质量的保证以及与市场的共同发展，必能有效提高预拌粉产品的质量和市场竞争力。
研发工作总结 篇6
造纸研发工作
在过去的一年里，我们团队致力于造纸行业的研发工作，取得了一系列具有重要意义的成果。通过不懈努力和团队协作，我们成功地实现了一系列创新，增强了公司的竞争力和发展潜力。
在新型纸张材料的研发方面，我们成功地开发了一种高强度、高质量的双层复合纸张。这种新型纸张材料不仅具有优异的机械性能，而且具有抗水性和抗撕裂性能，能够满足不同行业对纸张材料的需求。这项成果的取得，为公司带来了新的市场机遇，提升了公司产品的附加值。
在造纸生产工艺的优化方面，我们针对传统的造纸工艺进行了深入研究和改进。通过引入新的工艺技术和设备，我们成功地提高了造纸生产的效率和质量，减少了生产成本，优化了生产流程。这种工艺改进不仅提升了公司的竞争力，而且为公司创造了更多的经济效益。
在环保方面，我们也取得了显著的成就。我们将环保理念融入到造纸研发工作中，研发出了一系列环保型造纸材料和生产工艺。这些环保型产品不仅符合国家环保要求，而且具有更高的市场认可度，能够提升公司的品牌形象和社会责任感。我们坚信，环保发展是未来的发展趋势，也是我们造纸研发工作的重要方向。
通过一年的努力和实践，我们取得了一系列重要的研发成果，为公司的发展壮大提供了有力支持。在未来的工作中，我们将继续保持创新精神，不断挑战自我，不断探索新的研发领域，为公司的发展注入新的动力和活力。我们相信，在全体团队的共同努力下，公司的明天将更加灿烂辉煌！
研发工作总结 篇7
时光荏苒，xx年已过去了，回首过去的xx年，内心不禁感慨万千，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门xx年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
在过去的xx年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的*****产品实现了向**同时生产的成功过渡。顺利完成****1400*吨，*****14000吨。热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面：*****器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产计划，利用****空闲时间，开发了***产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至****年**月**日共完成*****材料******x吨。
二、产品品质量方面
在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。在这xx年的xx年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
三、工艺方面
在工艺方面，为确保工艺文件的严谨性、准确性、严格性，在生产流程的每一环节中严格监督、检查工艺文件的执行情况，力求作到制度上墙、过程中监督、情况反馈。并严格监督检查工艺文件的执行情况，及时将违反工艺纪律的行为发放到有效地追踪检查中来。工艺文件的严肃性得到了有效地追踪，生产部在过去的基础上，实现了新的工艺文件的及时更新；并实现了工艺文件及时更新的工作方式，以确保工艺文件及时更新；在工程检验方面实现了工艺文件的严肃性、正确性，并实现了工艺文件及时更新的工作方式，确保了工艺文件及时更新。
四、设备模具检验方面
为确保产品质量，在生产部各级领导的指导下，及时地对生产部所属设备的工艺进行了全面检查，并结合日常检查出的问题，及时地进行了整改。整个工艺流程各有特色，工艺文件从生产、质量、工艺方面都能按要求严格执行。工艺文件从生产部、工艺员、维修人员等几个方面都有明确要求，严格执行过程中的控制和监督。工艺文件的严肃性得到了有效地追踪，生产部对过去xx年的工艺文件进行了再次清理，并将过去的工作成绩进行了总结并
研发工作总结 篇8
近年来，随着技术的发展和市场的竞争，各种新产品层出不穷，各种规范和标准越来越严格。在这个背景下，生产研发质检工作显得格外重要。我是一名质检工作人员，现在将我的质检经验总结一下，希望对同行们有所帮助。
第一部分、生产过程的质检工作
在产品生产的预备阶段，质检工作往往是第一步工作。首先，我们要了解产品的技术要求和生产流程，根据流程表格或指令书，对原材料进行质检。每一批原材料都要经过检验合格才能使用。对于某些物料，可以使用抽样检验，但对一些重要物料要进行全检。我们要注意材料是否存在损伤、色差、杂质等问题。
在生产过程中，我们关注生产工人的操作是否符合标准化流程。例如，有些产品需要在一定温度条件下进行制作，有些材料只能在一定pH值条件下使用，这些标准化流程需要得到严格的质量控制，我们质检工作的具体任务是观察和记录生产过程中是否存在操作不规范、存在质量隐患的问题，及时提出改进意见，减少不良品发生。
第二部分、研发阶段的质检工作
在产品开发的阶段，我们的质检工作同样重要。开发人员和工程师们进行初步的产品设计和研发工作后，我们会拿到样品，进行初步的检验工作。我们做的主要是技术性测量，例如外观尺寸，机械性能等。一个好的测量设备是保证测量准确的首要条件。
在检验过程中，我们要有一个完整的检测流程，每个环节都要有明确的要求。例如，在机械性能检测的过程中，我们需要对一些重要参数设置检测标准和阈值，然后基于这个标准，设计出测试方案，并尽可能地主动发现、排除异常结果。除此之外，我们还要关注产品的安全性、环保性等方面。
第三部分、产品上市前的成品检验工作
对于已经研制出来的产品，当所有生产阶段完毕之后，我们开始进行成品检验。对成品的检验，我们主要是使用外观检测和功能检测两个方面的工作。对于一个产品，其外观的完美性与否可以直接影响到其销售额，而功能性问题更涉及到品牌的口碑和市场占有率。
外观的检测目的是检查造型、表面处理、色彩、文本等方面是否满足要求，还有需要注意外观质量是否和样品一致。功能性检测的目的是检查产品实际性能是否符合设计要求，例如产品的功率、电流、阻性等参数。由于是对整个产品进行检测，因此需要进行全样检测，确保每个产品达到的品质标准是一样的；如果有不合格的情况，在生产场地中找到问题所在，改进工艺，提高生产效率，防止更多的同类产品出现质量问题。
总结：
从以上三个方面来看，生产研发质检工作的要点是要建立完善的质量保障体系，在生产过程涉及到每个环节，制定完整的质控档案。在产品开发过程中，我们需要提前预测某些质量隐患，避免问题向后延伸。在成品检验阶段，我们需要进行全样检测，并将不良品及时分类、处理。通过全面细致的质量监督体系，始终保证产品质量的稳定性，达到持续、高效的生产效果。dg15.COM
最后，我们知道，产品质量是市场的基石，是公司长盛不衰的重要支撑，因此，我们的质检工作必须始终贯彻质量第一的原则，改善工作方法，不断突破自我的技能和经验，让每个产品都更加完美、更加优质。
研发工作总结 篇9
20___年即将过去了，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，内心不禁感慨万千，20___年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢相关领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首这一年，我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导给予了我很多的支持与关爱，在此我向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶。
20___年本人主管的部门是工程技术部，绝大部分精力用在了项目的工作上，工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，调动了广大员工的工作积极性，较好地完成了所主管的全年工作任务。
现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下：
一、生产任务完成情况：
在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展，我们还有很多东西要学习、要改变，在公司成立十个月来，工程技术部门也肩负的巨大的挑战，此项目是公司的成长项目也是形象项目，我们部门在施工中必须要更加努力和细心，具体心得如下：
第一步：思想观念改变：
国有企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式，但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想，那么我们将遭受到市场经济的淘汰，现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干，目前我们正一步步走向这个区域，我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存，不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境，我们必须要有这样的思想转变，只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间，通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白，因此下一个工程开始之前，我们就要先给自己的思想定一个位置，这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。
第二步：管理模式改变
俗话说：国有国法，家有家规。我们工程部门的来说，管理的好与坏直接影响到公司的经济利益。在此项目中仍然存在老管理模式，与此同时新的管理模式的加入也在逐步取代旧的管理模式，毕竟此项目是我们公司从成立以来最大的、直接面向市场的项目，无论从思想转变还是到管理模式的改变和加强对于我们来说都需要一个过程，我们会在这个过程中认真学习和改变并逐步实施新的管理模式，从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的管理模式是什么样子，每个职工对自身的要求应该是什么样，全部门应该怎么去做。
第三步：技术力量改变
通过这个项目，我们深刻的认识到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷，对新事务的领悟能力不够，对新施工工艺掌握不全面，对现场的管理和具体计划安排上还有很大的差距，因为对某一项技术要求监督的不到位，很容易就会让施工方有机可乘，这样也会公司带来不必要的经济损失，因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划，边学习边交流边考核，以此来提高个人的技术处理能力，为下一个工程做好充足的准备。
二、工作中存在的主要问题：
1、企业形象：一个楼盘的销售价格，不仅关系到楼盘的地理位置、规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用、小区环境、配套设施、交通条件、销售价格等因素，已经上升到对休闲舒适、企业品牌、文化内涵等多方面的综合需求，对房地产企业树立良好形象提出了更高的要求。
2、项目前期：一个项目的成功与否，项目的前期论证是最重要的。前期应做好充分的论证，包括可行性和设计阶段。这样虽加大了前期的成本，但是从整个项目的成本控制来考虑，前期的投入是事半功倍的。可行性研究对于一个房地产项目的成败起着关键的作用，此项目虽然做了也是流于形式，都是靠感觉去上项目，这是非常危险的。虽然现在可以说此项目基本成功了，但对下一个项目我们应充分掌握消费者的心理，准确地估计市场的容量，制定好完美、可行的销售计划。另外在可行性阶段必须把资金的流量和销售计划做出来，这样就可尽量的减少开发者的现金投入，减少资金成本，让项目得于顺利进行下去。