领导方案。
怎样写出有实际作用的方案呢？想要尽快达成任务指标。我们一定会制定一些方案去实施。您提供的信息让我们找到了以下有用的资料：“领导方案”，感恩支持愿我们在学习的路上相互帮助！
领导方案【篇1】
1、每日通报并公示
各班每天底分为0分，“学生自管会”主席每天对各成员检查情况整理汇总，第二天朝会前算出得分，在大课间上进行通报，在自主管理公示栏内公示。
2、每周总结并表彰
（1）“自主管理优秀班集体”奖励：每周五结算出各班周考核得分。全校12个班，分为低年级组、中年级组、高年级组三个组。每个组得分排第一、第二的班级评为当周文明班级、文明寝室，每个优秀班集体加班级考核分4分，每周班级考核分纳入班主任绩效月考核。
（2）“自主管理优秀小组”奖励：各班按照班级自定小组考核细则，严格对各小组的每天学习、纪律、清洁卫生、安全等方面常规进行考核，星期五中午课外活动时间算出各小组的周考核分，结合所有科任教师、班主任的评价，一至六年级各班每周星期五学生离校前向政教处推荐2个“自主管理优秀小组”，学校将在每周星期一的升旗仪式上进行表彰，每位优秀小组成员奖励学习用品一件。
3、每月总结并表彰
“自主管理优秀班集体”奖励：将每个班本月的周考核分求和，得出各班月考核分。把月考核分从高到低排序，在低年级、中年级组、高年级组分别评出“自主管理优秀班集体”1个，奖状一张，并且奖励一百元班级活动经费。
4、每期总结并表彰
班主任的奖励：将每个班的月考核分求和，得出各班学生常规学期考核分。把每学期班主任综合考核分从高到低排序，评选出学校“优秀班主任”，在下期开学典礼上给予表彰。同时每学期班级考核分，纳入班主任绩效年终考核，列入班主任学年评优晋级考核标准之一。
学生自主管理体现了一种新型的学生观，把学生放在学校教育的主体位置，以学生发展为本，通过尊重、信任、引导和激励等影响作用，最大限度地调动学生的内在动力，为每个学生都提供表现自己个性和才能的机会与环境，促进学生主动修身，主动求知，主动劳动，主动管理，主动健体，主动参与，最后达到主动发展的目的。努力培养学生在处理日常事务中的态度、情感、意志与能力。通过调动学生主观能动作用，使其积极参与到教育教学过程中，从而得到全面发展，为终身学习打下坚实的基础。
领导方案【篇2】
作为初中班级的负责人，我们应该致力于培养学生的自主管理能力。一个自主管理的班级将能够提高学生的自律性、责任感和团队合作能力。在这篇文章中，我将详细介绍初中班级自主管理方案。
首先，我们需要建立一个班级管理小组。这个小组将由志愿者学生组成，他们将负责制定班级规章制度，并协助老师管理班级事务。这样不仅能够减轻老师的负担，还能够培养学生的责任感和领导能力。此外，我们将定期组织班级会议，让班级管理小组成员向全班同学报告他们的工作进展，并接受同学们的意见和建议。这样能够促进班级的民主管理，让同学们感觉到自己的声音被听到。
其次，我们要制定一套科学的奖惩机制。这套机制应该激励积极正向行为，同时惩戒消极不良行为。我们可以设立班级荣誉榜，每个月将表现优秀的同学和团队进行表彰。这样能够鼓励同学们努力学习、积极参与班级活动，并增强他们的归属感和荣誉感。同时，我们还要设立一些纪律规定，并明确相应的处罚措施。这样既能够让同学们知道哪些行为是不被允许的，也能够通过惩戒措施纠正他们的错误行为。
此外，我们要开展一系列班级活动，培养学生的团队合作精神。例如，我们可以组织班级义工活动，让同学们通过参与社区志愿者活动，懂得关爱他人，培养奉献精神。同时，我们还可以组织班级拓展训练，通过团队合作解决问题，培养同学们的团队意识和协作能力。这些活动将使同学们更好地融入班级大家庭，增强班级凝聚力。
另外，我们要鼓励同学们积极参与班级事务，并给予他们合适的权力。我们可以选出班长和副班长，让他们负责班级的日常管理工作。同时，我们还可以设立一些具体的职责，如卫生委员负责协调班级的卫生工作，文艺委员负责策划班级文艺活动等。通过这些设立，让同学们有自主决策的机会，培养他们的领导能力和组织能力。
最后，我们要加强与家长的沟通合作。家长是学生的重要后盾，他们的支持和配合对于班级管理至关重要。我们可以定期组织家长会，与家长分享班级的管理方案和工作进展，并听取家长的意见和建议。同时，我们还要通过电话、电子邮件等渠道与家长保持良好的沟通，增加彼此的了解和信任。
总的来说，初中班级自主管理方案的实施需要一个良好的班级氛围和积极的参与。通过班级管理小组、科学的奖惩机制、班级活动、学生职责和与家长的合作，我们将能够建立一个有秩序、和谐、积极向上的班级。这将为同学们的成长和学习提供一个良好的环境和平台。班级的自主管理也将培养学生的自律性、责任感和团队合作能力，使他们在今后的学习和生活中受益匪浅。让我们共同努力，推动初中班级自主管理方案的实施，为班级建设贡献我们的智慧和力量！
领导方案【篇3】
党的十八大以来，以******同志为******的党中央坚持党要管党、从严治党，深化对党的建设规律和治国理政规律的认识，作出全面从严治党战略决策。管党治党责任在党委，关键靠担当。新修订的《中国共产党纪律处分条例》适应全面从严治党新要求，首次明确各级党组织在全面从严治党中负有主体责任。从党风廉政建设主体责任到全面从严治党主体责任，是实践的发展，更是认识的深化;是中央的明确要求，也是制度的刚性规定。对各级党员领导干部特别是党委(党组)书记来说，落实主体责任，既是政治责任、政治担当问题，又是政治态度、政治立场问题。必须增强政治意识、责任意识、看齐意识、忧患意识，坚定“四个足够自信”，向以******同志为******的党中央看齐，紧跟中央全面从严治党战略部署，在履行主体责任上做到认识足够清醒、思想足够自信、行为足够坚定、措施足够有力，自觉做中央满意、党员认同的管党治党、从严治党书记。必须清醒认识到“全面从严治党是我们党立下的军令状”，在“四个全面”战略布局中起重要保障作用，切实增强从严管党治党自觉性。必须清醒认识到我们党面临的“四大考验”、“四种危险”是长期的复杂的，为人民服务是永恒的、没有止境的，切实增强全面从严治党永远在路上的意识，始终做到真管真严、敢管敢严、长管长严。必须牢固树立不管党治党就是严重失职、管党治党不力就是渎职的意识，以舍我其谁的政治担当和“铁面包公”的浩然正气，层层压实责任，级级传导压力，实现责任体系全覆盖、无死角，以严肃问责推动责任落到实处，坚决防止“口号喊在党委、工作还在纪委”，对全面从严治党作壁上观、当“甩手掌柜”现象发生。必须深刻领会“全面”“从严”的丰富内涵，把对党员干部的关心爱护体现在严格要求上，贯穿到日常监督管理中。
坚定执行和捍卫党规党纪
全面从严治党，“严”要有标准，“治”要有依据。党的纪律就是党员行为的基本标准、管党治党的基本依据。党委履行全面从严治党主体责任，要把严明纪律作为总抓手，当好纪律的坚定执行者、坚决捍卫者，确保全体党员上下同心、同向发力、同频共振。始终围绕“加强党的领导”这个核心，把严明政治纪律摆在首位，自觉从政治上警戒各种违纪问题，以严明的政治纪律带动其他各项纪律严起来。始终立足“全面”这个基础，做到既紧盯政治纪律又全面执行“六项纪律”，既突出“关键少数”又面向全体党员，确保管党治党有重点、无盲区，实现对党的建设各个领域、全体组织、全部党员的全面覆盖。始终坚持“从严”标准，旗帜鲜明、理直气壮地支持纪检监察机关监督执纪问责，对各种违纪问题早抓早管、实抓实管，保持露头即查、即发即查的高压态势。始终坚持高悬巡视利剑，强化党内监督，聚焦发现问题、形成震慑，寸土不让、一步不松，决不让腐败分子有藏身之地。
从严匡正选人用人风气
*深刻指出，党委的主体责任，“主要是加强领导，选好用好干部，防止出现选人用人上的不正之风和腐败问题”。选人用人管人，既是全面从严治党的重要内容，也是党委职责的重要方面，还是党委履行全面从严治党主体责任的关键举措。必须树立正确用人导向，坚持“好干部”标准，充分发挥党组织在选人用人中的领导和把关作用，把“德”作为第一标准，把“廉”作为基本条件，把“绩”作为重要依据，把好政治关、作风关、能力关、廉洁关，真正把政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的好干部选出来用起来。必须从严整治选人用人不正之风，坚决甄别处理一批不廉洁、乱作为的干部，调整撤换一批不担当、不作为的干部，对超编制超职数、违反标准和程序任用干部、跑官要官和说情打招呼、档案造假等违规行为，发现一起查处一起;对个人有关事项报告不实、违规兼职、“裸官”等问题，发现一个及时调整处理一个，从源头上预防和遏制“带病提拔”“带病上岗”“带病在岗”，
必须严明选人用人责任，建立干部选拔任用问责制度，做到“谁提名、谁负责”“谁考察、谁负责”“谁签字、谁负责”，对“带病提拔”“带病上岗”“带病在岗”问题进行倒查，既严肃查处当事人，又严肃追究责任人，坚决维护选人用人制度的严肃性和权威性。
着力打造“山清水秀”政治生态
*强调，做好各方面工作必须有一个良好政治生态。履行管党治党主体责任，必须直面政治生态中的歪风邪气、潜规陋习，“为之于未有，治之于未乱”，激浊扬清，正本清源。坚持思想建党，加强思想政治建设，及时把准干部队伍思想脉搏，筑牢理想信念宗旨“高线”，夯实廉洁从政的思想基础。深入纠正“四风”，纯洁政商之间、上下级之间、同学之间、战友之间关系，端正和纯净家风，形成良好从政社会环境。加强建章立制，针对发生的腐败案件，查找漏洞，完善制度，压缩腐败和不正之风生存空间，铲除滋生土壤，破“潜规则”、立“明规矩”，形成良好从政制度环境。强化文化引领，大力弘扬中华民族优秀传统文化，加强红色文化教育，深入挖掘湖湘文化中的廉洁内涵，教育引导党员干部正确处理公与私、廉与腐、俭与奢、苦与乐的关系，形成向上向善的从政文化环境。党的各级领导干部特别是高级干部，尤其要以身作则、以上率下，践行“三严三实”，立正身、讲原则、守纪律、拒腐蚀、甘奉献，当好“关键少数”，发挥“关键作用”，形成一级做给一级看、一级带着一级干的示范效应，为营造“山清水秀”政治生态注入活力、增添动力、凝聚正能量。
领导方案【篇4】
学生自主管理是学生自主发展教育的一个重要的有机组成部分，需要外在的良好的环境和氛围，需要以多样化的健康活动为载体，需要以人性化的制度来约束，需要以全面、客观的评价机制作保障。它是当前学校教育中一种较为可行的教育管理模式，有利于学生的终身发展，有利于国民素质的整体提高。这种教育管理的结果是，学生会从自律前提下的自信走向自主，从自主走向自立，从自立走向自强，最终从自强走向自如，即能够灵活自如地适应社会的发展并推动个体和社会的不断发展。
实施学生自主管理教育，并非是任学生自由发展，教师的引导作用不可忽视，也就是说，教师的监控要与学生的自主管理和谐统一。在不超出学生当前心理承受能力、自我调节能力的范围内，凡事教师都要敢于“放”，在学生误入迷途难以自拔的边缘教师要及时“收”。教师只有收放得体，学生才能具备创积极性和创造力，才能闯出一片即有益于自己又造福社会的天空。
领导方案【篇5】
自开展共产党员创先争优活动以来，我不断查找反思自身存在问题，经由组织点、自己找、互相帮的机制，发现自己还存在若干党性方面的不足，因而深刻分解根源，拟定了有针对性的整改方案。
一、现有的不足之处
1、理论进修不足。理论进修不系统、不普遍，深度广度把握不够，对邓小理理论和“****”重要思想等一些重点理论问题没有进行深切的学习，知足于需要什么就学什么，看到什么就借鉴什么。理论联系现实不够，没有自觉地、有意识地将所学的理论常识融汇贯通，运用其指导工作。
2、工作作风有待改良。工作有时松懈、不够严谨。在工作尺度上有时不够严格，不能从处处争一流的尺度上去把握。
工作效率有待提高。工作节奏跟不上岗位要求，工作效率不能完全满足领导的需要。
二、剖析形成的原因
经过深刻反思，我认识到自己在党性方面存在的问题，有必然的客观原因，但主要是主观原因造成的，问题出在行动上，根源生在思想上，首要有以下几点：
1、工作责任弱化。责任心有所淡化，有时过高地估量自己，安于现状，不求有功，但求无过，思惟上发生了骄傲情感和歇气情感。在思惟作风、工作作风、组织纪律方面放松了对自己的要求，尤其是工作作风上，总认为凭工作经验处事，不会出现问题。
2、立异意识淡化。工作有时不够深切，知足于完成率领交办的使命，知足于面上不出问题，知足于维持现状，立异意识淡化，进取精神不强，缺乏钻研精神，轻忽了工作的积极性、主动性，影响了工作质量和工作效率。
三、改良的方案
经过剖析评议，我加倍清醒地熟悉到自己存在的问题，也加倍增强了我更正错误、提高自己的信心。在此后的工作中，我决心针对存在的问题，从以下几个方面狠下功夫，当真进行整改，尽利把自己磨炼成为一名优秀的共产党员。
1、增强学习，提高自身素质。切实把理论学习作为自己的第一需要，坚持以邓小平理论和“****”重要思想武装脑子，注重党性磨炼。坚持在干中学、学中干，用理论指导实践，积极试探在新形势下做好本职工作的路子和法子，全力提高工作水平和把握工作的能力。
2转变作风，树立良好形象。树立科学的世界观、人生观、价值观，把小我的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一，坚持人民的益处第一。要正确对待得失、名利，艰苦奋斗，从小事做起，谨防循序渐进，廉洁自律，做一个对得起党和人民的人。
在生活上艰辛朴质，勤俭节约，不豪侈华侈，不追求享受;在思惟上自觉抵制陈旧迂腐思想;在工作上吃苦耐劳，不畏艰险，一往无前，永葆一个共产党员的良好形象。
2010.9.28
领导方案【篇6】
二〇〇五年度乡镇领导班子和领导干部考核工作实施方案
根据《国家公务员暂行条例》和《党政领导干部考核工作暂行规定》的要求，结合乡镇机构改革实际，决定从2005年11月19日开始，对全县各乡镇领导班子和领导干部进行2005年度考核。为圆满完成年度考核任务，现提出如下实施方案：
一、指导思想
这次年度考核工作以党的十六届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》、《国家公务员年度考核暂行办法》为依据，采取干部个人总结、民主测评、走访座谈等方法，全面深入地掌握一年来乡镇领导班子思想作风建设情况和整体工作完成情况，了解乡镇领导干部的德、能、勤、绩、廉情况，通过考察，为县委进一步加强全县领导班子和干部队伍建设以及公务员年度考核定档提供准确、翔实的决策依据。
二、考核的范围和对象
１、考核范围：全县14个乡镇。
２、考核对象：⑴乡镇领导班子；⑵正、副乡科级干部。
重点对象：①拟定优秀等次和拟提出诫勉、降免的对象；②党政主职领导；③其他需要做重点了解掌握的情况（如：在信访稳定、发展蔬菜、畜牧、乡镇企业、招商引资、计划生育等工作中做出突出贡献的单位和个人）。
三、考核的主要内容及标准
（一）对领导班子考核的内容
⑴思想政治建设：包括学习实践“三个代表”情况，贯彻执行党的路线方针政策和县委、政府的工作部署、全心全意为人民服务、执行民主集中制、团结协作、选人用人、廉政建设等情况。
⑵领导能力：包括总揽全局、科学决策、求实创新、开拓进取和处理复杂问题的能力。
⑶工作实绩：乡镇党委、政府领导班子的工作实绩主要包括：单位总目标和各项经济指标完成情况，经济和支柱产业发展的速度、效益和后劲，以及财政收入增长的幅度和人民群众生活水平提高的程度，教育、科技、文化、卫生等社会事业的发展，人口与计划生育、社会治安综合治理等状况，党的思想、组织、作风、制度建设的成效等。
领导班子分优秀、良好、一般、较差四个等次。
优秀班子的标准是：①能够按照“三个代表”的要求，坚决贯彻执行上级的路线、方针、政策；②全面完成各项目标任务，工作实绩突出；③班子作风务实，团结协调，有较强的凝聚力和战斗力；④干部队伍作风正，工作实。
有以下几种情形之一的为差班子：①领导班子成员之间团结协调不好，不能坚持民主集中制、维护集体领导；②领导班子在群众中威信不高，战斗力不强；③廉洁自律方面有明显问题；④领导班子作风不实，未能全面完成目标任务或完不成主要工作任务；⑤因决策失误或疏于管理，发生重大事故造成严重后果。
介于优秀和较差之间的，可酌情定为良好或一般。
（二）对领导干部考核的内容及标准
领导干部考核的内容包括：
⑴思想政治素质
理论素质和思想水平。即学习马列主义、毛泽东思想特别是学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党和国家的方针政策，掌握基本原理和精神实质，学以致用，不断提高理论和政策水平的情况；
政治方向和政治立场。即执行党的基本路线，在事关方向、原则问题上的立场、观点、态度，在政治、思想和行动上与党中央保持一致，增强法制观念，严格依法办事的情况，贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的情况；
群众观点和群众路线。即能够代表最广大人民群众的根本利益，实践全心全意为人民服务的宗旨，正确行使人民赋予的权力，密切联系群众，自觉为人民群众谋利益的情况；
政治品德和道德品质。襟怀坦荡，公道正派，坚持原则，严守纪律，谦虚谨慎，克已奉公，遵守社会主义道德，在代表先进文化前进方向和精神文明建设中发挥表率作用的情况。
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领导方案【篇7】
各位代表：
按照有关规定和集团公司一届二次职代会安排，根据党组织关于进行对2014年领导干部述职述廉工作的通知精神，我代表班子成员，结合实际工作，现将2014年以来工作、学习和廉洁自律情况做如下述职述廉汇报：
一、2014年主要工作
（一）强化风险控制，安全生产持续稳定
2014年，面对营业线施工任务重、设备管理安全压力大、职工队伍年龄老化、职业禁忌症人员增多问题对劳动安全的冲击，分公司认真贯彻落实“三点共识”、“三个重中之重”的要求，以实施安全风险管理为载体，加强组织领导，健全管理制度，强化重点控制，狠抓基础管理，确保了安全持续稳定.
（二）突出工作重点，设备状态优良
2014年，我们把确保设备使用安全，特别是设备使用安全作为工作的重中之重。针对分公司管辖区域广，设备技术状况复杂，结构多样以及职工年龄老化、人员不足的问题，积极探索完善新形势下设备管理的模式。通过落实质量责
任，严格过程控制，质量和服务都明显提高，受到使用单位和上级领导的好评。
（三）注重市场开发，经营创收成效显著
2014年，面对繁重的创收任务，分公司变压力为动力，抓住机遇，统筹协调，主动营销，努力拓展新的经济增长点，有效改善了经营工作的总体形势，为企业可持续发展奠定了基础。
（四）坚持规范发展，经营质量全面提升
要实现企业又好又快发展，必须规范企业的经营行为，提高企业抗预各种风险的能力。为此，2014年，我们把规范发展作为企业的一项重要工作来抓，全面提升企业的综合管理水平。
（五）加强党建思想工作，凝心聚力促进企业发展
一年来，分公司注重加强党建思想政治工作，坚持融入中心、服务大局、贴近实际、务求实效的指导思想，以安全生产、经营创效、队伍稳定为重点，发挥优势，展示作为，开拓进取，扎实工作，为分公司改革发展稳定提供了精神动力和政治保证。一是围绕中心工作，开展多种形式的宣传教育和主题实践活动。二是以“三会一课”为抓手，不断深化党支部创“四强”活动。三是围绕安全经营目标，充分发挥党组织和党员的作用。四是坚持制度约束，落实党风责任。五是落实依靠方针，切实关心职工生活，凝心聚力促进企业发展。认真兑现“三不让”承诺，积极开展“送清凉”、“送温暖”活动，想方设法为职工办好事、办实事，帮助职工排
忧解难。
2014年我们整体工作有了较大的飞跃，为企业持续发展积累了宝贵的经验。然而，我们也应该清醒地看到，全面适应铁路发展的形势要求，确保安全和职工队伍稳定、实现持续发展，还存在一些问题和不足。一是安全管理在规范化、标准化上有差距。有时在施工管理方面还存在着一些漏洞。二是经营管理有待加强。在工程核算、工程款支付、材料报销环节上把关不严，发生了内部管理人员违法犯罪问题。三是个别干部工作主动性、积极性、创造性不足，特别是围绕一个机构、两个牌子想办法、动脑筋不够，抓商机、抓机遇，研究政策能力有待提高；四是个别职工标准化作业走样，业务素质与工作要求还存在明显差距。这些问题必须引起我们高度重视，下大力气克服和解决。
二、2014年重点工作
1.深化教育监督，促进党员干部廉洁从业。一是切实抓好廉政教育，筑牢思想防线。继续突出领导干部和关键岗位人员，完善廉政教育制度。把廉政教育作为中心组学习、专业会议、干部培训和党支部“三会一课”的必学内容，让需要受教育的人经常受到教育。突出法纪教育和警示教育，用身边发生的案件教育党员干部，坚持以案说纪、以案释法，使大家真正在思想深处受到震动和警示，在作决定、办事情时，时刻想着哪些事情能做，哪些事情不能做，把遵守廉政规定变为习惯养成，增强遵章守纪的自觉性。二是狠抓党风廉政责任制落实。突出党员干部的示范带头作用，要求别人
做到的，自己必须首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做，努力形成一级带着一级干、一级做给一级看的抓落实机制。对不认真履行职责，监督监管流于形式，单位发生严重违纪行为的，实行“一案双查”制度，既要追究当事人责任，又要倒查追究相关人员的领导责任，确保党风廉政建设责任制得到贯彻执行。三是发挥全体干部、职工的监督作用，注重从信访举报、执法监察、专项检查以及干部考察中，掌握党员干部的廉政情况和廉洁信息。对制度落实不力、有苗头性问题不构成违纪的，要及时批评教育和提醒；对构成违纪的及时惩处，防止违纪行为扩大。真正做到抓早防初，防微杜渐，突出监督实效。
2.认真落实中央八项规定，强化正风肃纪。要聚焦“四风”问题，结合将要开展的党的群众路线教育实践活动，紧紧扭住落实中央八项规定精神和廉政规定不放松。一是健全完善制度。以落实上级关于厉行节约反对浪费和公务接待管理规定为契机，坚持从严从俭办企业的原则，对接待、会议、用车、出差等经费管理各单位、各部门要严格执行《兖州分公司公务接待管理办法》的标准要求。严格落实职务消费和领导干部收入管理有关规定，对领导干部及其家庭操办婚丧喜庆等事宜实行事前事后“双报告”制度。二是畅通信息渠道。建立领导干部接待职工群众来访制度，为职工群众反映问题搭建平台。落实中央八项规定精神情况月报制度，借鉴第一批教育实践活动中的有效做法，采取多种形式接受职工群众对作风建设意见建议、违纪违法线索举报和其他廉政问
题的反映。三是加大查处力度。按照集团公司要求重点对会议、出差就餐住宿，公务用车、接待费使用等进行检查，坚决刹住违反中央八项规定的行为，对顶风违纪的坚决查处，严肃处理，公开通报，确保党的群众路线教育实践活动取得实效。
3.突出重点领域，推进源头治理和廉政风险防控。一是继续围绕中心工作，针对安全生产责任制落实、工程施工、物资管理、合同管理和资金使用等关键环节和重点领域开展执法监察和专项检查，充分发挥执法监察的监督保证作用，把发现问题、规范管理作为执法监察的中心环节和根本目的。二是各业务部门要针对执法监察、专项检查揭露和查找出的各类问题，作为廉政风险防控重点，有针对性地制定廉政风险防控措施，明确主管人员和主管部门的防控责任，使监督关口前移，有效防范和化解廉政风险。
4、加强党建思想工作，确保企业发展和谐稳定。要充分发挥党建思想工作凝心聚力、保驾护航的优势作用，努力营造和谐健康的发展环境。一是加强领导班子和干部队伍建设。以开展群众路线教育实践活动为契机，抓班子带队伍，切实加强分公司和维修站、公司两级班子和党员干部的思想政治建设、能力建设和作风建设。二是着力加强班组建设和管理。抓基础、建制度、严考核，大力选树典型，营造气氛，弘扬正气，促进班组建设水平不断提升。三是扎实推进创先争优工作。以“保安全、保质量、保稳定、促发展”立功竞赛为主题，深化争创“四强”党支部、“四优”共产党员活
动，不断完善党内保安全各项措施，积极开展增收创效竞赛，引导党员在安全、经营、稳定工作中切实发挥先锋模范作用。四是切实做好维护稳定工作。以创建和谐稳定的内外部环境为目标，继续做好“严格管理与关爱职工”谈心活动，做好一人一事的思想工作，理顺职工情绪，调动职工积极性；加强新闻宣传和舆论引导工作，创造良好的舆论环境；加强信访责任落实，坚持矛盾纠纷排查调处，稳定职工队伍。五是加强党风廉政建设。各级各类干部和管理人员要加强自我约束、自我监督、自我控制，算好政治帐、经济帐、名誉帐、家庭帐，自由帐，在干好工作的同时，不要突破底线，切实保护好自己。
5、改善职工生产生活条件，确保三件实事落地有声。认真贯彻落实全心全意依靠职工办企业的方针，切实解决好职工群众最关心、最现实、最直接的利益问题，激发大家的积极性、主动性和创造性。一是加强企业民主管理。完善和落实职工代表大会制度，对企业改革发展的重大事项和涉及职工切身利益的重要问题，在决策前必须认真听取职工代表意见。深化厂务公开，保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。教育引导广大职工正确行使民主权利，充分发挥主人翁作用。二是切实关心职工生活。深入做好“三不让”工作，加大扶贫帮困送温暖工作力度。年内，集中一定财力办好三件实事：1、在确保安全生产、完成经营任务的基础上，保持职工收入稳步增长；2、加大生产一线职工生产生活设施投入，改善一线职工生产生活条件；3、组织
各类先进职工学习疗养
同志们，新形势、新任务对党风廉政建设提出新的更高的要求，我们要进一步认清形势，强化责任，开拓进取，扎实工作，以反腐倡廉工作的新成绩，为分公司的健康发展做出新贡献。
领导方案【篇8】
中层领导干部竞聘方案：打造高素质、专业化管理团队
随着社会的不断发展以及企业的不断壮大，企业对于中层优秀领导干部的需求越来越高。然而，不同的企业对于中层领导的要求也各自不同。在这种情况下，如何才能够获得中层领导干部的职位，成为企业中的优秀领导，这就需要中层领导干部竞聘方案的制定和执行。
一、竞聘资格条件
一、企业文化的认同度高：拥有较为明确的企业文化认同，对企业文化有一定的认同度，具有良好的企业文化适应性。
二、专业技能能力：熟悉所在部门、岗位的工作内容、流程，能够独立完成各项工作，并能够带领下属实现目标。
三、创新和变革能力：具备良好的创新意识和创新能力，能够推行变革，拥有为公司、客户创造更大价值的能力。
四、领导能力：具备敬业、团结、公正的领导能力，能够有效地管理自己的下属，获得企业的高度认可。
二、竞聘流程
1. 员工自荐
员工需在规定时间内提交公司规定格式的竞聘申请书及个人简历等文件。应向申请人所在部门负责人递交，这是竞聘流程中的一个重要的阶段。
2. 部门初审
申请书初审由所在部门负责人负责。初审的主要目的是审核员工是否符合竞聘条件和是否符合部门工作要求。初审通过者，可正式参加竞聘。
3. 竞聘资格审查
竞聘资格审查一般由人力资源部门牵头。主要任务是对员工提交的竞聘申请书及其附件进行核实确认，确认符合条件的员工进入复审环节。
4. 综合考评
此项评估由领导班子成员及指定专业人员组成的评审委员会进行，一般分为面试和静态考核两部分。较终评选出优秀人才并向所有的员工公示，争取广泛的认可。
五、推进落实
当有幸成为中层领导干部的员工，应依据新职位的要求及公司的规定，制定年度工作计划，根据计划完成各项工作任务，并能够在新的岗位上发挥更大的作用和贡献。
三、竞聘中的注意事项
1. 注重自身的专业技能
竞聘中，首要的是应该注重自身的专业技能和素质，尽量提升自己的能力。
2. 新思维，新理念
竞聘者在竞聘过程当中，要有一种新思维、新理念，在工作中能够发挥出自己的长处，将企业的工作做到更好。
3. 认真对待
竞聘者在进行竞聘的时候，一定要认真对待，对于所需要的资料以及相关的传递信息，一定要做到尽心尽力，这样才能够更好的获得更多的认可和提升自己的价值。
4. 人际关系
在企业当中，人际关系是非常重要的，竞聘者要与领导及同事相处和谐，学会合作，并要拥有一定的领导能力，这样才能够成为一名优秀的中层领导干部。
综述
中层领导干部竞聘方案不仅是企业管理部门的一个重要部分，还是企业发展和建设的重要基础。通过竞聘方案，能够选拔更具潜力、专业性强、以及领导能力突出的高素质人才，进一步促进企业的成长和发展。因此，对于所有有意竞聘的员工来说，有必要认真执行中层领导干部竞聘方案，并通过不断的努力和提升自我，积极为企业的发展献上自身的一份力量。