优质服务工作总结10篇

优质服务工作总结10篇。

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优质服务工作总结(篇1)

县是市人口大县、农业大县,总面积1387.7平方公里,辖4个办事处、22个乡镇、1153个行政村,总人口96万余人。2003年全县计划生育优质服务工作以党的十六大精神为指针,认真贯彻"三个代表"重要思想,坚持以人为本、以人的全面发展为中心,以争创省、市优质服务先进县、先进乡镇为总抓手,积极引进先进的管理理念和工作方法,大刀阔斧地实施计划生育综合改革,着力建立适应时代要求和我县实际的新的工作运行规范,努力争创优质服务先进县和先进乡镇,力争使全县的计划生育优质服务工作再上一个新水平。

下面把我县在计划生育优质服务中的做法和打算简要汇报如下:

一、深入调查,摸清底数 今年以来,我们立足莘县实际,在全县开展了优质服务基线调查活动。根据市计生委的统一安排,2003年2、3月份,我们从乡镇统计、科技人员中选调66名优秀调查员,对全县22个乡镇的66个行政村进行了优质服务基线问卷调查。本次调查涉及一类村22个、二类村22个、三类村22个,已婚育龄妇女6600名,其中已婚未育妇女571名,一孩妇女2733名,二孩妇女2636名,多孩妇女660名。样本点总人口为69761人,已婚育龄妇女13618人,总人口数和已婚育龄妇女人数均占同期全县总数的7.3%.调查发现目前我县优质服务工作中存在的问题是:①宣传教育不深入。多数育龄妇女对计划生育基本知识了解太少,她们迫切希望通过合理方式掌握适合自身特点的计划生育基本知识,特别是生殖保健、优生优育、避孕节育等方面的知识。部分育龄妇女对避孕节育措施知情选择不理解,认为知情选择就是随意选择,不让结扎了。结果有25.3%的二孩以上妇女选择了不适合自身情况的放环措施。②基础设施较差。多数村服务室与部分乡镇服务站不具备优生保健、生殖保健必需的查病治病的医疗设施,宣传教育必需的电化器材村级根本没有,个别村庄的服务室属于老房或危房无法开展工作,更谈不上优质服务。③计生工作人员技术水平较低。在对优生咨询地点、优生保健查体地点、落实节育手术地点的问卷调查中,均有10%左右的育龄妇女选择了她们认为较可靠的医院,而没有选择  乡镇计生服务站。在对优生咨询人员、产后随访人员的问卷调查中,有64.5%和41.6%的育龄妇女选择了水平较高的乡、村技术人员,而没有选择路途较近的乡、村查访员。其主要原因是全县乡、村技术人员普遍缺乏,技术服务水平较低,满足不了群众的需求。④育龄群众自我保健意识较差。调查中发现,部分育龄妇女认为不必进行孕前三项病毒的筛查,不必服用斯利安或福施福,甚至认为进行优生保健和生殖保健查体也无关紧要,有一些妇女病是常事,认识不到上述工作的必要性。⑤育龄群众参与计划生育的意识差。部分育龄群众对如何改进计划生育工作,不敢提、不会提、不知如何提,抱有无所谓的态度,不了解公民在计划生育技术服务方面的权利和义务,不主动参与计划生育工作,甚至采取不配合的态度。上述问题在全县22个乡镇中都不同程度的存在,但关键的问题是我们的服务条件差,技术水平低、工作不到位。

二、从基础抓起,扎扎实实地开展工作 1、全面深化宣传教育,提高群众的参与意识。调整原来的宣传内容和宣传方式,以乡镇和村级组织培训班为主,分期分批地向群众讲解优生优育、生殖保健、避孕节育等方面的知识。同时采取上门咨询、宣传折页、知识图板和面对面谈心等群众乐于接受的方式,向群众搞好宣传,使其尽快增强自我保健意识,加深对计划生育工作的理解,提高自觉参与意识。 2、加强站室建设,优化服务条件,解决"能服务"的问题。我县计划生育服务站为省级"优秀服务站",今年因政府街改造,站前的功能用房拆除,已经不适应工作的需要。目前县委、县政府已同意,准备征地18亩,投资400余万元,建一座2000平方米以上的全市高规格的功能齐全的县级计划生育规范站,全面开展计划生育出生缺陷干预工程。同时,为改变村级服务室的服务功能。今年4月份,我们 在全县开展了争创"优秀计划生育服务室"活动。为促进这项活动的开展,县里出台了活动实施方案、考核方案和"优秀服务室"、"合格服务室"标准,并在年度考核中列为100分。要求每个管区按照"美化、绿化、硬化、净化"的标准,建起一处高标准的服务室,其他村庄也必须达到合格服务室的要求。目前多数乡镇进展顺利,古云、大张、观城进展快、投资大、标准高。仅古云镇用于服务室建设的投入达240余万元,在部分村庄建起了高标准的服务楼。 3、抓好现有人员培训及技术人员的配备,解决"会服务"的问题。今年我们按照省、市要求,对乡镇服务站、计生办人员本着"精减、规范、优化、提高"的原则,确定人数、结构和职责;对村计生干部落实新一轮竞争上岗,并实行"一年一聘任,三年一竞争".为搞好乡、村计生干部的学习,县里分批对乡镇服务站长、服务站主要业务科室人员进行培训,从县医院、妇幼保健院聘请专业人员讲课,既讲解理论,又进行实际操作。目前,县对乡镇培训,已举办了四期,基本培训了一遍。同时,为抓好村计生干部的学习培训,县计生局编印了《计划生育应知应会知识》读本,包括优生优育、避孕节育、生殖保健、政策法规和本村基本数据等方面的内容,简洁明了,便于理解记忆,并以此作为基层日常学习和检查考试的内容。为弥补乡镇服务站技术人员不足,今年县里已安排,每乡镇必须从社会上或从大中专毕业生中选拔2名专科以上医学专业人员。 4、县乡联手开展生殖健康服务。县计生服务站充分发挥龙头作用和自身优势,抽调技术专

优质服务工作总结(篇2)

下面,将我区联社优质文明服务工作的一些基本做法进行总结,呈请各位领导参考、讨论。

一、强化和提高服务意识,是开展优质文明服务的前提

(一)深化认识,实施“一把手”工程,狠抓优质文明服务。优质文明服务不只是个单纯的服务问题,农信社在市场竞争中靠的是以优取胜。优质服务是立社兴业增效之本,因此我区联社把优质文明服务摆在重要位置,列入重要议事日程,当作事关提高银行业长期竞争发展能力和盈利能力的根本大事来抓纳入决策的总体思路,全面实施“一把手”工程。我区联社成立了以理事长为组长的优质文明服务领导小组,并制定分管领导和优质文明专干直接负责该项工作。我区联社各信用社也层层签订了优质服务责任书,将各项指标量化、细化,责任分解到人,并纳入目标管理考核体系。在每年年初的安排中,都把优质文明服务作为贯穿全年各项的主线,常抓不懈。近年来,积极响应银行业协会、兰管部深入开展文明规范服务活动的倡议,切实加强对文明规范服务工作的领导,严格按照银协、省联社的部署,精心组织,精心指导,精心安排,精心实施。

(三)明确目标计划,分步实施责任到人,完善考核机制,公开评选标准,奖罚及时兑现。我区联社每年都对文明服务进行总体规划,制订阶段性目标,联系自身实际,进行细化和充实。对目标进行层层分解,责任到人,做到人员定岗,服务定时,努力实现井然有序的秩序。还结合联社实际,建立严格的奖励和惩罚制度,制订和完善严格的岗位规范、各项业务的具体服务标准和业务操作规程,同时将有关经营管理、业务操作、内部管理等规章制度,按专业分工进行系统完善、整理和汇编,并要求全体员工对本职岗位每项操作规程熟记会背,熟练规范运用。做到每天从接待第一位顾客到送走最后一位顾客的各个环节都要有统

二、加强培训教育,提高业务技能,营造优美服务环境是提高优质文明服务的基础。优质文明服务要取得质的飞跃,关键是以人为本,通过教育培训和强化管理,提高员工的政治素质和业务素质,以员工的高素质创造出优质服务的高水平。我区联社每年都针对全体员工举办多期爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德教育,培养员工良好的职业道德,自觉维护农信社的形象和荣誉。强化规范礼仪培训,举办规范化服务礼仪培训班,组织员工对礼仪知识、文明用语和举止仪表等进行规范化培训,实行集中式、正规化、全方位的强化训练,并进一步推广。20xx年,联社邀请航空公司专业培训师,针对从事岗位和接触不同客户分普及班和提高班,举办礼仪服务培训班,改善了员工的仪容、仪表和行为举止。加强业务技术培训和比赛,提高服务效率。进行上岗培训和岗位练兵,定期进行考核及专业技术比赛,要求员工业务上做到“好、快、准、严”,达不到标准不能上岗。通过严格的技能培训,使员工学会业务操作的技能,熟练、准确地操作各种业务。仅20xx年一年,我区联社就举办了20多期业务培训班,培训人员800余人次,培训面100%。20xx年10月份我区联社在x市农村信用社首届业务技能比赛中获得两个单项第一,团体第二的优异成绩。今年,结合“质量年”建设活动和合规行社创建活动,大力开展金融法律法规、各项规章制度的培训,增强员工法制观念,使每位员工知法、懂法、守法、用法,依法治行,依法经营,防范和化解金融风险;典型培训,组织员工对优质文明服务的先进单位及个人进行现场观摩学习,以增强感性认识,取之所长,补己之短。20xx年7月,联社还先后组织部门经理、各社负责人到招商银行xx支行实地观摩学习,并邀请招商银行客户经理到联社进行讲座,有效的改善了职工的精神面貌和服务质量。10月,联社选派2名新员工赴x商业银行进行学习,用同行的先进经验指导xx联社的经营管理再上台阶。组织爱岗敬业、服务奉献的演讲比赛,颂扬员工努力开拓、勤勉敬业的高尚风范。20xx年联社加大员工培训力度,举办了多期会计、信贷、微机操作、稽核、银行礼仪、安全保卫等岗位培训班,培训面达到了100%。联社还鼓励职工积极参加商学院举办的在职教育、参加银行业协会组织的从业资格考试,形成全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚,营造了比学赶超的浓厚氛围。

三、创新服务手段,完善服务功能,是提高服务质量的关键。

(一)强化柜面服务管理,提升服务质量。柜面是农信社接触社会公众最为频繁的地方,也是直接办理业务、衍生存款的地方,农信社好的服务形象要靠柜面服务具体体现出来,特色服务包括:延长营业时间、24小时服务、设立一米线;对特殊客户上门服务,为单位办理现金收付、转帐结息、送回单、利息清单等;为有困难的客户办理存取款业务;为军人、教师、中小学生和老弱病残者提供专柜服务;为大额存取款提供安全服务等;贷款方面推出信贷业务特快服务,选择信用等级为A级以上的企业,作为信贷业务特快服务对象,对其实行特事特办,使办理业务效率大大提高;推行客户经理制,为存贷大户配备客户经理,并为其提供存、贷、汇、理财、咨询等综合上门服务,通过全面周到的服务改善银企关系,增强吸引力,保证客户足不出户就能完成支付。通过推出特色服务等服务措施,达到树立良好的企业形象的目的。

(二)创新服务方式,延伸金融服务。为方便广大储户,20xx年我区联社率先在全省信用社设立第一个自助银行。目前,我区联社已设立自助银行7家,安装自助设备25台。

四、突出重点,狠抓落实,建立文明服务长效机制,是优质文明服务落到实处的保证。

(一)建章立制,使优质文明服务工作建立制度依据。制定了《xx联社优质文明服务规范化服务达标工作方案》、《xx联社优质文明规范化服务实施细则》《xx区农村信用社文明规范服务考核标准》等制度并及时修订完善,做到了优质文明服务有章可依,使优质文明服务工作向标准化、规范化、长期化的目标迈进。

优质服务工作总结(篇3)

优质服务,是此刻商业市场上一向提倡的主题,一个企业的发展和存活,靠得是客户,靠得是有持续性的客户,要做到这一点,说难不难,说易不易,想牢牢抓住客户的心,就是这四个字—优质服务。

为进一步推动环茂品牌建设,提升环茂科技形象和服务质量,促进销量业绩增长,增强企业核心竞争力,经总经理办公会议决定,集中一个月时间,开展“优质服务月”活动。这次优质服务月的主题是:优质服务,展环茂新形象;奉献客户,树环茂好口碑。指导思想:围绕公司各项中心工作,按照“做中国最好的环境在线集成和运维企业”的要求,坚持“以人为本”的服务理念和“客户第一”的服务原则,以优质服务为出发点,透过自查、培训、整改、评比等活动,进一步强化公司员工的服务意识,努力提高服务水平。

公司这个月里做了很多实质性的工作,比如墙上醒目的标语,比如优质服务人员的评选,而且还组织全体员工参加了有时代光华开设的优质服务讲座。让我切身体会到,公司为提高服务质量下的决心。

作为一名销售人员,我想从我自身谈谈优质服务该做到的资料:

1。优质服务就应以人为本,上门推销,就应本着客户就是我们的衣食父母,我们关心他们就等于关心自己。

2。学会站在对方的立场上思考问题,解决客户的顾虑和麻烦,了解客户的心理,分担和化解他们的不安和实际困难,让客户觉得他买到的不仅仅是你的产品,更有你的优质服务。

3。作为一个销售人员,要做好自己的服务,就务必了解和掌握必要的技术技能,这不但在谈业务时还是去解决实际问题,都是十分有帮忙的,不要觉得这些都是技术部的人该做的事情,和我无关。你要明白,和客户打交道,你是先头部队,也是善后部队,你的服务质量怎样样,直接关系到公司的利益和形象。

结合接下去的工作,我想谈谈怎样在实际工作中做好服务,接下去的重点工作是尾款和运维款的回收工作,这项工作,工作难度是有的。经过几个星期去企业里接触,我觉得萧山的收款工作是能够分层次的,这和服务做到好坏是成正比的,售后运维工作做得好的企业基本上比较爽快,运维不好的,设备老出问题的企业态度就比较不差。我想这个也是能够理解的,如果我是企业老板,看到自己花钱买的设备老坏,谁会心甘情愿的付钱啊。此刻能够把客户的状况从好到差分成a、b、c、d四等。

1。对于a、b类的,要继续持续良好的服务,做到客户要了解的东西或想进一步得得到的服务要尽量去满足。

2。对于c类的客户,要做好沟通工作,向他们去解释为什么设备会出问题,并提出可行的解决方案,让客户觉得这些问题是暂时的。

3。对于d类的客户,大多是以公司此刻资金紧张,或者验收报告没到为由推脱,像后者,我觉得也是我们公司工作的一个疏忽,要收过去这么久了,还没把验收报告发下去,让顾客能够有这个借口推脱也是没办法的,此刻主要就是要尽快的和环保局联系发下报告。对于前者来说,我们能够以人性来思考,如果企业确实是有实际困难的,公司能够思考两笔款子分开来付,如果是故意推脱的,就应用心向企业领导沟通,说服他们,让他们明白他们付这笔钱是物有所值的。

优质服务月的活动虽然结束了,但是我觉得这种行为,这种态度已经这公司上下构成一种态势,我想在这种良好的氛围下,公司的将来必须会发展的更好。

优质服务工作总结(篇4)

导语:2008年的这一年来,在县政府办公室领导的正确领导下,在本办公室班子成员和其它同志的关怀和支持下,我牵记党的宗旨,按国家公务员的标准严格要求自己,从一个共产党员的党性要求出发,不断完善自我,加强学习,积极进取,不怕困难,努力工作,较好地完成了自己所肩负的各项工作任务,现总结如下:

    回顾一年来的工作进程,我紧张做了以下几方面的工作: 

    1、较好的结束了所下达的术指标。

    中断到12月份,我村足额结束供电量,电费采纳到达了月月结零,安定出产兑现了“三无”,保存了较长周期的安定记录,优良办事诚信办事获得了较好的成绩,全年到达 “零”投诉。 

    2、安定出产保存了较巩固的场面。 

    一年来,我根据所年初发起的“明责任、严规律、强监督、重奖罚”的要求,把安定查抄出产放在一切工作的首位,加强安定工作落实,建立建全全方位,全进程的安定出产,自动参加局、所构造各项安定活动,在安定上珍视查看探讨到施工现场明白实情,办理实际题目,珍视工程构筑期间的安定办理,在本年紧急的农网改革中,因为互助得力,确保了全进程的安定出产,杜绝了变乱的产生,配置查验和树障处理到位,裁减了配电变乱率,配电配置完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查变乱苗头和不安定身分完全清除安定死角。 

3、当真落实办事承诺和典范化办理。 

    一年来,以政策标准为标准,以优良办事为主旨,当真为农户服好务,进步办事质量,多购多供电的自动性,典范工作程序,对客户履行承诺办事,坚定全天24小时德律风保存纯熟,随叫随到。对孤寡白叟不便利的客户坚定上门办事,把”心连心”工程落到实处。只要接到报修德律风就立即上门查验,平常变乱立即修,特别变乱阐明环境作好解释工作不过夜。对付举动不便利的用户,自动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信办事尽最大竭力裁减欠费停电,遭到用户好评。在实际工作中更是自动自动,本年8—9月份,在北京进行环球注视标奥运会和残奥会,为了确保大众能收看到电视节目,安定、及时保电,我抛却歇息时候,每天工作都在十多个小时以上,查看线路、配置,及时处理各种隐患,从而包管了在此期间异国停电现象产生。在本年的秋季用电高峰中,异国产生一次因我的责任造成停电的环境,包管了农户出产用电。用辛苦的汗水和热忱的办事,换来了客户如意。总之,不论是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到变乱德律风,都能以最快的速度去救助客户排难解纷,抄、核、收是我们工作的重点,直接扳连到我们的经济效益,在工作中,我们脚结壮地,每个月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时考核纠错,把该收的收返来,不多收,很多收,根据供电所订定的考核方法,按月谋划,把电费采纳工作责任落实到位,做到有电送的出,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是费尽历尽艰辛,想尽费尽心计心情,经过议定不懈竭力,包管了每个月电费的按时采纳结零。全年无投诉案件,使农村用电办理走向典范化,裁减了农民负担,也在农户中建立了我们供电企业的精良形象。

    尽管在2008年的工作中,我获得了必定的成绩,但也要珍视存在的题目和不敷,在新的一年里行业风格和工作风格为更高目标进行进步,工作规律要进一步加强。优良办事诚信办事的意识必要进一步加强。 

    以上是我个人做作总结,有甚么不敷的地方,敬请带领责怪斧正! 

    XXX 

    2009年12月18日

优质服务工作总结(篇5)

各位领导、同志们:

今天,旧的一年已过去,新的一年即将到来。下面,就我们一年来在优质服务工作方面的一些工作,向在座各位作以汇报,不当之处,恳请大家批评指正。

随着市场经济的发展和国网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立,优质服务已成为企业经营管理的重要内容,它直接关系到企业的生存和发展,关系到企业的社会形象,关系到构建社会主义和谐社会。基于这样的认识,我们将行风建设和优质服务作为企业的中心工作来抓,在过去的一年里我们共完成

同时在实际工作中也存在诸多问题:

在20xx年我们继续将行风建设和优质服务作为中心工作来抓,进一步加强行风建设和优质服务工作。

加强领导,从根本上实现优质服务工作的三个到位。首先是加强领导,做到认识到位。要努力做到“让政府满意、让社会满意、让企业满意、让百姓满意”的工作目标,一切工作的出发点和落脚点。其次是落实责任,做到组织到位。工作中,我们要实行一票否决,与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。

以客户满意为目标,开展全方位的优质服务。在优质服务建设过程中,我们深切地感到,要建立以客户满意为目标的服务保证体系,就必须将优质服务贯穿于企业生产经营的全过程。在营销系统,我们要进一步规范服务,规范服务窗口礼仪服务、标准化服务和一条龙服务,要建立首问负责制、首办负责制、坚持月考核及客户评议制度。同时,我们还要不断丰富各种活动,拓展活动内容,实施更为人性化、个性化的服务:针对收费难、欠费停电客户意见大的问题,我们要以优质的服务感动客户,实施情感催费,并拓展电费预交业务。为进一步方便居民客户缴纳电费,在20xx年,我们要积极宣传电费预交,争取让每个客户办理客户服务卡实行电费预交,避免由于欠费停电给客户带来的不便。切实解决农民交费难的问题在生产系统,我们以加强“三公”调度为契机,以安全供电为重点,大力开展优质服务。停电检修前,充分考虑客户的用电需求,积极组织召开协调会议,合理安排电网运行方式,尽量避开用电高峰时段,最大限度缩短停电时间。力争实现无设备缺陷、无客户投诉、无新欠电费、无营业差错和低压台区损失率达标,把优质服务融于经营管理的全过程,严格按照《国网公司员工服务十不准》的要求,以诚信赢得客户,以服务占领市场。

以人为本,强化监督,增强员工服务意识。通过工作实践,我们感到,要实现优质服务工作的常态化和规范化,就必须坚持以人为本,通过加强教育和强化监督,不断提高员工队伍的整体素质和服务意识。

1、是加强思想教育,转变服务观念。在下一年我们要结合工作实际,竟可能的开展“遵纪守法”、“规范管理”等一系列教育与实践活动,加强我所职工的服务观念,以实际行动体现供电企业服务理念。

2、是建立监督机制,加强内外监督。我们要在社会各界聘请义务监督员,开展明查暗访,专门检查行业作风和优质服务方面的情况,广泛地听取社会各界的意见和建议,及时发现和纠正服务中的不规范行为。

3、是重奖重罚,从严整顿因工作不到位、服务质量差、违反行风建设和优质服务等相关规章制度的职工。通过严格的考核,才能有效增强了职工的责任意识和服务意识,促进优质服务整体水平的提高。

在20xx年,我们要紧紧抓住农网改造这一难得机遇,加大对电网的改造,要解决电网设备陈旧老化、自动化水平低、供电质量差等问题,提高供电能力,为优质服务工作打下物质基础。定期发布公告、通知、电价、电费及政策法规等供电信息,不断增强地方政府和广大客户对供电工作的了解。总之,在下一年里我们要继续加强行风建设和优质服务工作,并积极配合各班组的工作切实的提升我所的工作水平。

以上是我们服务班一年来的工作和下一年的初步打算,请各位领导和同志们提出宝贵意见。

优质服务工作总结(篇6)

近年来,随着电力行业的迅速发展和电力需求的不断增长,电力服务质量也成为人们关注的焦点。作为电力公司的一名员工,我参与了电力优质服务工作,并结合自身经验,总结出以下几个方面的经验和建议。

在电力优质服务工作中,重要的一点是确保电力供应的稳定和可靠。电力是现代社会生产和生活的基础,对断电或电力波动等问题,人们的生活将会受到巨大的影响。因此,我们需要积极参与电力设备的检修和维护工作,确保供电系统正常运行,保障用户的用电安全。我们还应加强对用电设备的巡查和保养,及时发现并处理潜在的故障,避免电力供应中断,以提高用户的用电质量。

电力服务质量的提升不能仅仅停留在电力供应的稳定上,还需要关注用户的用电需求。我们应该积极倾听用户的意见和建议,了解用户的用电需求和痛点。通过与用户的沟通交流,我们可以更好地把握用户的需求,提供更加个性化的电力服务。同时,我们还应积极推广并普及电力知识,提高用户对电力的认知和运用水平,让用户在使用电力的过程中更加安全和节能。

对于出现的电力问题,我们应该快速响应并及时解决。在电力供应中,难免会出现一些问题,比如电力中断、电压不稳等。当用户遇到这些问题时,我们应及时作出反应,并派遣专业人员进行解决。尽快解决用户的问题,不仅可以提高用户的满意度,也能提升我们电力公司的形象和信誉度。

在电力服务中,我们还应注重提高员工的服务意识和服务水平。电力服务是一项综合性的工作,需要我们不仅有专业的技术知识,还需要具备良好的沟通能力和服务态度。我们应加强对员工的培训和教育,提高员工的业务素质和服务水平。同时,我们还应建立完善的客户投诉和反馈机制,及时跟进用户的反馈和意见,不断改进服务质量,以更好地满足用户的需求。

在电力优质服务工作中,还要注重科技应用的创新。随着科技的不断进步,电力行业也在不断创新和发展。我们应积极运用新技术、新设备,提高电力服务的效率和质量。比如,可以通过远程监测技术实时监控电力设备的运行情况,提前发现故障并加以解决;还可以通过智能电力管理系统提供个性化的用电建议和节能方案。

电力优质服务工作是电力公司发展的重要环节,也是我们员工责任所在。我们应牢记电力供应的稳定和可靠是我们工作的首要目标,同时关注用户的用电需求,并尽我们所能解决他们的问题。以积极的服务态度和专业的服务水平,提高用户的满意度,提升电力公司的形象和信誉度。在积极利用科技创新的同时,加强对员工的培训和教育,提升他们的服务意识和服务水平。只有不断努力,才能为用户提供更好的电力服务,为电力行业的发展做出更大的贡献。

优质服务工作总结(篇7)

尊敬的各位领导、各位专家:

大家好!首先我代表全体干部职工,对各位专家莅临我院评价验收表示热烈欢迎!

自2018年11月以来,响应国家卫健委和省卫健委号召,积极开展优质服务基层行活动,按照以评促建、以评促改的指导方针,在医院管理水平、业务技术能力、医疗装备条件、医疗服务质量、党建精神文明建设、后勤保障供应及基础设施建设等方面都上了一个新台阶,现将我院工作开展情况向各位领导专家汇报如下:

一、医院基本情况

卫生院始建于**年,属全民所有制事业单位,医院秉扎实开展各项基本公共卫生服务工作,着力加强基础设施建设、发展特色专科、培养专业技术人才、开展新技术、提升医疗装备水平,不断提高医院综合服务能力和水平;积极推进分级诊疗,加强医联体建设:与省级医院签署医联体合作协议,专家定期坐诊,解决疑难病症,帮助指导手术。医院专业技术水平有了大幅度提高;医疗服务质量得到了持续改进;精神文明建设得到了进一步加强,群众看病就医满意度得到进一步提高,真正实现了“以治病为中心”向“以健康为中心”转变的发展模式。

职能科室设置:医院设有党政办公室、财务科、总务科、医务科、护理部、门诊部、信息宣传科等多个职能科室。

医药护技科室设置:医院开设有全科医学科、内儿科、

外科、妇产科、中医科、康复医学科、眼耳鼻咽喉科、口腔科、医学检验科、医学影像科、特检科、药剂药械科、手术室、麻醉科、病案室、消毒供应室、急诊科等18个临床及医技科室。

服务地区及人口:辖区**个行政村,服务人口**万人。

医院资产:**亿元总资产,其中固定资产**亿元。

医疗设备配置:拥有螺旋CT、彩超、电子胃肠镜、DR、C型臂、全自动生化分析仪、腹腔镜等万元以上设备**台件,为临床工作的开展提供了坚实的保障。

业务工作量:全年门诊接诊**人次;出院病人**人次,年手术**台次,,业务收入**万元,病床使用率**%,治愈好转率**%。

二、迎评准备情况

(一)、认真组织,全院动员,扎实推进迎评工作

自开展优质服务基层行活动以来,我院按照上级卫健部门的有关要求,严格对照《山东省乡镇卫生院建设与管理标准--创建与评价指南》和《乡镇卫生院服务能力评价指南》规定,全力推进,认真组织,全院动员,全员参与,确保各项工作有序开展。

一是健全组织,明确职责。医院成立了优质服务基层行工作领导小组,建立了一把手负总责、班子成员分工负责、职能科室组织协调、科室主任各负其责的工作机制。制定下发了《优质服务基层行工作实施方案》和配套措施,确定了工作目标、工作要求、实施步骤,做到了任务到科、到人,

明确分工,不留空白。

二是积极动员,抓好落实。自2018年11月优质服务基层行活动工作启动后,医院立即召开了全院工作动员大会,全力以赴投入到创评工作中来,严格对照评价标准和实施细则,将各章节、条款逐条划分,逐项分解,责任到人,考核到人,定期进行调度,不定期进行互评、互查,对发现的问题明确专人,限时解决,确保迎评工作稳步推进。

三是借鉴学习,不断完善。为做好迎评工作,医院组织人员到上级医院参观学习,积极参加省、市级学习培训,院长亲自组织全员系统培训。同时,对我院在各项检查工作中存在的问题,逐一梳理,仔细查找不足,及时整改问题,做到了在检查中学习,在学习中提高。

四是评建结合,持续改进。在迎评工作中,我们牢牢把握“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的指导方针,把开展优质服务基层行与日常工作有机结合,把PDCA持续改进的理念贯穿在各项日常工作中。对自评中发现的问题,都结合日常工作制定了整改措施,及时进行解决,不断加以完善,做到“以创建改进工作、以工作推进创建”,使医院各项工作得到了持续改进和提高。

(二)、突出公益性与社会性,注重发挥医院的区域卫生中心作用

1、始终坚持“全心全意为人民健康服务”的宗旨,牢记使命,依法执业。医院无超范围行医的行为,无超范围执

业。医院无对外出租、承包科室,无虚假、违法医疗广告,未发生过经鉴定定性为二级及以上负主要责任的医疗事故。

2、积极开展新技术新业务,我院能够完成本地常见病、多发病、危急和部分疑难重症的诊治任务,各科室各专业每年均积极开展新技术、新项目,2018年,全院开展新技术、新项目**项。

3、积极开展门诊预约服务、志愿者服务等工作。采取全成本核算、绩效考核等措施,不断完善内部运行机制,细化工作指标,建立了“多劳多得、优劳优酬”的分配机制。以人性化服务为总抓手,持续开展三好一满意、“送健康、送温暖”等活动,不断加强医德医风教育,进行法律法规培训,畅通患者投诉渠道,维护患者权益,保障患者安全,优化患者就医流程,执行无烟医院标准,得到了患者好评。

4、医院不断完善公共卫生工作防控体系,建立健全了各类突发事件和公共卫生事件应急预案,使职工的应急素质和医院的整体应急能力得到增强。在抗击2019年强台风“利奇马”带来的洪涝灾害中,医院反应迅速,应对及时,在上级专业机构的指导下展开灾后消杀防疫工作,确保了我辖区灾后无大疫。积极开展各种健康义诊工作,年组织健康咨询和义诊等公益性活动10余次。

(三)、强化质量管理,促进医疗质量持续改进和提高

医院坚持质量强院,不断增强为患者服务的能力,以优质服务基层行活动为契机,进一步强化了日常管理、考核和监督,努力在质量管理上实现规范化、制度化、系统化、全员化。

1、以政治建设为重点,实现党建各项工作新提升。院党支部坚决贯彻落实党要管党、从严治党的部署要求,自觉肩负起全面从严治党的主体责任,把思想从严、管党从严、执纪从严、作风从严、反腐从严贯穿到各项工作中,不断强化党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。定期召开组织生活会、民主生活会,专题党课学习,党员领导干部参加双重组织生活等一系列制度机制,以制度保障党建责任落实。

2、加强基础质量管理,认真落实核心制度。医院围绕基础质量、环节质量和终末质量管理,认真贯彻落实人员岗位责任制及医疗技术操作规范。对核心制度进行了细化、量化,使之更具可操作性,培训传达到各个科室,要求医务人员知晓率100%。加强信息化建设,提高信息化水平。

3、健全质量管理组织,及时督导解决问题。医院健全了院科两级质量管理体系,严格落实院长查房制度,及时了解医院运行过程中各部门各环节的隐患,及时发现问题,解决问题。职能科室每月开展医护质量检查,针对工作中的薄弱环节,检查核心制度的落实情况,对检查中发现的问题,及时反馈给科室进行改进,促进了医疗质量的持续改进。

4、推行患者安全目标管理,确保医疗安全。各科室严格执行查对制度,注重手术安全核查、临床用血管理、临床实验室管理、危急值报告制度管理,确保手术、输血、用药、检验等各医疗服务环节的安全。积极学习法律法规,增强了

医务人员的法律意识、安全意识,近年来未发生重大医疗事故。

5、加强业务培训与考核,打造学习型人才队伍。医院每月定期组织院内业务学习,通过技术操作比赛、三基三严考试检验培训成效,并将结果与职工的绩效工资、晋职晋级、岗位聘用等直接挂钩,形成了有培训、有考核、有奖惩、有改进的良性循环。为加快青年医师成长,使一批中青年骨干成为医院发展的中坚力量,医院每年选派10余名医护人员到省级医院专科进修学习,同时定期邀请省级专家到我院坐诊开展教学查房讲座,带动了医院整体水平的不断提升。

6、加强重点科室管理,确保院感质量安全。强化手卫生依从性,全院统一配备使用抗菌洗手液,对重点科室重点部门开展重点监测,定期对环境卫生学、消毒灭菌效果进行监测督导,及时汇总分析监测结果,发现危险因素,落实有效的预防控制办法,通过监测--控制--监测,最终减少院内感染的发生,提高了医疗护理质量,长期以来无院内感染的爆发流行。持续加强对医疗废物的管理,定期督导考核,发现问题及时反馈整改,我院在医疗废弃物分类收集包装储存运送交接等环节严格按照规范操作,有效预防了医院感染的发生。医院污水处理设备运转正常,污水排放达标。

7、加强护理管理,改进护理质量。多年来,医院高度重视护理工作,对护理工作实施目标管理,建立健全了护理管理体系,实行护士岗位责任制和目标管理责任制,落实各项护理常规,加强不良事件报告管理,严格执行护理行政查

房制度,加强督查分级护理制度执行情况及防跌倒、防坠床护理措施的落实情况,积极开展优质护理工作,对患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务,病人满意度不断提高。

8、加强药事管理,推进临床合理用药。建立了以院长为组长的药事管理与药物治疗学管理委员会,加强药剂管理,规范采购、储存、调剂,执行《处方管理办法》,开展处方点评,优先合理使用基本药物,开展抗菌药物临床应用管理,按规定报告不良反应,全面落实质量管理与改进制度,提供用药咨询服务,促进临床合理用药。积极推广中医药适宜技术,提供具有中医特色的康复和健康指导服务。

(四)、不断加强医院文化和信息化建设,提升后勤服务能力,为发展提供坚实保障

一是积极推进医院文化建设。医院文化是医院的灵魂,是医院精神凝聚的载体。我院始终践行社会主义核心价值观,抓管理、重质量、强内涵、促发展。

二是加大院务公开力度。以职工代表大会为平台,医院严格执行“三重一大”制度和院务公开制度,通过院务公开栏、微信公众号、电子显示屏、投诉信箱、电话等形式,公开医疗服务价格、医务人员信息、行业作风情况,征求患者和职工意见和建议,让职工都参与到医院发展中来。

三是加快医院信息化建设。近年来,我院一直致力于信息化医院建设,建立和完善了医院管理信息系统,实现了院

内管理信息化。能满足医院管理、临床工作和各级卫生行政管理部门对医院法定统计信息的需要。

四是做实做细基本公共卫生服务工作。免费向群众提供14项国家基本公共卫生服务,开展农村适龄妇女两癌筛查和待孕妇女免费发放叶酸等重大公共卫生服务项目。家庭医生签约工作扎实开展,老年人签约率达到**以上,计生特殊家庭签约率**%,贫困人口签约率**%,重点人群续约率**%以上。

五是做好财务后勤保障,营造安全就医环境。健全财务制度,加强价格管理,实行成本核算,降低运行成本,对医院各项诊疗、检查价格进行公示。做好后勤保障和消防安全工作,水、电、汽、物资供应、餐饮等后勤工作安全、有序、到位,未发生一例安全责任事故,保障了医院工作顺利开展。

三、自评情况及自评中发现的问题

对照标准要求,经医院多轮自查、整改,我院自评基本指标*个A,占比**%;**个B,占比**%;**个C,占比**%。,达到了标准要求。自优质服务基层行活动以来,我们对照标准查不足,对照先进找差距,在不断的改进和完善中,医院的职工队伍得到锤炼,管理水平得到提高,医院“质量、安全、服务、管理、绩效”等方面都取得了显着的成效。但是,仍有许多地方存在不足,今后需要认真整改。评审只是起点,任重而道远,医疗质量改进、医疗服务能力提升永远在路上。

我们深信,通过各位专家的检查和指导,必将对我院今

后的各项工作起到极大的推进作用,为我们持续改进提供新的强大动力。我们将虚心听取各位专家的意见,针对存在的问题再加力度,再添举措,不断改进,持续提升卫生院综合服务能力,做好群众健康的守门人。

优质服务工作总结(篇8)

在市局和县委、县政府的正确领导下,县食品药品监督管理局认真贯彻落实省、市、县人口与计划生育领导小组赋予的工作职责。根据省、市食品药品监督管理局《关于进一步落实人口与计划生育工作职责的通知》和##县《关于县直部门履行争创计划生育优质服务先进县工作职责分工的实施意见》精神,结合自身工作实际,认真履行部门职责分工,不断加强终止妊娠类药物及计生医疗器械的监督管理,促进全县计生药械市场秩序明显好转。现将有关情况汇报如下:

##县争创省级计划生育优质服务先进县动员大会召开后,县药监局高度重视,组织全体职工认真学习了省、市药监局《关于进一步落实人口与计划生育工作职责的通知》和##县《关于县直部门履行争创计划生育优质服务先进县工作职责分工的实施意见》,明确了县药监局的`职责和工作目标,成立了以局长马秀宏为组长,副局长史柯为副组长,范会平、陈杰同志为成员的领导小组,同时制定了实施方案,按照职能分工,分解任务,严格落实责任制,形成了一级抓一级,层层抓落实的良好局面。

根据县里的统一部署,县局对石门镇张巡会前村重点帮促。为确保帮促工作取得扎实成效,县局成立了以局长##为组长,副局长##为副组长,##、###同志为成员的领导小组。局领导高度重视,将该项工作列入重要议事日程,针对该村连续两年出现计划外生育的现状,局领导多次深入该村进行调研,查找问题,分析原因,认真剖析问题的症结所在,密切与石门镇党委政府配合。首先加强对该村两委班子的领导,调整充实了村计生专职干部。其次强化措施狠抓落实,采取“层层上网,人人过筛”的办法,对该村育龄妇女情况进行了彻底排查,在摸清底数的基础上认真落实各项措施。第三加大资金投入,强化宣传教育,转变群众婚育观念。县局投入资金3000元为该村人口学校更新了部分桌椅、制作了计划生育宣传栏,并充分利用人口学校和宣传栏,开展计划生育宣传工作,引导村民树立科学、文明、进步的婚育观,教育群众自觉实行晚婚晚育,少生优生,努力在全村营造晚婚晚育光荣的舆论氛围。

总之,县局在市局和县委、县政府的正确领导下,计生工作取得了一定成绩,但还存在不少差距和不足,今后工作中,我们要按照职责分工的具体要求,不断采取有效措施,加大计生药械市场的监管力度。认真做好薄弱村的帮促工作,为争创计生优质服务县活动做出积极的努力。

优质服务工作总结(篇9)

为提高护理优质服务,我院加强管理,创新机制。首先责任包干。改变护理工作模式,实行整体护理分组责任包干制,实行包床到护,责任到人。其次完善制度,规范流程。完善了各班岗位职责及工作流程,并悬挂于墙壁,制定了临床护理路径内容,修订了试点病区综合质量督导考核标准,细化明确了护士长及责任护士职责、每日及各班工作重点。三是简化护理文书。制定了手术及非手术病人表格式健康宣教单,取消了一般患者记录单的书写,缩短了护理文书书写时间。四是完善绩效考核及激励机制。根据护士实际护理工作量、工作质量、患者满意度、工作能力、劳动纪律等要素进行绩效考核;并开展了每季度一次的明星护士评选活动,极大地调动了护理人员的服务热情及工作积极性。

做好细节护理,提供感动服务。制作了各种标识牌、温馨提示语、安全小警示等,方便就医、保证安全,标识和提示语上配有《住院指南》和各具专科特色的《健康教育处方》。病区便民袋内物品齐全、应有尽有,细化基础护理服务项目,把以前由家属干的活现在护士承担过来。从整体床单元到协助更衣、更换被服,从刷牙漱口、洗脸、梳头、洗头并吹干、餐前洁手、擦身到泡脚、剪指(趾)甲、会阴护理、协助排便,从避免护理并发症发生到病情观察等,均有质量标准、操作流程,确保落到实处。

护士培训、考核不流于形式。针对护士年轻化,该院坚持以用为本,以岗位需求为导向,加强护士的培训工作,制定考试考核末尾轮岗制,定期对护理人员进行理论及操作考核,医护人员主动学习钻研业务知识的积极性和工作主动性得到了加强,提高护士队伍的专业技术能力,

护士长每日落实"三查房"。即察看夜间护理质量,察看新入院、疑难危重和手术病人的护理质量,察看指导、督察护士工作。科护士长又采取“蹲点”制,检查各项基础护理的落实情况:每天参加晨会,检查夜间、晨间护理质量,检查各项措施落实情况,提出改进措施。

总结学习交流,强力推进。组织各科室护士长及护理人员分批到现场参观学习,交流优质护理工作的好经验、好方法,带动全院护理服务的提升。每个月召开一次阶段总结大会,所有护士写一篇心得体会,大家互相交流、学习,总结经验。

在开展“优质护理服务”示范区活动中,结合开展“三好一满意”活动,做好公立医院改革的工作落实,凝心聚力,提升服务水平,尽力做到住院病人少陪人、无陪人、陪而不护,为病人创造优质温馨的示范病区,把优质病房的各项工作推向新台阶,创和谐社会,让患者满意。

优质服务工作总结(篇10)

随着社会的不断发展,对电力供应的要求也越来越高。电力优质服务是确保电力供应安全可靠的关键环节,而作为电力服务工作人员,我们承担着保障用户用电需求的责任。总结过去一年的电力优质服务工作,我发现了自己的不足之处,同时也积累了一些宝贵的经验。

需要保障电力供应的可靠性。在过去的一年中,我所在的电力公司不断加大了对电力设备的维护和改造力度。我们及时发现并排除了一些潜在故障点,确保了电力供应的连续性。同时,我们也加强了对电力线路的巡检工作,及时发现并修复了一些线路故障,为用户提供了稳定可靠的电力供应。

为了提高电力服务的效率,我们加强了与用户之间的沟通与联系。我们推出了一些便捷的服务方式,比如在线查询电费、申报电力故障等,方便用户根据自身需求进行操作。同时,我们也加强了与用户之间的电话联系,及时了解用户对电力供应的需求,并及时解决用户的问题。这种及时沟通的方式,在提高服务效率的同时,也增进了与用户之间的信任与理解。

另外,要提高电力服务的质量,我们还注重了培训和学习。过去一年中,我们电力公司组织了多次培训活动,使得我们的服务人员能够更好地掌握电力供应和维护的知识。我们也积极参与各种行业研讨会和交流活动,向其他电力公司学习借鉴他们的优秀经验。通过不断学习和提升自身的专业能力,我们能够更好地为用户提供优质的电力服务。

要保障服务的人性化和便捷性,我们也进行了一些改革创新。我们推出了一些智能化的服务设备,比如电力在线报修系统,用户只需要通过手机或电脑就能方便地提交电力故障申报,减少了用户等待的时间。同时,我们也优化了服务流程,确保用户能够在最短的时间内获得满意的解决方案。这些改革创新的举措,使得用户能够感受到我们的用心和努力,进一步增强了用户的满意度。

小编认为,过去一年中,我们电力公司在电力优质服务工作方面取得了一些成绩。我们加强了设备维护和设施改造,确保了电力供应的可靠性;我们加强了与用户之间的沟通与联系,提高了服务效率;我们通过培训学习和创新改革,提高了服务质量和便捷性。但同时,我们也要认识到自身的不足,不断提升自己的工作能力,为用户提供更好的电力优质服务。相信只要我们不断努力,电力优质服务工作一定会越来越好!