城管工作总结报告14篇

城管工作总结报告14篇。

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城管工作总结报告 篇1

20xx年以来,莲花区城管局数字化城管中心严格按照市委、市政府提高数字化城市管理及时发现和快速处置问题两个能力的要求,以认真落实建设部数字化城市管理建设相关标准和市城管局新颁布的《成都市中心城区数字化城市管理工作绩效考核评价管理办法(试行)》为目标,在局党工委的领导下,充分结合城乡环境综合治理,进一步创新工作方法,强化责任,稳步推进我区数字化城市管理建设工作,坚持以管理比建设更重要;的理念,加强自身队伍建设,确保了各项工作正常有序的运转。

一、20xx年主要工作情况

数字化城管中心今年充分结合城乡环境综合整治工作,主要从监督员管理、平台建设、处置部门管理三个方面开展工作。

(一)继续加强监督员的业务培训和队伍管理。按照新考核办法的要求,为提高数字化城市管理工作效率,续招15名监督员分配到莲花区各万米单元网格内工作,采用统一培训和一对一实地培训的办法,加大培训力度,从而加强了万米单元网格的巡查覆盖力度。同时加大了专项巡查工作的组织和安排,长期保证夜间对霓虹灯缺笔少划的巡查,保证了周末及节假日市容秩序、环境卫生等工作的街面巡查和问题上报,组织集中巡查了户外广告管理、占道施工管理、窗式霓虹灯管理等专项工作,并将相关情况抄告分管业务科室进行督办,充分发挥数字化城管监督员作用,有效完成各类专项工作的整治。针对监督员日常工作中存在的管理问题,完善了管理办法,详细规定了监督员在考勤、案卷上报要求和标准、廉洁自律等方面的规定,奖惩并举,将监督员工作成绩与绩效奖励和处罚进行挂钩,保证了我区数字化系统在监督员案卷上报量比去年同期增长82、92%的基础上,有效上报率仍然达100%。经系统统计,我区截止到11月30日,监督员上报案卷82649件,有效上报率100%,按时核查率99、96%,按时核实率100%。

(二)结合市局年初新下发的目标考核办法,中心平台重新制定了相关的工作制度,细分工作职责,加强平台操作员精细化业务培训,随时对系统平台的数据进行统计分析,对数据中反映出的问题,立即进行整改,确保各项数据不低于全市平均水平;同时将案卷操作的技术指标与平台操作员绩效挂钩,由此提高操作员对技术操作流程的重视程度。经系统统计,我区截止到11月30日,城区平台综合指标分值操作员为99、99分,值班长为100分,派遣员为99、99分。

(三)结合城乡环境综合治理工作,强化处置部门对数字化城市管理工作的重视程度。为确保数字化城市管理案卷处置的实效性,中心依据《成都市人民政府办公厅关于印发的通知》所涉及的处置标准和要求,制定并下发新的《成都市莲花区数字化城市管理工作绩效考核评价管理办法》,并多次走访了近20个区级处置部门和街道办事处,布置安排新考核办法中涉及的处置部门绩效评价工作要求和全区数字化城市管理工作部署;针对考核办法中特别强调的重点事、部件问题,中心积极主动的与相关单位协调,对于现阶段处置较为困难的案件类别,以集中整治的形式进行处理(如:大型违规户外广告、健身设施维护、公安警务指示牌等)。经系统统计,我区截止到11月30日,专业部门案卷按期处置率99、92%,结案率100%,处置绩效与处置效能均在全市名列前茅。

(四)落实信访逐级负责制,确保老百姓投诉件件有落实,件件有回音;数字化中心20xx年共受理各类举报投诉5389件。其中市长公开电话143件,区长公开电话196件,市长信箱99件,市局局长信箱165件,区公众网局长信箱157件,区公众网网上信访;140件,受理全国信访69件,群众来信来访31件,xx319举报3970件,人民网10件,96110案卷409件。所有案件均已交办,交办率达100%,结案率达100%,回访率达95%,满意率达91、2%。

今年中心加强了对xx319;服务热线的管理,制定了更为严格和规范的管理办法,并组织有针对性的培训,特别是夜间值班员的业务水平提高,现xx319;的服务质量有了明显改变,完全达到市局提出的相关要求。自今年5月开始,中心对xx319投诉的案件以传真交办单和数字化系统交办两种方式进行派遣,案件的回复率明显提高,也更有效的对责任中队起到督查的作用,有利于工作的进一步展开。中心全年共受理的xx319投诉无一漏接听记录,所有案卷全部都及时进行了交办,交办率达100%。同时,我区自10月开始受理96110文明城市热线,对受理的各类有效案件都高度重视,并及时进行了认真地交办、督办、促办和回复。我区数字化城管中心还不断完善96110的相关工作流程,在提高快速处置能力的同时,将问题处理得更好。

二、20xx年工作思路

一是按照数字化城市管理的工作目标,莲花区数字化城市管理中心将继续在20xx年推进提高发现问题和提高处置问题两个能力,加强监督员队伍建设和管理,合理制定完善数字化城市管理处置部门的考核办法。

二是按照市领导关于为充分发挥好数字化城市管理系统应用功能,全面提高城市管理质量和水平的批示,在20xx年对现有数字化城市管理系统功能进行拓展,开发生活垃圾清运数字化管理系统,实现对环卫作业车辆和城管执法车辆实时动态监控,提高对车辆的精细化管理水平和安全保障能力。同时,继续完善现有门禁系统和监控系统,实现和数字化城市管理平台的数据对接。

三是计划在时间、空间上延伸数字化城市管理发现问题的能力,以此达到数字化城市管理在问题发现作用上的最大化。

四是开展数字化城市管理推广宣传,结合城管志愿者工作,组织数字化城管公开日;活动,定期邀请市民代表、志愿者代表对数字化城管系统进行观摩,并就相关城市管理问题进行研讨,收集合理化建议,为领导决策提供有效帮助,在全市范围内扩大数字化城市管理的影响力。

城管工作总结报告 篇2

今年上半年,城管大队在城管局党委的正确领导下,紧紧围绕创建国家卫生城市、队伍规范化建设省级达标等中心工作,竞位争先、努力创新,在城市管理和队伍建设上均取得了一定的成效。

一、市容秩序整治

针对省爱卫办专家多次来丰明查暗访指出我市的市容环境秩序方面的存在问题,我城管领导、市创卫指挥部的充分肯定,为顺利通过“创建国家卫生城市”省级考核,作出了贡献。

二、整治户外广告牌匾

大队全体队员自己动手,不等不靠,只用很少人力、物力整治了市区重点地段不规范设置户外广告牌匾。上半年共组织11次强拆行动,拆除违章店牌店招945块6000多平方米,同时,通过电视、报纸等宣传媒体不断加强城管执法宣传,有力地保证了户外广告整治行动的实施。近期,大队又通过学习、借鉴阜宁等地的经验、做法,拿出了市区主干道户外广告牌匾的整治方案,目前,此项工作已进入宣传发动的阶段。

三、规范设置便民点

为真正解决近郊瓜、果农无处出售自产自销的瓜果的实际问题,从根本上做到“堵疏结合”,大队在征得有关部门的同意后,专门开辟出飞达东路、大华路等地段设置了多个瓜果便民点。另外,大队还在大新南路,大新中路等路段专门开辟了小修理的便民摊点群,既方便的群众,又规范了对小修理摊点的管理。

城管工作总结报告 篇3

一年以来,在街道党工委的领导下,城管科全体工作人员团结协作,认真完成各项工作任务,现将工作完成情况总结如下:

一、夏天,是市容管理问题最为突出的季节,对露天烧烤、取谛占道经营、非法小广告、乱贴乱挂现象及时清理,阻止。每天收到市容考评信息后,及时处理情况,反馈信息。覆盖小广告10000余条,整治店外经营10余户。

3月12日,组织辖区5个单位100余人,出动10辆车,到小壁林场义务植树1000棵。圆满完成了区下达的植树任务。配合绿化局对辖区单位和住宅小区的绿化情况进行摸底、调查。在省会花城建设居住小区、单位庭院绿化这项工作中,对辖区内9个小区和单位进行了绿化提质,并创建绿化、美化示范单位一个。

上半年对小街巷的整治工作已完成。平改坡工作也进入施工阶段,共10栋楼,现已完成3栋楼,1栋楼楼已撤消.自7月份接手食品安全整治活动后,由专人负责,制定了实施方案。对本辖区开展摸底调查,对食品安全隐患进行排查,全面掌握辖区食品安全基本情况。尤其在“双节”期间食品安全工作落到实处,加强管理。确保人民群众饮食安全。整治期间每周都以书面总结形式上报区创建办公室。加强社区环境卫生监督检查力度,强化民办清扫管理,为居民创造了较为清洁的生活环境。强化监督,沿街门店门前三包责任书签订率达100%,履约率和尽责率均达到100%。

二、根据区委区政府防汛指挥部的有关要求,建立辖区防汛组织领导机构,成立办事处防汛指挥部,主要负责辖区防洪、排洪、抢险、救灾的指挥工作。重点检查各居民区的危漏房屋、仓库、等。对存在的事故隐患,采取必要措施,避免造成损失。立即组织400人,成立了3个应急小分队和一个医疗应急救护队,准备了充足的防汛物资,大车13辆,小拉车12辆,镐头80靶,铁桥150靶,草袋8790条,为防大汛做好了充分的准备。

三、根据〖20xx〗1号,2号文件指示精神,办事处针对本辖区实际情况,迅速开展以“清洁城乡、保护健康”为主题的爱国卫生运动,为把工作落到实处,取得实效,成立领导小组,制定活动方案,层层落实责任,明确整治重点,办事处以悬挂宣传条幅、张贴宣传标语,深入小区大力宣传和普及卫生知识。大力开展灭“四害”活动,广泛宣传,切实地做到家喻户晓,营造了良好的舆论氛围。

特定10个重点单位和场所,实行重点监控,专职人员负责每天定时定量进行消毒。每日上报信息,由办事处人员不定时检查,做到不留一个卫生死角,不放过一个传染源。

责任落实到人,正确使用消毒剂和消毒方法。尤其在人员密集的的区域,必须体持良好的通风条件,在没有疫情发生的情况下,对重点区域做全面彻底预防性消毒.切实做到随时发现问题,随时处理问题。

四、主要工作措施

(一)科室人员团结协作,抓重点、保大局。

(二)认真谋划,积极落实。对各项重点工作都要做出全面细致地工作安排,认真按要求完成。

(三)加强督导,严格评比制度,最大限度调动社区居委会积极性。

五、明年工作打算

(一)加大社区环境卫生督导检查力度,确保社区居委会卫生工作基本实现经常化、制度化、规范化。

(二)完成沿街门店卫生清扫任务。

(三)平改坡目前处于施工阶段。办事处交办的各项任务努力完成。

城管科

20xx年10月16日

城管工作总结报告 篇4

,我分管办公室、人事科、机关党委三个科室,在4月份党组班子分工调整时,调整为分管执法支队、考核科和法制科。现将一年来的工作履职工作总结如下。

本人严格执行“一岗双责”,对分管科室工作人员既加强业务指导和监督,又强调要求按照党的廉政规矩办事,提升精神层次,锤炼党性。按照要求开展谈心谈话,对分管科室负责人经常性谈心,提醒相关同志在考核过程中要坚持公正,坚持考核工作要有利于调动区县市工作积极性;提醒相关同志在执法过程中要坚持原则,公开公正、文明廉洁执法,不搞选择性执法和人情执法。在今年环卫处班子调整补充以及局科室负责人交流任职中,严格坚持公道正派选人用人的原则。全力支持巡视组、纪检组调查了解相关情况,积极整改巡视组指出的需要整改的相关问题。严格在党风、作风、纪律上强化自我要求,以身作则,带头做表率,不接收被考核单位礼品礼金,不接受影响考核公正评价的吃请。

坚持通过考核,对被考核单位城市管理工作进行客观评价和积极性调动,对违反城市管理规定的行为及时指出纠正,对各区需要强化的工作及时指出交办,促进了全市城市管理水平的提升,推进了集镇管理体系的基本建立。对各个专项组的现场考核情况加强了解,促进考核条目标准得到充分执行,年内对市容、环卫、渣土、市政、园林、执法、数字城管等各项目组的日常暗检情况都有跟检。严格执行考核工作的相关程序要求,通过强化日常暗检,保持城市常态化管理水平;通过合理设置重点考核,督促重点难点问题的解决;通过明检点评,强化考核导向作用和管理标准责任落实;通过及时交办督办,解决个性化的管理问题。从操作层面上把物业小区管理纳入了城市管理考评体系,有效促进了城市管理工作由街头路面向物管小区延伸。

积极接受巡查组指出的广告执法“行政执法罚缴不分离”、“程序不规范”等问题,督促执法支队加强整改。一是从工作作风、工作纪律上整改。支队班子建设得到加强后,开展了整顿作风一系列活动,支队的形象和工作作风有了明显转变。二是督促支队从执法工作流程上进行整改。加强支队行政执法的程序化管理,指导支队内部形成了《广告执法实施细则》,做到每件执法事项事中按程序执法、事后有案卷可查,督促支队严格执行罚缴分离、重大执法事项审查、执法过程记录等制度。三是督促支队从业务素质上加强提升。要求支队班子成员、队员、协管人员都要充分学习城管方面的法律法规,进行文明执法、依法执法,为支队工作人员加强城管执法依据的学习和培训加压力、创条件。四是督促支队在工作效果上整改。要求支队在市政、园林、广告行政处罚方面依法依规,既要坚持教育为主,不搞以罚代法,又要严格执法,为市政、园林、广告管理等工作提供好执法保障。

围绕城市管理立法工作积极努力,多次向市政府法制办、市人大城环委、市人大法制委衔接汇报相关工作,在立法题目的确定上几番异动,目前暂定就《城乡生活垃圾处理条例》这一题目进行立法。配合市法制办组织开展调研考察,城乡生活垃圾处理立法在按预定进度推进。协调解决城区“四区”和相关区县市关于城管执法方面存在的矛盾和问题,为区县市的控违拆违、市容整治等方面行政执法工作提供业务方面的指导。

围绕城市管理体制改革工作推进,组织局改革班子形成了改革文件(代拟稿)。改革工作征得市主要领导签批移交市编制办牵头后,积极配合市编办开展调研考察,对改革文件几经磋商修改,目前改革在破除阻力艰难推进。

回顾一年来的工作,存在的主要问题有三:一是工作钻研劲头不够。对工作满足于按惯例办事,创新意识不强;满足于布置安排,抓落实的力度不够;满足于程序完成,对高质量地完成工作任务督导不够。二是工作业务能力不精。疏于学习,对工作了解不深,特别是到工作第一线了解情况很不够,业务水平提高不快。三是工作创优意识不强。工作激情不足,对自己要求不高。今后还要振奋精神,克服消极懒惰思想,树立奋发有为意识,增强做好工作的责任感、荣誉感。

城管工作总结报告 篇5

经国务院法制办和广东省人民政府批准,佛山市本级和禅城、三水、高明区执法局在顺德、南海区先行成立行政执法局的基础上,20xx年3月3日正式挂牌并上路执法。我市五区相对集中行政处罚权工作全面启动后,市、区执法局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以依法行政、规范执法,铸造新型城管行政执法机关为目标,注重建立完善执法配套制度,加强行政执法监督检查,营造良好的执法环境,努力提升执法水平和办案质量,取得了较为显著的成效。

至今年8月,市、区执法局教育、劝导、纠正违法行为165737宗次,立案查处市容环卫、城市规划、绿化、市政、环保、工商、公安交通管理等方面的违法案件19026宗,作出处罚17572宗。各区执法局被申请行政复议的案件6宗,其中维持5宗,正在审理1宗;被提起行政诉讼的案件4宗,其中维持1宗,正在审理3宗。现将市、区执法局依法行政的主要工作汇报如下:

一、宣传教育先行,全方位抓好社会宣传工作

我市全面推进相对集中行政处罚权工作后,为争取广大市民和社会各界对执法局职能的了解和支持,增强广大市民的城管意识和参与城管的责任,贯彻依法行政、执法为民的指导思想,我们坚持宣教先行、以人为本的理念,重点抓了以下几项工作:

(一)成立对外宣传机构,建立媒体、载体宣传阵地

市、区执法局均由局领导挂帅,成立了对外宣传专责机构,与新闻媒体建立“互动”联系机制,在市执法局网站设立了“机构职能”、“政务动态”、“网上办事”、“法律法规”、“城管之窗”、“大事记”、“行政执法”、“发展规划”、“统计资料”、“投诉咨询”、“信息刊物”和“专项整治”等城管栏目,创办了行政执法《简报》,由此,形成了以电台、电视、报纸新闻媒体和《简报》、网站载体为主的宣传阵地,加上针对不同时期的中心工作,采取形式多样的宣传手段,取得全方位的宣传教育效应,保障了行政执法宣传工作的有效开展。

(二)发挥媒体宣传作用,为上路执法打响头炮

上路执法前,我们与市委宣传部、区政府和佛山电台、电视台共同举办了以“共同维护美好家园——佛山城管与市民心连心”为主题的“城管论坛”活动,充分听取市民的意见,集思广益,把群众对城管执法的愿望与要求融合到城管执法之中,让市民参与决策,拉近了执法机关与市民的距离。正式挂牌上路执法当天,我们与市政府新闻办联合组织省市40多家新闻媒体举办了新闻发布会,并在挂牌仪式后组织媒体对执法人员上路巡游展示形象活动进行了系列报道,为执法局上路执法和树立形象打下了良好的基础。

(三)坚持全方位多形式宣传,营造良好的教育宣传氛围

在执法局上路执法后,我们始终坚持多种形式进行全社会全方位的宣传教育工作。一是开展执法宣传月活动。我们把上路执法头一个月作为“宣传教育月”,分别在市、区主要街道、路口设置宣传咨询站,向广大市民派发《致广大市民的公开信》和城管执法宣传手册,发放各类宣传资料10万多份,接受市民咨询近万人次。二是制作电视广告宣传片。在我局办公经费紧张的情况下,投入5万多元制作了四套城管法规公益宣传广告片,每天在佛山电视台滚动播出。三是开辟报刊宣传专栏。与佛山报社联手在《佛山日报》民生版定期推出图文并茂的《共建美好家园》栏目,以案例说法形式向广大市民宣传和普及城管法律知识。四是创办《简报》。市、区执法局均用简报形式向上级领导和职能部门通报执法情况,宣传城管知识。五是组织各类互动宣传。在电台、网站与市民直接对话,在街头提供法律咨询,并在市、区执法局分别设立投诉电话和投诉信箱,办理市民投诉、倾听市民意见和建议,均取得了较好的宣传教育、沟通和互动效果。

二、加强队伍建设,努力提高依法行政综合素质

执法队伍建设关系到政府的形象,影响到执法机关的生存。要坚持依法行政,铸造新型城管行政执法机关,建立和培养一支高素质的执法队伍是首要前提。为此,我们重视把好三关:一是把好进入关。一市三区执法局的公务员招录工作,严格按照公务员招考录用标准和程序进行,全部经过报考资格审查、笔试、面试、体能测试和政审、体检等程序后进行择优录用。市局招录人员全部达到本科以上学历,区局招录的执法人员大部分达到本科以上学历。同时,新组建的执法机构以原城管部门骨干为基础,选调了公安、法院和检察院的部分优秀人才,使新组建的一市三区执法局人员形成了新老相结合、年龄成梯次、文化学历高、业务骨干强的科学组合,为依法行政打下了良好的组织基础。二是把好培训关。新招公务员上路执法前,我们均在军营组织为期一个月的封闭式培训。内容主要有:强化军事队列训练,养成纪律严明、令行禁止的作风;学习上级文件、规章制度和执法手册,贯彻依法行政理念和原则;进行“五法”学习,考取“行政执法证”,获得行政执法资格;组织与执法七大职能相关的法律法规和执法业务培训,掌握执法技能和技巧;学习国家公务员常识,考取公务员资格。三是把好制度管理关。我们先后建立和制定了《行政执法人员行为规范》、《行政执法人员业务学习培训规定》、《各科室人员岗位职责》、《行政执法值勤考核办法》、《执法人员十不准》等规章制度,落实制度管人管事,促进依法行政。通过严把三关,努力铸造一支政治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严、廉洁高效的城管执法队伍。

三、重视建章立制,建立完善行政执法配套制度

依法行政必须是有法可依,有章可循。在认真学习贯彻《宪法》、《行政处罚法》等法律法规前提下,我们重视了建章立制工作。

一是拟制政府规范性文件。为保证上路执法需要,以市政府名义制定了《佛山市实施相对集中行政处罚权暂行规定》(以下简称《暂行规定》),以市政府第9号令向社会公布,作为行政执法人员开展行政执法的重要依据。该文件分为总则、职责、执法程序、执法监督、执法协助、法律责任和附则八章,共118条。它的施行使执法局的工作得以规范化、制度化、程序化,为依法行政工作的开展打下坚实的基础。

二是编印《城市管理行政执法常用法规及规范性文件汇编》。该汇编收集的《行政处罚法》、《行政复议法》、《行政诉讼法》、《国家赔偿法》、《城市市容和环境卫生管理条例》、《城市规划法》、《城市绿化条例》、《城市道路管理条例》、《环境保护法》、《环境噪声污染防治法》、《无照经营查处取缔办法》和《道路交通安全法》等53部法律、法规和规章,均是日常执法过程中最为常用的法律依据,为执法人员平时学习和开展执法工作提供了方便。

三是统一行政执法文书。根据国务院法制办赋予的职能和市政府制定的《暂行规定》,我们组织专人拟制了七大职能涉及的执法文书共五类32份。拟制过程中,先后征求了已先行上路执法的南海、顺德执法局意见,借鉴其好的经验做法,并本着既符合法律规定,又简化程序的原则,拟制了一套执法文书,在向法制部门和法院征询意见得到进一步规范完善后,印发各区执行,使一市五区执法局基本达到执法文书的统一。

四是编印了《规章制度汇编》。从岗位职责、政治工作、执法管理、行政管理、财务管理到文书档案六个方面制定了共50项规章制度,以制度规范人员的学习、工作和管理,用制度管人、管事,收到良好的效果。该制度汇编正随着执法工作的深入展开和各项管理工作的实施,正在不断进行修改完善和补充。

五是制定了相关工作标准和规则。法制方面,制定了《行政复议工作规则》、《案件审理规则》(草案),用以规范案审和复议工作;工作标准方面,确立了“头年打基础,二年出成效,三年上水平”的初期目标和“建一流队伍,树一流形象,创一流业绩”的工作标准,让执法机关明确奋斗目标和工作标准,并以此作为依法行政、执法为民的工作动力;在职能管理监控方面,已制定了《佛山市市容环境执法管理控制标准》在市、区试行,该标准旨在通过行政执法,减少市容环境方面的违法违规行为,达到维护良好的市容环境目的,下一步将总结经验,逐步推进其它方面的监控标准。

四、加强执法监督,落实行政执法责任制

为加强执法监督工作,落实依法行政工作责任制,我们采取了以下措施:

(一)制定工作制度,落实执法责任制

我们先后制定了《信访、举报、投诉受理制度》、《重大行政处罚备案工作制度》、《行政执法值勤考核办法》、《行政执法考核制度》、《行政执法责任制》、《行政执法监督检查制度》和《行政执法过错责任追究制度》等规章制度,用制度来规范执法监督,并在相关制度中明确执法责任。如《行政执法责任制》明确区域(地段)执法人员的责任与要求:一是每天坚持对负责辖区或地段进行巡查,及时发现管辖范围内的各种违法违规行为,并责令其立即改正、限期改正或停止违法违规行为;二是对适用简易程序的案件,直接进行行政处罚,并在规定时限内报所在机关备案,对当场收缴的罚款按规定及时上缴;三是对适用一般程序的案件,及时进行现场勘查和制作笔录,并将调查情况及时上报,由所在执法机关立案调查处理;四是正确使用规定的执法文书。

(二)加强监督检查,把好法理审定关

根据《行政执法监督检查制度》规定,市、区执法局监管科(股)负责受理市、区范围内城管行政执法方面的投诉、举报和信访工作,调查处理执法局内部执法违法案件,对滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的依法追究责任。据此,市执法局监督管理科深入各区对执法人员依法办案、规范执法、遵章守纪和履行职能等方面进行监督检查,及时发现问题和纠正问题。如9月1日起,按照上级规定不穿制服改穿便服执法后,部分执法人员着装比较随意,监管科发现后及时向局领导汇报,经研究对穿便装执法进行了相对统一的规定,如男同志不能穿圆领衫,女同志不能穿无袖衫、连衣裙等,以大方、端庄的新面目出现在执法岗位上,维护了执法形象。

在加强路面监督检查同时,市、区法制(案审)科(股),严格履行职责,依照依法行政、规范执法的要求,严格把好五关:一是认真把好执法文书填写制发关;二是严格把好执法程序关;三是谨慎把好适用法律关;四是注重把好证据采集保存关;五是把好案件资料整理归档关。通过把好五关,把每办一件案、每作出一宗行政处罚均能做到违法事实清楚、证据充分、适用法律正确、执法程序合法,能够经受得起法律的考验和时间的检验。

(三)完善监督机制,强化执法行为监督

在执法监督方面,市、区执法局遵循有法可依、有法必依、执法必严、违法必究的原则,通过自觉接受社会、相关部门和新闻媒体的监督,促进依法行政工作。

一是自觉接受人大监督和政协的民主监督。至8月份,市、区执法局共收到城管方面的人大议案(意见)18份,政协提案(建议)29份,市、区执法局均由主管局领导和相关科室落实专人办理,做到件件有落实,案案有回复,办复率达到100%,各代表和委员对办理的结果普遍感到满意。如市执法局接到市人大转来的“牛皮癣”问题议案后,立即以市城市管理委员会办公室等三部门的名义制定《佛山市开展整治乱张贴、乱涂写行为工作方案》上报市政府,经批准后,以市政府的名义,由执法局牵头,于20xx年8月1日至9月30日在全市开展为期两个月的乱张贴、乱涂写专项整治活动,收到了较好的整治效果。

二是接受相关部门监督。建立重大行政处罚征询制度、处罚后续处理告知制度和监督反馈制度,如对违反城市规划法的重大违法建设案件,我们均先征询规划审批部门意见,在作出行政处罚后,及时告知规划建设部门,让其对处罚后的违法建设项目采取后续处理的措施。

三是建立社会监督机制。市、区执法局设立公开举报电话和建立信访、接待制度,积极做好公民、法人和其他组织对执法方面的投诉、举报办理工作,至8月份,市、区执法局共接到执法方面的投诉3宗,经调查核实均属态度生硬或市民对执法主体转移不清楚方面的投诉,已对投诉者进行了解释,执法机关内部以此为戒,不断改进执法方式和方法,加强对执法局执法职能宣传,进一步树立亲民形象。

四是接受舆论单位的监督。对广播、电视、报刊反映的行政执法方面的问题,及时进行调查核实并注意及时整改,处理结果在有关媒体上公布。如4月份,禅城区路边收费停车场启动后,部分市民对停车收费和违法停车罚款等存在不解和异议,并在新闻媒体上多次报导,为正确引导市民理解建立规范停车场的必要性和客观性,积极配合执法部门查处违法停车行为,自觉按规定有序停放车辆,我们及时与相关部门沟通,协调停车场管理公司改进车辆保管收费方式,根据不同路段、不同时段调整收费标准。同时我局以《关注禅城路边停车收费问题》专稿形式,对停车问题进行了释疑,进一步加大了宣传力度,让市民积极配合做好规范停车的管理工作和行政执法工作。

五是建立市民执法监督联络制度。市、区执法局从行政机关、镇街基层单位和相关企业组织聘请了市民担任行政执法监督员,定期征求他们对执法工作的意见,及时整改执法工作中存在的问题。如,3、4月份上路执法初期,市民反映同济市场、普君市场、华安市场周边占道乱摆卖问题严重,我们及时组织禅城区执法局进行为期十天的整治乱摆卖专项行动,取得了明显效果,市民反映良好。

五、制约城管执法工作开展的若干问题及政策建议

(一)关于统一和规范行政执法方面的问题

目前全国城市管理行政执法机构的名称不统一,职能不统一,规格不统一,管理体制不统一,法律文书不统一,执法标志不统一,投诉电话不统一等等,造成人民群众对城管执法机构的认同性不高,配合性不强。为进一步推进依法行政工作,建议上级有关部门发文,在全省范围内做到最大限度的统一。

(二)关于建立执法保障机制问题

一是安全保障机制。由于城管执法机构没有执法制服,没有限制人身自由权,没有配备防身自卫的器械,执法中暴力抗法案件时有发生。为此,建议省政府制定有关规章,建立行政执法安全保障机制,以保障城管执法人员在执法中出现抗拒执法甚至暴力抗法时,能得到公安部门的支持配合(最好能建立城管公安特勤队伍),并将暴力抗法案件按涉嫌以暴力、威胁方法阻碍国家机关工作人员依法执行职务刑事案件处理。

二是待遇保障机制。由于城管执法人员的工作强度与公安巡警、交警相似,都是24小时在城市道路的第一线工作。因此,建议上级部门行文明确,执法人员公务费、工资、福利待遇等参照公安系统标准执行,以提高执法人员积极性。

(三)关于行政执法技术鉴定方面的问题

在处理生活噪声、油烟污染时,鉴于目前社会上还没有具备相关资质的技术鉴定机构提供中介服务,环保部门的技术鉴定单位也难以为执法提供24小时服务,执法人员对污染现象难以获取具有法律效力的技术鉴定,在场人的调查笔录又不能为实施行政处罚提供有效依据。因此,可否在执法局下设相关的技术鉴定机构,或者在社会上设立相关技术鉴定部门提供中介服务,以解决依法执法的迫切之需。

(四)关于强制措施和行政处罚的执法力度问题

由于法律、法规规定的强制措施十分有限,执法人员对一些违法行为并不能依法采取有力的处置措施,执法难度非常大。如在查处违法建筑时,执法局对违反城市规划法律、法规的行为,只能依法责令违法行为人停止违法建设,限期改正或者拆除,这都是要求违法行为人自愿而为的行为,对不自觉者,执法局只能作出行政处罚决定,在法定期限申请法院强制执行。执法局未能在违法后果产生过程中采取强制措施制止违法后果的进一步扩大,待法定期限申请法院强制执行时,部分违法建筑已建好,此时实施强制拆除会增加当事人的经济损失,激化当事人的矛盾。建议查处违法建设时,赋予采取相应强制措施的权力,如拘留违法当事人、暂扣施工设备工具、断水断电等。

城管工作总结报告 篇6

一、大力开展市容环境整治。

今年上半年我大队根据辖区工作重点和难点,按照“点面结合,以点带面,典型引路,全面铺开”工作思路,因地制宜制定了城管工作计划和侧重点。按照市区“四城同创,城乡同治”工作目标和要求,我们有步骤地对辖区内流动经营的马路摊和占道经营的门店,以“流动巡查”和“专项整治”相结合的方法进行整治,引导摊主和经营户规范经营。半年来,我们共清理流动摊点56处,规范经营10处,收缴门店招牌76块,请执法局对辖区违章户外广告牌进行集中拆除,共拆除广告牌20块约计80平米。

二、抓住重点,突出难点,加强社区环境卫生秩序管理

上半年,大队以“四城同创,城乡同治”为契机,不断加大社区环境卫生的管理力度,对脏,乱,差的现象进行多次集中整治,根治卫生死角,取得明显成果。半年来共清理“牛皮癣”等50多处共400多张乱张贴,清理卫生死角5处,拆除破损横幅36条和社区广告牌18块。通过治理,使社区环境卫生进一步改善,面貌进一步提升

三、积极响应政府号召,主动配合来雁工程建设。

虽然上半年我们的大队人员调动比较频繁,但每一位城管队员把某某街道当成自己的家。在干好自己的本职工作同时,在李元平副主任的带领下,积极投入到征地拆迁工作中去,为来雁工程的建设付出自己的的一份力量。

城管工作总结报告 篇7

在街道党工委、办事处的正确领导下,围绕根据城市管理“保洁、保序”进前三的目标,上半年主要做了以下几个方面工作:

一、以“洁”为先,积极开展道路分类保洁竞赛。 通过加大管理力度和创新管理机制,我街道的分类保洁清洁度有了较明显的提高,从落后全市第3名的清洁度-7分到连续3个月正加分,其中2月份名列全区第二。

二、以“序”为本,努力实现街面保序工作大提升。

三、继续做好停车管理工作,序化路面环境。

四、数字城管事部件处理率成效显著情况,并根据案件情况立即开展整改。二是各社区城管主任上班,用对讲机向街道报告上岗到位情况。街道用对讲机向各社区城管主任通报数字城管的案件,督促各社区进行整改。三是街道对各社区难以整改的案件,根据时限要求适量进行缓办,并确定每月的第三周为疑难问题整治周,把积存的案件集中进行整治,尽力减少二次抄告。四是对不属于街道的案件,但又是辖区内单位的案件,进行按时效督办、催办,直到整改到位。

五、爱国卫生工作合计出动660余人次,清除卫生死角12处,清除建筑垃圾30余吨,梳理绿化带9000余方,疏通阴沟等37处。积极创建浙江省卫生区。成立创建工作领导小组,拟订了规划,并分解了各项工作任务,落实社区与辖区有关单位的责任。

城管工作总结报告 篇8

xxxx年,xx区城管局在区委、区政府的重视和指导下,紧紧围绕城市管理这项工作为中心,以建设“美丽新xx”为主题,加快推进各项工作进程,现对xxxx年的工作情况汇报如下;

一、持续做好市容市貌及环卫工作

结合城市创建工作以来,城乡环境综合整治逐步纵深推进,“脏乱差”得到有效整治,城市环境秩序提高了。

1.市容环境卫生明显提高。做好了城区xx个社区xxx.xx万平方米的清扫、保洁以及垃圾清运工作;同时,加强了第三方公司清扫保洁、垃圾清运、垃圾分类、化粪池清掏精细化管理,规范了作业流程与管理制度,制定相关工作考核办法,进行量化评分,确保市容环卫作业提质。为进一步提高市容环境卫生精细品质,对辖区内清扫保洁、垃圾清运各处点位进行查缺补漏排查,补足环卫作业盲区,有效解决了辖区内无垃圾死角和长期无人保洁情况,干净、整洁、美丽的市容环境卫生映入眼帘。

2.城市各类“顽疾”得到长效治理。在各镇(办)挂点单位和社区的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x万余处,清理垃圾x.xx万余车,清除“牛皮廯”及小广告xx.x万余条,废旧破烂广告xxxx余块。查处私建菜地xxx处,平整修复公共绿化地块x.xx万平方。垃圾分类运行工作平稳有序,市民规范处置各类垃圾正逐步显现。

3.市场环境秩序明显好转。整治背街小巷占道经营xxxx余起,劝导教育占道经营小摊小贩x.x万余人次;加强校园上、下课的环境秩序执勤,确保了学校师生上、下课时环境秩序;做好了车辆乱停乱停的整治,摆放规整各类乱停乱放车辆x.x万余次,处罚xxxx余起。

二、深化市政基础建设

1、基础设施管护到位。清掏背街小巷化粪池xxxx余处处,更换破损窨井盖和盖板xxx块,清理枯枝断木xxx棵,修复平整坑洼地面xxx处,清淤疏通污水沟渠和管道xxx米,更换损坏灯泡xxxx余盏,联接维修电线xxxx余米,巡查检修电源点xxx处,更换锈蚀倾斜路灯杆xx根,安装电箱xx个,安装智能电表xx处。重点加大城市安全隐患的处置,今年以来,我城区遭遇大风雨气候影响,一部分背街小巷出现树木折断倒塌现象,辖区城管中队积极有效应对,处理了各类安全隐患大小树木xx余棵,疏通堵塞井盖xx个。

2.园林绿化养护到位。做好树木绿植的栽种及移植,草皮绿地的铺设,及时在季节来临时做到化肥的播散、浇水、除虫作业,确保绿植被的生长和存活。做好绿植物的管理作业,对各类大树、灌木的枯枝落叶进行清理打扫,树枝修剪,根据气候要求做好树木的防预作业。

3.背街小巷提升改造深入推进。完成了xx、xx、x、xx侧小巷等xx条道路施工建设, 平安路施工进度已完成xx%,南新街改造进度已完成xx%。该项目投资金额约xxxx万元,项目建设后,解决了原道路面不平、雨污管网不畅、市政基础落后、绿化不佳、交通秩序等问题,惠及群众约xx.x万人。

三、城管执法水平逐步提升

1.控违拆临监管到位。加强了辖区内违法违规建筑的监管巡查,积极配合好了老旧小区改造控违拆违,拆除面积xxxx平方米,查处各类违搭违建xxx起,下发整改通知书xxx份,尤其是针对交通派出所旁边的xx家违章搭建厨房进行了整体拆除,消除了“脏乱差”现象,营造了一个干净整洁的环境秩序。

2.大气污染防治效果明显。查处乱运、乱倒建筑垃圾行为xx起,向公安机关移送案件x起;检查餐饮店油烟排放xxx家;查处露天焚烧生活垃圾、枯枝落叶杂草、建筑垃圾等露天焚烧行为xxx起,现场扑灭无人管理火源xx起。为降低粉尘指数,环卫作业车辆,坚持每天在城区路面进行清扫保洁、洒水、降尘,有效地抑制了扬尘污染。

四、存在的.不足之处

1. 在日常的控违巡查工作中有时仍然存在一定的盲区和死角,有部份违法建筑拆除不够彻底。

2.全面推进城乡生活垃圾一体化治理工作还存在薄弱点。

3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情况复杂,加之群众及其他对管网改造提出雨污分流新的要求和其他情况,导致工程进度变慢。

五、下一步工作打算

1.认真做好城市管理行政执法。持续做好我区违法建筑全方位、无死角做好违法建筑的巡查、打击、做好早发现早制止、不成风、不成型,继续清除存量违建,加强占道经营、乱停乱放、乱贴乱画的治理,重点整治违规余土清运,油烟排放。

2.努力做好城市管养工作。加大对第三方管理机制,提高城乡生活垃圾的清扫、保洁,以及垃圾清运处置,及时解决化粪池、管网堵塞、窨井盖破损、路面坑洼、路灯不亮问题。认真做好小街小巷园林绿化、公共厕所的管护工作。

3.持续落实城市背街小巷功能与品质提升改造工作。实现路平、水畅、灯明、线齐的改造目标。

城管工作总结报告 篇9

尊敬的领导及各位同事:

今年10月,我通过公开、公平、择优的城管协管面试考核,考入青川县城管局办公室工作。作为城管战线的一名新兵,在这短暂而紧张的三个月中边工作边学习,如果说对自己这三个月的工作,做一个总体评价的话,可以概况为:较快地熟悉了情况,适应了环境,进入了角色,在局领导的统一指挥下,在同事的配合与支持下,较好地完成了办公室工作任务。通过履行工作职责,也使自己对办公室业务更加熟悉,工作水平有了进一步的提高,为今后更好地开展工作打下了基础,现将三个月以来工作情况和自身建设情况作如下总结:

一、提高了办公室综合服务的水平和能力

一是加强了办公室日常工作的`制度化、规范化、程序化和科学化,完善了办公室日常开支的审核记录,有效衔接了领导与执法队员,执法队与当事人的联系,确保了办公室内各项工作的正常运转。二是接待和处理电话、邮件信访20余件,对来局办事的单位和个人礼貌接事半功倍的效果。在青川城管网页上,每周更新城管工作内容,上传文明执法照片、视频,曝光违法、抗法行为,一方面能有效宣传城管工作,扩大城管影响范围,得到更多人群的理解和支持,另一方面也可以借助社会舆论打击违法、违规行为。设置专人监督网络信访,及时发现及时处理,把信访案件控制在局级,既能高速有效解决市民所反映的情况和问题,又能提升执法队伍在领导与市民眼中的形象。三是设立投稿小组,每月向县级、市级、省级相关部门、单位的报刊、期刊投稿,并对有突出表现的投稿人进行年终奖励,既能树立青川城管形象,又能达到推进城管工作和提升工作人员工作激情的良好效果。四是建立执法中队竞争机制,采取表扬,奖励等形式,有效刺激各中队的工作积极性。

短短三个月的工作经历,我深知自己对城管工作的了解和认识还远远不够,在工作思路和创新理念方面还显稚嫩,建设妥否,还希望领导和同事提出宝贵意见。最后希望大家和我一起在新的一年里共同创造愉快的工作氛围,团结进取,把我局建设的更加美好。

预祝大家春节快乐,万事如意!

二○一二年一月

城管工作总结报告 篇10

xx社区城管工作站在区街道正确领导下,城管工作站在日常工作中积极发动居民,参与社区城管站的各项活动。城管工作站在年初成立了城管工作监督队伍,监督检查工作站的工作,城管工作环境面貌直接涉及到居民的日常生活;城管工作中环境保护、卫生面貌是和谐社会的基础和标志。强化城管工作管理,服务居民生活,改善和提高居民生活质量是广大居民的强烈愿望和迫切要求,是得人心、顺民意的事。根据这个思路,结合我社区的实际情况,年后在社区内成立了居民骨干、小组长及社区卫生主任为主的城管工作管理网络,把城管工作、卫生工作、市容环境的工作任务、目标落实到各个楼道门号,有措施、有计划、有投入、有布置、有检查,做到标本兼治、齐头并进,为整体推进中南社区的城管工作、爱国卫生工作搭建了有力和的平台,为增强居民的环境卫生意识和参与城管工作环境卫生面貌的改观。社区多次召开居民小组长及城管监督员会议,听取意见,强化宣传力度,从宣传教育着手,在城管工作、爱国卫生月创建全国文明城市及创建文明城区活动中运用中南网站、中南简报、宣传画廊、黑板报、报刊栏、撑牌等多种宣传工具组织宣传活动,制造舆论、扩大影响,使广大居民群众从思想上牢固确立“社区是我家,卫生靠大家”的环境卫生意识,共同参与。

在年度社区城管工作站、爱卫会多次开展清除小区卫生死角,清除白色污染活动。全年共清除各种、特种垃圾150吨,清除卫生死角12个,联系疏通下水道70多余次,清理化粪池25个,更换窨井盖20余只,修理各种窨井10只,修理路灯16次,联系供电局修理被盗进户电线25次,登记违障建筑7处。10月份开始的煤气管道改造,雨污分流工程的工作正在社区全面进行,共计调解

各种矛盾60多起,居民提出的各种施工问题能解决的都得到了圆满解决,不解决的做好说服工作和解释工作,尽量使居民满意。全年在爱国卫生月创建全国文明城市、文明城区及太湖球卫生检查、“119”等活动中共计出黑板报5期,横幅6条,撑牌10余块,配合街道做好宣传工作,在除四害活动中全年共计投放鼠药5次,共计40多公斤,堵鼠洞活动3次共计40余个,向居民发放鼠药150余小包共计10公斤,蟑螂药2公斤,消灭蚊蝇滋生地12处,共计使用敌敌畏50余瓶,用于垃圾房(筒)及卫生死角的消杀工作,为美化社区环境卫生城管工作站做了大量的工作。通过一系列的城管工作,我们深深体会到创建和谐的人居社区,塑造现代城市环境新形象是构建全面协调可持续发展社会的重大举措,通过市容环境整治,加快了南平市建设的步伐。同时也提高了社区城管工作管理事务的能力,丰富了文明社区的活动内涵。环境卫生面貌的改变增强了社区居民的凝聚力,使社区环境卫生得到了正真的改观。明年我们将以创建环境一流的社区为新起点结合老社区的特点,坚持不懈加大创建,长效管理,扬长避短认真学先进、扎实抓创建,坚定不移地走向全面协调可持续发展之路。

城管工作总结报告 篇11

尊敬的党组织:

大家好!

我们县综合执法局是在xx年成立的,那时的我经过考试很荣幸的成为了一名城管队员。

岁月的流逝淡薄了我对金钱和名利的奢望,收藏起自己曾经的冲动和辛酸的苦涩,我为能亲眼看到家乡的进步感到幸福,我为能亲自参与家乡管理建设而感到自豪。

更重要的是,我对自己是一名城管执法队员感到骄傲,因为我有一个值得骄傲的集体,因为我和我的同事们正走在通往和谐城管的道路上!

但是我发现全国城管工作都相对艰难。近年来新闻媒体不时会报道关于城管与相对人发生暴力冲突致使执法队员死亡或群众死亡的恶性暴力事件。

这着实让人心痛,更值得每一个城管人深思,值得国人深思!且不论对错是非,我们哪一方有权利剥夺他人的健康或生命?我们的同胞之情去了哪里?

xx年,我局审时度势在汲取各地先进经验的基础上创造性的提出了以“真情事人、激情事业、亲情事法”为核心内容的三情文化理念,大力倡导文明执法,努力创建和谐城管。

三情文化共分三章,章章有情!“真情事人”教导我们与人相处要真诚相待、付出真情,真情打造和谐,和谐的人际关系是我们每个人立世之基础!

“激情事业”激励我们要胜不骄败不馁,时时充满前进的动力;要热爱自己的事业,把满腔的热情投入到为人民服务的工作中去!

“亲情事法”提醒我们时时牢记自己是人民的公仆,在平时的工作中要胸怀对劳动人民的亲情去服务、去客观公正的执法!曾有人说“城市管理要出效果就必须得严管重罚”,但我认为用暴力追求城市文明也许能出现短暂的“文明”,用城管文明带动城市文明才能使城市真正变得和谐,而三情文化所要求的就是这样的一种局面!

好的思想需要人去贯彻,贯彻好了便会出现成果。根据三情文化理念我局在工作当中总结出了一套新的工作经验!占道经营的治理是城管工作的老大难,好多暴力冲突事件都是在这一项工作中发生。

为了解决部分群众的生存问题并照顾最广大人民的利益,我局根据当前形势要求执法队员在执法过程中坚决杜绝生硬的驱赶、处罚,转而以教育和疏导为主要策略。

我们根据县城基础设施建设相对滞后的现实把县城道路分为严管街和控制街两类,严管街不允许摆摊设点,控制街可在我局指定区域有序摆放;根据相对人个人情况有所不同的事实。

我们会在作出行政决定前详细了解相对人的家庭状况、经济收入、文化程度以及占道经营的时间和次数,以此作为我们作出教育、警告或处罚的依据,然后根据他们的家庭情况尽量给他们安排相对合理的经营地点,争取让他们在收入有保障的前提下又不妨碍城市和谐。

说理式行政处罚决定书是我局工作中的又一个亮点。大家都知道法律语言比较生硬,有些专业术语更是不好理解,因为我们接触的人群文化程度相对偏低,为了保证他们清楚的了解自己的行为违反法律的事实。

利于他们的改正,并保证他们合法的陈述与申辩的权利,我们用大量篇幅详细写明他们的违法行为和我们调查取证的过程,作出行政处罚的依据,从重或减免处罚的情况,以及当事人依法享有的权利。

我们的目标就是让每一个相对人都能看懂从而明白自己的错误,知道自己的权利。处罚不是我们的目的,预防和杜绝违法违规行为的发生才是我们的追求。

追求和谐不代表我们不实施处罚!对那些不听规劝、蔑视国家法律、为了自己的私利不惜侵犯大多数人民利益的人我们会依法严肃处理!

有些占道经营者既不接受劝阻,也不服从其他安排,我行我素扰乱一方秩序,对此我们坚决取缔并从重处罚;

一些违法建筑商无视国家法律,以为金钱能买到一切,不管不顾城市规划大肆建设违法建筑牟取暴利,我们会按照法定权限和程序严厉处罚并报请政府部门组织拆除。

违法者的势头得到了有效遏制!广大人民群众的利益得到了维护!

现在我们开始得到越来越多的人们的认可和拥护,我们的城市越发整洁有序,我们的执法环境也越来越和谐,但实事求是的讲我们做的还不够,我们的工作还有很多的困难。

我们还没有能力杜绝一些违法违规现象的发生和进行,我们需要相关部门和人民更多的支持和配合,我们也需要广大媒体朋友们的指点和鼓励!

请允许我在此向所有监督、鞭策城管事业的热心人士和新闻媒体朋友们致敬!我们正在努力探索着走向和谐,希望在通往城市和谐的道路上与你们大家并肩同行!

城管工作总结报告 篇12

今年以来,我局按照区委、区政府提出的城市管理“全市最优、全省最洁、全国有影响”的目标,落实“三提三创”、“三解三促”要求,全局上下规范管理促长效,严格核查重整改,文明执法谱和谐,真抓实干创新绩,基本完成了年度工作目标。

今年,全局上下严格对照城市长效综合管理考评新标准和年度工作目标,做到日常管理与规范执法相结合、联合巡查与问题核查相结合、网格巡查与样本点考评相结合,将城市管理各项工作落到实处,取得了较好成绩:一是截止10月份,全区城市长效管理考评成绩在全市领先。二是环卫运营服务中心按期竣工并已投入使用;龙江路垃圾转运站也正按计划顺利推进,有望年内投入使用。三是行政执法出新招,事前介入、重心前移管理执法模式显成效。四是积极稳妥地推进了餐厨废弃物集中收运试运行工作;顺利完成了怀中、运河路、勤业、中吴大道四个标段的发包交接工作。五是提升改造了西二村转运站和横兴弄转运站;正加紧推进会馆浜转运站的改造提升工程。六是局机关、执法大队分别获省、区先进基层党组织称号。

(一)立足基础,加强巡查,提升辖区城市管理常态化水平。打铁还需自身硬,城市管理作为一项动态性的工作,需及时查漏补缺,做好城市管理的基础性工作,体现全区城市管理的常态化高效水平。一是加强网格巡查。网格是全区城市管理的细胞单元,是城市管理的基础性工作,它们的好坏直接决定着全区城管水平的高低。增加巡查人员,加大网格考核力度,通过拉网式、地毯式的网格巡查,进一步提高自身发现问题的能力,及时把问题解决在萌芽状态,维持网格的高效管理水平。二是强化属地中队的巡查。开展以属地中队为主的市容市貌巡查管理,各中队在重点部位实行队员的定人定岗定责管理的同时,又强化队员定点、徒步巡逻和机动巡查相结合的管理模式,实现点、线、面及细节的常态化高效管理。三是开展联合巡查。针对市考评方式的调整,及时整合市容科、考评中心、执法大队、环卫处及街道、条线部门力量,展开跨部门、跨行业、多项目、全方位的联合巡查活动,及时发现和消除管理盲区,提升基层城管部门的应急反应能力、现场处置能力和长效管理能力。四是试点“属地居民找差”活动。“属地居民找差”活动以“常态找差、注重整改”为原则,邀请小区居民随时查找身边城市管理中存在的突出问题,尝试建立市民与城市管理“找差”的常态工作机制,通过建立全民“找差”的举措,对我区城市管理中存在的突出问题进行全面查找,并落实整改。五是积极争创示范路、达标路。今年申报的市级示范路和市级达标路都已通过了验收专家组的验收,公园路、南大街获得了市级市容示范路的称号,广化街、健身路、长江路获得了市级达标路的称号;省级市容管理示范路(怀德北路)已对照创建要求做好了各项创建工作,省级专家组将于11月下旬组织验收,现各项迎检工作已全部准备就绪。

(二)完善机制,紧扣整改,积极应对城市长效管理考评新模式。新的长效管理考评办法体现了考评范围更广、考评内容更细、考评标准更严的三大特点,针对考评办法的调整,及时调整城市长效管理的工作方式。一是建立问题整改核查新机制。根据市考评标准的调整,将市、区两级派遣问题整改效果作为考核指标,每天将信息巡查员发现的、市级平台下派的、群众举报投诉的、媒体及网络曝光的四类问题转发到各成员单位,限定整改时限。为督促问题的解决和长效举措的落实情况,推出了四个不同时段的问题核查百分比,即对问题整改当月随机抽查本月的30%,当季抽查本季度的20%,半年度抽查10%,全年抽查5%,对核查、复查、抽查的问题如有一列未整改到位或出现回潮,则直接在当月总分中扣除0.2分,截止10月份共核查问题11346个,有104个未整改到位,这些问题已列入数据库,将被反复抽查,这一机制的推行大大提高了问题整改的效果。二是高效处置各类问题。我区数字化城市管理信息系统和视频监控两大系统运行良好,运转高效,截止到10月底共受理市“12319”平台转派案件10413起,直接接受市民投诉电话74起,受理区监督考评员上报问题8369个,对市考评扣分问题派出整改通知单246份,处理市城管监督指挥中心转派信访件20份,完成领导交办的各项任务,办结率与办理数量均位列全市前列。三是试点推进四级平台建设。为适应问题及早发现、快速整改的要求,将西林街道马家村委作为试点,在全区创建了首个城管四级平台,作为村委一级的城市管理指挥平台,起着承上启下,组织协调、核查反馈的作用,有效促进村委长效管理工作的开展。四是规范案卷的处置程序。为进一步规范不满意案卷的办理流程,减少回退率,制定了不满意案卷办理工作单,以标准化的办理程序处理此类案卷;对于复杂疑难案卷,建立疑难案卷会审制度,在案卷办理中掌握主动权,从而在源头上减少不满意案卷回退率,今年以来未有因主观原因导致整改案卷不满意而失分的现象。五是继续下移点评重心。为充分发挥街道、社区在城市管理中的基础性作用,将点评会深入基层一线召开,1月、4月、5月、7月、8月和10月的分别在永红街道为民村委、西林街道马家村委、南大街街道金色新城、开发区星港花苑社区、荷花池西三村社区和五星街道洪庄村委召开了点评会,直接对最基层城管工作进行剖析点评,既点明了基层城管工作的重点,又促进了基层人员的工作积极性。

(三)事前管理,规范执法,有效提升城管行政执法能力。今年以来,积极探索文明和谐执法新思路,注重源头管理,尽量减少违章的发生。一是开展属地中队目标考核和流动摊贩重心前移工作。通过对各属地中队的队伍建设、工作创新、工作成效等方面量化考核,充分发挥派驻中队在城市长效管理中的属地作用,以此调动全体队员的工作积极性和主观能动性;在流动摊贩管理中进一步强化“事前介入”的管理理念,将管理重心前移,通过属地排查和日常巡查的方式,获取当事人的相关信息,及时登门发放温馨告知书、进行法律法规宣传。对家庭确有困难的,在能力范围内做些扶贫帮困工作,力争从根本上解决流动摊贩这一管理难题。二是大力查处各类市容违章事件。围绕城市管理的重点、难点,有计划地开展各项整治行动。截止10月中旬,共查处各类违章1.9万余起,其中教育整改1.6万余起,发出《核查通知书》1146份,《限期提供合法手续通知书》202份,《责令改正通知书》1514份,申请法院强制执行24起,一般程序处罚641起。三是加大违章建设查处力度。始终保持高压态势,截止10月份,共查处违章建筑306起,拆除各类违法建筑总面积14314平方米。为积极推动违章建设查处的规范化,4月27日专门召开了违章建设整治会议,将5月定为违章建设整治月,要求各中队做好违章建设举报受理、台账资料和查处过程中的取证工作,实行违章建设周报、月报制度,有效控制了辖区内违章建设数量。四是开展重点部位集中整治活动。与媒体、公安等部门紧密配合,积极发挥舆论作用,集中对西林实验学校、新闸新冶路、八角井市场、花园菜场周边等地区局部时段流动摊贩现象进行集中整治,整治采用“说服教育、事先张贴公告、媒体介入正面宣传、实施整治解决难点”的“四部曲”模式,避免了执法的盲目性和随机性,降低了整治过程中各类暴力抗法事件的发生,赢得了周边群众的支持和理解。

(四)多管齐下,狠抓落实,着力提升环卫作业保洁水平。“一净遮百丑”,环卫保洁水平的提升在城市长效管理考评中起着至关重要的作用。一是继续完善环卫作业质量考核制度。对照新的考评细则要求,进一步细化考核内容,结合实际,制定了高频率、高密度、全方位、全时段考核机制,建立科室管理人员分段负责制,确定了责任部门、责任人;对清扫、清运、公厕管理存在的问题以及处理结果建立台帐资料,做到有据可查;增加早中晚时段和双休日检查考核次数,实行上下联动、明查暗访结合的督查机制,增强基层人员工作责任心。二是增强机械化和快速巡回保洁力量。现辖区44条道路324万M2实行了机械化清扫,新购进120辆自行车和8辆电动车充实到各公司巡回保洁中,配强巡回保洁队伍,即时清除道路随机废弃物,并在全区市场化作业公司、班组、各街道主要道路清扫保洁班组中开展优质服务竞赛活动,以此提升全区环卫作业水平。三是开展餐厨废弃物收运试点。完成餐厨废弃物收运前期调查摸底工作,与45家大中型餐饮企业签订了餐厨废弃物收运合同,已对其中31家单位开始集中收运。共发放收集桶493只,食物残余日均收运量约11吨,废弃油脂月均收运量约10吨。四是开展垃圾运输车辆等专项整治。改装密闭垃圾清运车78辆,避免了抛洒滴漏和两次污染现象发生;提高公厕保洁质量要求,新增公厕保洁人员五人,专人看管公厕做到一次一冲洗,水冲式公厕要求每小时巡回保洁一次;清理无主建筑垃圾520余吨、装潢垃圾300余吨、清理油污350余处。五是维修更新环卫基础设施建设。提升改造西新桥二村转运站,使用新型智能移动式垃圾压缩设备;完成横兴弄中转站改造提升,会馆浜中转站正在改造中,预计年底投入使用;完成部分公厕和垃圾房的整修;全面检查整修各中转站,保证各类设施完好;新购300只果壳箱已逐步安装到位。

(五)强化效能,转变作风,不断提升城管队伍新形象。按照区委、区政府的统一部署,深入开展“下基层、进农户、结对子”和“三解三促”等活动,进一步加强机关作风效能建设,着力打造城管新形象。一是加强学习,提升业务。今年已组织多次业务培训活动,使我区各条块部门及时、有效地掌握考评办法,同时深入兄弟区域现场学习交流,借鉴其好的经验和做法。二是简化程序,高效服务。以优质、高效服务为标准,规范做好户外广告审批工作,今年已受理户外广告申请93件,均在第一时间办结;对全区56个便民服务车和临时疏导点统一办理了占道许可手续;对位于区清潭路的“院街”商业街开展了广告审批“提前介入”试点活动,即帮助物业公司达到了对入驻商家统一管理、对商业综合体广告整体规划的目的,又满足了广告审批的市容市貌要求,在市民中起到了良好的宣传作用。三是深入基层,现场调研。建立局领导挂钩联系属地中队制度,定期走访座谈;并走进村委、社区实地察看,倾听基层一线城管人员对城管工作的想法和意见。这种走进基层,结对调研等方式,能及时掌握第一手的资料信息,从而有针对性地指导属地中队、村委和社区开展城市管理工作。四是拓宽渠道,加大宣传。通过电台、电视台、网络、报刊等新闻媒体及时报道工作动态和典型案例,今年被省市级媒体报道187篇,其中省级媒体14篇次,并与区文教局联合开展区“城管小卫士在行动”活动,积极开展城管“走进街道、走进社区、走进学校、走进企业”四走进活动,通过正面的舆论导向、丰富多彩的活动,展示城管的良好形象。五是办理信访提案,为民解忧。今年办理的7件建议、提案,于5月底全部办结,做到办结率、书面答复、见面沟通率、代表委员满意率均100%;处理各类人民来信、来电、来访200余件,基本做到件件有答复,事事有落实。

城管工作总结报告 篇13

20xx年即将过去,在这一年中,我社区始终坚持实践以“三个代表”重要思想为指导,以主动热情的精神风貌,谦虚、谨慎的工作态度,锐意、进取、大胆探索的工作作风,紧紧围绕社区发展,发奋完善社区化服务机制。开拓创新、求真务实、严于律已,严格管理,圆满完成了上级下达的各项任务,使我社区的建设、服务和发展取得了必须成果。个性是在区委区政府的正确领导、关心、支持下,同志们的共同发奋下,社区各项工作开展合理有序,工作指标均已完成,发展态势良好,现就把社区上半年的工作状况总结如下:

一、在城市建设、环境卫生管理方面

1、做好卫生城市长效管理工作。我社区以环境整治为重点,制定了环卫宣传实施方案,在年一场大雪给全市人们带来生活中的很多麻烦,我们社区干部应对困难,几乎天天组织社区志愿者、居民进行及时的清理,给居民的正常生活保障了一条绿色通道。在今年3月4日的学雷锋日到来之时,我们社区干部率先带领居民义务去桃河桥擦洗分割护栏。在3月下旬,全国爱国卫生户外掀起的同时,我社区先后给居民、志愿者、党员召开了7次关注爱卫,清洁家园的会议,并且发动辖区的两个大的商场隆鑫和百纺商城的电子屏幕上飞播爱国卫生专用语。社区全体工作人员分组、定点、分片做好环境整治管理工作,并层层发动居民小组长、楼院长、党员、环境卫生清扫保洁人员全民参与,同时利用各种形式宣传发动,力争做到家喻户晓,人人参与。一年来,共清理卫生死角12处,清除城市“牛皮鲜”1500多处,涂刷乱画广告1000多处,清运生活垃圾8吨,报送环卫方面的信息23篇。此刻社区拥有6人的清扫保洁环卫人员,成为社区定时定点的环卫清洁队伍。

2、加大旧区改造,扩大绿化面积,倡导低碳生活。在今年3月初,我社区就对辖区八个小区进行实地测量,对每个小区都制作了小区规划图。4月份开始对电视台小区的乱堆乱放进行落实改造,经过社区工作人员的用心协调与配合,此刻变成了适合于居民生活的宜居家园。在4月26日为用心响应政府的“三城同创”的号召,我们协调筑路小区的产权单位交通局对小区开始绿化改造。在汛期来临同时还为社区辖区的两处危房下发了拆迁通知单。在今年五月份又给辖区的沿街110个门店发放了“我为三城同创做贡献,鲜花扮靓我门前”的文件,把三城同创的工作落到实处。今年以来社区先后配合园林局人员对辖区的4个小区花池进行补载补种各类花草2500余苗,以进一步加大社区小区的绿化面积。

3、宣传廉租住房文件,让住房困难的居民充分享受优抚政策。在今年我社区申请廉租住房登记的共有16户,涉及49人,透过社区工作人员严格把关,实地入户筛选,目前有12户在本年度进行登记上报,截至12月份我社区享受廉租住房户到达43户,使得社区辖区居民真正得到住房保障。

二、在宣教文体方面

今年以来,我社区报送街道各类信息35篇,出宣传板报18块,宣传标语横幅8条,为用心宣传发动居民参与社区文化娱乐活动,我们还召集社区居民参加了“三城同乐”广场文艺汇演。

三、在司法方面

1、化解矛盾纠纷。在今年,我社区工作人员在应对矛盾问题时作好双方的协调人。如针对信访重点用心主动与相关各方联系协调,对事情重要性和必要性耐心的向他们作解释和宣传,对各类难题和矛盾,总是用心应对。一年中共解决矛盾纠纷13起,接待咨询来访42人次,调解成功率到达100%。做到事事有回复,件件有结果。

2、抓好普法宣传。社区充分利用宣传栏向居民宣传严禁赌博、严禁毒品,教育广大居民提高思想意识,法律意识,并充分利用今年这个“五五”普法规划的最后之年,制定了法制程序的相关实施方案,倡导居民做一个懂法、知法、守法的合格公民。在12。4法制宣传日之时,社区利用宣传画报的形式向过往居民宣传,从而增强了居民的法律意识。

3、做好矫正人员的思想教育和稳定工作。我社区工作人员定时了解和掌握他们的现实表现状况,有针对性的做好他们的思想教育工作,并且为他们送上温暖和关怀,杜绝再次失足。

四、在安全方面

我社区定期组织居民召开居民楼院长会议,传达安全防范工作的具体要求和具体布置并学习安全防范知识,提高安全工作潜质。透过黑板报、橱窗、进行了9期的社区安全知识宣传。提高居民安全防范意识,倡导安全和谐风尚。在汛期来临之时,我社区和辖区两处危房所住人员进行谈心入户,要求他们要尽快搬离,或者采取一些有效的防范措施。在今年5月7日,社区还制定了居民安全联系卡40余张,发放到社区楼院长手中,目的是让他们在第一时刻向社区汇报,做到安全工作常抓不懈。在六月中旬,我社区对辖区200平米以下的门店一一进行安全职责状的签订,杜绝辖区一切安全隐患事故的发生。

上就是我所管工作的一些成绩,虽艰辛但也享受到成功的喜悦,找到了人生理想,体现了人生价值。我虽然做了一些工作,也取得了一些成绩,得到了居民的认可,但离党委政府和居民的要求还有必须距离,社区的理论还需要深化,文化修养在实践中还要不断提高;社区化发展已经开始实践,还需要拓展实践的新领域。因此,在下年度的工作中,我将不断总结经验,逐步改善工作方式和方法,争取做得更好。使社区的综合发展水平进一步提高。

城管工作总结报告 篇14

20xx年,丁字沽街城管科在街党工委、办事处的领导下,在分管主任的带领下,深入贯彻党的群众路线教育实践活动,认真对照“四风”查摆问题,不断强化科室领导干部的宗旨意识、群众观点、大局意识、属地意识和廉政思想,坚持问题导向,统筹兼顾,扎实做好各项工作。现将全年工作总结如下:

一、强化宗旨意识,聚焦作风建设

(一)修身固本,加强作风建设。我科室紧紧围绕修身固本这一基础,教育引导科室成员牢固树立为民服务的宗旨意识,认真对照“四风”查摆问题,纠正作风方面存在的问题,不断加强教育和引导,在密切联系群众、改进工作作风方面下功夫、做整改,切实做到能够以优良的作风更好的服务群众。

(二)力学笃行,培育价值观念。科室领导干部认真按照机关党支部及党小组的学习安排,深入学习党的群众路线教育实践活动相关文件及重要论述,观看系列警示教育片,参加系列研讨讲座,不断培育和践行社会主义核心价值观,并学以致用、力求实践,以知促行、以行促知,进一步将为民服务的理念融入到实际工作当中。

二、强化服务群众,落实好旧楼改造惠民工程

今年,我街共有12个小区进行旧楼改造,涉及158栋楼591个楼门,12837户近4万居民,改造面积61.1万平方米,约占全区改造项目的17.7%。虽然任务量大、时间紧,但是在汲取前两年的改造经验和创新思路的努力下,无论是在清拆进度、稳定程度,还是在项目施工、物业进驻方面都较往年有显著提高,而且在惠及民生、服务群众方面也取得了长足进步。

(一)取得的主要成绩一是清拆情况。截止目前,累计拆除违章建筑923处约11510平米,圈占1625处约19670平米,清拆棚亭320多个,堆物13250处,动用杂土车辆1800余车次,并着重解决了百姓反映十分强烈的地锁问题,拆除地锁925个。12个小区全部通过XX市旧楼改造指挥部的清拆验收;二是社区稳定情况。没有发生一起因清拆而造成的上访事件,也没有任何责任事故的发生;三是领导认可。1月8日,XX区区委书记张泉芬在《城市管理工作简报》中作出重要批示,要求各街向我街学习宣传和推广的做法,加大力度,动员群众积极参与、支持配合,共同完成打造美好家园的任务。3月13日,张泉芬书记又专程到风采里小区检查指导,对我街所做的清拆工作高度认可,指示要抓住历史机遇,充分发挥协调作用,与有关部门一道扎实搞好旧楼改造,切实为广大居民谋利益;四是媒体报道。今晚报、城市快报、天津人民广播电台、天津网、天津都市报道、红桥政务网等媒体对我街旧楼改造及地锁清拆工作做了连续报导;五是验收通过率。在已经验收的6个小区中,5个小区一次性验收通过,通过率位列全区第一。

(二)主要工作措施

1、调查摸底、广泛宣传。在清拆启动前,20xx年12月26日就提前完成12个小区楼栋、楼门、楼层、户数、面积、空房数等基础资料的统计,摸清了每个小区的建筑年代、产权性质、人员结构、主次出入口位置等现状,着重对社区内现存的违章、圈占、堆物等进行登记造册,搞清重点难点,并广泛征求居民意见,初步制定清拆方案。统计结果呈现出五个“多”的特点。一是违章圈占数量多,仅首批三个小区就存在810处违章圈占和棚亭,总占地面积近1万平方米;二是相对人钉子户多,小区内存在大量长期盘踞在此,多次整治未果的难点户;三是低保户困难户多,大约有750户居民享受国家低保或困难补助;四是餐饮类底商户多,社区内存在大量扩建操作间或搭建棚亭;五是少数民族住户多,许多违章搭建者是少数民族,涉及民族习俗问题。

2、发动群众、依靠群众。泉芬书记在批示中指出,要动员群众,积极参与,支持配合,共同完成打造美好家园的任务。这不仅指出了清拆的重点,也教给了我们方法,是党的群众路线的生动体现。我街认真领会学习,共印制2万余张宣传单,制作40多条宣传横幅,与区容委制作的宣传画册一并下发到社区,悬挂张贴,并每家每户发放宣传单。党的群众路线服务群众联系社区的街道干部与居委会主任、文明督导队员、社区志愿者一起深入居民家中进行宣传引导,宣讲旧楼提升改造的大好政策,并实际了解居民的生活情况,听取他们的意见和建议,引导大家支持改造工作,共同参与到美丽社区的建设当中。

3、整体推进、突出重点。按照市、区旧楼改造指挥部的安排,我街12个小区分为三批进行改造,每批3至5个小区不等。根据安排,我街逐批整体推进旧楼改造清拆工作,并把握重点、掌握节点,实现了清拆工作开门红。一是创新清拆思路。面对艰巨的清拆任务,我街分析总结往年清拆经验,查找短板、创新思路、借势借力,在全区首创的采取物业服务企业全程介入旧楼清拆的新模式,同街城管科、综合执法大队、居委会一起,在社区志愿者、文明督导队等人员的配合下,共同参与清拆工作。如此一来,不仅为清拆提供了更多的人力物力,还使物业公司提前与居民群众交流沟通,为物业公司后续长效管理奠定了基础;二是选择合宜方法。在多次清拆实践中,我们摸索出一些清拆方法,主要有“以点带面动全局”工作法,适合于拆除存在时间较长,已形成恶劣影响,铲掉它能够波及、撬动周边违建者自行拆除的恶性违章;“地毯式整体推进”工作法,适合于该区域内没有典型的恶性违章,但违建者众多,彼此相互牵扯、观望的情景;“发动群众做群众”工作法,适合于数量众多、影响范围广,且其损害范围主要集中在一定的年龄段或一定的人群,比如地锁问题;“以真情换真情”工作法,适合于期盼旧楼改造,但涉及自身问题时有抵触心理的住户,等等。在实际清拆中,我们灵活运用,取得了较好效果;三是攻克疑难杂症。尽管采取了多种方法,但仍存在个别疑难杂症,需要特殊处理。为此,街城管干部充分发扬“五加二,白加黑”的精神,连续奋战,加班加点,一边和居委会耐心入户宣传动员,一边督促执法队做好程序下达工作,同时做好集中清拆安排。最终,像风采里宝全海鲜价值约20万的操作间、九段(1-14门)已搭建30年且住人的违章、风屏公寓近300平米搭建多年的圈占以及东大楼历史遗留的小煤屋等疑难问题都得到了有效解决。

三、强化大局意识,落实好“美丽天津●一号工程”

“美丽天津·一号工程”是我市另一项重要的民生工程,是进一步推进美丽天津建设,改善全市生态环境和群众生产生活条件的一项重要举措。为此,我科室认真按照相关分指挥部的要求,扎实做好大气污染防治和清洁社区工作,使之符合“美丽红桥”建设,为美丽天津做出贡献。

(一)落实网格化管理,扎实做好大气污染防治工作

根据XX区大气污染防治网格化管理工作会议精神,我科室认真贯彻落实,切实做到思想认识到位、组织领导到位、政策措施到位、工作责任到位,从“组织、宣传、监管、整治”四个方面入手,确保各项工作落到实处。

1、健全组织领导机构。组建丁字沽街大气污染防治网格化管理体系,由街党政领导任二级网格长,社区居委会主任任三级网格长,社区工作人员任网格员,社区志愿者、文明督导队员任网格填充员。确保网格化管理无死角、监察无盲区、监测无空白,确保每个网格都有专人负责,做到管理边界清、任务清、责任清,保证各项保障措施落实到位。

2、发动群众积极参与。通过社区宣传栏、电子显示屏、宣传画报等传统宣传模式及社区书吧、党建微博、网络媒体等新型宣传形式,以及组织开展党员活动、社会性群体活动,组织各种文体培训队伍、社区宣讲队伍等方式,向辖区居民开展广泛宣传,发动群众积极参与,重点对辖区内餐饮商铺、烧烤摊贩、燃煤住户、运煤工厂等展开针对性的宣传,并通过物业公司对机动车主开展一对一的宣传。在辖区内形成社会各界共同参与大气污染监督与防治的良好氛围,掀起防治大气污染从自身做起,共建、共享、共管美好家园的良好形势。

3、组建日常巡查监督队伍。在各三级网格区域内,集合文明督导队员、社区党员、志愿者、楼门院长,组建一支监督员队伍。负责对辖区各重点地段进行巡视督查,发现污染源,立刻告知劝阻、及时反馈上报,同时配合区、街道部门进行处理,最后做好跟踪复查。

4、发现治理污染源头。按照我区制定的“五个监管”方向,我街认真对照检查,发动巡查队伍查找污染源。二级网格长每周至少巡查两次,三级网格长每天至少巡查两次,同时认真填写《领导带队检查大气污染防治工作记录册》,做到污染源的巡查、发现、处置全程记录。目前发现污染源头158处,均已及时报送XX区指挥平台,发现动态污染源将近3000余处,均已及时处理。

(二)结合物业全覆盖,扎实做好清洁社区工作

物业公司的好坏直接关系到旧楼改造成果能否保住,关系到社区市容环境卫生长效管理能否实现,为此我们特别注重物业公司的选定与管理以及物业用房配套设施建设等问题,并在此基础上开展系列清整活动。

1、严格选聘筛选,确保物业公司优质强干。我街始终坚持宁缺毋滥的原则,没有规范的公司管理和运作经验的不聘,没有充足的服务队伍和管理设施的不聘,没有公益心和责任感的不聘。在今年对物业公司实际运营管理能力的考核中,因一家物业公司不能满足居民的需求就遭到了淘汰,目前现存的物业服务公司基本能够达到《XX市人民政府办公厅关于进一步加强我市旧楼区提升改造后长效管理的意见》的要求。

2、完善管理制度,用制度监督管理物业公司。有序规范的物业管理是物业工作的基础,有了好的物业公司,还需有完善规范的监督管理制度来保证各项物业服务项目的落实。我街通过“双重协议”的方式来限定约束物业公司,物业公司入驻小区不但要与小区业主委员会(管理委员会)签订物业服务合同,还要与街道办事处签订物业管理协议,通过政府扶持奖励资金,实施绩效考核,以此加强对物业公司的监管。在2月18日XX区旧楼区社区物业管理工作现场推动会上,街办事处主任张东明代表街道系统做了先进典型发言。

3、完善基础设施,加强物业用房及配套设施建设。在前期清拆过程中,我们就和物业公司一起在小区内进行实地查看,初步选定物业用房的建设位置,并充分征求居委会和业主的意见,使得物业用房和警卫室既能达到保障社区安全的目的,又不损害广大业主的利益。在项目施工当中,我们将积极和施工方进行沟通,确保物业用房的建设符合相关标准。目前,12个小区的物业选址问题已经确定,近期将逐步进行施工建设。

4、加大居民参与,成立业委会或管委会。旧楼改造后,许多居民对引进物业管理心存顾虑,我们及时与居委会一道,精心指导小区成立业主委员会或管理委员会,公选出一批热心公益事业、公信力强、与政府贴心的居民成为业委会或管委会成员,通过业主委员会、物业公司、社区,建立了“三位一体”服务模式,三方形成合力,切实保证了物业进驻居民小区工作的稳步推进。至今,新成立业主委员会或管理委员会18个。

5、组织各方力量,开展全民大清整活动。今年,共组织全民义务大清整活动6次,各居委会自行组织社区人员开展清整活动76次,累计出动1130余人次,清理卫生死角7000余处,清扫绿地道路约3.9万平方米,清运垃圾杂物约308吨。

四、强化属地管理,尽心尽力做好三轮车回购工作

根据XX区综合治理“机动三轮车”指挥部统一安排,我街三轮车回购工作自3月份正式开始,在近三个月的时间里,我科组织各居委会认真做好宣传和居民的宣教工作,深挖社区内现存的三轮车,做好基础数据的收集汇总、车辆评估及回购工作。在无任何先例可借鉴的情况下,我街仔细捋顺工作步骤,把整个回购工作进行细分,着重抓好收集车辆信息、形成评估报告、签订回购协议、完成现场回购、做好资金发放五个阶段。

(一)抓好个人信息的收集填报。车辆信息的完整度直接影响下一阶段评估的成功与否,我科在区指挥部提供的数据表格基础上,增加了社区编号,规范了文档的命名方式,形成“一车一档”,既保证了与汇总表的一致,又为后期评估及回购工作节省了时间、提供了便利。

(二)抓好个人评估报告的形成。评估报告能否客观、真实的反映出车辆的价值直接关系到回购的顺利完成,为此我科积极与价格评估中心建立联系,针对有信息误差及变更的车辆,加班加点与评估师进行核查、核对,确保每辆车都“货真价实”。

(三)抓好回购协议的签订。由居委会将评估报告在第一时间传达到车主手中,并耐心讲解评估流程,做到公开、公平、公正,使居民签订协议放心、安心、舒心,同时收集现场回购阶段需要的身份证复印件等资料,告知回购时间、地点及需携带证件。

(四)抓好现场回购工作。前期的铺垫只为现场的回购,为此我科精心制定了回购现场工作安排,现场总指挥由街党工委书记史天成和街办事处主任张东明担任,下设综合协调组、车辆引导组、车辆核查组、手续办理组、安置帮扶组、治安信访组、后勤保障组,各组组长分别由处级领导担任,并抽调街道精兵强将,充实到各组当中,着重做好车辆的核实及身份信息的核查工作,杜绝出现回购车辆与登记不符,其他人员冒领、冒办现象,确保回购现场秩序井然、办理高效。

(五)抓好资金的核实和发放。根据车主办理签字情况及价格评估报告,认真反复核查每位车主的身份信息及回购价格,积极耐心地与银行工作人员进行沟通核对,杜绝出现身份证号、姓名填写错误,回购价格与实际不符等情况,确保居民能够按时、准确的拿到回购款。最终,在全街领导干部的共同努力下,圆满完成首批及补漏阶段全部车辆的回购工作。期间,我街共回购车辆1100辆,置换残疾人车辆150辆,回购数量位于各街办事处第二位。

五、强化问题导向,解决影响群众切身利益的重难点问题

我科切实以党的群众路线教育实践活动为指导,充分开展惠民服务活动,把“解民之所急、化民之所忧、满民之所需”作为工作的目标和要求。

(一)建设绿荫车位,破解机动车多、绿化不足难题。我科认真学习领会市长在XX区视察的讲话精神,充分借助旧楼改造契机,极力促成小区建设绿荫停车场。在将十三段3个小区、潞河园、风屏公寓、风光里共六个小区纳入绿荫停车场建设范围后,又动员风采里业主委员会和风采里居委会联名申报将风采里小区也纳入到建设范围内。但是,由于事务新颖,一些居民百姓对此不理解,甚至有些抵触和投诉,为此我科联合居委会认真做好居民答疑工作,广泛宣传绿荫停车场的优势、长处、趋势,解除居民的疑虑,使百姓逐步接纳绿荫停车场建设,进而解决社区内机动车日益增多绿化不足的难题。

(二)更换排水管网,破解管道堵塞、污水跑冒难题。家中下水管道堵塞是让任何人都头疼的问题,老旧社区更是屡见频现。因此我们想居民所想、解居民之忧,把更换排水管网视为旧楼改造众多施工项目的重中之重。尤其是风光里和风采里两个小区因临近二号路,下水管网常年处于不畅状态,百姓对此次提升改造期望甚高。但是在内外管网对接过程当中,因没有外管网施工计划,所以导致该问题不能够得到有效解决。为了能够更好的服务群众,我们组织居委会挨家挨户填写请愿书,最终在几百份的请愿书和科室干部的积极协调下,旧楼改造指挥部和市政局在没有预算资金和任务量的情况下,另行安排进行了外管网的改造,解决了管道堵塞污水跑冒的难题。

(三)拆除私装地锁,破解车位难找、社区混乱难题。社区内私装地锁问题一直以来是困扰老旧社区居民的老大难问题。今年我街将拆除地锁、恢复社区秩序作为惠及民生的一项重要内容。自3月份起,我们联合组织相关单位人员,集中力量对风采里、风光里社区的地锁进行了统一的拆除,由于在拆除过程中采取了“两步走”的策略,即第一步让物业公司提前开展免费服务,让百姓见到成效;第二步充分发挥群众的力量,通过社区志愿者来劝说私装地锁的住户。该策略的采用不仅拉近了我们同群众的距离,也能更好地与大家进行沟通,因此拆除工作十分顺利。目前已经累计拆除地锁925个。

(四)创新治理模式,破解乱摆乱卖、占道经营难题。党的群众路线教育实践活动以来,街道党工委、办事处切实把服务和改善民生放在更加突出的位置,将二号路地区综合整治工作摆上整改方案的头条,我科进一步强化责任,创新治理模式,重拳出击,确保了二号路地区综合整治到位。

1、宣传动员,营造良好社会氛围。在集中治理前期,科室及丁字沽综合执法大队按照区政府及相关部门要求,投入大量的人力和精力,广泛宣传,积极营造良好的氛围。一是对辖区非法占路经营点位进行日常整治及教育,并向经营商户发放《致非法占路经营者的一封信》;二是在社区内广泛张贴《XX区集中治理非法占路经营通告》和《致广大市民的一封信》;三是与二号路地区的重点商户签订《商户管理责任书》;四是动员社区志愿者、文明督导队以及社区党员群众,在社区内向居民群众开展日常宣传。

2、合力攻坚,整治占路经营现象。自7月10日至今,街城管科会同区综合执法局、区市容园林委以及公安、工商、卫生、环保、消防等职能部门,先后6次对辖区内占道经营、店外摆卖、露天烧烤、马路餐桌等违规违章行为连续进行联合执法集中整治,着重对二号路、五爱道等占道经营、露天烧烤、马路餐桌聚集区域进行了合力攻坚,重点对二号路“大群水果”、“小孙水果”、“大眼牛肉饼”、“毛毛菜馆”等十余处拒不服从管理的重难点点位以及五爱道“顺利园烧烤”、“东方砂锅烧烤”等露天烧烤、马路餐桌的难点点位进行了治理。

3、试行网格化市场化管理,使管理长效常态化。集中整治结束后,随着二号路、五爱道道路通行功能的恢复,我们主要从三个方面加强长效管理。一是综合执法人员将采取网格划分、延时值守、不间断清理等工作方法对辖区各路段尤其是二号路地区占道经营行为进行专项治理,切实保证该地区的市容环境秩序;二是街城管科及各居委会将不断的发挥网格长的职责,加强监督巡查,加强动员宣传,共同参与到市容环境建设当中;三是推行市场化管理新模式,借助社会力量,加强市场在城市管理中的调控作用,弥补政府在行政执法力量上的不足。

六、强化统筹兼顾,圆满完成科室其他重点工作

(一)市级卫生区复审工作。根据XX区迎接市级卫生区复审工作领导小组办公室的安排,我科认真收集自20xx年以来的爱国卫生各项工作实施方案、工作总结等的资料,并圆满完成5月29日市级卫生区复审工作12个小组的现场检查,在XX区巩固市级卫生区工作全面调研情况反馈中,我街成绩较好。

(二)兵役登记工作。本着早筹划、早部署、早动员的思路,我科召开专题部署会议,坚持大抓、早抓、实抓,要求各居委会采取多种方式,积极开展宣传动员;建章立册,正规搞好登记;克服矛盾,确保完成街规定的目标任务。并开通了街道武装部联系电话,将及时解答政策制度上的问题,指导大家上网报名。今年,共输送合格兵员15人,居全区各街道首位,超标准完成任务。

(三)各项宣传工作。今年,我们在日常市容环境宣传的基础上,着重加强了“美丽天津·一号工程”方面的宣传,重点在节约用水和大气污染两个方面加强了宣传力量,一是充分利用中国水周,引导社区居民增强节约用水的意识,并组织人员参观天津节水科技馆,进一步增长节水知识;二是利用多种方式宣传大气污染防治工作,组织各居委会向辖区内各类人群开展宣传活动,即对污染源产生者进行法规和形势的宣讲,也对辖区居民进行动员和知识的传输,形成群防群治的良好局面。截止目前,共上报信息近50条。

(四)数字化网络平台案件处理工作。今年,数字化网络平台案件处理工作面临着新的局面,一是案件来源不断丰富,在市、区报送案件的基础上,增设街、居委会两级案件的报送以及专业考核部门的案件报送;二是案件的难度不断增加,除日常扫保问题外增加了堆物、违章等问题的处理;三是处置要求更加严格,案件出现后必须在规定的时间内一次性回复,不再给予二次机会。为此,我科安排干部专门负责城管平台案件处理,并在节假日期间,安排人员全天值班,利用无线对讲网络确保案件的及时、准确传送,使案件从出现到处理的时间大大缩短,精准度大大提高。今年累计处理案件约18000件。

七、强化廉政思想,塑造清风科室

(一)贴近群众,培育科室队伍的亲和力。科室领导干部时刻把人民群众作为一切工作的出发点,坚持与群众多交流、多沟通,将自身工作透明化,自觉接受群众监督,切实做好群众工作。目前,共接待居民136次,深入社区收集居民意见228条,落实居民反映的各类问题171件。

(二)苦练内功,不断强化科室的凝聚力。充分尊重科室每位人员的劳动成绩,将每个人的优势和长处发挥运用到极致,并扬长补短、合理搭配,不断强化团结意识和合作意识,使每项工作都能恰如其分、又好又快的`完成,切实把城管科打造成清风、气正、务实、肯干的先进科室。