平安建设会议记录每月。
充实的工作生活一不留神就过去了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，不妨坐下来好好写写工作总结吧！那么工作总结的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的平安工地建设工作总结，欢迎大家分享。
平安建设会议记录每月 篇1
根据平利县城关镇20xx创建平安企业文件的要求，我单位认真的制定了创建“平安企业”的规划，明确了创建工作的指导思想、主要任务、组织领导、工作措施，现就创建活动开展半年来的工作情况总结如下：
统一思想、提高认识、加强领导，从思想意识上和组织上保证创建工作开好局。平安建设是企业的根本也是企业的必然要求，建设“平安企业”是讲政治、讲大局的具体表现。稳定压倒一切，企业发展是第一需要，没有稳定的企业环境，加快发展是一句空话。因此，维护企业稳定，加快企业发展是企业的大局。企业缺乏安全感和信任感其他方面的条件再好，也很难吸引国内外的客商来企业投资兴业，难以吸引优秀人才来施展才能。
通过以上的宣讲，使本企业所有管理者和员工思想上对创建“平安企业”的思想认识得到了很大的提高，在此基础上公司成立了以董事长、总经理为首的创建“平安企业”领导小组。从思想意识上和组织上保证了创建工作开局良好。广泛宣传、落实创建责任，取的创建效果。为使平安企业创建工作进一步深入开展，公司充分利用每周一召开的生产调度会，每周六召开的后勤管理工作会，宣讲创建工作、检查创建具体工作进度，布置阶段性的工作任务，共办宣传栏三期，成了纠纷调解小组，规划了卫生责任区，成立了治安巡逻队，建立了联防巡逻工作记录，修正了车间安全操作的一系列制度，是整个创建工作真正的达到了“四有”“五上墙”。同时，认真研究解决员工提出的问题，积极调处各类矛盾纠纷。
通过创建“平安企业”活动的开展，有效化解了例如本企业职工刘建生同志的激动情绪，达到了劳资双方均较圆满的解决问题的共识。今年上半年公司未发生任何不安全事故，生产、工作秩序井然。
通过创建“平安企业”，使企业生产管理作风更加规范。在创建“平安企业”期间，公司利用各种形式加强企业文化建设和普法教育，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观，在企业形成了遵纪守法的良好氛围，具体做法是：每周组织一次管理人员集体学习讨论，每周组织一次生产一线工人学技术活动，使管理者的文化造诣得到了提升，使生产者的操作技能得到了理论的充实。公司在企业内部各项工作上“追求卓越”，倡导工作“雷厉风行、马上就办”，注重树立“厚德载物、诚信为本”的道德理念，确实提高了员工队伍的整体素质，使企业整个精神面貌发生了很大的变化。创建伊始，任重道远、我们还有很多工作要做。只要通过全体管理者或员工的不懈努力，才能使我们创建“平安企业”结出丰硕的果实。
平安建设会议记录每月 篇2
在市委、市政府的正确领导下，我处按照构建社会主义和谐社会总体要求，以平安建设为载体，深入开展平安建设活动，不断强化治安防范，全面落实“平安”建设的各项措施。
一、加强法制宣传教育
我处始终把法制教育工作放在首位，充分利用宣讲会议、宣传栏等手段，深入学习宣传中国特色社会主义法律体系形成的重要意义、基本经验及其基本构成、基本特征，使全体职工充分认识到中国特色社会主义法律体系是中国特色社会主义事业的法制保障，大力弘扬社会主义法制精神，增强职工的宪法意识、公民意识、爱国意识、国家安全统一意识和民主法制意识
二、坚持不懈，大力开展平安建设工作
（一）开展安全排查工作。为营造一个安全稳定的社会环境，我处多次组织工作对我市城区道路绿化带进行安全隐患工作排查，重点排查了对一些可能存在安全隐患问题的重要领域，如高空作业隐患、台风期间倒伏树木隐患、枯枝断树隐患等进行不定时的安全隐患排查工作，做到及时发现问题及时整改，不能立即整改的隐患问题，制定并落实防范措施，跟踪落实，限期整改，坚决遏制事故发生，确保安全生产形势持续稳定发展。经排查，年内未发生任何的安全事故。
（二）做好平安建设安全防范工作。结合我处工作实际，建立健全了值班、门卫，接待来访、防火防盗等管理制度和干部职工节日值班制度。并设立门卫，对进出我处办公大楼的外来人员加强了管理，配齐灭火器、防盗门、治安安全、防火、防盗监控等设施，加强了平安工作的硬件建设。经排查，年内未发现有任何违法现象。
总之，我处切实做好了平安建设工作。今后，我处将加大工作力度，狠抓平安建设工作落实，全面推进我处平安建设的深入开展。
平安建设会议记录每月 篇3
一、隐患排查治理情况
为把平安创建工作做到实处，我项目经理部成立了以项目经理顾金权为组长、各部门负责人为组员的安全生产隐患排查治理工作领导小组。领导小组每月进行一次安全隐患专项排查，截止目前共排查各类安全隐患32项，整改32项，投入整改经费393300元整改率达100%。
二、安全生产教育比例
项目经理部共开展安全教育培训26期计520余人次，其中特种作业人员分别进行了涉爆作业人员、架梁作业人员、电工等的专项安全教育，受教人员比例达100%。
三、施工现场、驻地、关键部位安全防护情况
1、施工现场
为了认真贯彻上级主管部门的指示精神，在我标段内形成良好的安全生产工作氛围，我项目部截止6月底共计投入安全宣传费用293224元在主要便道沿线及各施工作业场所设置了大量的警示标志、交通指示牌；投入15000元在隧道4个洞口设置了值班岗亭；投入177410元在敖城高架桥（二）及（三）进行了桩基护栏及井盖等的制作及安装。
2、驻地
在建设驻地前，我们对预选区域附近的环境进行了认真的排查，选择山体稳定，无滑坡泥石流危害的区域由具备专业资质的厂家进行了临时驻地的建设，并安排专人进行汛期的值班工作；并足额配备了灭火器；临时排水沟通畅，生活污水全部经三级沉淀后再排放，以确保无环水保事故发生；每幢房屋均设立了消防责任人及专职电工，彻底杜绝因用电不当造成消防事故。
3、关键部位
隧道各类台车均设立了安全护栏，配备了灭火器；洞内用电动照分离，三相五线，三级配电二级保护，主变压器实施安全栅栏屏蔽，弃碴场、便道、拌和站等与外电安全路离均达标；火工品库选址符合要求，管理制度健全，防护措施达标。
四、安全管理基本做法
成立专职机构
经理部成立了以项目经理为组长，各部门负责人为组员的安全生产领导小组，设立了安全总监，独立设置了安全环保部，配备了专职安全员和班组兼职安全员，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。
狠抓人员持证上岗。
经理部“三类”人员中，B类2人，C类5人，均实现了持证上岗；特种作业人员39人，均持有效的特种作业证件，从源头上杜绝了违章操作事故的`发生。
抓好重点部位、关键部位安全生产管理。
本标段危险性较大分部分项工程主要有：隧道开挖支护（断层）、土石方爆破、临时用电、路基（便道）高边坡施工、高墩台施工等，其中隧道施工更是重中之重，为把施工风险降至最低，我们专程聘请集团公司专家级隧道高工及地质工程师对我标段承建的天河隧道进行了隧道施工风险评估，并出具了具有重要意义的风险评估报告，以指导我标段的隧道作业，确保作业过程中有据可依。
建立健全规章制度，完善安全保障体系。
没有规矩不能成方圆，为了将管理工作做到有制可依，我标段由专人进行了各项制度的编制工作，并且历经复核、审核及审批多层工序，确保我标段的各项制度不流于形式，真正的发挥其应有的功效；按照项目管理标准化的要求，我标段制定了安全质量环保体系，并严格按照保障体系进行各分部、分项工程的施工，确保我标段的安全生产工作行之有效，使一线作业人员的生命财产安全得到最大程度的保障。
加强安全检查、隐患排查治理。
安全出于警惕，事故源于麻痹，为确保我标段“零伤亡”安全生产目标的完成，我标段加大了安全检查的力度与频次，对于检查出的问题严格按照“三定”原则落实整改，对整改不彻底的队伍及个人坚决按照“三不放过”的原则进行处罚。确保各类安全隐患及时得到有效地控制及治理。
树立典型、以点带面。
在我标段的施工过程中涌现出的各项先进事迹不胜枚举，经项目部平安工地建设工作领导小组成员认真考核、综合评比，遴选了工作比较突出的班组及个人进行了全标段通令嘉奖，并进行了物质奖励，通过对模范典型的宣传，形成了人人讲安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整体提升了我标段的安全生产管理工作水平。
五、成熟经验
1、安全管理的对象是危险源。
开工前结合施工设计图和现场查勘，我项目部组织工程部、安全部、物资部、计划部、综合部、试验室技术人员对管段内危险源进行了辨识、评价，发布了高中度风险清单。
2、对危险源管理主要有：
（1）对危险源管理主要有三种方式:目标和管理方案、运行控制、应急预案。
（2）对于一般危险源采取运行控制（全程管理、监控）。
（3）对于重大危险源除了采取运行控制外，另需制定目标和管理方案加以管理， 如果此两种方式失效或由于自然灾害、突发事故等原因导致管理失控，存在事故及隐患时采取应急预案管理。
3、对危险源采取的安全技术性措施
（1）危险性较大分部分项工程
我标段辖区内危险性较大的分部分项工程主要有：隧道开挖支护（断层）、土石方爆破工程、临时用电、挖孔桩、高墩台施工。为加强安全管理力度，对辖内路基高边坡（高度在30米以内）也比照危险性较大分部分项工程进行安全管理。
（2）针对如上危险性较大工程制定了专项安全方案（隧道施工、临时用电、高边坡、人工挖孔桩、高墩台施工专项安全方案）以指导施工。
4、对危险源制定、实施安全管理方案
（1）针对我标段辖区内重大危险源采取了安全目标管理方案、应急预案进行管理。
（2）主要安全应急预案有：触电事故、高温中暑、高边坡、防洪抢险、爆炸、爆炸、高处坠落、环境污染、机械伤害、山体滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各专项应急预案。
5、认真组织演练，根据实际验证应急预案的可操作性
通过应急预案的演练，提高项目部应急救援小组及抢险人员的安全意识和应急救援能力，对救援用具使用方法的熟练程度，突发事故下的救治措施得到提升，救援方法、应急预案的启动程序得到进一步的提升，以达到检验应急预案演练可操作性的目的。
平安建设会议记录每月 篇4
今年来，在集团党委的正确领导下，我公司党总支进一步深化“平安企业”创建，突出建立健全企业内部长效工作机制，有效地促进了经济社会和谐发展。
一、加强组织领导，确保工作落实
为切实加强对“平安企业”创建活动的组织领导，党支部在调整充实以总经理为组长、分管领导为副组长、相关科室负责人为成员的“平安企业创建活动协调服务领导小组”的工作领导小组，做到机构、人员、机制、经费到位，为平安企业建设提供组织保障、人员保障、经费保障。
二、建立长效机制，促进和谐发展
1、帮助企业建立“平安企业”、“安全生产”工作机制。开展“平安企业”创建以来，一方面有效地转变了企业对平安企业建设的观念，企业主克服了“重生产、轻安全、重效益、轻投入”的意识。由“被动”转为“主动”，由“让我建”转为“我要建”，深知良好的社会环境和内部员工的平安和谐共处，是推动企业发展，员工安心，老板放心的一支无形的力量。党支部成立了“平安企业”工作小组或纳入工会、党总支的日常工作，在内部层层签订安全生产责任书，健全平安企业创建考核奖励机制，有效地杜绝员工违规操作和参与社会赌博等违法行为，在企业中形成了讲安全生产的多，违规操作的少；讲团结协作的多，怠工消极的少；讲提高技术职能的多，产品质量差的少的氛围。
2、建立企业服务需求报告机制。针对企业在建设和发展中经常存在着这样、那样的困难，党总支从服务企业，为企业解难题，促发展出发，建立了“企业服务需求”三项制度，即：一是企业要求党支部协助解决的问题可直接书面上报我局；二是建立企业来访来电制度，凡企业人员到党支部来访都有专人接待，尽量做到有访必回，让企业主满怀希望而来，满意而归。三是建立深入企业调研制度，党支部每位领导干部，要经常下企业调研，主要任务是了解企业在发展生产经营中遇到的用工、用电、融资难、与周边群众的关系，
3、建立矛盾纠纷排查调处机制。民营企业存在着“家族式”管理模式，容易产生排挤外来员工或故意刁难，挫伤了员工的工作积极性，直接影响了正常生产和经营。对此，着重帮助企业建立科学决策、民主决策、依法决策的运行机制，增加厂务公开透明度，大大地增强员工的信任度。
4、建立安全生产隐患排查机制。为了进一步落实“平安企业”的创建工作，除了要求干部职工每月要巡查辖区内的生产经营企业，并对排查出的不安全隐患，要求责令企业及时整改。
三、强化督促检查，确保企业平安、健康发展
党总支始终按照集团党委的统一工作部署和总体要求，
充分发挥职能作用，把创建平安企业的理念、创建平安企业的措施融入到实际工作中，突出重点工作，把握重点环节，推动“平安企业”创建工作不断向纵深发展。强化“平安企业”创建的督促检查，经常牵头组织有关部门深入到生产一线检查指导，发现不安全隐患，及时提出限期整改要求，并跟踪督促企业认真落实。对企业在创建过程中存在的困难和问题，特别是企业中出现的`影响社会安定稳定的苗头性、倾向性的热难点问题，始终保持在第一时间了解情况、掌握实情，第一时间帮助企业查摆问题、剖析原因、制定对策，第一时间协调相关部门认真加以解决，第一时间向企业反馈办理情况，第一时间向上级汇报暂时难以解决的问题，最大限度地把矛盾化解在萌芽状态，把不稳定因素消除在起始阶段。
四、平安企业好字当头，推动工业持续快速发展
党总支始终坚持两手抓，一手抓“平安企业”创建，进一步优化企业内外部环境，一手抓工业发展，各项工作有力、有序、有效扎实推进，促进全县工业经济又好又快发展。
党总支在开展“平安企业”创建活动中虽然取得了一定成效，但与集团党委的要求、与“平安企业”创建的要求及众多企业的期望还有不少的差距。下步工作中，党总支将认真贯彻落实党的十八大精神，创新举措，真抓实干，不断推进平安企业创建活动上新台阶，为全县经济社会和谐发展做出新的贡献。
平安建设会议记录每月 篇5
20xx年，城管局根据县委政法委员会、县社会管理综合治理委员会《关于贯彻落实实施方案》文件要求，结合城市管理工作实际，突出强化组织领导，进一步落实相关措施，全力做好社会管理综合治理及维稳工作，较好地保证了城管系统社会的和谐稳定，为推进依法治县、建设法治做出了积极贡献。现将一年来的工作情况总结如下：
一、领导重视，责任落实
（一）年初按照社会管理综合治理及维稳工作领导小组工作部署，坚持把综治和平安建设纳入年度工作规划，摆上议事日程，统筹安排，做到常议常抓。细化综合治理工作责任，与各所、队签订综治维稳责任书，明确了工作责任。做到了年初有工作实施意见，半年、年终有工作总结，局主要领导和分管领导在年终时对城管局综治工作形成了书面的述职报告，并能严格按照公文处理要求，及时处理县综治委、综治办下达的重要文件，亲自督促落实。
（二）针对城管工作出现的新特点、新矛盾和问题，城管局以建立健全系统网络体系为重点，实施“网格化”管理。明确了局长、分管副局长为责任调解主体、行政审批股为责任调解部门，与各队、所形成了联动机制及源头防范化解机制，有效推动了城管系统调解工作的落实。及时完成了县监管中心指派处理事项。
二、完善“大调解”机制，调解工作扎实推进
（一）今年我局严格按照县委政法委的要求和指示精神做好大调解工作，综合运用人民调解、司法调解和行政调解多种方式，积极介入当事人的矛盾纠纷，通过疏导、政策解释、说理来解决纠纷，达成协议，工作中始终坚持做到了“早发现”、“早预防”、“早化解”、保障社会稳定安定。在从事城市管理和服务工作中，因工作性质的特殊性，主要以行政调解方式为主，而以人民调解为辅，健全完善了“大调解”“三册一本”台帐，尽量减少矛盾和积怨，着力疏导和化解，力争从根本上解决矛盾，维护社会稳定。
（二）健全“大调解”信息平台。不断加强社会矛盾信息收集，建立覆盖基层各队、所单位、“两新组织”等社会各方面的信息员队伍，对各类社会矛盾进行分析研判和总体把握。完善专项排查研判机制，重点强化重大疑难矛盾纠纷和突发社会矛盾信息搜集和研判，实现城管系统纠纷信息的全面、动态掌握。按时录入“大调解”纠纷信息。
三、有效化解社会矛盾纠纷，平安建设工作显成效
（一）细化群众信访工作处理机制，认真做好群众信访接待处理工作。对群众来访，做到热心接待、耐心解答、细心办理。对群众提出的问题，能办理的及时协调处理，一时不能办理的，做好解释工作。讲方法，重效果，根据群众信访内容逐一落实处理。遵循初信抓“快办”，重复信抓“细办”的工作思路，做到有理有据，明确答复。对一些不属于城管执法范围内的投诉举报，积极做好对举报人的解释说明工作，并提供正确的反映途径。对一些涉及部门多，管理职责交叉的信访问题，坚持现场办公，明确责任，督促落实整改。
（二）积极处理各类矛盾纠纷。坚持半月排查报告制度，随时梳理排查问题，积极协调开佛镇、镇妥善处理县垃圾处理中心与当地群众之间的矛盾问题。快速反应，对城区内秩序整治信访问题及时调查处理，均获得群众的普遍认可。
（三）积极协助公安机关开展了“扫黑除恶”专项斗争，打击毒品犯罪、严重暴力犯罪、“两抢一盗”多发性的侵财犯罪等活动。建立健全了城管系统治安防控体系。积极开展了禁毒宣传活动，并及时报送了宣传活动信息。
（四）以“平安和谐三级联创”为载体，在城管系统深入开展了平安单位创建、不稳定因素和社会矛盾“大调处”、信访积案“大解化”、社会治安“大整治”、重点区域和重点人员“大管控”、安全保卫“大巡防”等活动，确保了城管系统重点时段的安全稳定，为全县安全稳定作出了积极贡献。
平安建设会议记录每月 篇6
为认真贯彻落实综治委《关于深入推进平安单位创建活动的实施意见》(杭综治〔20xx〕11号)文件精神，经研究，决定在全市范围内开展平安建筑施工企业创建活动。现将有关事项通知如下：
一、指导思想
以科学发展观为统领，紧紧围绕全面建设和谐社会总目标，牢牢把握社会稳定总要求，在各级党委、政府的统一领导下，组织动员力量，积极参与平安建设活动，确保建筑施工企业内部安全稳定，人民群众安居乐业，全力打造全国最具安全感城市，为全市跨越发展创造良好的社会环境，为共建共享与世界名城相媲美的生活品质之城作出贡献。
二、组织领导
为切实加强平安建筑施工企业创建活动的领导，决定成立xx市平安建筑施工企业创建活动领导小组(以下简称领导小组)。市建设纪工委书记杜炜宇任组长，市建委监察室主任马峻杰、建设市场管理处处长陆xx、副处长曾xx、市建筑企业管理站(以下简称市建管站)站长戴xx、副站长王xx及各区(含开发区)、县(市)建设局分管副局长任成员。
领导小组下设办公室(设在市建管站)。负责全市创建活动的组织、指导、协调和督查工作，负责平安建筑施工企业的考评、确认和平安示范建筑施工企业的初审工作。
市建管站具体负责市属及外地进杭施工企业的达标考核和平安示范建筑施工企业推荐工作。各区(含开发区)、县(市)建设局具体负责各自辖区内注册的施工企业的达标考核和平安示范建筑施工企业推荐工作。
三、创建范围
凡注册地在xx市范围内的建筑施工企业和在xx市区范围参与工程项目建设的外地施工企业，均可参与申报。
四、创建时间
每年的1月1日至12月31日为一个创建年度。
五、申报条件
(一)申报平安建筑施工企业，应具备以下基本条件：
1、分管领导明确，管理机构和相应的管理制度健全，专兼职管理人员配备齐全，创建工作台账记录详细完整。
2、管理网络健全，责任制度落实，日常宣传及检查工作到位。
3、在xx市范围内的建设工程项目均按有关规定创办民工学校，且正常办学。
4、考评验收得分在85分以上，且无符合xx市平安单位一票否决内容的各类情形。
(二)参评平安示范建筑施工企业的，在平安建筑施工企业申报的基础上，并还应具备下列条件：
1、考评验收得分在90分以上。
2、企业积极参与所在地区综治工作,且开展工作有特色或具有示范效应。
3、严格按照国家有关要求建立必要的安全防范报警和监控系统。
4、单位内部员工无因职务犯罪被追究刑事责任的。
5、未发生危害国家安全的各类事件。
六、考核验收程序
1、每年10月15日前，各建筑施工企业在自查、自评的基础上，填写《xx市平安建筑施工企业申报表》(一式四份)，提交《xx市平安建筑施工企业综合考评表》及创建总结材料(字数不少于字)，向各主管部门申请考核验收。
2、各主管部门应结合日常管理情况，按照《xx市平安建筑施工企业综合考评表》，及时组织对申报企业进行考核验收，并在征求同级政府综治及公安等部门意见后，于11月15日前将所属企业的考核结果报领导小组办公室。同时对考评验收得分在90分以上、符合平安示范建筑施工企业参评条件的企业，可推荐参加平安示范建筑施工企业评选;对未达标者，应督促其及时整改，并在一定范围内予以通报批评。
3、领导小组办公室对各主管部门的考核验收结果进行审核确认后，将拟认定为平安建筑施工企业的名单通过xx建设信用网、xx建设网等相关媒体进行公示。
4、在平安建筑施工企业考评验收的基础上，开展平安示范建筑施工企业评选活动。
各主管部门应于每年的11月底前确定推荐市级平安示范建筑施工企业名单报领导小组办公室。
被推荐参评企业应提供平安建筑施工企业申请考核验收的相关材料，并填写《xx市平安示范建筑施工企业参评表》。
5、领导小组办公室应组织人员对推荐参评的企业进行考核，并在征求市公安等部门意见后，将考核结果报领导小组审核。
6、拟评选为平安示范建筑施工企业的名单在xx建设信用网、xx建设网等相关媒体进行公示。公示无异议的，名单报市综治委审定。
七、表彰奖励
平安建筑施工企业考核验收达标的企业，由市建委发文命名表彰;获得平安示范建筑施工企业称号的企业，由市综治委发文命名表彰。获得表彰的企业，根据《xx市建设市场主体信用管理办法》予以加分，并在xx建设信用网、xx建设网等相关媒体对外公布。
平安建设会议记录每月 篇7
20XX年度我项目部深入开展安全生产，安全突出问题的排查，安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化教育，细化管理措施，使“平安工地”创建活动得到广泛开展。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我项目部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针原则，制定了各项制度和各类安全事故应急救援预案，并组织现场演练，以此提高全员的安全意识能力。现将有关开展情况作以下总结：
一、各工区首先建章立制、大力推进宣传学习
1、各工区按规定要求，结合本项目实际情况，编制各施工班组创建“平安工地”实施方案，并组织现场演练和总结，进一步细化实施方案。
2、各工区、施工班组充分建立和完善“一岗双责”为核心的安全生产责任制度，并签订“一岗双责”责任书，项目部制定了劳动用工登记和岗前安全培训教育制度，安全生产费使用制度，危险源较大工程专项方案审查制度，安全风险评估制度，安全隐患排查制度，施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标管理制度，应急救援制度等，强化各施工单位的安全生产目标责任、考核体系、安全生产诚信等激励约束机制，落实各工区、施工班组安全生产职责，这一设施及制度保障了整个施工安全顺利推进。
3、广泛宣传，形成声势。各工区的施工班组充分利用宣传栏、广告牌、标志牌、标语、横幅、组织上街宣传、内部网络等媒介的大众化、快速化、形象化、具体化的宣传方式，加大宣传力度，并将其贯穿于各工区、施工班组的所有职工，以此教育引导全体职工增强做好安全生产工作的主动性和自觉性。
二、加强领导对安全生产的高度重视。
各工区、施工班组主要领导及安全负责人统一思想，提高认识，把安全工作作为重要任务切实抓紧、抓好。各工区、施工班组要成立相应组织机构，主要负责人要亲自抓，分管负责人要靠前抓，各工作部门按照职责分工，实现全面动员和部署，保证工程顺利开展。六月份以开展“安全生产月”活动为切入点，在工作中，把机械伤害、高处坠落、物体打击、触电和塌方等工作作为预防工作的主要内容，及时对隐患排查分析，有针对性落实防护措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到较好的效果，驻地办人员的每日的安全巡视，项目部安全负责人及时进行日常的安全检查，每周对职工进行安全教育和培训。
三、周密部署，务求实效
各工区、施工班组要根据本方案的总体要求，结合本标段实际情况，制定分项工程的活动方案，明确活动主题、目标、重点内容、要求和责任，确保此次活动在形式和内容上有所创新、有特色，在成果上有突破、见成效。同时，各参建单位要进一步建立健全隐患的“挂牌督办、整改销号”机制，努力实现隐患排查治理工作的制度化、常态化。活动期间各合同段、施工班组要按照形式与内容并重，近期和远期相结合的原则，不断创新活动形式，丰富活动内容，以基层和现场为重点。
四、全面推进，突出重点。
各工区、施工班组要坚持点面结合、统筹兼顾，以建立健全“横向到边，纵向到底”的无缝安全管理网络的目标，按照“狠、准、细、实”的原则，确保“平安工地”创建活动在本单位全面开展。
1、狠：各工区、施工班组要通过开展“平安工地”创建活动，狠抓规章制度和隐患排查制度。在活动开展过程中，相关人员要勇于大胆地抓安全、大胆地管安全，一切按照规章制度办事，提高制度的执行力。要加强安全监督力度，加大对违章行为的处罚力度。
2、准：各工区、施工班组要以此次活动为契机，深入调研，认真分析当前安全工作存在的主要矛盾和突出问题，找准安全工作的薄弱环节，采取切实可行的措施加以解决，力争突破安全管理瓶颈，为安全管理工作提供坚强的保障。
3、细：在活动开展过程中，各工区、施工班组要从精细化管理出发，认真督促相关部门和人员细致、彻底排查隐患，做到一户排查不留死角，整治不留后患，还要突出重点，对安全管理的难点和热点问题进行深入剖析，找出解决问题的'办法和措施。
4、实：在活动开展过程中，各工区、施工班组要在“实”字上下功夫，开展的各项活动不要走过场，既要实实在在，有针对性，切实能解决的问题，又嫩提高安全管理水平，真正做到见成效。
自20XX年11月开工到现在，我项目部对各工区多次进行定期和不定期的安全检查，对排查出的各种安全隐患，均得到及时整改，截止目前，我项目部所管属的工区没有发生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到进一步巩固。但是，各工区施工现场任然存在各方面的不足，加之开工点的增多，施工现场存在的安全隐患也相应增多，安全隐患排查及资料也会增多，因此，我们将一如既往的展开安全工作，使我项目部管属的施工现场保持“文明、平安工地”的良好形象。
平安建设会议记录每月 篇8
一、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育
针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。
一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅，并对宣传横幅内容和形式做出了严格要求。
二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。
三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个作业班组，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的'内容、标准，增强全员的创建意识。
二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展
“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有效防范。
三、进一步加强施工现场安全生产管理
项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对施工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对路基安全施工、现场安全隐患、沟塘处理、小桥涵施工、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：
1、现场隐患排查治理。目前，项目部施工重点为路基分段和小桥涵施工现场防护设施建设。针对施工现场安全防护以及小桥涵施工防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及小桥涵施工防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。
2、加大深沟塘处理管理力度。规范沟塘坑边施工的防护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近村道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。
3、工程安全管理。加强工程施工现场防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是施工路段靠近村道时各项安全防护，同时安排人员值班，禁止任何人员入内。
4、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高临时用电管理能力、水平，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购安装合格、标准的漏电保护器。
四、继续深入开展创建文明工地活动
创建文明工地、推行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照交通工程施工工地文明施工标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将文明工地建设引向深入，将责任落实到位，抓住目前施工现场存在的个别不文明施工行为、生活、办公场所脏乱、工地降尘和施工便民措施等存在的问题，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。
借此次“平安工地”建设活动的东风，项目部建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了整个项目“平安工地”的建设，有效地保证了项目各项生产工作有序、安全开展。