成本个人工作总结六篇。
我们听了一场关于“成本个人工作总结”的演讲让我们思考了很多，文档处理是我们成功管理个人和家庭事务的重要工具，让脑子的知识充沛，阅读范文是很有必要的。高水平的范文，可以帮我们快速上手写作，写一篇好的范文有哪些要点？经过阅读本页你的认识会更加全面！
成本个人工作总结【篇1】
作为成本管理员，在过去的一段时间里，我充分发挥了自己的专业知识和技能，积极参与和管理公司的成本控制工作。在这个过程中，我深刻认识到成本管理对公司的发展和增长至关重要。通过有效的成本控制措施，我成功地在公司内推动了成本节约，并为公司创造了可观的经济效益。
首先，作为成本管理员，我深入研究和了解了公司的成本结构和流程，以便更好地制定成本控制策略。我分析了公司每个部门的成本构成、支出渠道以及各项费用的规模和比例，从而确定了成本管理的重点和优先级。通过这样的分析，我能够更准确地制定成本控制目标，并为公司的投资决策提供科学依据。
其次，我积极参与了成本管理的具体工作。我与公司的部门经理和财务团队共同研究制定了成本管控方案，并监督了其实施过程。我通过建立和运行各种核算系统和报表，实时追踪各项费用的发生，并及时与相关人员进行沟通和反馈。我借助数据分析工具，对公司的成本结构和费用分布进行深入分析，寻找潜在的节约空间，并与相关部门协商制定了具体的改进措施。
在成本管理工作中，节约措施的实施是非常重要的。我与公司各个部门紧密合作，与他们共同寻找并实施了一系列节约方案。例如，在采购过程中，我引入了竞争性招标制度，与多个供应商开展谈判，以确保公司能够以最优惠的价格购买物资。此外，我还加强了对员工的培训和教育，提高了他们对成本管理的认识和意识，使他们能够在日常工作中节约资源、降低支出。这些措施不仅提高了公司的盈利能力，还为公司的可持续发展打下了坚实的基础。
在成本管理过程中，风险控制也是不可忽视的。我深入研究了公司的风险情况，特别是涉及成本的风险，采取了一系列预防和应对措施。我对各项费用进行了风险评估，制定了应对措施和备选方案，以应对突发情况的发生。我还加强了与供应商和承包商的合作，建立了紧密的合作伙伴关系，以减少合作风险和成本波动风险的发生。通过这些措施，我成功地降低了公司的经营风险，保证了成本管理的稳定和可靠性。
总的来说，作为一名成本管理员，我在过去的一段时间里付出了很多努力，取得了一系列成果。我深入研究了公司的成本结构和流程，制定了科学的成本控制策略。我与公司的各个部门紧密合作，制定并实施了一系列节约措施。同时，我还加强了与供应商和承包商的合作，加强了对风险的控制。通过这些努力，我为公司的发展和增长做出了积极贡献。
在未来的工作中，我将继续加强对公司成本管理的研究和实践，进一步提高成本控制的水平。我将继续与公司各个部门合作，寻找潜在的节约空间，并制定更加科学有效的改进措施。我也会继续加强风险防范和应对工作，确保公司成本管理的稳定和可靠性。我相信，通过持续努力和不懈奋斗，我将成为一名更加优秀的成本管理员，为公司的发展做出更大的贡献。
成本个人工作总结【篇2】
一、
成本管理是企业管理的重要组成部分，是保障企业可持续发展的关键环节。作为成本管理部门的工作人员，我们对企业的成本进行全面、系统的管理，以确保企业的门槛和盈利能力。本文将详细总结成本管理部门的工作，并对未来的工作进行展望。
二、日常工作总结
1. 成本核算与分析
成本核算是成本管理部门的基本任务之一。我们通过搜集各部门的成本数据，进行成本核算，并对比各期数据，分析成本的变动原因。同时，我们也会进行成本效益分析，以评估企业各项成本投入的质量和效果。通过成本核算与分析，我们能够为企业的决策提供准确和可靠的数据支持。
2. 成本控制与优化
成本控制是成本管理部门的核心工作之一。我们定期对企业的各项成本进行评估与管理，提出成本控制策略，并对各部门的成本执行情况进行跟踪和监控。在成本控制的过程中，我们也会寻找成本优化的机会，通过改善工艺流程、采购管理和供应链优化等方式，提高企业的成本效益。
3. 预算编制与执行
成本管理部门也负责企业的预算编制与执行。我们与各部门紧密合作，制定年度预算，并加强对预算执行情况的监督与评估。我们通过与实际成本的对比分析，及时发现偏差，并采取措施加以纠正，以确保企业按照预期目标运行，并实现良好的经营业绩。
4. 管理报告与决策支持
成本管理部门负责向企业高层提供各类管理报告，并为决策提出专业建议。我们根据企业的战略目标和需求，编制各类成本管理、经营分析报告，并向高层进行汇报。通过这些报告和建议，我们能够帮助企业领导层更好地了解企业的成本情况，做出正确的战略决策。
三、工作亮点与成果
1. 精细管理，有效降低成本
通过对企业各项成本进行精细管理，成本管理部门成功降低了企业的运营成本和管理成本。我们通过改进采购流程，优化供应链管理，加强库存控制等方式，实现了成本的有效控制和降低。这不仅提高了企业的盈利能力，还增强了企业的竞争力。
2. 数据分析，提供决策支持
成本管理部门致力于提供准确的管理数据和专业的分析报告，为企业的决策提供支持。通过深入分析成本数据和市场动态，我们能够快速发现问题和机遇，并提供相应的建议。在过去的一年中，我们的分析报告得到企业领导层的高度重视，并在一些重大决策中发挥了重要作用。
四、未来展望
1. 加强成本管理与数字化建设
在未来，我们将进一步加强成本管理与数字化建设的结合。通过引入成本管理软件和数据分析工具，我们能够更快速、准确地进行成本管理和优化，提高成本管理工作的效率和质量。
2. 深度参与业务决策
我们将更深入地参与企业的业务决策，并提供更专业的成本管理建议。通过加强对行业动态和市场趋势的研究，我们能够深入了解企业的目标和需求，为企业的战略决策提供更具有前瞻性和针对性的建议。
3. 提升员工技能与团队协作
成本管理部门将持续提升员工的专业技能，加强团队协作和沟通能力。我们鼓励员工参与培训和学习，以提高对成本管理的理解和能力。同时，我们也将加强与各部门的合作和沟通，共同推动成本管理的落地和实施。
成本管理部门将继续以高质量的工作成果，为企业的稳定发展和持续盈利作出贡献。我们将致力于提升成本管理水平和质量，为企业的可持续发展提供有力的支持。
成本个人工作总结【篇3】
20xx年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况总结如下：
一、加强学习，注重提升个人修养
一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习领会党的重要思想，不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。
二是认真学习财经、廉政方面的各项规定自觉按照国家的财经政策和程序办事。
三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照xx同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作；
四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。
二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作
一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，按时间性，全年的工作一季度，完成年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年检。认真总结去年的财务工作，并为年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成年新增固定资产的建账、建卡、年检工作；二季度，按照财务制度及预算收支科目建立年新账，处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报；充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料，以便正确决策。
主动与局计财科及时保持联系，提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。在对外付款方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验，为贯彻落实行政许可法，及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理情况表，报送上半年医保、按医保规定缴纳上半年保费、三季度，根据甘人财号文精神的要求，用近一个月时间对年以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《xx省会计管理条例》进行对照自查，完善了财务手续，写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况，进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。四季度，为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险，下半年医保，住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。
三、勤勤恳恳做好后勤服务
作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，乐于接受安排的常规和临时任务，如为执法人员考试报到、做考前准备工作，完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文材料的撰写。
在这一系列的工作中，我深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。
为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作。
（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
成本个人工作总结【篇4】
成本控制部在同事的帮助、领导的大力支持和人员极少的情况下，严格要求，认真审核，加班加点完成各自的本职工作。成本部刚成立不久，标准化流程已基本熟悉，虽然操作中还存在很多问题，但我们相信在下半年度在大家的共同努力下，成本控制部各项工作一定会完善起来。
一、首先说说成本控制部成立以来经手的主要工作；
（一）工程预结算审核
负责日常零星施工前的预算审核，新项目开工前的施工图结算工作，已完工工程的结算手续办理工作。虽然成本控制部现在只有一人，但对每一份施工前的预算书都认真审核，去除多余的水分；上半年度经手的主要零星预算有：巴黎都市：1、门前沥青道路审核；
2、小区广场自来水管道安装预算；
3、通信零星工程的预算审核。
罗马都市：
1、施工用配电房的审核；
2、围棋及现场大门及大门处道路硬化；
3、罗马试桩报价审核；
（二）日常签证联系单的审核
由于泗阳巴黎都市前期人员配置不足，遗留了很多签证联系单，目前遗留联系单基本上都已审核完成发寄至成本中心备案。
变更签证联系单暂签证联系单的比例较大，反复变更的情况始终存在，设计上的反复变更直接导致增加不必要成本，变更的工程量一般都较大且比较复杂，要求成本控制部人员要耐心认真的完成每一份设计变更。
（三）部门资料管理
资料管理这块主要是各种合同文件、现场签证单、设计变更单的整理、预结算资料的收集，分类及归档，确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用，资料管理能培养人的细心及耐心，且能及时储备到第一手资料作
为其它相关工作的参考依据，提高工作效率及信息管理的有效性。
（四）工程进度款的支付
根据工程进度，审核各专业分包工程的.进度款，在紧扣工程实际进度的前提下，根据合同条款，认真审核支付每一笔款项，严格控制工程款早付多付的情况发生。配合完成该项工作。
（五）合同管理
前期主要进行合同台账的整理，最近公司的所有合同均需成本控制部审核，这个对成本控制确实很关键，但是成本控制人员配置严重不足，建议增加专门人员主抓合同的草拟审核工作。
（六）业务学习
从网上下载成本控制类的资料，学习其他单位的好的方式方法，了解材料价格，学习浙江定额、地方规范标准等。
（七）日、周、月计划的上报
为便于公司领导全面了解成本控制情况，根据领导要求，编制日报、周报、月报工作的提交。
二、20xx年下半年工作计划和合理化建议
1、下半年工作计划
加强目标成本的控制，下半年度主要按照中心下发的目标成本，对新开工项目进行目标成本动态控制，
下半年的工作任务将更加严峻及忙碌，巴黎都市一期A组团三栋多层和商业1#楼竣工结算，精装修工程、景观工程等许多相关的专业分包工程都将集中进行结算审核工作。罗马都市大卖场、教堂、及一号地块5栋高层开工，各项报价审核，施工图结算一系列工作的开展。
2、对下半年成本控制工作提出的建议
设计阶段是成本管控的重中之重，设计优化（设计标准、设计风格）和整合是成本管控龙头、图纸会审是制度保证。选择好的设计单位，明确签订对于变更费用总额与设计费挂钩的相关合同。限额设计的同时，必需要求设计单位提供设计概算和编制依据。设计缺项、细部设计缺失，必然影响到成本的基本成效，使得我们的很大一部分工作都成为无用功。前期合理完整的规划设计成为成本估算及投资决策的依据，如地形的处理、产品的空间布局、交通规划流线、停车方式的考虑、地库的规模、竖向标高及排水设计、景观的处理、资源的利用等。限额设计中钢筋含量、砼含量、门窗比、得房率、外装修标准（设计风格也影响这些设计指标）对成本的影响巨大。针对目前多数设计单位经济观念淡薄，设计变更随心所欲的现象，必须在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例（如5%）时，则扣罚一定比例的设计费（设计质保金）。
正式的施工蓝图要符合下发的目标成本，比方说，设计的门窗比较大，那门窗工程的目标成本很有可能就会超过目标控制成本，外装修标准的材料选择等。
3、人员配置和工作量的协调一致，成本控制部工作已经开展，中心也把很多工作任务下放到各房产公司，人员不足的问题就显现出来，希望下半年度，这个问题集团相关领导能够给予协调解决。
4、设计变更下发后引起的变更及签证费用，成本中心审核时不应再去决定要不要变更，而是审核变更的费用的准确性；因为变更单下发施实后，中心审核认为不予变更，那现场已按变更实施，那就很难操作；或者比较大的变更应由设计院直接发给成本中心审核，通过了就实行，但往往都是工程施工到某一部位时设计上才变更，若再通过中心来审核，时间上现场肯定等不起。所以还是建议，变更下发后，主要控制的是费用，而不是再讨论费用有点多就不变更了。
成本个人工作总结【篇5】
为扎实做好本院节能降耗工作，以突出抓好节电、节水、节气、节约办 公耗材为重点，引导广大职工树立节俭意识，自觉厉行节约，反对铺张浪费，制定具体措施请各科认真组织学习并遵照执行。
一、节水措施
1、水龙头、水管、马桶如有漏水现象，一但发现任何员工都应该向维修部门及时报告，争取在最短时间内修复。总务科每周对全院水电设施进行一次巡查发现问题及时处理。
2、为节约水支源调低卫生间水箱水位，减少不必要的水资源流失。在关键部位粘贴了节约用水标准，坚决杜绝跑冒漏滴，严禁长流水。
3、洗手擦肥皂（揉）时不要开着水龙头。
4、对住院病人及患者家属、陪人进行节约用水知识的宣传教育，争取他们的支持和理解，使节约用水变成大家的自觉行动。
二、节电措施
1、空调开启时关闭门窗，温度设置夏季不低于26C、冬季不高于20C。每年对空调过滤网进行清洗，冬天不用时拨下插头，科学合理安排中央空调的运行时间，减少浪费。
2、杜绝长明灯、白昼灯，白天随手关闭楼道灯，当充分利用自然采光。
3、合理开启和使用计算机、打印机、复印机、扫描仪、碎纸机、电视机等用电设备，尽量减少待机消耗，杜绝长时间待机现象，下班时关闭电源。
4、办公室或会议室无人时应关掉灯源、空调或电风扇。
5、高耗电量的电器如冰箱、微波炉、复印机、电热水壶等避免同时使用一个插座。
6、电梯系统应合理设置开启数量和时间，加强运行调节和维护保养。乘坐电梯时尽可能等待多人同行，非紧急情况不要一人乘坐电梯减少开启次数。
7、病房内杜绝使用大功率电器如电饭锅、电热杯、电烤炉等。
三、节气措施
1、科学合理安排锅炉的运行时间，加强维护保养，减少浪费。根据科室用气需要供气，最好集中供气。
2、需要用气科室如供应室、洗衣房尽可能集中消毒、清洗、熨烫，人离气阀关闭。
四、节纸措施
1、纸张是不可再生能源，提倡进行两面打印，单面使用后的纸张，可再利用空白面复印或裁剪为便条纸或草稿纸再次使用。
2、多使用再生纸，公文用纸、名片、印刷品，尽可能使用再生纸，以减少环境污染
3、所有文件尽量使用小字号字体或使用电子邮件、局域网代替纸类公文。
4、纸杯是给来客准备的，员工用自己的水杯。开会时，请与会人员自带水杯。
5、多用毛巾擦汗、擦手，可减少卫生纸、面纸的浪费。尽量使用抹布。
五、其他物品的节约措施
1、多使用回形针、订书钉，少用含苯的.溶剂产品，如胶水、修正液。
2、不用一次性办公用品，如使用可更换笔芯的原珠笔、中性笔和钢笔等。
3、严格加强定额物资管理，低质易耗品一律实行以旧换新。
4、尽量使用充电电池。
5、坏了的设备可以修复后再使用，减少资源浪费，也可节约资金。
6、空调、计算机器材、传真机、复印机、办公桌椅等如果出现故障应及时上报有关部门并进行维修。
7、选用有环保标志的产品，拒绝使用不符合办公室环保理念的用品。
8、提倡购买绿色标志产品，以利可持续发展。
9、给各部门采购冰箱、电脑、复印机等时，除考虑价格因素外，省电、节能、辐射少、经久耐用等绿色环保指标也必须予以考虑。
六、节能降耗目标
通过以上节能降耗措施，使我院电、水、气、办公用品较上年下降2--5%，达到节能降耗目标。
成本个人工作总结【篇6】
成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。以下是整理的相关资料，希望帮助到您。
作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重。对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外的任务就是盘点了，盘点不但可以使我们真实的掌握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段。年初，为了方便工作以及加强监督职能我们从H楼搬迁到了餐饮楼地下室工作。更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作，为以后部门之间沟通打下了良好的基础。
通过这一年来的工作让我感触的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向发展，从刚开始的懵懵懂懂，到后面的熟练掌握，再到现在的不断提高。正如我们所提供的报表一样，从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门维修费用报表、洗衣报表、月底的分析报表等等。而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作能力。
通过总结我发现公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的`意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的帮助，我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过，不管怎么说我走过了这一年，我的得到了很多也充实了很多，感谢我的领导对我的无私帮助以及支持。
下一年的计划：
1、不断地完善自身业务水平及个人能力。
2、提供精确的报表协助一线部门做好成本控制工作。
3、每月对库存进行盘查做到帐实相符。
4、把成本分析工作做到更加的具体及完善。