中小公司规章制度汇总

中小公司规章制度汇总。

资料的定义范围较大,可指代生产资料。在平日里的学习中,我们时常会使用到某些资料。参考资料有助于我们的工作进一步发展。那么,你知道我国有哪些资料种类吗?下面,我们为你推荐了中小公司规章制度汇总,相信会对你有所帮助!

中小公司规章制度 篇1

营销部规章制度

1.制定销售计划,细分市场,增加客源。计划包括总体计划、分组计划、个人计划、季度计划、月计划、周计划等。计划是日常工作和评估工作的依据,在执行过程中,要定期检查计划的完成情况,并根据市场销售的新情况,及时调整计划和修正计划。

2.建立每日部门例会制度,销售经理每日要把一天来的销售活动情况书面向销售部经理汇报,提出自己的意见、工作指令,然后与书面报告一同反馈给销售经理。

3.定期召开营销会议,一般每月一次,通常由销售部经理主持,所有销售经理参加。会议内容主要包括:

(1) 检查落实销售指标完成情况

(2) 分析处理客人投诉

(3) 传达总经理的工作指令

(4) 评估当月酒店的促销活动成效

(5) 检查新市场拓展程度

(6) 研究某个潜在市场的开发

(7) 某个时期客源形势分析研讨

(8) 研讨新的组合产品等

4.明确销售经理的业务分工,即划分销售经理的推销对象,可以按照客户的类别来划分。

5.制定合理的奖惩制度和考勤制度,充分调动销售人员的工作积极性和主观能动性。

6.制作日常工作报表,定期进行汇总、整理和检查。销售部经理要认真查阅,发现问题要及时总结和指导销售人员改进工作,还要及时发现好的经验和方法,在销售部推广。

7.加强业务培训,掌握销售理论和销售技巧,提高业务水平。

8.开展销售竞赛活动,调动销售经理的工作积极性和主动性。

中小公司规章制度 篇2

中小企业公司规章制度

一、前言

随着市场的竞争日益增强,企业要想在市场中立足,必须要建立一套完善的公司规章制度,以保证企业的稳定发展和员工的正常工作生活。尤其是针对中小企业来说,公司规章制度的制定更加重要,这意味着中小企业将会更加有纪律性、有条理性地开展业务。

二、中小企业公司规章制度的必要性

1.提高管理效能:中小企业人员规模相对较小,管理上容易出现问题。因此,制定公司规章制度可以提高企业的管理效能,将各项管理措施贯彻到位,能够有效地管理企业。

2.维护企业利益:中小企业在市场的竞争中处于比较薄弱的地位,如果没有一套完善的公司规章制度,就难以保护企业的合法权益。特别是在法律方面,如果公司规章制度不完善,可能会出现一系列的法律问题,从而损害企业利益。

3.规范员工行为:中小企业员工数量相对较少,因此更容易出现员工行为的不规范现象。在制定公司规章制度时,需要规定员工的行为准则,明确员工的职责和权利,以规范员工的行为。

4.增强员工归属感:公司规章制度的制定能够让员工感受到公司对他们的关注和重视,增强公司与员工之间的信任和默契,从而提高员工的归属感。

三、中小企业公司规章制度的内容

1.企业目标与发展战略:公司规章制度需要围绕企业的目标和发展战略,明确企业发展方向和主要发展目标。

2.公司组织架构:规定公司的组织架构,明确各部门职责,确定信息传递渠道,保证企业运转的流畅性。

3.员工权利和职责:规定员工的工作职责和权利,以及对员工的考核和评估等制度,明确员工在企业中的地位和作用,提高员工的工作效率和积极性。

4.薪酬制度和奖惩制度:规定公司的薪酬制度,包括员工的基本工资和岗位津贴、绩效奖金等,以及员工的升职晋级制度和奖惩制度等。

5.工作时间和休假制度:规定员工的工作时间和休假制度,以保证员工的合法权益,并提高员工的工作效率和积极性。

6.劳动保护和安全制度:规定公司的劳动保护和安全制度,包括防火防盗、安全生产、应急救援等,以确保员工的安全和健康。

7.企业文化和行为准则:规定企业的文化和行为准则,明确企业的价值观和行为准则,提高企业的社会责任意识和公益意识。

四、中小企业公司规章制度的执行

制定好公司规章制度后,重要的是执行公司规章制度,保证公司规章制度的有效性。执行公司规章制度需要全员参与和认可,特别是经营团队和工作骨干,需要带头落实公司规章制度。同时,也需要定期进行考核和评估,从而不断完善公司规章制度的执行。

五、中小企业公司规章制度的总结与展望

中小企业公司规章制度的制定对于企业的发展和员工的工作生活都起到了非常重要的作用。未来,随着市场的变化和企业的发展,中小企业公司规章制度的制定和完善也会变得更加重要。企业需要把公司规章制度作为一项重要的管理体系建设工作,不断地完善和优化制度,以逐步提升企业的管理水平和竞争力。

中小公司规章制度 篇3

最近这两天和客户交流的比较多,谈话的内容大体上都是围绕电子商务的。这几年世界经济的不稳定性,以及互联网应用的高速发展,给电子商务这种新经济模式提供了很好的成长空间,特别是在中国,这种不用出门就能做生意,买卖东西的新模式,被越来越多的人所接受并习惯。有人在的地方就有商机,这样一个朝阳产业当然是每个有眼光的企业家不会忘记的一块蛋糕。那么,对于我们企业来说,如何来开展电子商务呢?如何应用这个平台来赚钱,来推广?如何避免落入”有网络而无用处“的局面呢?如果有了”天时,地利,人和“,这些问题应该是可以解决的。

有个客户给我说,网络营销,电子商务听起来感觉挺虚的,我们也不太懂,也怕吃亏啊。我说我能理解你的想法,毕竟,网络这东西说实在点,看不到摸不着,它如何来给我们创造利益呢? 如果大家有够关注中国电子商务的发展,应该了解今年,也就是,国家出台了一系列关于发展,扶持电子商务的政策。就拿我们四川成都来说,市政府已经明确指定了要在未来几年内把成都打造成为西部信息化应用的中心城市,而且还列出了各种有待完善的措施,比如,扶持数十个当地的电子商务平台,让更多企业,特别是中小企业拥有自己的网络营销系统等等。 既然有了政府的支持,那就能很肯定得说明一个事情:电子商务在中国未来新经济体系中占有一席之地,具体有多大,我们不清楚,但现在看来,它的发展空间还非常非常大!

所谓”成事在天,谋事在人“,我们现在有了天时,那如何做到人和呢?有个企业老板给我说,他年龄也比较大了,你给我说的什么电子商务,网上交易这些,我也不是很懂,更别提开展了。说到这个问题,我感触比较深,毕竟有这样困难的`老板并不占少数。关于这点,我还是举个例。2,30年前,个人电脑刚刚在大陆上市,那时候人算数据都是用计算器,甚至是算盘,对于这种新玩意,几乎没有人去用;时代发展到今天,恰恰相反,是几乎没有人不会用电脑。短短几十年,变化如此之大,是什么力量在推动电脑的应用和普及。那就是观念的更新!为什么这样说,以前没有人用电脑,是大家都不了解,都不明白怎么玩,所以只可远观不可亵玩也。结果,突然有一天,大家都发现这东西不仅方便好用,而且自己也能学会,于是都纷纷加入到学习电脑的大军当中,一波接一波,当你身边的人都在用了,那么毫无疑问,你还会对它无动于衷吗?特别是对于我们企业家来说,当一样东西它能提高你员工的效率,增加你公司的效益,你是很愿意接受它的。

今天的电子商务特别像以前的电脑,当然它已经过了婴儿期,慢慢走入青春期,未来10年将是电子商务迅猛发展的10年,这里面所包含的商机和潜在价值高达几百万亿美元,对于中国,对于全球,信息时代已经全面来临,我们的企业是坐以待毙,还是乘风踏浪,关键点就在于我们企业领路人思维的是否与时俱进!”人和“在人,天时再好,如果人不去做,结果肯定不行,反之,则能成就企业的未来。

当你拥有了”天时“,”人和“,我们就差”地利“了。古语云:风声鹤唳,草木皆兵。如何建立起属于企业自身的”地利“,什么是草,什么是木,能不能都成为企业网络营销的利器?

中小公司规章制度 篇4

中小企业公司规章制度

一、前言

企业是社会经济发展的重要组成部分,是市场经济的重要体现。中小企业在经济系统中占有非常重要的地位,是国民经济发展的重要力量之一。企业的规章制度是企业管理的重要手段之一,对企业的运营和发展起着至关重要的作用。本文旨在探讨中小企业公司规章制度的重要性,并对其重要性进行分析和总结。

二、中小企业规章制度的定义

中小企业规章制度是指企业为规范企业内部的行为准则、维护企业运营和员工权益,恰当地管理并监督企业的各项工作制定的一套规章制度。这些规章制度涉及到企业管理、人力资源管理、财务管理、物资管理和业务运营等众多领域。

在中小企业中,规章制度的制定与执行显得尤为重要。因为相比大型企业,中小企业拥有更少的人员和资源,有限的管理经验和管理能力,如何制定更为科学合理的规章制度,确立良好的企业制度体系,是中小企业长足发展、提升竞争力的重要保障。

三、中小企业规章制度的重要性

在现代商业环境中,企业管理体系的完善已成为企业成功的关键因素之一。中小企业规章制度的重要性可以体现在以下几个方面:

1.规定员工的行为准则

规章制度中规定了企业员工的日常行为准则和职业规范。这些准则包括:员工的着装、作息时间、福利待遇、晋升机制等。制定规章制度可以规范员工的行为和责任,提高员工的工作积极性和业绩。

2. 保护企业利益

中小企业运营环境严峻,面临着诸多的竞争压力。制定规章制度能够有效地保护企业的自身利益,防止企业财务、业务和商业机密等的泄露和侵犯,维护企业的声誉和稳定。

3. 提高企业效率和竞争力

规章制度能够有效地规范企业内部运营模式和工作流程,促进企业内部管理和通讯的规范化和科学化。进而提高企业的运营效率和工作质量,提高竞争力,从而获得更好的市场地位和商业机会。

4. 保障员工权益

规章制度能够保护员工的基本权益,如工资、社保和健康安全等。这为员工提供了稳定的工作和良好的发展机会,在企业的发展中稳固树立员工的归属感和自尊心,提高其工作积极性和投入度。

4、规章制度的取得

制定规章制度需要集思广益,以全面的、科学的方式,考虑到企业特定的管理需求和运营情况,制定出相对完善和具有可操作性的规章制度。通常的制定过程如下:

1. 建立一个完整的制度体系框架,列出整个企业的规章制度清单。

2. 利用规章制度样本和其他渠道来了解同行业同行业内部的规章制度,了解行业中的规范化步骤和行为习惯。

3. 制作和编写规章制度,使用易于理解和符合企业要求的语言,秉持透明、公正的原则。同时要确保规章制度包含清晰而有条理的内容,体现管理实用性和操作性。

4. 在规章制度执行者之间进行会议、演示和测试,优化规章制度的各项操作程序和前置工作,适应企业内部真实的运作模式和需求。

5. 推广和执行规章制度。除了进行全员培训和课程沟通,还要制定严格的考核机制和处罚体系,确保规章制度的落地和执行力度。

五、总结

制定规章制度并执行,不仅是企业管理的必要环节,也是企业行为规范化的标志,提高企业的有效性和稳定性,为企业的发展和进步奠定了基础。中小企业公司规章制度的制订和实施,需要长期持续的推动和改进,需要高效而智能化的管理模式和流程。未来,中小企业将在不断升级规章制度的道路上寻求前进,创造更加成功、有利于员工的企业文化。

中小公司规章制度 篇5

中小企业公司规章制度篇

一、前言

公司规章制度是中小企业管理的核心之一,是企业与员工之间约定的行业准则和管理规定,对于确保企业正常运作、维护企业形象,保证员工权益具有十分重要的作用。中小企业公司规章制度需要尽可能的简明明了,对企业内部运作具有具体指导和明晰规范的作用。合理的规章制度有利于企业的进步和稳固。

二、规律的意义

1.规章制度对公司有哪些意义?

首先,规章制度可以制定公司内部的各种法规和规定,这样可以更好地维护公司的稳定和统一。其次,规章制度可以让员工明确职责,形成正规的工作制度,协调好公司内部的各种工作关系,保障公司的业务运作顺畅。再次,规章制度可以规范公司的企业文化和品牌形象,让公司在更快的时间内获得更好的口碑和企业形象。

2.制定规章制度要考虑哪些事项?

规章制度的制定必须符合国家法律法规和有关规定。制定规章制度要以合法性、公平性和实效性为标准。同时,规章制度的制定要考虑到员工的利益和企业的利益,不能只站在一方面考虑,而是要综合考虑员工的实际需要和公司的整体利益。

三、规章制度的主要内容

1.工作时间与加班制度

公司规定员工工作时间,对于管理和考核都具有十分重要的作用。工作时间的制定需要考虑到员工的人身安全和工作质量准确性,同时合理的工作时间制度对企业运营稳定和员工积极性提升也具有显著的作用。

加班制度是工作时间制度的一个重要部分,因为公司的日常运营和项目进展等原因,加班作业已经成为公司常规操作。因此,加班制度需要加以规范,制定加班奖励和强制性管理制度,保障员工合法权益同时提高企业运营效率。

2.假期制度

假期制度是员工福利待遇的重要组成部分之一。假期制度制定需要考虑到员工的身体、心理和生活状态等,制定合理的假期安排方案,让员工能够尽情地休息和缓解工作和生活压力。同时需要制定好补偿和管理制度,依据假期时间和规格根据员工实际工作表现给予相应奖励,激发员工获得更好的工作成就感。

3.薪酬福利

薪酬制度是吸引优秀人才的重要手段,不仅需要考虑到产品型号和业务运营的成本,更要依据员工的员工层级、工作能力和绩效水平等因素进行科学合理的薪酬福利分配。

福利待遇也是企业管理中的一项重要工作,管理制度需要冻结福利待遇的具体形式和标准,通过对福利待遇不断深入挖掘和提升,不断提升员工获得更好的福利待遇的成就感和内部情感,以便员工更好的发挥自己的能力,推动企业更好的发展。

4.管理制度

管理制度是企业经营管理和员工管理中非常重要的一部分。管理制度用于规范公司以及员工的行为及行动,在诸如促进协调、维护秩序、保障质量等工作上起到了重要的作用。

通过制定和执行管理制度,有助于强化企业文化建设和树立员工公民意识,在员工管理和素质管理上实现更高的行动效率和运营后果,实现员工和企业共赢发展。

5.安全制度

安全制度是企业安全管理的关键之一,医疗、环保生产和劳动安全等方面的管理,对于企业运营和员工控制都具有重要作用。同时,制度的科学合理性可以有效规避安全风险和责任风险。

四、总结

规章制度的制定和执行对企业的发展和稳定起到了至关重要的作用,可以明确指导员工的工作行为和行动,让企业和员工实现顺利的发展和向心力提升。因此,中小企业公司规章制度的健全和完善,对于一个公司顺利发展和向心力的持续稳定都具有十分重要的作用。企业需要充分了解员工的实际需求,结合企业的实际情况和法律法规,尽可能制定出完善的规章制度,让企业和员工依法依规良性发展。

中小公司规章制度 篇6

中小企业公司规章制度是一份重要的文件,它包含了公司内部的管理规范和沟通协调机制。制定和施行一个完善的规章制度,不仅能帮助企业规范行为,规避风险,还可以优化企业内部管理,提高工作效率和质量。本文将从以下几个方面讨论中小企业公司规章制度的作用和相关内容。

一、规章制度的作用

1.规范企业行为。公司规章制度是企业自我管理的重要手段,它确立了员工行为准则,规范了企业内部的职责和权利,提高了企业运作的透明度和公正性,降低了企业内部管理矛盾和纠纷的发生概率。

2.引导公司发展。规章制度能够在公司发展过程中明确公司的发展方向和目标,实践和规定了公司的优秀管理经验,引导员工在工作中体现公司的价值观和企业文化。

3.提高员工素质。制定规章制度,不仅能提高员工的遵守规定能力和积极性,还能以规章制度为基础,组织和针对员工进行各种培训,提高员工素质和技能。

4.保障企业安全。规章制度能够帮助企业制定各种安全计划和流程,并和员工共同维护企业的安全,减少意外事故和事件的发生。

5.维护企业形象。规章制度确立了企业的形象、工作标准及业务流程,能够使公司在公众面前显得更加规范和专业,提高了公司形象和信任度。

二、规章制度的主要内容

中小企业公司规章制度的主要内容包括人事管理、财务管理、安全管理、作业管理等。下面我们将逐一进行阐述。

1.人事管理

人事管理是企业运作的核心,人力资源是企业的核心资源,制定和实施规章制度对于企业管理人员的职责、工作标准、工作绩效、奖惩制度、福利待遇、晋升机制、员工培训等方面进行明确规划,提升内部管理,增强企业生命力。

2.财务管理

财务管理涉及公司财务核算、资金管理、审计等方面,制定规章制度能够明确公司的经济目标和经营管理方式、资金预算、会计制度、杜绝经济漏洞和滥用资金行为、压缩财务成本、提高效益,确保公司经济活动的公正、透明、规范、安全化。

3.安全管理

企业安全管理重要性不言而喻,制定安全规章制度可让员工具备相应的安全素养和应急处理能力,确立安全责任和安全管理人员的角色职责,监督员工的违规行为,预防和应对各种安全事故及风险。

4.作业管理

规章制度可以明确作业时所需的操作规程、安全职责和限制,避免草率行为所导致的事故和误工。其中,规程清晰明确,完善的配套制度、流程专业化,较低的人员流动率,都是企业作业管理制度得以运营的保证。

三、规章制度的实施方案

规章制度的实施方案是企业制定和实施规章制度的核心,它涉及到制定、实施、监督和评估等方面,是规章制度执行的重点环节。以下是具体步骤:

1.明确制定责任。明确规章制度的制定责任人,在规章制度制定过程中要有系统性、目的性和前瞻性。同时,需要向有关方面公布制度制定过程和发展情况。

2.制定规章制度。针对公司实际情况,制定规范的制度,内容要体现科学性和实际性,紧密结合企业日常工作实际,注意制度之间的接口关系。

3.规章制度的同步实施。实施规章制度要有计划、合理安排,确保规章制度的同步实施,同时跟踪制度执行状况,发现问题及时办理好。

4.建立监督评估机制。建立规章制度的监督评估机制,对制度实施过程中出现的问题及时跟踪整改,同时以巡视检查等方式监督公司每个职务人员的规章执行。

四、规章制度的管理难点

规章制度的执行过程中,难免出现一些问题和困难,这些问题必须引起管理人员的高度重视,遏制发展趋势。下面是规章制度管理的重要难点:

1.制度定位不清。制度设计不当或制定目的不明确等均有可能导致公司制定制度之初产生滥用、失误等问题,这需要对已有制度进行修改、完善。

2.员工认知度不高。制定制度后,必须对员工进行培训,维持员工的认可、动员和参与力。

3.流程优化不够。企业制定规章制度,必须善于设计和优化流程,使制度和现实工作对接,而不是相互独立。

4.制度执行缺失。企业应该实现制度的全面执行,断然遏制制度之内和之外的违法违规行为,必要时对企业制度进行升级。

五、结论

规章制度对于建立企业管理体系,有效提高员工素质,维护企业形象和发展速度,保障员工安全等方面发挥着重要作用。根据企业实际情况设计和落实规章制度,对企业的发展和全体员工的成长起到积极的推动作用。当前,企业在制定规章制度中需要留意众多因素的影响,制度的完善和执行必须符合企业本身的特点,在细节中做好管理,以实现规章制度的有效运作。

中小公司规章制度 篇7

(1)按时上班、下班,不得迟到、早退;

(2)必须自己打卡,不得委托他人打卡或代替他人打卡;

(3)因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的,必须由本部门经理或主管签卡方能有效;

(4)有事、有病必须向部门经理或主管请假,不得无故旷工;

(5)请假必须事先填写《请假单》,并附上相关证明(病假应有医生证明),在不得已的情况下,应提早电话、传真或委托他人请假,上班后及早补办请假手续;

(6)一次迟到或早退30分钟以上的,应办理请假手续,否则以旷工论处;

(7)未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处;

(8)职工因故辞职,应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职通知书》;

(9)职工辞职办理移交手续,不办理移交不支付经济补偿金。

第42条职工必须遵守如下工作守则和职业道德:

(1)进入或逗留厂区,必须按规定佩戴厂牌和穿着工作服;

(2)敬业乐业,勤奋工作,服从企业合法合理的正常调动和工作安排;

(3)严格遵守企业的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制;

(4)工作期间,忠于职守,不消极怠工,不干私活,不串岗,不吃零食,不打闹嬉戏等,尽职尽责做好本职工作;

(5)平时养成良好、健康的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢烟头杂物,保持企业环境卫生清洁;

(6)爱护公物,小心使用企业机器设备、工具、物料,不得盗窃、贪污或故意损坏企业财物;

(7)提倡增收节支,开源节流,节约用水、用电、用气,严禁浪费公物和公物私用;

(8)搞好企业内部人际关系,团结友爱,不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事;

(9)关心企业,维护企业形象,敢于同有损企业形象和利益的行为作斗争。

(10)上班时间一到即刻开始工作,下班之后无特别事务不得逗留;

(11)遵守企业的保密制度,不得泄露企业的商业秘密。

第43条职工必须遵守如下安全守则和操作规程:

(1)生产主管和领班要做好机器设备的保养、维修和用前检查工作,在确保机器设备可安全使用后,方可投入使用;

(2)操作机器设备时,必须严格遵守技术操作规程,保证产品质量,维护设备安全及保障人身的安全;

(3)设备使用过程中,如发现有异常情况,操作工应及时告知车间主任和相关技术人员处理,不得擅自盲目操作;

(4)发现直接危及人身安全的紧急情况,要立即采取应急措施,并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告;

(5)工作场所和仓库的消防通道,必须经常保持畅通,不得放置任何物品;

(6)对消防设备、卫生设备及其他危险防止设备,不得有随意移动、撤走及减损其效力;

(7)维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机,并由相关技术人员或电工负责作业;

(8)非机械设备的操作人员,不得随意操作机械设备;

(9)危险物品必须按规定放置在安全的地方,不得随意乱放;

(10)车间和仓库严禁吸烟,吸烟要在指定场所,并充分注意烟火。

(11)严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入企业;

(12)收工时要整理机械、器具、物料及文件等,确认火、电、气的安全,关好门窗、上好门锁。

第44条为增强职工责任感,调动职工积极性和创造性,提高劳动生产率和工作效率,企业对表现优秀、成绩突出的职工实行奖励制度。

奖励分为表扬、晋升、奖金三种。

第45条职工品行端正,工作努力,忠于职守,遵规守纪,关心企业,服从安排,成为职工楷模者,给予通报表扬。

第46条对有下列事迹之一的职工,除给予通报表扬外,另给予晋升、奖金的奖励:

(1)对于生产技术或管理制度,提出具体方案,经执行确有成效,能提高企业经济效益,对企业贡献较大的;

(2)节约物料,或对废料利用具有成效,能提高企业经济效益,对企业贡献较大的;

(3)遇有灾情,勇于负责,奋不顾身,处置得当,极力抢救,使企业利益免受重大损失的;

(4)敢于同坏人、坏事作斗争,举报损害企业利益行为,使企业避免重大损失的;

(5)其他应当给予奖励的。

第47条为维护正常的生产秩序和工作秩序,严肃厂规厂纪,企业对违规违纪、表现较差的职工实行惩罚制度。

惩罚分为警告、记过、解除劳动合同三种。

第48条职工有下列情形之一,经查证属实,第一次口头警告;批评教育无效的,第二次以后每次书面警告1次;一个月内被书面警告3次(含3次)以上或一年内被书面警告6次(含6次)以上的,予以记过1次:

(1)委托他人打卡或代替他人打卡的;

(2)无正当理由经常迟到或早退(每次10分钟以上)的;

(4)消极怠工,上班干私活的;

(5)非机械设备的操作者,随意操作机械设备的;

(6)擅自带外人到生产车间逗留的;

(7)携带危险物品入厂的;

中小公司规章制度 篇8

这篇中小型铸造企业财务管理规章制度范文很重要,分享给你,希望可以帮到你。

若想做好员工管理工作,必须要制订一套完善的员工管理规章制度。以下以某中小型企业为例,为大家提供一则员工管理规章制度范文,仅供各位企业管理人员参考借鉴。

一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,

由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下

者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工

1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补

助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。

十二、员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。

公司规章制度范文,供各位企业管理人员参考。

第一章 入职指引

第一节 入职与试用

一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。

二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄18岁以上、学历高中或中专以上文化水平,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

第二节 考勤管理

一、工作时间 公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为 小时。其中:

周一至周五:上午:9:00 - 12 : 00

下午: 13 : 30 - 18 : 00 为工作时间

12 : 00 - 13 : 30 为午餐休息

周六:上午: 8 : 30 - 12 : 00 为工作时间

实行轮班制的部门作息时间经上级审查后可以实施。

二、考勤

1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签到(午休不签到),不得代替他人签到。 2、迟到、早退、旷工

(1)迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者,

每次扣发薪金 20 元。超过 2 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。

2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3 )、请假 ( 1 )病假

a、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 8 : 30 - 9 : 00 致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补假、县级以上医院就诊证明。 b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。 (2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责

领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

4、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

5、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三6、加班 (1) 加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤签到时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。

(2) 加班工资按以下标准计算:

工作日加班费=加班天数×基数× 150 %

休息日加班费=加班天数×基数× 200 %

法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %

( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率。( 4 )公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。 ( 5 )公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7、考勤记录及检查( 1 )考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。(2 )人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随

机检查。( 3 )对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予 200 元以上罚款,情节严重者作辞退处理。

第四节 人事异动

一、调动管理

1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。 2、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。5、人事部门将根据该员工于

新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。

二、辞职管理

1、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。 4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。 5、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。

三、辞退管理 1、见本手册第一章第二节六 .1 及六2 .

2、部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》,经审查后报总裁批准。 3、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。 4、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。 5、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 6、人事部门在辞退员工后,应及时将相关资料存档备查,并进行员工资料信息置换。

第二章 行为规范

第一节 职业准则

一、基本原则 1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 2、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。 3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作。 4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准,不能从事下列活动: 1、以公司名义考察、谈判、签约 2、以公司名义提供担保或证明 3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息 4、代表公司出席公众活动。

三、公司禁止下列情形兼职 1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作 2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手 3、所兼职工作对本单位构成商业竞争 4、因兼职影响本职工作或有损公司形象。

四、公司禁止下列情形的个人投资 1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的 2、投资于公司的客户或商业竞争对手的 3、以职务之便向投资对象提供利益的 4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中,若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪污。

六、保密义务: 1、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文

件。 2、员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

第二节 行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、禁止在办公区内吸烟,随时保持办公区整洁。

四、办公接听电话应使用普通话,首先使用“您好,XX公司”,通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。

五、禁止在工作期间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。

六、遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利用办公电话闲聊。

七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

九、未征得同意,不得使用他人计算机,不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料持有人必须按规定保存。

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不得置之不理。

十一、为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:

1、如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。 2、如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。 3、如果公司

没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

第三节 奖惩

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中:行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级,经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名,经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

二、奖励条件 1、维护团体荣誉,重视团体利益,有具体事迹者 2、研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者 3、生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后具有成效者 4、积极参与公司集体活

动,表现优秀者 5、节约物料、资金,或对物料利用具有成效者 6、遇有突变,勇于负责,处理得当者 7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8、为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者 9、具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者

三、惩罚条件

1、违法犯罪,触犯刑律者 2、利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者 3、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5、泄漏科研、生产、业务机密者 6、谩骂、殴打同事领导,制造事端,查证确凿者 7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者 8、妨害现场工作秩序或违反安

全规定措施 9、管理和监督人员未认真履行职责,造成损失者 10、遗失经管的重要文件、物件和工具,浪费公物者 11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12、工作时间擅离工作岗位,致使工作发生错误者 13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15、对有期限的指令,无正当理由而未如期完成者 16、拒不接受领导建议批评者 17、无故不参加公司安排的培训课程者 18、发现损害公司利益,听之任之者 19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

四、奖惩相关规定

1、行政奖励和经济奖励可同时执行,行政处罚和经济处惩可同时执行,奖惩轻重酌情而定。

2、获奖励的员工在以下情况发生时,将作为优先考虑对象:( 1 )参加公司举行或参与的各种社会活动 ( 2 )学习培训机会( 3 )职务晋升、加薪 ( 4)公司高层领导年终特别奖金。

3、一年内功过相当可抵消,但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下: (1) 大过一次与大功一次 (2) 记过一次与记功一次(3) 警告一次与表扬一次。

4、表扬三次等于记功一次,记功三次等于大功一次 ,记过三次等于大过一次。

5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实,填写《奖惩申报单》,集团总部员工及各子公司中级以上员工奖惩,经人事部门查证后核定,记功(记过)以上奖惩需经总裁审批,子公司其余员工奖惩由人事部门查证后,经总经理审批。

6、各项奖惩事件,需书面通知本人,酌情公布,同时记录备案,作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉,人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

中小公司规章制度 篇9

随着社会的发展,中小企业在国家经济中所占的比重越来越大。为了保证企业的正常运作,管理规范,建立企业规章制度是一个非常重要的工作。企业规章制度是对企业实质的总结和规范,最大程度地保证企业的合法运营和健康发展, 上述原因表明中小企业公司规章制度的制定十分必要。本篇文章将从以下几个方面展开:

一、中小企业规章制度的重要性

二、中小企业规章制度的分类

三、中小企业规章制度制定的注意事项

一、中小企业规章制度的重要性

企业规章制度是企业为规范员工的行为和保证企业合法经营而制定的一套规范管理制度。中小企业作为市场竞争力的重要组成部分,制定规章制度是其必要要义之一。具体的,规章制度有以下具体重要作用:

1、规章制度能够更好地维护企业的利益: 科学的规章制度可以让企业员工更好地理解和遵守企业的政策,规则和流程,减少因为个人行为而给公司带来的风险。

2、规章制度能够更好地维护员工权益:好的企业规章制度可以让员工清楚地认知公司的制度和规范,使得员工按照规定的程序执行工作任务。同时可以让企业更好地管理员工,保护员工权益。

3、规章制度能够更好地提高企业的管理水平:既然企业有了规章制度,就会让企业有意识的去管理员工、优化业务和加强关注企业各个关键点,从而提高企业的管理水平。

4、规章制度能够更好地维护企业形象:一个规范、合规、稳健的企业都需要一个规范、科学的规章制度支持。这不仅能够提高企业形象,同时也能够为企业的发展和壮大提供一个坚实的保障。

二、中小企业规章制度的分类

1、经营管理制度:辅助企业进行市场竞争,保证企业运营平稳。如“企业资产管理制度”、“人员管理制度”、“财务管理制度”。

2、质量管理制度:保证产品和服务的高质量,满足客户需求。如《质量管理体系制度》、《产品开发管理制度》、《生产工艺管理制度》等。

3、安全生产制度:确保企业安全稳定高效运营,避免安全事故。如《安全、环保管理制度》、《监控指令》等。

4、创新管理制度:提升企业竞争力和市场份额。如《知识产权管理制度》、《信息管理制度》等。

三、中小企业规章制度制定的注意事项

1、合法性与规范性:规章制度制定必须遵守法律法规,遵循社会主义市场经济体系。

2、重视员工意见:制定规章制度需要广泛征求员工意见,获得员工的认同度。

3、明确责任:制度的制定应该有明确的主管人员,规范商议与审核流程。

4、周期性更新:制定的规章制度应当加强后续维护,同时应与企业发展同步更新,以确保其实时性和有效性。

总之,中小企业规章制度的制定是企业运营和发展的重要一环,具有重要的时代意义和深远的影响。通过制定科学的规章制度能够更好地维护企业和员工的合法权益,提高企业的管理水平,更好地维护企业形象,进而实现稳健、高效的发展目标。

中小公司规章制度 篇10

一、充分了解企业的员工

每个人对自己都是如此简单,而对他人却是如此复杂。作为管理者,要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工,工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自己员工的管理者,无论在工作效率,还是人际关系上他都将会是个一流的管理者。

了解员工,有一个从初级到高级阶段的程度区别,分为三个阶段:

第一阶段:了解员工的出身、学历、经验、家庭环境以及背景、兴趣、专长等。同时还要了解员工的思想,以及其干劲、热诚、诚意、正义感等。

第二阶段:当手下员工遇到困难,你能实现预料他的反应和行动。并能恰如其分的给员工雪里送炭,这就表明你对员工的认识更进一步。

第三阶段:知人善任。能使每个员工在其工作岗位上发挥最大的潜能。给自己的员工足以考验其能力的挑战性工作,并且在其面临此种困境时,给予恰当的引导。

总之,管理者与员工彼此间要相互了解,在心灵上相互沟通和默契,这一点对一个中小企业的管理者来说尤为重要。

二、聆听员工的心声

中小企业的管理者都有强烈的自我主张,这种倾向有助于果断、迅速的解决问题,但另一方面也会使管理人员一意孤行,听不进他人意见,导致决策失误。

在企业的管理中,聆听员工的心声,也是团结员工,调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题,会失去工作热情,要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时,作为管理者,应耐心的得去听取他的心声,找出问题的症结,解决他的问题或耐心开导,才能有助于你的管理目标的实现。

对待犯错误的人员,也应当采取聆听的办法,不应一味责难它们,而应给他们解释的机会。只有了解个别情况后,才能对他们对症下药,妥善处理。

三、管理方法经常创新

管理员工就象开汽车,司机在开车时需小心的看着指示器和路面,路面有新的变化,指示器的指针有变化,他就应转动方向盘,防止翻车撞人。管理员工也是如此,管理人员要让其员工在制定的轨道上运行,就要仔细观察、经常调整,以防止其出现偏误。在稳定的大企业中,管理者要多注意员工的各种变化,在基本管理框架内灵活的运用各种技巧管理下属。而对于活跃的中小企业管理者而言,他们的责任更加繁重。他们不仅不能墨守成规的管理下属,也不能用哭定的模式去涉及企业的蓝图。

管理者要不断采用新的方法处理员工管理中的新情况,就必须要有超越陈规的一年和能力。70年代末80年代初,福特公司的经营思想日渐保守,公司业绩步步下滑,最后滑到了亏损的边缘。艾柯卡出任克莱斯勒总裁后,积极开拓创新,激发了员工的干劲,不到两年,终于使濒临波产的公司奇迹般的起死回生了。

四、德才兼备,量才使用

“尺有所短,寸有所长”,每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处。用人的关键是适用性。为此,作为管理者在用人时,先要了解每个人的特点,是个员工十个样,有的工作起来利落迅速;有的谨慎小心;有的擅长处理人际关系;有的却喜欢独资埋头在统计资料里默默工作。

在许多企业的人事考核表上,都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目,能够取得满分这才称的上是优秀的职员。作为一个管理者,不仅要看到人士考核表上的评分,更重要的是在实践中观察,结合每个员工的长处给于是当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性,从而真正测出其下属的潜能。也只有如此,管理者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。

五、淡化权利,强化权威

第七条 员工应严格按要求出勤

第八条 本公司每日工作时间定为 小时 如因工作需要 可依照政府有关规定延长工作时间至 小时 所延长时数为加班除前项规定外 因天灾事变 季节等关系 依照政策有关规定 仍可延长工作时间 但每日总工作时间不得超过 小时 其延长之总时间 每月不得超过 小时 其加班费依照公司有关规定办理

第九条 每日下班后及例假日 员工应服从安排值日值宿

第十条 员工请假 应照下列规定办理病假 因病须治疗或休养者可以请病假 每年累计不得超过 天可以未请事假及特别休假抵充 逾期仍未痊愈的天数 即予停薪留职 但以年为限事假 因私事待理者 可请事假 每年累计不得超过 天 可以特别休假抵充婚假 本人结婚 可请婚假 天丧假 祖父母 父母或配偶丧亡者 可请丧假 天 外祖祖父母或配偶的祖父母 父母或子女丧亡者 可请丧假 天产假 女性从事人员分娩 可请产假 星期 假期中的星期例假均并入计算 怀孕 个月至 个月而流产者 给假 星期 个月以上流产者给假 星期 未满 个月流产者 给假一星期公假 因参加政府举办的资格考试 不以就业为前提者 征兵及参加选举者 可请公假 假期依实际需要情况决定公伤假 因公受伤可请公伤假 假期依实际需要情况决定

第十一条 请假逾期 除病假依照前条第一款规定办理外 其余均以旷工论处 但因患重病非短期内所能治愈 经医师证明属实者 可视其病况与在公司资历及服务成绩 报请总经理特准延长其病假 最多 个月 事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者 可请总经理特准延长其事假 最多 天 逾期再按前规定办理

第十二条 请假期内的薪水 依下列规定支付

请假未逾规定天数或经延长病事假者 请假期间内薪水照发

第3篇 普通中小企业通用规章制度-范本

司规章制度

第一章总则

第一条:为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。

第二条:规章制度包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。

第三条:本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。

第二章行政办公制度

第四条:根据公司实际运作情况,定期召开生产计划、产品质量、人员培训会议。

第五条:公司每一位员工必须按公司要求参加会议。

第六条:卫生管理制度

1.生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作,保持清洁整齐。

2.各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。

3.每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。

4.必须服从公司统一安排,做好公司环境卫生工作,保证厂容厂貌的整洁。

5.食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责,预防食物中毒。

第七条:工作期间,公司内严禁个人电话的使用。

第八条:公司的办公用品严禁使用与本公司无关的事宜。

第九条:生产场所严禁吸烟。

第十条:任何员工不能泄露公司的商业秘密和技术秘密。

第十一条:不说任何不利于公司和有损公司形象的话。

第十二条:不做任何有害公司的事。

第十三条:工作期间,严禁串岗、离岗,出入厂物品人员必须填写出入厂证,同意核准方可进出。

第十四条:宿舍里严禁大声喧哗,以免影响他人休息,严禁打架斗殴、聚众赌博。

第十五条:必须按公司值日规定和要求清扫宿舍,保持其清洁卫生。

第三章考勤制度

第十六条:严格遵守公司时间,不准迟到、早退,发现迟到、早退,视时间长短作相应处罚。

第十七条:有事请假者,必须填写请假申请单,批准同意后休假,未办理请假手续者作旷工处理。

第十八条:任何请假以不影响公司生产为前提,由所在部门负责人批准,得到公司认可后方可休假,不可强行要假。

第十九条:公益事业活动等休假可享受工资待遇补贴。

第二十条:新招员工有试用期,试用期间不胜任工作而自行离开者,扣发当月工资,辞职者须提前一个月打辞职报告,同意后方可辞职,自行离职者扣发当月工资。

第四章安全生产管理制度

第二十一条:严格按照操作规程操作,任何岗位都树立“安全第一”的思想,违反操作规程造成后果者,责任自负。

第二十二条:未经允许,不得擅自操作他人岗位,擅自操作他人岗位造成后果者,责任自负。

第二十三条:各自岗位操作人员有责任报告潜在的不安全因素,以便及时发现、排除。

第二十四条:如遇台风、洪水、自然灾害等紧急状况下,公司任何人员有责任和义务服从公司的紧急调配,保卫公司的财产不受损失。

第五章员工的权利

第二十五条:平等就业的权利。

第二十六条:参加企业民主管理的权利。

第二十七条:按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒。

第二十八条:按公司规定休息和休假。

第二十九条:享受劳动安全、卫生和保护。

第三十条:请求劳动争议处理的权利。

第六章员工的义务

第三十一条:保质保量完成工作的任务和各项生产指标的义务。

第三十二条:遵守国家法律法规,公司规章制度的义务。

第三十三条:执行劳动规程,按规定操作的义务。

第三十四条:在工作中不断提高劳动技能的义务。

第七章奖罚制度

第三十五条:按民主选举获“优秀职工”者公司予以嘉奖,奖金:300-500元。

第三十六条:违反公司规章制度的职工,公司予以处罚,罚金5-500元。

中小公司规章制度 篇11

中小企业公司规章制度

中小企业作为我国经济中的重要组成部分,其良好的发展和稳步前行有赖于建立健全的规章制度。规章制度是公司实现良好运作和管理的基础,也是保证企业发展的必要条件之一。本文将围绕中小企业的规章制度展开讨论,探究如何建立健全的规章制度,从而为公司的良好发展提供有力保障。

一、规章制度的作用

规章制度是指一系列明确规定和准则,它可以规范公司内部的行为,明确员工的职责和权利,保障企业的安全和稳定,促进企业发展。规章制度对中小企业来说非常重要,首先,规章制度是维护公司内部秩序和稳定的基础。良好的规章制度可以有效地遏制员工间的恶性竞争,减少运营风险,确保公司的正常经营。其次,规章制度是保证企业运转的保障。规章制度可以帮助企业建立起完善的管理体制,明确各部门和员工的职责和义务,保障公司内部管理和运作的正常进行。最后,规章制度为企业的持续发展提供了保障。规章制度可以帮助企业形成稳定和健康的管理体系,提升企业的综合竞争力,对企业的未来发展起到重要的作用。

二、规章制度的建立

制定一套完善的规章制度需要考虑多个方面的因素,包括公司的组织结构、业务范围、文化氛围等等。以下是建立规章制度的一些主要步骤:

(一)明确目标

建立规章制度之前,公司必须清楚地明确目标。公司的目标和规章制度应该相互协调和配合。在建立规章制度的过程中,应该注意与公司的愿景和价值观相符合。

(二)制定政策

制定政策是规章制度的第二个步骤。公司可以参考已有的成功案例和其他公司的经验,找出可行的政策,并根据公司的实际需要进行修订和完善。制定好的政策应该遵循公正、公开、透明的原则。

(三)制定规章制度

制定规章制度需要根据公司的实际情况,确定具体的规定和流程。可以借鉴其他企业的做法,相应的修订和完善,也可以详细考虑各种情况,并设计适当的解决办法。制定好的规章制度必须合法合规,不违反国家法律和法规,同时也应考虑员工的利益和权益。

(四)发布宣传

规章制度制定好之后,必须向全体员工公布,并让他们逐一签字确认,以确保规章制度得到全面的执行。此外,公司还可以定期举行会议和培训,对相关规定进行学习和宣传,帮助员工理解规章制度的含义和重要性,提高员工的素质和综合能力。

三、规章制度的执行

规章制度的执行对公司的正常运转、协调和发展至关重要。以下是规章制度执行的主要注意事项:

(一)严格执行

规章制度的制定过程要质量把关,发布后必须严格执行。应该加强监督和检查,对违反规定的员工进行处理,以维护公司的稳定和有序。

(二)及时修订

企业的形象和发展都会随时间而变化,规章制度也应及时跟进和完善。企业领导人应该密切关注企业经营环境的变化和管理体制的不足,及时修订和优化规章制度,以适应新的运营环境和员工的需求。

(三)普及宣传

规章制度是公司的基层管理制度,其目的就是要将管理理念、文化和制度信仰传递给全员。因此,在规章制度执行的过程中,需要做好规章制度的宣传工作,让每个员工都了解制度,支持制度,遵守制度。

(四)保障员工权益

公司的规章制度必须优先考虑员工权益保障,并放大员工参与公司发展的机会和福利。只有员工满意,才能保证企业的成功和发展。

四、企业规章制度的例子

企业规章制度根据企业实际情况而定。以下是一个中小企业规章制度的例子:

(一)劳动合同

劳动合同是员工与企业之间的重要协议文件。企业应完善规章制度,加强劳动合同制度的管理和执行,保证员工得到应有的利益和合法权益,防止合同纠纷的发生。

(二)考勤制度

考勤制度是管理中的重要环节之一,可以帮助公司管理员工的工作时间和统计出勤情况。企业应建立科学合理的考勤制度,要求员工按要求做好考勤、调休等管理工作。

(三)保密制度

保密制度是公司内部的管理制度,对企业的安全和稳定大有裨益。企业应严格执行保密制度,奖励有功、处罚有过,以保障公司综合利益。

(四)培训制度

企业采用培训制度可以提高员工的技能水平和综合素质,促进企业的发展。企业可以根据业务特点及员工需求,制定不同类型的培训计划,定期举办专题和业务交流会议,培养员工的专业技能及创新能力。

(五)奖励与惩罚制度

奖励和惩罚制度是企业内部管理的重要环节,可以激励员工的工作积极性和创造性。企业应该在工作绩效的评定和员工素质的提高方面进行针对性的奖励和惩罚,以调动员工积极性和创造力。

五、结论

规章制度是中小企业增强竞争力、实现飞速发展的重要基础。为了建立健全的规章制度,企业应抓住市场经济的机遇,根据企业的实际情况确定规章制度的具体安排,让规章制度成为促进企业稳健发展和员工发展的重要力量。同时,在执行规章制度的过程中,企业应严格按照制度规定执行,完善领导力,优化管理流程,树立企业品牌,推进公司向更高水平发展。

中小公司规章制度 篇12

第59条 不得私自复印、摘录和外传秘密文件、资料、档案。因工作需要复印时,应按有关规定经总经理或办公室主任批准。

第60条 职工调职或离职时,必须将自己保管的秘密文件、资料、档案,按规定移交给企业总经理或办公室主任,不得随意移交给其他人员。

第61条 企业根据实际情况和需要,与知悉或可能知悉企业商业秘密的职工另行签订《保密协议》,协议内容包括保密的内容、范围、权利、义务、期限和违约责任等事项。

第62条 未经企业同意,职工在职期间不得自营或者为他人经营与企业同类的业务。

第63条 企业根据实际情况和需要,与知悉或可能知悉企业商业秘密的职工另行签订《竞业限制协议》,约定职工从离开企业后的一定期限内,不得在生产同类且有竞争关系的产品的其他企业内任职,或者自营同类产品和业务,企业按月向职工支付一定数额的补偿。

竞业限制的具体范围、竞业限制期、竞业限制经济补偿和违约责任等事项按《竞业限制协议》约定执行。竞业限制期限最长不超过2年。

第64条 本制度是劳动法律、法规、规章规定的具体化,本规定与现行劳动法律、法规、规章有抵触的,以现行劳动法律、法规、规章的规定为准。

第65条 本制度与劳动合同有抵触的,以劳动合同为准。

第66条 本制度已由职工代表大会(或全体职工)讨论,并与工会协商后确定,并向全体职工公布。

本企业向每位职工发放本手册,职工签收以此作为已向职工公示的证明。

第 67 条 本制度自 年 月 日生效。