公司业务销售工作计划万能模板

公司业务销售工作计划万能模板。

为了保证工作质量和效率的提高,此时我们应该结合领导要求与个人能力撰写工作计划。您知道工作计划应该要怎么下笔吗?我们听了一场关于“公司业务销售工作计划”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

公司业务销售工作计划 篇1

第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在**年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过**年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在**年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

4、在**年6月之前完成**营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

公司业务销售工作计划 篇2

1。兼顾销售和生活,快乐工作

1、利用下班时间和周末参加一些课程,深入了解营销和管理,不断尝试理论结合实践,在线查看建材行业最新资讯和产品,不断提升自己的能力。

2、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此的友谊,更好的沟通。虽然客户和同行之间存在竞争,但同行之间也需要相互学习和交流。我参加过类似的聚会,我也问过客户,他们都愿意参加这样的聚会,所以我觉得没有矛盾,同行之间也没有矛盾。除了工作,还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部分,让工作在更快乐的环境中工作。

3、老客户和老客户要经常联系,在时间和条件允许的情况下,送一些小礼物或者招待客户。当然,宴会不是目的,重点是交流,这样可以增进彼此的感情,更好的交流。

2.对销售工作的理解

1.不断学习行业新知识和新产品,给客户带来实用的信息,更好的为客户服务服务。并结识各行业及弱电等级的优秀产品供应商,以备工程公司在需要时及时进行项目合作,并与同行共享行业联系和项目信息,实现双赢。

2、努力与同事保持和谐关系,善待同事,确保各部门在项目实施过程中各项职能的顺利执行。

3、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学地制定销售任务。暂定年度任务:销售额100万元。

4、及时制定工作计划,制定月计划和周计划。并定期与业务相关的人事会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

5、注重绩效管理,关注并跟踪绩效规划、绩效执行、绩效考核的全过程。

6、瞄准市场定位,区分大客户和一般客户,区别对待,加强与大客户的沟通与合作,同时争取最大的市场份额。

2. 销售工作的具体量化任务

1. 重点跟进预先设计好的项目,每周至少回访一次客户,并在必要时与工程承包商合作 对于业主的工作,其他阶段跟踪的项目将至少每两周访问一次。应牢记承包商的投标日期和工程进度的重要日期,并及时跟进和回访。

2. 积极争取在设计前期参与项目绘图和方案设计,为工程师解决专业的设计工作。

3、投标过程中,应提前两天整理好相应的商务文件,以快递或派送方式发给承包商,以防遗漏和错误。

4、投标结束后,及时返回客户处查询投标结果。中标后积极要求深化设计,帮助承包商承担全部或部分设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图、管线图)。

5. 制定月度和周度计划,以及日常工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20个客户,推动潜在客户从量变到质变。上午重点是电话回访和客户预约,下午可以安排客户上门拜访。考虑到北京幅员辽阔,人口众多,交通拥堵,预约时最好为客户选择相同或相近的地点。

6、在会见客户之前,要多了解客户的主营业务和潜在需求。最好先了解决策者的个人爱好,准备一些对方感兴趣的话题,为客户提供针对性的解决方案。

7.从互联网或其他渠道收集更多的项目信息,供项目投标人参考,并为项目公司与项目运营商在技术和商业项目运营方面的合作提出建议。

8.做好日常工作记录,以防忘记重要事项,并标记重要的未完成事项。

9、填写项目跟踪表,跟进项目进度:初步设计、招投标、详细设计、备货执行、验收等,完成各阶段工作。

10、争取尽快与工程公司签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供货时间响应工程公司的需求,并争取早日付款。

11、货物到达现场,设备在工程安装完毕后,向技术部申请安排调试人员到现场进行调试。

12、提前准备好验收文件,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

20**年的工作可能很快就结束了,但我不会放松,我会一直努力,一直做到最好,这些都是我一直在努力得到的东西我相信我会做得更好。公司的销售工作并不难。只要我们努力,我们就会把这一切做好。相信在我们每一个人的共同努力下,公司一定会取得更好的成绩!

公司业务销售工作计划 篇3

公司销售业务助理的工作计划范文

金猪辞岁,锦鼠迎春。在已经到来的20xx年里,世界在发展,时代在前行,人们都充满着希望。在新一年里,公司也将迎来更大的发展,为了跟进时代进步的脚伐,我也制度了相应工作计划并提出一些自己小小的建议。

1、新客户的开发

报刊、杂志等途径来寻找新客户。另外,让客户了解到公司也很重要,在此我有点建议,如果有时间的话,大家可以多发些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的产品,为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面,我主要负责寄样品和画册,后继跟进由销售人员负责,当然我也要了解客户处于哪个进度,在销售人员外出的情状下,我也可以跟进。每个新开发的客户,我都将制表统计,在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况,对于未成交的客户我们可以做一个总结,以便更好地跟进,对于成交的客户我们也可以拿出来分享以供大家学习。

2、老客户的维护

a、回复交期

每个订单下单后我将及时回复的交期,如果交期有问题就和客户沟通,如果客户不能接受延期,我将和生产部门协调好,尽量满足客户的要求。

b、货物的跟进

产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现,以致延误了出货,此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时,我会尽量协调好各方便的`关系,心平气好的把事情处理好以保证出货的及时。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户,以便客户查询和签收。

c、产品的改进

公司的产品有改进是公司的一种进步,我们在启用新品时,首先要给客户送样,得到他们的承认后方可使用,若他们不接受,我们将作相应的改进满足他们的需求。

d、回访和沟通

对于老客户的回访,我们是不定期的。在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的,在重要的日子里可以送些小礼品以增进感情。在平时,我们也要和客户保持联络,关心他们的状况,平常可以通过电话qqeami等联络感情。如果方便的话,可以登门拜访客户,以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题,我们会作为重点来解决,及时把信息反馈,让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系,沟通是关键。我们会尽最大努力把客群关系搞好。

3、建议

对于公司的职员来说,熟悉公司的产品是很必要的。为了发展,公司可能会有产品改进或者新品的推出,建议公司经常作一些产品的培训,让我们对咱公司的产品更加了解。此外,工作中学习也是很重要的,如果有时间的话,建议公司开展一些工作技能的培训,让大家成长得更快。还有,工作之余我们可以开展一些活动,比方爬山,游泳、乒乓球赛、羽毛球赛等等丰富我们的业余生活。公司可以有自己的企业文化,创办自己的月刊。

以上是我的计划和建议,有什么不当的地方还请领导指正。在新的一年里,我将会尽最大的努力协助销售员共同完成销售目标。我们大家一起努力,将工作做到更好!在不久的将来,我相信公司一定会发展得更好、更快!

公司业务销售工作计划 篇4

1.工作目标:

1.做好培训工作——聚焦公司,突出骨干,全面提升。

2、老客户和潜在客户——经常联系,节假日送一些祝福,留下好印象,方便以后的工作。

3、开发新客户——继续从各种渠道快速挖掘,积极宣传公司品牌形象。

4.每周和每月总结——每周的小总结和每月的大总结。

二、实施策略

1.坚定信念。

冷静、快速、整合、学习、进步。先做自己该做的事,再做自己想做的事

2.加强学习,提高自身素质。

加强理论学习。学习和实践水泥基渗透结晶性能和施工要点的优势,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”方针,熟悉行业公司,学习各地先进经验。利用网络媒体、报刊杂志、商业专着,切实加强学习研究,及时了解市场发展趋势和趋势,始终站在建筑领域的前沿。

3.客户资源,全面跟踪开发。

对于老客户,保持关系。潜在客户,专注于挖掘,愿意花费精力。在拥有老客户的同时,还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品,树立良好的品牌形象。

4. 商业运作

找对的人,对的人,做对的事。善于分析,放开手脚,敢于表达!

5.走精益高效路线

严谨、务实、高效、不折腾。不要贪心,做好和彻底是很重要的。当我们遇到强大的对手或榜样时,我们应该做的是弥补而不是挑战它。

公司业务销售工作计划 篇5

2019年公司业务员销售工作计划书范文

工作计划网发布2019年公司业务员销售工作计划书范文,更多2019年公司业务员销售工作计划书范文相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

对销售行业接触时间不长的我,在刚开始接触的时候难免走了很多弯路,但在领导和各位同事的协助下我很快扭转了不好的局面。我对未来的销售市场更有信心,并有着详细的个人销售工作计划。

我的销售工作计划如下:

一、对于老客户,要经常保持联系。

二、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

三、对自己有以下要求

1、每周至少要保障有8台机器入帐,在保障有机器的情况下必须保证每台机器的成本以及成本之间的利润,尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能够底于300月之下。家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数提高点。而且也要必须保证完成笔记本的单台量。

2、经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那些地方还可以改进,确切的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢,及时改正希望下次还能够做的更好。

3、在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的'形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、为了我们店的销售任务这个月我要努力完成8000到1万元的利润任务额,为我们店创造更多利润。

以上就是我这一年的销售人员个人工作计划,工作中总会有各种各样的困难,请老大多多的指导,共同努力克服。为我们门店做出自己的贡献。

公司业务销售工作计划 篇6

新的一年开始了,为了更好更全面地开展20xx工作。目前的工作计划如下:

1.工作目标:

1.坚定信念,增强自信心——积极乐观的工作态度

2.不断学习——充实自己,提高自身素质

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3.潜在客户——保持联系,及时跟进回访。

4、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘,积极宣传公司品牌形象。

5.分析市场——对市场形势有正确的认识。

6.工作记录——每周总结和每月总结。

二、实施策略

1.坚定信念。

静下心来,快速融入,学习进步。先做你需要做的,然后做你想做的。

信心很重要。永远对自己说,你是最好的,你是独一无二的。拥有健康、乐观、积极的工作态度,才能更好地完成任务。

2.加强学习,提高自我素养。

加强理论学习,学习各地先进经验。利用网络媒体、报刊杂志、商业专着,切实加强学习研究,不断学习行业新知识、新产品,为客户带来实用信息,更好地为客户服务。并结识各行业、各档次的优秀产品供应商,让工程师在需要时及时进行项目合作,与同行分享行业联系和项目信息,实现共赢。

3.客户资源,全面跟踪开发。

老客户,维系关系。潜在客户,专注于挖掘,愿意花费精力。在拥有老客户的同时,还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品,树立良好的品牌形象。对前期设计的项目重点跟进,每周至少回访一次客户,必要时配合承包商做业主的工作,项目每两周至少回访一次在其他阶段跟踪。

在会见客户之前,要多了解客户的主营业务和潜在需求。最好先解决决策者的个人爱好,准备一些对方感兴趣的话题,为客户提供针对性的解决方案。程序。

客户不能忽视他们的问题。一定要尽力帮助他们解决问题。做人先做人,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

4。市场分析,及时掌握市场发展动态和趋势,每月做好市场调研,熟悉当前产品市场、销量、当地需求,知己知彼。

根据市场容量和个人能力,客观、科学地制定销售任务。对于自己负责的xx市场,梳理总结一下。了解xx县市的建筑工地和园林绿化工程,及时沟通。

根据客户的不同,在房地产建筑行业可以分为销售墙砖,比如我公司的自热砖、内外墙砖。市政园林工程,重点是水工砖、花盆砖、仿石地砖等。

5.做好日常工作记录,以防忘记重要事项,并标记重要未完成事项。

做周总结和月总结。及时反思自己工作中的不足,以便改进。严谨、务实、高效、不沮丧。不要贪心,做好和彻底是很重要的。当遇到强大的对手或榜样时,我们应该做的是弥补而不是挑战它。

20xx的工作接近尾声,20xx来了。新的一年,我会继续努力,做我自己,我相信我会做得更好。只要你努力,你就会做到这一切。

相信在我们每一个人的共同努力下,公司一定会取得更好的成绩!

20xx,我会继续努力的,加油!

公司业务销售工作计划 篇7

俗话说的好:火车跑的快,快靠车头带。一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。没错,对于销售主管的我,也对XX年的做出了新的工作计划。

XX年的工作已经做完,整体来说还算基本顺利。根据销售工作总结回款情况,销售回顾,经营分析及业务来源等方面的问题,作为销售主管的我对于XX年的销售主管工作计划有了新的方向:

我的个人工作计划会明细化,但在实施的过程中将带领所有的组员们一起行动。XX年预计全年回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

一、工作方向:

1.对经销商的管理

定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

2.解决产品冲货、窜货问题

实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

3.销售渠道下沉

进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

二、目标市场:

将对xx局部市场进行开发,搜罗并设立特约经销商,享有与南京经销商同样的经销政策,实行自然销售,特殊区域可视情况而定,是否增派销售人员。

重点促销产品:

鸡汁和果汁在XX年将被重点推广,两个产品的消化周期短,但在市场竞争方面优势不明显,准备将相应消化周期长的寿司醋、芥末油,辣椒油等停止促销,从而补贴鸡汁和果汁产品的促销,能起到重点产品的增量效果。

三、销售队伍人力资源管理:(JZD365.COM 迷你句子网)

1.人员定岗

南京办固定人数5人,终端4人,流通1人,准备从终端调派1人兼跑流通市场,而原负责流通的人员兼跑省内周边城市,开拓空白市场。

2.人员体系内部协调运作

每日晨会进行前日的工作汇报,端人员将负责的区域业务工作表格化,流通人员将市场信息和竞品动态提供给终端人员,终端方面的供求信息和网络资料由流通人员安排解决,大家交换意见,进行信息沟通,为销售做好全方位的工作。

3.关键岗位定义,技能及能力要求

终端人员销售对象为市内酒店,宾馆、咖啡茶馆等,面对直接消费者进行服务,要求在谈判技巧和国语标准化的程度上有所提高,要有实际的终端业务开发率,流通人员销售目标是为产品打开分销渠道,通过分销过程,最终到达消费者,流通人员要具备清醒的思维,长远的战略眼光,善于沟通、分析、认真看待问题的启发性和套路背后的逻辑性,打开每一个产品流通的环节,确保产品顺利分销。

对于XX年工作计划我心里已留底,我相信一切在于行动,把我们所有的计划和目标都付诸于行动,当我们年底再总结的时候一切会有不同的收获。

公司业务销售工作计划 篇8

根据**年中支保费收入*万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。**年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入*万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,**年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在**年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。**年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议, **年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

今年,虽然受金融风暴经济方面还是有所影响的,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。