开发部个人工作总结必备

开发部个人工作总结必备。

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开发部个人工作总结 篇1

岁月荏苒,时光如梭,旧的一年已经过去,新的一年扑面而来,回顾一年来的工作,我部在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,基本完成了开发部的本职工作。在企业不断改革的推动下,开发部要不断学习,更新理念,提高自己的综合素质和业务水平,以适应新形势的需要。现就开发部一年来的工作情况做以下总结:

一、重点工作

一是完成了临江花园景江小区三期A楼工程项目的所有前期手续,现正在办理下步验收各种手续。

二是双安盛世项目前期工作,土地、规划、规划修改、施工图设计、原规划多层许可证的办理,协助公司领导对大福源项目的引进等项工作。

三是时代景城土地的取得、规划的修改、配合市政府保障房建设、时代景城回迁区施工图户型的设计工作基本完成,规划也基本完成等项工作。

四是宏光新天地项目已经竣工,现正在验收阶段,由于存在着商贸市场的宏关高空,使整个项目不能正常验收,就有关事宜正在办理过程中。

二、主要收获

一是开阔了眼界,学会了用全方位的思维去了解社会、思考在工作中对市场经济的规律有了更加深刻的认识。在新经济时代的科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。更加了解房地产行业的手续办理程序、方法。更加了解房地产新的形式,更好的为公司做好我部门应尽的职责。

二是体验了竞争,加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善。商业竞争无情,需要的是高效率,在信息获取,决策,执行任何一个环节反映迟缓,机遇稍纵即逝。而这些必须全面的知识和快捷的信息。在不段的学习中,要拓宽了自己的知识层面。新天地公馆工作的每个阶段都经历了种种意想不到的困难,至今记忆忧新。在项目的每一个阶段都要谨慎思维,不能出现一点纰漏.

三是锤炼了自我,提高了自身的生存本领和竞争能力,在激烈的市场竞争中,使我对事物的判断,对事情的决策斡旋能力有了很大提高。从草率决定到严谨思维;从一件事情需层层请示到自己独立思考决策判断;从事事依赖别人到自己协调方方面面关系独立完成一个项目。经过各个阶段的学习锻炼,我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。

三、存在不足

第一,市场开发部对我而言是一个新的岗位,许多工作我部都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三,自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。

四、下步打算

在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司的发展,贡献自己应该贡献的力量。我们应努力做到:加强学习,拓展知识面;努力学习房地产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解。加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度、维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

开发部个人工作总结 篇2

在公司领导的科学指导和大力支持下,在国高复评、政府资金申请、课题立项、成果产出(专利和论文)、产学研合作等工作上都取得了较好的成绩,顺利完成了既定的年中目标。现就研究开发部半年工作总结如下:

一、上半年工作完成情况

1.推进并完成了国家高新技术企业资料准备与复评申报

全力开展国家高新技术企业维护、重新认定资料准备和申报等工作。具体包括编写了5个高新技术产品(服务)、18份园林结题报告和23个研发项目的研究开发活动表以及科技转化证明材料;收集了近3年内知识产权资料并及时更新企业资质、证明材料;编写362位科研人员情况说明。查找和整理近年高新收入332个工程项目,并明确732个工程项目的高新收入比例。目前资料准备已通过中介和专家的内部检查,即将完成网上申报流程。

2.积极申请并获批政府研发资资助和课题立项

及时向深圳市科技创新委员会、福田区科技局、深圳市市场监督管理局等相关部门申报研发资助,并办理缴费拨付手续。20xx年上半年实现到位经费409.77万元,其中企业研究开发资助125.1万、福田区产业发展专项资金284.07万和市知识产权专项资金0.6万。另外,20xx年获批的市科委攻关课题经费300万已到位。

已向深圳市科技创新委员会提交了20xx年深圳市技术征集项目1项。协助深圳市发展与改革委员会编写了节能环保产业发展专项资金20xx年第三批扶持计划,并申报了工程实验室,现已完成立项答辩,正在等待后续结果。

3.扎实推进新课题立项及原有课题的研发

1)新立项课题

公司自主立项方面,组织研发人员撰写申请报告,共有三个项目顺利通过高层立项专题会议,并分别启动了项目研发工作。年度kpi考核中内部立项课题数量目标基本完成。

2)原有课题

课题一、环境修复植物快繁项目

开展了环境修复植物植物资源引进与保存、快繁等技术研究和试验,搜集了海州香藿、蜈蚣草、美洲商陆等10种批常用的污染场地高富集植物,在大棚内建立了植物生长观测区,进行了播种育苗、移栽和养护等工作。

3)成果产出

已申报实用新型和发明专利35项,新获授权8项,发表或接受论文3篇。已完成部门kpi考核中成果产出目标的60%。

4.着力开展研发团队构建及方向领域的战略性布??

通过多渠道引进相关专业人才,打造了一支初具规模的研发团队。人员由8人到31人(含20xx年新动力9名)。研发领域和方向从传统的园林植物转向了更具有竞争力的生态园林。

5.创新性实施研究开发部内部质量管控体系编制

形成了研发课题立项申报、中期考核、结题的内容与要点,并提出了明确具体要求。完善了知识产权管理手册、文件汇编和知识产权管理规定;编写了年度知识产权管理目标计划表、知识产权评估报告、涉密信息表、知识产权台账等。

二、存在的主要问题及解决方案

1.部门领导与技术核心成员不足,研发工作较难在短时间内取得实质性突破

缺乏乡土植物和微生物专业领域和研究方向的技术带头人和管理人员,导致当前的工作推进较慢,特别是乡土植物板块。建议公司灵活引进具有丰富研发经验和更高层次的专业技术与管理人才。

2.团队稍显年轻,整体研发水平需进一步提高

团队平均年龄低于30岁,主要以新动力或毕业1-2年的人员组成,年龄结构需要优化。团队整体研发能力不够强和研发水平不够高,特别是研发经验不足,需要通过不断的项目历练和培训学习,切实提升研发人员的能力与水平。

三、下阶段工作重点

1.攻坚国家高新技术企业复评。

2.跟踪政府研发资助及课题动态并及时申报。

3.完成专利、论文等成果产出。

4.持续技术支撑各部门的工作。

5.开展产学研(企-企)合作。

开发部个人工作总结 篇3

一、

房地产开发部是公司中一个重要的部门,它负责房地产项目的策划、开发与销售工作。过去一年,房地产市场竞争激烈,然而经过全体成员的努力,我们取得了积极的成果。在本文中,我将详细、具体且生动地总结房地产开发部的工作。

二、策划与设计

在过去的一年中,房地产开发部在策划与设计方面做了大量的工作。我们认真研究市场需求,与市场部紧密配合,分析各个区域的潜力和发展趋势。基于这些分析,我们制定了几个主要开发项目,包括住宅、商业综合体和办公楼等。

在策划时,我们注重项目的可持续性和环保性,提出了绿色建筑的概念。我们与建筑设计师、环境专家和工程师紧密合作,确保项目在设计阶段就考虑到节能、环保和可持续性因素。这种注重环保的策略对于提高项目的市场竞争力至关重要。

三、项目开发与建设

项目的开发与建设是房地产开发部的核心工作之一。我们与其他相关部门密切合作,确保项目按照计划有序进行。我们认真评估供应商的能力和信誉,在选择供应商时注重质量和信任。我们监督施工进展,确保项目按照时间表和预算进行。

在项目开发阶段,我们注重协调各个环节,有效管理人力、物力和财力资源。我们按照绿色建筑概念,推进环保措施的落实。我们尽可能减少对自然环境的破坏,同时提高房屋的质量和舒适度。

四、市场推广与销售

市场推广与销售是房地产开发部另一个重要的工作方向。我们与市场部紧密合作,制定了全面的推广与销售计划。我们通过多种渠道宣传项目的独特性和优势,利用网络、广告和地产展览等方式吸引潜在客户。我们还积极与银行合作,提供灵活的购房融资方案,以帮助客户满足购房需求。

同时,我们注重客户关系管理,建立了专业的售后服务团队。我们通过及时、高效的售后服务赢得了客户的信任和口碑。这对于我们的业绩增长起到了积极的推动作用。

五、团队建设与员工培训

成功的工作离不开团队的努力和员工的专业技能。我们注重团队建设,定期组织各种培训和团队活动。我们鼓励员工提出建设性意见,树立积极向上的工作氛围。我们也提供了广泛的培训机会,使员工不断学习和提升能力。这有助于提高整个部门的工作效率和竞争力。

六、

通过过去一年的努力,房地产开发部取得了明显的成果。我们的项目策划和设计注重环保和可持续性发展,赢得了市场的赞誉。我们的项目开发和建设按时按质完成,得到了客户的满意评价。我们的市场推广和销售工作使销售额不断增长。我们的团队建设和员工培训改善了工作氛围和员工素质。

回顾过去,我们感到自豪和满足,但我们也清楚,未来的挑战与机遇并存。我们将继续致力于优质房地产项目的开发与销售,密切关注市场变化和客户需求的变化,不断提升自身的能力与竞争力。相信在全体成员的共同努力下,房地产开发部将再创辉煌!

开发部个人工作总结 篇4

一、引言

开发部是一个重要的团队,他们的工作直接关系到公司产品的研发和更新,所以对于开发部员工的转正工作,需要进行详细、具体和生动的总结,以便对员工的工作进行评估和指导。

二、开发部转正工作的目的

开发部转正工作的目的是评估员工在试用期内的工作表现,并决定是否将其转正成为公司正式员工。这一过程主要通过对他们的工作内容、工作态度以及工作成果的评估来进行。

三、员工的工作内容总结

在试用期内,员工主要负责参与公司产品的开发工作。他们通过与其他团队成员的合作,完成了多个项目的开发任务。其中,他们对于所负责的项目,从需求分析、技术选型、编码实现到测试部署都有着很好的方案和执行能力。他们的工作表现得到了其他团队成员的高度评价,也得到了部门经理的肯定。

四、员工的工作态度总结

在试用期内,员工们以积极主动的态度投入到工作中。无论面对何种困难和挑战,他们总能保持乐观向上的心态,以专业严谨的态度去解决问题。同时,他们也非常重视团队合作,能够与其他团队成员进行良好的沟通与协作。他们总是倾向于将团队目标置于个人利益之上,以实现团队的优秀工作成果。

五、员工的工作成果总结

在试用期内,员工们取得了一系列令人满意的工作成果。他们参与的多个项目均取得了较好的开发效果,产品质量在用户反馈中获得了高分。其开发的项目也受到了公司内外的高度赞誉,进一步树立了公司的品牌形象。同时,员工们也通过技能培训等方式不断提升自己的专业水平,使得他们在开发领域的技术能力不断得到提升。

六、员工的发展建议

虽然员工在试用期内展现出了很多优秀的工作表现,但仍然存在一些需要改进的地方。其中,需要加强的方面包括:在项目管理中,需要更加注重时间的把控,确保项目按时交付;在团队合作中,需要更好地理解和认同团队目标,并为其作出积极贡献;在个人技能发展上,需要与团队的成长方向相匹配进行个人技能的补充和提升。

七、结语

开发部是一个重要的团队,而员工的转正工作则是对他们工作的总结和肯定。通过对员工的工作内容、工作态度和工作成果进行详细、具体和生动的总结,可以更全面地评估员工的能力和潜力,为其提供更好的发展机会和调整方向。希望通过这次总结,能够对员工的工作进行更好的评价和指导,为公司的发展贡献更大的力量。

开发部个人工作总结 篇5

学校开发部主任年度工作总结2024

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是学校开发部主任,在过去的一年里,我带领着这个团队,面临了各种挑战和困难,但也收获了许多成果和喜悦。在这里,我将对开发部过去一年的工作进行总结,同时向大家展示取得的成就以及未来的发展方向。

一、工作回顾

在过去的一年,积极响应学校的发展需求,紧密围绕学校整体目标,着力推进了一系列的项目和计划。团队坚持以学校发展为导向,紧贴学校和学生需求,围绕如何提高教学质量和服务水平,以及如何推动学校信息化建设等方面进行了大量的工作。

在教学质量提升方面,开发了一套在线教学平台,使得学生可以随时随地进行在线学习。通过这个平台,老师们可以上传课件、作业,学生可以在上面进行在线交流和讨论,大大提高了学生的学习效率和活跃度。同时,还推出了一款学生学习记录管理系统,用于学生自主学习的记录和评估,帮助学生更好地了解自己的学习状况,提升学习动力和效果。

在服务水平提升方面,搭建了一个在线服务平台,供学生和家长查询学校相关事务,如学费、课表、成绩等,极大地方便了学生和家长的办事效率。还组织了一系列的学生活动和比赛,如编程大赛、科技展示等,为学生提供了更多拓展自己的机会,丰富了校园文化生活,同时也提高了学生的创新能力和动手能力。

在信息化建设方面,加强了学校网络基础设施的建设和维护,确保了整个学校网络的稳定性和安全性。还推动了教师信息化教育培训,为教师提供了相关的技能和知识,并鼓励教师积极运用信息技术进行教学,以提高教学效果。同时,还与其他学校和企业合作开发了一些教育类软件和应用,用于学生的学习和教师的教学,丰富了教育资源的种类和质量。

二、成果展示

在过去一年的努力下,取得了一系列的成果,以下是其中的几个例子:

1. 在线教学平台上线:该平台得到了广大学生和教师的积极参与和好评,有效提高了在线学习的效果和效率。

2. 学生自主学习记录管理系统:该系统帮助学生了解自己的学习状况,提高学习动力和效果。

3. 在线服务平台上线:该平台为学生和家长提供了方便快捷的查询服务,提高了学生和家长的满意度。

4. 丰富多彩的学生活动和比赛:这些活动和比赛提供了更多的机会,让学生发展自己的兴趣爱好和能力。

5. 教师信息化教育培训:组织了一系列的培训活动,提升了教师的信息化教学能力。

6. 教育类软件和应用开发合作:与其他学校和企业合作开发了一些优质教育资源,丰富了学校的教育资源。

三、未来展望

展望未来,将继续努力,持续推进学校开发工作,为学校的发展和教学服务提供更好的支持。具体的工作计划如下:

1. 不断优化在线教学平台,增加更多的功能和资源,提升用户体验和学习效果。

2. 持续改进学生自主学习记录管理系统,加强学生学习监控和个性化评估,帮助学生更好地规划和管理学习。

3. 持续改进在线服务平台,增加更多的查询功能,提供更加便捷和全面的服务。

4. 组织更多多样化的学生活动和比赛,鼓励学生发展自己的兴趣爱好和能力。

5. 继续加强教师信息化教育培训,提升教师信息技术应用能力。

6. 继续开展与其他学校和企业的合作,推动教育类软件和应用的研发和使用。

我想表达对我的团队成员的肯定与感谢,正是他们的辛勤付出和团结协作,才使得能够取得过去一年的成绩。同时,我也要感谢校领导和各位老师对工作的支持和关心。在接下来的日子里,将一如既往地为学校的发展贡献自己的力量,努力做到更好!

开发部个人工作总结 篇6

1、分享第一条经验:“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要:“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条,让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!

2、一定要确定自己的发展方向,并为此目的制定可行的计划。不要说什么,“我刚毕业,还不知道将来可能做什么?”,“跟着感觉走,先做做看”。因为,这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术,将来成为专家级人物?向管理方向走,成为职业经理人?先熟悉行业和领域,将来自立门户?还是先在行业里面混混,过几年转行做点别的?这很重要,它将决定你近几年、十年内“做什么事情才是在做正确的事情!”。

3、软件开发团队中,技术不是万能的,但没有技术是万万不能的!在技术型团队中,技术与人品同等重要,当然长相也比较重要哈,尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中,技术水平是受人重视和尊重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码,还是产品管理、测试、文档、实施、维护,多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻,我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队成功地完成过软件开发项目,哪怕就一个,也没有看到。倒是曾经看到过一个“高学历的牛人”(非技术型)带一堆人做完过一个项目,项目交付的第二天,项目组成员扔下一句“再也受不了啦!”四分五裂、各奔东西。那个项目的“成功度”大家可想而知了。

4、详细制定自己软件开发专业知识学习计划,并注意及时修正和调整(软件开发技术变化实在太快)。请牢记:“如果一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的知识,那么,其实他已经不再属于这个行业了。”不要告诉自己没有时间。来自时间管理领域的著名的“三八原则”告诫我们:另外的那8小时如何使用将决定你的人生成败!本人自毕业以来,平均每天实际学习时间超过2小时。

5、书籍是人类进步的阶梯,对软件开发人员尤其如此。书籍是学习知识的最有效途径,不要过多地指望在工作中能遇到“世外高人”,并不厌其烦地教你。对于花钱买书,我个人经验是:千万别买国内那帮人出的书!我买的那些家伙出的书,100%全部后悔了,无一本例外。更气愤的是,这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。“拥有书籍并不表示拥有知识;拥有知识并不表示拥有技能;拥有技能并不表示拥有文化;拥有文化并不表示拥有智慧。”只有将书本变成的自己智慧,才算是真正拥有了它。

6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上,哪怕你只是偶尔用一、二次。“对任何事物不究就里”是任何行业的工程师所不应该具备的素质。开发windows应用程序,看看windows程序的设计、加载、执行原理,分析一下pe文件格式,试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序;用vc++、delphi、java、net开发应用程序,花时间去研究一下mfc、vcl、j2ee、net它们框架设计或者源码;除了会用j2ee、jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架,抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决方案的。试着这样做做,你以后的工作将会少遇到一些让你不明就里、一头雾水的问题,因为,很多东西你“知其然且知其所以然”!

7、在一种语言上编程,但别为其束缚了思想。“代码大全”中说:“深入一门语言编程,不要浮于表面”。深入一门语言开发还远远不足,任何编程语言的存在都有其自身的理由,所以也没有哪门语言是“包治百病”的“灵丹妙药”。编程语言对开发人员解决具体问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是。我的经验是:用面对对象工具开发某些关键模块时,为什么不可以借鉴c、c51、汇编的模块化封装方式?用传统的.桌面开发工具(目前主要有vc、delphi)进行系统体统结构设计时,为什么不可以参考来自java社区的ioc、aop设计思想,甚至借鉴像spring、hibernate、jboss等等优秀的开源框架?在进行类似于实时通信、数据采集等功能的设计、实现时,为什么不可以引用来自实时系统、嵌入式系统的优秀的体系框架与模式?为什么一切都必须以个人、团队在当然开发语言上的传统或者经验来解决问题?“他山之石、可以攻玉”。

8、养成总结与反思的习惯,并有意识地提炼日常工作成果,形成自己的个人源码库、解决某类问题的通用系统体系结构、甚至进化为框架。众所周知,对软件开发人员而言,有、无经验的一个显著区别是:无经验者完成任何任务时都从头开始,而有经验者往往通过重组自己的可复用模块、类库来解决问题(其实这个结论不应该被局限在软件开发领域、可以延伸到很多方面)。这并不是说,所有可复用的东西都必须自己实现,别人成熟的通过测试的成果也可以收集、整理、集成到自己的知识库中。但是,最好还是自己实现,这样没有知识产权、版权等问题,关键是自己实现后能真正掌握这个知识点,拥有这个技能。

9、理论与实践并重,内外双修。工程师的内涵是:以工程师的眼光观察、分析事物和世界。一个合格的软件工程师,是真正理解了软件产品的本质及软件产品研发的思想精髓的人(个人观点、欢迎探讨)。掌握软件开发语言、应用语言工具解决工作中的具体问题、完成目标任务是软件工程师的主要工作,但从软件工程师这个角度来看,这只是外在的东西,并非重要的、本质的工作。学习、掌握软件产品开发理论知识、软件开发方法论,并在实践中理解、应用软件产品的分析、设计、实现思想来解决具体的软件产品研发问题,才是真正的软件工程师的工作。站在成熟理论与可靠方法论的高度思考、分析、解决问题,并在具体实践中验证和修正这些思想与方式,最终形成自己的理论体系和实用方法论。

10、心态有多开放,视野就有多开阔。不要抱着自己的技术和成果,等到它们都已经过时变成垃圾了,才拿出来丢人现眼。请及时发布自己的研究成果:开发的产品、有创意的设计或代码,公布出来让大家交流或者使用,你的成果才有进化和升华的机会。想想自己__年间开发的那些windows系统工具,5、6年之后的今天,还是那个样子,今天流行的好多windows系统工具都比自己的晚,但进化得很好,且有那么多用户在使用。并且,不要保守自己的技术和思想,尽可能地与人交流与分享,或者传授给开发团队的成员。“与人交换苹果之后,每个人还是只有一个苹果;但交换思想之后,每个人都拥有两种思想”,道理大家都懂,但有多少人真正能做到呢?

开发部个人工作总结 篇7

20xx年,项目开发部紧紧围绕公司各阶段的任务目标,以务实的工作作风,扎实的工作态度,积极跟进、配合完成了各项工作任务。下面将20xx年的工作总结及20xx年的工作计划汇报如下:

一、20xx年项目前期工作总结:

1、20xx年完成前期测风工作项目4个,分别为:银川200MW风电项目、武当100MW风电项目、峨眉100MW风电项目、东山100MW风电项目。取得水土保持批复文件3个,分别为:山西50MW风电项目、山东100MW风电项目、大河50MW风电项目。

2、接入系统工作完成情况:

2.1大庆50MW项目接入系统可研已通过省电力公司的评审,计划明年开工建设;

2.2哈尔滨100MW项目接入系统已取得省电力公司绿色许可,计划明年开工建设;

2.3大河50MW项目、山东100MW项目和山西50MW项目的接入系统可研报告已编制完成,经与省电力公司沟通,准备近期组织评审。

二、20xx年项目前期工作计划:

1、东山50MW风电项目

(1)与县政府重新签订开发建设协议;

(2)项目列入20xx年省开发规划;

(3)取得市国土资源局用地预审批复文件;

(4)取得市住建局的选址意见批复文件;

(5)完成项目申请报告审查,并上报市发改委完成项目核准。

2、榆林50MW风电项目

(1)取得县国土局、林业局、住建局、环保局和文旅局同意开展前期工作的文件;

(2)项目列入省20xx年风电开发规划;

(3)取得市国土资源局的用地预审批复文件;

(4)取得市规划局的建设项目选址意见书;

(5)完成可研报告编制、项目申请报告评审,取得项目核准批复文件。

3、完成公司领导交办的其他任务。

20xx年,项目开发部将根据新形势和公司发展要求,总结以往经验教训,创新工作思路,完善原有管理制度,开创新的业绩,为公司的发展壮大再立新功。