运维简短个人工作总结

运维简短个人工作总结合集。

有时候你觉得时间的过得很慢，我们已经顺利完成第一阶段的任务，转眼间就到了我们写总结的时候了，工作总结是用文字表达的形式把过去所做的工作进行分析研究。那么这个工作总结要怎么写比较好？小编花时间特意编辑了运维简短个人工作总结合集，仅供参考，欢迎阅读。

运维简短个人工作总结【篇1】

作为一名优秀的运维工程师，工作总结是必不可少的一项工作。在每个季度结束的时候，我们需要对自己在该季度所完成的工作进行总结，望着自己的成果与经验，不断完善自己，提升自己的能力和水平。

一、优化与升级

在过去的一个季度，我主要负责对公司的服务器进行了优化和升级，从硬件和软件两方面进行了全面的改进。在硬件方面，我对服务器进行了更换和升级，使其更加稳定和高效。在软件方面，我对服务器的系统进行了更新和优化，使得其更加安全和运行速度更快。

二、处理故障

作为一名运维工程师，处理故障是我们的首要工作之一。在这个季度，我共遇到了14个故障，其中包括硬件故障、软件故障等。我在第一时间处理故障，通过技术手段和经验解决了所有的故障，并避免了业务受到的影响，也为公司节省了不必要的支出。

三、监控和维护

除了对服务器进行升级和优化，我还负责监控和维护公司服务器的运行状态。通过有效的监控手段，我能够发现故障问题，及时处理。同时，我还积极参与了服务器的备份、迁移和灾备等方面的工作，保障了公司的数据安全和业务连续性。

四、新技术学习

作为运维工程师，学习新知识和技术也是必要的。在这个季度，我参与了各种技术培训和学习，包括Linux系统的学习、网络安全方面的学习等。通过不断地学习和实践，我已经获得了更为丰富和深入的技术知识，为自己的职业发展做好了充分的准备。

总之，在这个季度里，我认真负责、积极进取，为公司的发展和运营作出了积极的贡献。期待在未来的工作中，我能够更好的发挥自己的优势和能力，不断提高自己的专业技能水平和综合素质。

运维简短个人工作总结【篇2】

20xx年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

（一）在年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

（二）年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多！

（一）年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

（二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

（三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，

对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

（四）加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

（一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

（三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：

1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。

3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。

针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：

（一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；

（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；

（三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，x公司的明天更美好！

运维简短个人工作总结【篇3】

运维个人年度工作总结

作为一名运维人员，我在过去的一年中，工作中曾经面对各种各样的问题，有些问题很简单，有些则很复杂。在这里，我想总结我在今年的工作中的收获和成长，以及对未来的展望。

一、工作内容

在过去的一年中，我的主要工作内容包括：

1. 系统运维与维护：我一直负责公司内部系统的运维与维护，包括服务器、网络设备等硬件设施及系统软件的维护升级等工作。

2. 系统优化与改进：为了提高系统的稳定性和效率，我不断寻找可优化的硬件和软件，对现有的系统进行优化和改进。

3. 事故排除：当出现系统故障或者其他问题时，我有责任立即排除问题，保证系统正常运行，避免给公司带来损失。

4. 系统监控与日志分析：我定期对系统进行监控，记录和分析系统日志，及时发现和解决潜在的问题。

二、收获和成长

在过去一年的工作中，我收获了很多，主要有以下几点：

1. 技术能力的提升：我通过不断的学习和尝试，掌握了新的技术和工具，提高了自己的技术能力。

2. 问题解决能力的增强：在处理一些故障过程中，我逐渐获得了更多的处理经验，提高了自己的问题解决能力。

3. 团队协作能力的提高：在工作中，我积极参与团队协作，学习了如何与同事协作才能更好的达成共同目标。

4. 自我管理能力的提升：通过对自己的时间进行有效的管理，并将工作内容进行合理的分配，我可以更高效地完成工作。

三、展望和规划

在未来的工作中，我希望能够进一步提高自己的技术能力和解决问题的能力。我将继续关注新的技术和工具，并尝试将其应用到实际的工作中。同时，我还将更加注重团队协作，学习如何更好地与他人沟通和协作，以此来提高整个团队的效率和学习能力。

总之，今年是一段忙碌而有收获的一年，过去的经验是我的财富，我相信未来的工作也将更加精彩。

运维简短个人工作总结【篇4】

作为整个企业的IT“管家”，首先应该对管理的资产情况了然于胸，it运维年终工作总结。比如说：

现在的IT规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的问题以后，还应该做个比较，目前的资产情况和历年相比有什么变化，是增加还是减少了，这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来，一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了

二、业务构成及分析

一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以IT运维管理员的总结里，必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。

首先也应该勾勒出“业务”的大体形象：目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。

接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况，比如：我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名，前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计，这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设，差一些到满负荷，还是已经超负荷…等等。还有“变化”的视角是应该一直具备的，还需要与往年比，哪些业务是新增的，这些新增业务的使用情况如何，是用得较多还是较少?

三、事件处理情况

对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚IT部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个IT系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的SLA?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。

四、未来工作开展建议

一份年终总结，除了要说清楚这一年发生的事儿，还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的IT运维管理员，眼界应该更宽一些，除了着眼于本职工作，也应该不断地关注业界的新技术、新趋势，并去分析这些新技术对本企业的IT规划是否会产生影响，可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析，你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议：未来企业上马一些什么样的IT业务能为企业可持续发展带来先机，哪些IT系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。

运维简短个人工作总结【篇5】

一、总述

随着互联网技术不断发展和普及，各种云计算、物联网等技术的不断出现，企业规模不断扩大，IT系统、网络设备、资源硬件数量日益壮大，为保证其高效、稳定、安全运行，运维工作变得越来越复杂、繁琐。作为一名从事运维工作的人员，我在工作中收获了很多，也深深感受到了运维工作对企业发展的重要性。在此，我将针对自己2020年的运维工作做一个个人年度总结，与大家分享我的工作心得。

二、日常运维

在2020年，受 COVID-19 疫情影响，普遍推行的“远程办公”模式给IT部门的工作带来了新的挑战。我在日常工作中，除了需要调整自己的工作方式以适应远程办公的需求外，还需协调其他部门及时解决IT工作中的故障。在这方面，我体会最深的莫过于在秋季备战工作中，一台重要的存储设备出现了故障。

因为远程办公的原因，现场无法进行维修。但是这台存储设备对于我们的部门来说至关重要，不仅存储着我们的站点、数据库和应用程序等，而且还涉及到公司的核心业务，突然停机将对公司的正常运行产生影响。

经过与厂商沟通，我们终于实现了远程诊断和维修。为此，我们还制定了一套远程维修方案，只需在设备内配置一个远程端口，就可远程控制设备。

三、技术提升

技术提升一直是我个人工作的重点，通过学习互联网技术的最新发展，我能够更好的了解公司的业务，在运维工作时更加高效地解决问题。在这方面，我主要做了以下工作：

1、翻译外文，学习技术资料

我最近花费大量的时间学习云计算、虚拟化技术，并阅读最新的网络安全和数据备份的论文。尤其是在云计算技术领域，我经常会参加各项课程、研讨会和会议，每次学习完以后我都会尝试将所学的技术精髓应用到我们的实际工作中，让企业的IT系统更加高效、稳定、安全。

2、承接新技术

2020年对我来说也是一个充满挑战的年份。在运维工作中，一款叫做 Rancher 的容器编排管理平台最近变得非常流行。为了保证我们公司的云计算部署中的高可用性，我花费了大量时间来学习和使用 Rancher。这款平台不仅解决了我们的各种容器部署和管理问题，还简化了我们的用户接口，让我们在管理上更加便捷和高效。

4、安全方面

我对网络安全也给予了非常大的关注。今年，随着网络攻击日益增多，我们的公司也遭受了不少网络攻击和浏览器漏洞的侵袭。我意识到从安全性的角度去考虑常规 IT 操作是很重要的，我们在进行一个任务或工作前，需要先思考是否存在安全隐患和漏洞。在此方面我做了以下两点工作：

1、加强安全培训

我们根据公司要求，为员工提供了基础和高级的安全培训课程，在课程中注重强化员工的信息安全和网络安全意识，让他们能更好地识别和解决 IT 系统中的安全问题。

2、采用新技术

为了确保系统的安全性，我们采用了一些新技术，比如 IDS 和 IPS 等。这些技术全面覆盖了我们的系统，给我们的数据提供了更加完善的保护。同时，我们还加强了文件备份和恢复工作，确保数据的完整性和可靠性。

四、推进自动化

在2020年的工作中，通过引进一些自动化工具，我们成功地推进了自动化运维的流程。这些年，我们的IT系统设备越来越多，运维成本和工作量也吸引了越来越多的关注。通过这些自动化的工具，我们的ICS、VMS和EVMS确保了各项参数的高效、准确和稳定性。

结语

运维工作是一项需要长期坚持和努力的工作，需要经过不断练习和实践才能掌握。回顾 2020 年，我也深深感受到了运维工作对企业发展的重要性。在未来的工作中，我将进一步完善自己的技能，努力加强团队协作，为公司的IT建设和发展贡献自己的一份力量。

运维简短个人工作总结【篇6】

作为一名运维工程师，我在过去的一年中投入了大量的精力和时间去处理公司的网络和系统问题。回顾这一年，我想总结一下我的工作经历，分享一下我所学到的经验和教训。

首先，我需要提到的是，在这一年中，我遇到了很多挑战和困难。由于公司的业务需求不断增长，我们的网络和系统也面临着越来越多的负荷。我必须不断地优化和调整我们的设备和系统，以确保它们运行顺畅且稳定。

针对这一挑战，我采取了一系列的措施。首先，我对我们的网络和服务器进行了全面的检查和分析。我花费了很多时间去查找任何潜在的故障或问题，并对它们进行了及时的处理。其次，我优化了我们的网络设置和配置，以确保我们的网络带宽能够满足我们的业务需求。最后，我还增加了一些监控工具和警报系统，以便及时发现和处理任何问题。

除了上述挑战以外，我还学到了许多有关运维工作的经验和技巧。例如，我学会了如何与其他部门和团队合作，以便更好地解决问题和实现目标。我还通过参加一些培训和研讨会，学习了一些新的技术和工具，以便更好地完成我的工作。

同时，我也发现了一些值得改进的方面。例如，我经常发现自己在处理紧急问题时过于焦虑，导致处理效率低下。因此，我开始学习如何更好地管理时间和情绪，以便更好地应对压力和工作量。

总的来说，这一年对我来说充满了挑战和机会。我认为我已经在运维工作中取得了一些显著的进展和成就。但是，我还有很长的路要走，需要不断学习和成长，以应对不断变化的业务需求和技术发展。

运维简短个人工作总结【篇7】

运维检修部年中工作总结

重管理，抓技术

讲专业，促综合

全面适应专业管理新模式

—运维检修部2015年中工作总结和下半年工作安排

一、2015年上半年工作完成情况

（一）主要指标完成情况、完成年计划的百分比、同比增长情况

截止6月末，公司综合电压合格率完成%，较去年同期提高个百分点。D类电压合格率完成%，较去年同期降低个百分点；变电站主二次平均功率因数完成，10千伏出线平均功率因数完成，较去年同期持平;66千伏输电线路跳闸累计7次。10千伏配电线路跳闸累计203次(其中重合成功158次，重合不成功45次，接地33次)，重合不成功和接地占全年指标的%，跳闸次数较去年同期有所减少，供电可靠率明显提升；1-6月份10千伏抄见损失累计完成个百分点；计算机内网接入率60%。

（二）完成的主要工作及典型做法、工作亮点 2015年是我公司实施“三集五大”体系建设的开局年，是生产管理方式发生深刻变化、各种生产管理系统集中部署的上线年，更是运维管理思路转型升级的关键年，公司运维检修专业向纵深发展面临着前所未有的挑战。专业管理模式的转变，为规范生产管理流程、深入开展配网自动化建设、

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运维检修部年中工作总结

完善电网结构、提升生产人员专业素质带来良好机遇。为此我公司确立了“夯实电网基础管理，深化管理方式变革，贯彻国网通用制度,专项活动与日常工作有机结合，努力提高生产人员素质”的工作思路。在上级单位和公司领导班子的正确领导下我们开展了以下工作：

1、开展的主要工作 （1）春检及日常缺陷管理

2015年3月，协助安质部下发了《2015年****春季安全大检查工作方案》，对春检工作进行了详细部署。对输、变、配、信通等专业巡视检查重点进行了强调，要求各专业要结合迎峰度夏，做好防汛、防风、防火、防外力破坏等方面检查，做好线路走廊巡视清理工作，对设备压力、结点进行全面检查。并在春检过程中落实隐患治理工作。

春检工作自３月15日开始至５月末结束，期间完成当铺地、河南营、香山等３座变电站的预试工作；发现输变配电线路设备一般缺陷866处。其中输电线路缺陷17处，处理17处，处理率100％；变电设备缺陷28处，处理17处，处理率%；配电设备缺陷821处，处理821处，处理率１00%。总计投入资金万元。精益化治理、日常缺陷处理857处，投入资金万元。

（2）营配调贯通

营配调贯通有利于各系统间数据融合，更便于生产经营管理，该工作作为****公司一项重点工作，得到了公司领导

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运维检修部年中工作总结

的高度重视。在公司领导的统一安排和各生产单位的积极配合下，已经完成 66kV输电线路1834个数据点的采录与杆塔、线路走廊取像工作；完成14个供电所个10kV配电线路数据点的采录和杆塔取像工作；变电站位置信息已全部录入GIS系统中；输配电杆塔位置信息已经全部录入GIS系统中，并与PMS数据进行核对。低压台区共计1894个其中以采集1013个，未采集881个低压台区数据采集已经完成，计划下周即可完成全部采集任务。

（3）设备治理

４月末编制下发了《设备治理方案》，要求各供电所于５月12日前完成设备巡视检查工作，5月30日前完成严重缺陷的处理工作。截止目前，共发现各类设备缺陷及隐患7431处，其中严重缺陷10处，拨付资金.5元，严重缺陷已处理完毕，处理线下树棵。一般缺陷需要资金万元，目前正在拨付材料，其它缺陷将分批次消缺。

（4）10千伏线损管理

2015年二季度公司10kV供电量累计完成万千瓦时，售电量累计完成万千瓦时，损失电量 万千瓦时，同期减少万千瓦时，10kV抄见线损率累计完成值为 %，同比下降了 %，较计划指标%下降个百分点。

10千伏线损归口管理后，我们将线损管理工作与营销业务、低电压治理、配电网改造等工作进行了结合。目前完成

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运维检修部年中工作总结

配电网理论线损计算工作；核查变损率大于5%的配电线路23条，变损率占比大于90%的低压台区216个；合并电量较小的10kV出线4回。通过数据核查分析我们发现主要存在以下几个问题：一是农灌台区没有及时停运。二是存在个别用户发行表底与采集表底不符现象。三是工矿企业停产后只使用照明，电量急剧减少，变损占比较大现象。四是变损档案选择错误，导致变损虚高。五是部分线路线径较细。六是大负荷期间无功补偿容量不足。我们对核查出的涉及日常管理问题下发了核查单，各单位已经对相关问题进行修改。下一步我们将密切关注10kV大碾子线、两间房线、哈拉道口线、关家营线新店分支、姜家营线东沟分支、平房线平房分支等负载率较大的线路，通过进一步的数据分析确定是否列入网改或技改。

（5）低电压治理

截止目前，我公司出现低电压台区1050台次，处理1050台次。期间更换计量表8块，处理接线端子接触不实12次处，调节配电变压器分接位置195台次，消除线路铜铝过渡设备线夹缺陷7处，安装10kV线路分散无功补偿20组。通过低电压治理工作，发现了计量电压回路存在的问题，使各单位重视了配电变压器电压分接位置调整和三相负荷平衡调整工作。

（6）生产技改、大修

2015年技改工程五项，计划资金万元，目前已经完成所有服务类招标和物资类招标，完成招标金额

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运维检修部年中工作总结

万元，完成年计划资金的%；其中已入账资金为65.万元，资金入账率%。目前正在催促厂家供货；2015年大修项目七项，计划资金90万元，目前已经完成所有项目的招标工作，完成金额万元，资金入账率%，完成年计划资金的%。

其中变电专业已经完成７座变电站五防装置的安装任务，完成２台主变大修任务；输电专业完成4基铁塔加装塔材工作任务。

（7）变电站建设

完成夏家店66kV变电站的电气设备安装任务，安装主变1台，容量kVA， 66kV断路器2组，66kV电流互感器6只，66kV电压互感器3只，66kV避雷器3只，10kV开关柜11面。夏家店变电站已于６月17日投运，有效的缓解了夏家店地区供电紧张的局面。

（8）县域通信网改造

截止6月末完成县域通信网改造投资192万元，完成７台SDH光端机安装任务（其中Ｇ设备２台，安装在公司本部信息通信机房１台，安庆沟变电站１台；木头沟、太平地、河南营、夏家店等４座变电站各安装１台622M设备）；安装通信电源５台（其中公司本部信息通信机房２台，敖包变电站、安庆沟、当铺地变电站各１台）；安装通信电源模块３组（木头沟、太平地、河南营变电站各１组）；安装调度交换机１台；ＩＰ电话30部；信息机房安装动力环境监

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运维检修部年中工作总结

控系统１套，核心路由器１台，核心交换机１台。

2、典型作法、工作亮点 （1）明确责任

专业化管理使部门职能发生改变，班组运维界限改变，人员职责分工发生变化。为此，我们根据“三集五大”体系建设要求，结合运维检修部实际情况对班组设置进行了调整。将试验班与检修班合并，将配网建设班人员抽调至合并后的变电检修班；将变电运维班分成２个班组，倒班作业，有利于软件编制，便于变电站巡视管理。同时编制了运维检修部《职责分工表》将每个人的职责进行了详细的划分，做到分工明确无遗漏。

（2）提高素质

在提高生产人员业务素质方面，我们着重做了以下２个方面的工作：

一是本着贴近实际的原则，开展专业培训工作。3月10日，组织开展了变电运维人员生产技能培训工作，重点培训了变电站电气设备巡视检查的相关内容，在香山66kV变电站实地设置缺陷，对所有参加培训的运维人员进行了现场考核；购置低压台区故障排查培训设备，组织配电专业人员培训１期；购置继电保护测试装置１台，计划利用旧设备改造培训设备，届时变电专业检修和故障排除即可在现场进行培训。二是通过开展设备缺陷分析、电网运行分析、事故分析提高相关人员业务素质。目前，已经组织２次设备缺陷专题

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运维检修部年中工作总结

分析，１次电网运行分析，４次事故分析。通过一系列的举措，相关生产人员素质切实得到一定的提高。

（3）专业兑标

为有效激励员工，增强生产人员的工作热情，提高变电站运行维护质量。编制了《变电站标准化运维实施细则》，将所有变电站承包到人，严格按6S管理要求执行标准化运维，计划于９月份开展变电站标准化运维兑标活动。

（三）工作中存在的问题及解决措施 １、存在问题 （１）管理层面

１）通用制度贯彻不到位，各专业间业务协调不通畅。因各专业通用制度数量相对较多，部分员工对通用制度掌握不牢；实际工作流程没有完全按通用制度执行，与上级公司存在业务界限和流程不一致等冲突。

２）随着电网规模的不断增长、电气设备智能化水平不断提高，在基层供电企业实施专业化管理尤为重要。但同时我们也看到专业化管理暴漏出了人员力量不足、专业素质不高等问题。如运维管理人员在规范技改、大修工程管理面前，显现出缺乏项目管理概念，对技改、大修管理流程不熟悉，系统操作不熟练等问题；随着配电变压器综合配电箱的安装，显现出供电所运维人员对二次回路运维知识欠缺；变电专业实施试验、检修、继电保护专业分设班组后，显现出检修人员力量不足，不能满足专业细化的要求。

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运维检修部年中工作总结

（２）运维管理

１）输配电线路现场运行规程修编不及时，存在流于形式现象。输配电线路现场运行规程没有做到每年修编，对于不同地理环境的输配电线路没有差异化的巡视检修规定，配电线路新设备安装后未及时编制现场运行规程。

２）生产管理信息系统利用率不高。输配电专业巡视、检修、缺陷管理等模块利用率不高，不利于管理人员掌握设备状况。

３）技改、大修和运维检修工作积极性不高。由于供电所农网改造工程任务较重，开展生产运维检修工作的时间被大幅压缩。

４）无功补偿缺额，10kV配电线路分散补偿配置不尽合理，部分线路布点相对较多，部分线路无功补偿安装位置不合理。配电变压器随器补偿和随机补偿装置安装台数相对较少。

５）低压配电台区存在低电压、过电压、重载等现象，低压配电台区三相负荷不平衡现象较为突出，电网结构相对薄弱，配电线路主干线径相对偏细，不能应对突发负荷情况。

６）配电变压器低压侧保护选取额定开断电流过大，不能保护低压台区全长，由于大部分没有安装分支漏电开关，当低压台区线路末端出现短路故障时，变压器低压侧开关不能及时动作，最后容易出现配电变压器、综合配电箱、用户设备烧毁等情况发生。

７）配电线路绝缘化水平较低，线路走廊线树矛盾突出，

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运维检修部年中工作总结

线路瞬间故障跳闸事故相对较多，截止目前因线树矛盾跳闸58次，占全部跳闸总数的63%。配电线路智能化水平较低，线路出现故障后跳变电站出口的机率增加，故障后线路巡视范围还不能有效缩小。

８）电气设备的原始、基础资料缺少严重，尤其是运行时间较长的变电站订货合同、监造报告等资料当时都没有收集，资料存放地点因机构变动多次调整也造成一部分基础资料丢失。部分变电站的设备为后期改造，存在设计时就资料不全的原因。部分配电设备原始资料严重缺失。

二、对2015年下半年形势的分析与判断 （一）工作的机遇

从当前电网企业的内外环境看，存在以下２个机遇：一是电力企业正在启动新一轮电力体制改革，国家电网公司发展理念、工作思路和方法发生重大转变，需要我们正视改革，积极转变思路，适应新的管理模式，同时为农电企业员工走出旧的管理模式，建立新的管到架构，形成新工作思路带来良好机遇。二是国家电网公司确立了2020年末基本建成智能化电网的目标，配电自动化和智能变电站建设速度都将加快，很快会涌现出大量新的规划、设备、设计标准，这对改变现有职工业务方向和知识结构提供了良好机遇。

从企业内部管理看，各级管理人员愈发重视电气设备健康水平，大力开展设备治理工作，这为加强生产管理力度，调动一线生产员工积极性带来了良好机遇。

（二）工作的挑战

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运维检修部年中工作总结

智能化设备投运率不断增加，以往注重一次设备轻二次和通信设备的运行格局受到挑战，运维人员结构需要进行调整；基于地理信息系统的GIS系统建设，用电信息采集系统和配电网监控系统的投入运行，使得配电网变为可视化电网，低电压、过电压、过载等原有运维问题集中暴露，传统的电网管理思维受到挑战，精益化管理更加迫切；随着产业结构调整，信息科技、现代物流、机械加工等产业将大量落户营业区，高可靠供电和高质量电能需求增加，对电网运维结构带来挑战。

三、下半年工作安排 （一）主要工作思路

下半年，运维检修部将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动运维检修部安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“三抓”做好安全生产工作。

一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，重点宣贯通用制度、完善基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对电网运维安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到每月重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。三是抓重点防范。重点要放在大型倒闸操作的监管，防止误操作事故发生，强化隐患排查，落

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运维检修部年中工作总结

实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。

（二）重点工作安排

1、开展系统培训工作，做好PMS数据迁移前期及后期数据问题处理工作。做好营配调贯通工作，组织各生产单位于６月末前集中核对ＰMS和GIS系统数据，争取按时完成GIS数据录入工作。

2、继续开展配电设备治理工作，提前准备材料，利用秋检时机对线路缺陷进行集中消缺。对不能及时消缺的缺陷，建立完善的分类隐患档案，为下一步技改、大修计划制订提供依据。

3、按照国网及****公司要求，完成6座变电站精益化管理。按照市公司细化后的精益化管理评价细则，按季度开展自查评及查评问题整改工作。

4、按照要求完成2015年技改大修任务，确保资金入账率100%。

5、健全理论线损计算资料，完成全部10配电线路理论线损计算工作。研讨制订10千伏抄见损失指标和考核管理细则。

6、深入开展配电专业精益化管理工作。2015年在全局14个供电所，每个供电所开展10个台区的标准化运维工作。

7、组织全体生产一线人员开展低压故障排查培训、配电基本技能培训，全部以现场培训的形式开展。

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运维检修部年中工作总结

运维检修部

2015年6月１５日

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运维简短个人工作总结【篇8】

Part 1：前言

当年度工作即将结束之际，回首一年，我深感时间的短暂与珍贵。在这一年中，我承担了公司运维部分的工作，认真地对待并学习了很多。

通过一年的工作，我有了自己的收获，遇到了不少问题，但我一直在坚持并克服了它们。这篇文章，正是想在总结中，为大家分享我这一年的所见所闻，所学所悟，以便更好的发现自己的不足并改进自己的不足。

Part 2：工作简述

今年，我负责公司的运维部分工作。运维部门，与别的部门不一样，我们主要是负责公司的技术设备的维护和运营，可以说是公司的一个技术后勤保障部门。

我的工作重点主要是以下三个方面：

1. 维护服务器与设备

维护服务器、设备是运维部门最基础的任务。这些设备，我们必须要定期维护、监管、升级来确保设备能够正常运行，有效保障公司的正常运转。

2. 技术支持

技术支持，是运维部门最重要的功能之一。我们帮助我们的同事解决在操作设备时遇到的问题，以及解决一些需要技术支持的紧急事件。

3. 优化与改进

为了让公司的技术设备能够更好地的运转，我们必须不断地进行优化与改进。在这一方面上，我需要时刻关注我们的运营情况，并针对性地进行优化与改进。

Part 3：工作收获

1. 身体与心理上的成长

一年的运维工作，让我有了许多身心方面的成长。由于工作繁忙，我需要熬夜加班进行技术优化工作，做技术支持等工作，这也让我进一步体会到了自身的耐力和毅力特质。

同时，在遇到问题时，我深入地思考、寻找问题解决之道。不断的解决技术问题，也让我更加深入地理解了公司的技术架构。

2. 技术方面的提升

通过这一年的工作，我进一步提高了自己的技术实力。在工作中，我不断地研究、学习新的知识，通过不断地提升自身水平，逐渐变得更加熟练和专业。

3. 沟通能力的提高

运维部门，作为公司技术支持的重要部门，我们的工作需要和其他部门、同事进行沟通。在这一过程中，我能够更好地磨炼自己的沟通技能，增强理解和协作能力，更好地完成工作。

Part 4：不足和改进

1. 缺乏系统的计划性

在前一段时间，我发现我经常在忙于短期任务，比如抢修等，却缺乏对全局的规划和安排。

为了改变这种状况，我开始在工作中注重计划性和策略性。我现在已将任务计划安排到更长远的篇幅，并根据任务优先级分配时间，有效提高了工作效率。

2. 需要加强个人技能

在这一年中，我意识到如果能够更加深入地掌握一些基础技能，比如shell、python等命令行编程语言，就可以更好的处理运维问题。

为了强化自己的能力，我开始积极学习和深入研究这些技能，并通过实践来掌握它们，以更好地发挥个人实力。

3. 多思考，少犯错

在快节奏的工作环境中，我承担接口整合的任务，尤其是在繁忙的工作中，经常出现偏差和漏洞。

我的不足之处在于：缺乏足够的思考和策划，不能及时确定技术方案，导致在开发的过程中遇到了诸多问题和困难。

为了避免这种情况，我需要加强思考和策划能力，避免在工作中出现技术失误和低效问题。

Part 5：后续计划

在总结了自己的一年业绩和不足之后，我非常认同一句话是——“总结不是结束，更是开始”。

所以，针对上述的不足，我也制定了自己的后续计划：

1. 将日常工作与长远计划做结合，以规略性工作的优先度排列优先解决问题。

2. 时刻关注运维领域的最新发展动向和技术趋势，不断加强和提升自己的技术水平；

3. 加强协作与沟通能力，改变自己的工作风格，更好地与公司的其他部门协作；

4. 多去总结工作经验，加强自我反思，针对问题深度分析，及时确定解决方案。

Part 6：总结

总体来讲，本年度的工作，让我深受启发和思考。总工作上不断进步，处理险情运维服务众人，实现了自我的提升。

同时，也有许多需要改进的地方，需要努力提高和改进。回顾自己的工作，总结经验，找到不足，进行优化，这才是进步的动力源泉。

这篇文章，我的目的就是为更好地记录下我今年的工作和成长，同时也分享个人收获、不足和改进，并希望能够启发和支持更多人，为大家共同进步而努力。

运维简短个人工作总结【篇9】

学年处我校及时召开教研组，年级组，班主任会议，确定我校教学质量发展目标，并按上级要求实施学校领导包抓年级制度，全体教师树立质量意识，目标明确，干劲十足。

学期初，修订并完善了各类教学质量管理制度，特别是《教师绩效工资实施方案》和《年度考核方案》对常规教学的每一环节都实施量化，充分体现了以人为本的理念。

2、坚持科学管理，努力使学校走上民主科学的轨道，各种制度的实施，都在教师完全认可的前提下实施，制度的落实，教导干事全部负责，存在问题及时提出改正意见。

扎实培养了一批教学骨干教师和学科带头人，通过组织教师开展汇报课、示范课、优质课活动，取得了丰硕的成果，刘小平、张佳萍、倪玉峰老师被评为“教学能手”。

2、紧抓教学质量不放松，实施单元过关、月考制度，经过共同努力，成功培养了常康等35名学生进入高一级学校学习。

3、开展教研活动，转变教法促进质量提高，姜瑛、宋军峰教老师的教具制作受到县上表彰，闫婷、吴淑芳等9位老师所任学科教学在县上质量评比中获得优异成绩，受到学校表彰奖励。

4、重视教师培养和学历提高，郑雪丽、郭任婷、闫婷等3名教师参加省、县级教师业务培训，夏玉、赵冬梅2位老师获得本科学历；刘玉柱、王宏亮、寇亚丽老师的教学论文在各级刊物发表。

5、重视特长生培养 ，正常开设体音美课程，想办法调整老师，我们组建了体育锻炼队、音乐培养组、美术训练组，一批体音美专长学生得到专业化训练，适时举办春季运动会、元旦越野赛，庆 “七一”文艺汇演、迎元旦文艺汇演。使学生的特长得到培养。

6、开展“差生转化“和”学困生帮扶“工作，本学期七、八、九年级教师分别确定了30名帮扶学生对象，责任到人，包抓目标明确、效果显著。

7、重视期中考试和质量分析，及时召开家长会，了解学生各方面情况。

8、对学生进行学习行为习惯养成和学习方法教育，激发学生学习兴趣。

9、重视远教工作，充分发挥远教作用，远教教师工作认真负责，天天起床第一件事就是打开资源卫星下载装置，下载资源，抽出时间，及时刻录，整理编目录，以供全体教师使用；扎实培训毕业生，提高为农服务水平；鼓励教师利用多媒体上课，丰富课堂内容，提高从教水平。

10、发挥实验教学的作用，开展分组实验、演示实验、自制教具完成实验，让学生在实验中发现规律，发现定律，体验成功的喜悦，培养良好道德情操和学习兴趣。

11、图书管理人员，管理规范，克服困难，充分利用课余休息时间（每周一、四两次），尽最大可能地开放图书室，丰富学生知识视野，拓宽见识，极大地促进学生各科的学习。

按上级要求开设安全课，及时检查安全教案、作用，充分利用例会，班团活动时间开展安全教育收效良好。

总之，一年来，各项工作都开展有序，取得了一定的实效，在新的一年里，我们教导处人员，一定实施高标准，严要求，科学的管理，促进我校教育教学质量大幅度提高。