烟草专卖法律法规宣传内容(精华四篇)。
时间过得飞快，一年的工作又将告一段落。回顾这一年的工作历程，一定经历了许多，也收获了许多吧，这也意味着，又要准备开始写年终总结了。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？下面是小编收集整理的烟草工作站年终总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
烟草专卖法律法规宣传内容 篇1
20xx年以来我局认真贯彻落实省、市局专卖管理会议精神，以维护国家利益和消费者利益为宗旨，坚持市场监管与打假破网并重，做到守土有责，以向当地市场要效益为目的，在市场监管、提高持证率和打假破网等方面促进专卖管理工作顺利运行。现将今年至今的工作进展汇报如下：
一、以严格的监管策略为抓手，净化卷烟市场
一是打击违规大户，规范市场经营秩序。今年，国家局、省、市局把打击违法违规卖烟大户作为一项重要工作，我局牢牢抓住这个主要矛盾，采取有力措施，有效治理，集中力量、重点打击“二次批发、左右价格、扰乱市场”等严重干扰市场经营秩序的违法违规行为。
我局以市局组织的“百日亮剑”市场整治行动为契机，广布眼线，搜集各类线索，对违法违规大户重拳出击。通过对零售大户、违法违规大户进行监控错时检查和不定时入户调查库存及销售情况，未发现违法违规卖大户及其“二次批发、左右价格、扰乱市场”的现象。
二是强化综合分析，做好日常市场检查工作。对零售客户分类监管的基础上，利用专卖系统APCD分析模块，结合日常掌握的信息，对关联信息进行综合分析，结合三维四频监管评定表锁定检查对象，制定合理有效的计划，有针对性的开展日常和错时检查工作，转变了市场监管模式，做到检查和处理手续齐全、程序合法，切实做好市场无缝监管工作，进一步提高市场检查的精准度。
20xx年至今共查获各类涉烟案件xx起，其中未在当地烟草专卖批发企业进货案件xx起，销售非法生产的烟草专卖品案件x起，无证运输案件x起；涉及违规卷烟xx条，其中真烟xx条，假烟xx条；上缴罚没款xx元。
三是强化异地互查，做好双随机检查工作
市局为进一步转变常规市场监管模式，组织全市专卖人员开展异地双随机市场检查工作。每月在市局专卖科的带领下，开展十天的异地市场检查，每次由主管副局长、专卖科长和随机抽调的两名经验丰富的稽查人员，到兄弟县市对随机抽取的零售客户进行检查，杜绝熟面孔难执法的弊端，净化了兄弟县市卷烟市场环境。
四是严格许可审批，做好许可证后续监管工作。对于行政许可工作，进一步加强烟草专卖许可准入管理，确保卷烟经营者的主体资格合法有效，在后续监管工作中加强法制宣传，促进零售客户合法、诚信经营。
二、以打假破网为重心，促进市场规范
近几年来，我局把打击利用互联网非法经营网络作为重点任务，加强对QQ、微信等网络交易平台涉烟违法信息的收集，指定专人摸排辖区内利用互联网非法经营卷烟的线索，充分发挥联合打假机制和跨区域协作机制，积极协调公安、检察、法院等职能部门，对各类涉烟犯罪案件进行严厉打击，确保打假破网任务的顺利完成。
三、规范行政许可，促进卷烟商户持证经营率的提高
在行政许可工作，我局严格执行《烟草专卖许可证管理办法》，进一步规范行政许可工作。在许可证办理过程中，为使我县辖区持证户达到标准要求，我局稽查人员对无证户实行动态管理，对符合办证条件的商户，办证人员为其复印申请材料，为其拍摄个人、门店照片，尽量为商户减少办证所需费用，对不符合办证条件的，联合工商部门做好依法取缔工作。
四、狠抓基础管理，严明纪律
1、言传身教、氛围和谐
工作中，由工作经验丰富的老同志言传身教，对专卖队伍中的新成员进行一对一的指导，帮助他们尽快做好专卖管理工作，加快新成员的`成长速度，营造和谐友善的大家庭氛围。通过言传身教和以身作则，教育执法人员继承和发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神传统。领导班子对专卖执法人员的关心和帮助，让专卖队伍产生强烈的归属感和认同感，在一股强大的凝聚力、向心力的作用下，人们工作积极性、主动性逐步提高。
2、管理到位、纪律严明
我局严格按照省局、市局各项劳动纪律约束全体职工行为，对专卖队伍的管理更加严格，保证做到令行禁止、违者严惩。
日常实行专卖例会制，每个周五的下午，由主管副局长主持召开专卖、内管例会，要求每个人对自己本周的工作进行总结汇报，使每一名专卖人员清醒的认识到自身差距和不足，进一步明确下步工作方向；严格执行“签到签退”制度和请销假制度；在办案纪律上，严格执行保密规定，严格的制度管理和职工的履职尽责，练就了一支素质过硬和纪律严明的专卖执法队伍。
烟草专卖法律法规宣传内容 篇2
按照省局要求，下面我对自己一年来履职情况及工作开展情况作简要汇报，诚恳地接受大家评议。
一年来，在省局党组的正确领导下，我认真履行一把手职责，认真履行班长职责，按照省局发展思路和战略部署，按照市局党组工作主线和总体要求，团结带领市局班子全体成员，抓班子、带队伍、促发展，以高度负责的态度，较好地完成了省局党组交办的任务，较好的推动了xx烟草持续快速发展。
一、政治上做到坚定
严格遵守政治纪律，讲大局、讲服从、讲执行、讲廉洁，做到旗帜鲜明，立场坚定。坚定不移地贯彻执行党的方针路线和政策，坚定不移地贯彻落实省局党组各项决策和部署，在思想上和行动上始终保持与省局党组高度一致。
对省局党组的各项要求，坚决落实，坚决贯彻，坚决执行，让干的`干，不让干的坚决不干，有令必行，有禁必止，始终保持政令畅通。
二、思想上做到上进
充分发扬军人作风，时刻保持上进状态，敢于担当，敢于创新，敢于冲锋，凭着一股子干劲、一股子拼劲、一股子韧劲，带领全市所有干部职工，瞄准全省行业一流，瞄准全国平均水平，卯足干劲，奋勇拼搏，争先进，争一流，争典型，各项工作得到创新发展，做到了有成绩、有亮点、有提高。
三、工作上做到实干
严格按照省局xx的任务要求，把xx作为发展思路，把工作根本落脚点重点放在xx上，全身心地致力于实现“六个提升”：
一是致力于经济指标快速提升；
二是致力于市场净化率提升；
三是致力于终端服务水平提升；
四是致力于基础管理水平提升；
五是致力于整体队伍素质提升；
六是致力于职工福利待遇提升。
经过艰苦卓绝的不懈努力，各项工作成效显著，全年经济运行保持平稳增长，销量实现稳步增长，税利、单箱值等重要指标增幅均保持在20%以上，人均单条超过了全国平均水平，单箱值增长高于本地经济发展水平，销售指数始终保持全省第一；专卖管理保障有力，进一步发挥以专卖为主导的联合打假机制作用，深入开展专卖打假斗争，深入开展“春夏秋冬响惊雷”市场整治行动，圆满完成了破获2起国家局标准网络案件的任务，市场净化率平均保持在95%以上；终端服务成效明显，亲自主持制定《实施方案》，亲自抓好工作督导，将服务内容逐一落到了实际工作当中，并不断进行健全完善。队伍素质得到整体提升，通过抓思想、抓学习、抓作风、抓执行，职工队伍精神饱满、干劲十足，整支队伍斗志昂扬、保障有力。
在抓好全局工作的同时，我按照党组分工，认真抓好分管工作。
一是抓好人事劳资工作。高度重视干部队伍建设，在选人用人上打破常规，不拘一格，所有人员都在同一平台上公平竞争，谁有能力谁干，谁干的好谁干，不讲资历，只看能力，绝对保证选人用人公正公开公平。今年共提拔科级干部xx人，改任非领导职务xx人，平级交流xx人。领导干部队伍得到进一步加强，特别是县局班子结构得到进一步优化，工作能力和工作水平大幅提升。继续抓好用工分配制度改革。通过加强绩效考核合理调整绩效工资，加强工资综合管理和收入分配调控。深入抓好创建优秀地市级局(公司)工作，专门成立了创优办公室，出台了实施方案，组织相关部门到廊坊试点单位进行了学习，积极借鉴先进经验，有效地促进了创优工作深入开展；
二是抓好审计工作。认真组织开展“全面审计回头看”活动，深入开展自查，共总结梳理出了五个方面的问题，已全部整改落实；认真抓好工程项目审计，重点抓好结算审计，全年共开展结算审计xx项，送审金额xx万元，审定金额xx万元，审减额xx万元，有效地节约了项目造价，防止了国有资产的流失。切实抓好经济责任审计工作，全年共开展离任经济责任审计xx次，任中经济责任审计xx次，提出整改意见和建议xx条，客观公正的评价了县局主要负责人的履职情况。
四、管理上做到规范
严格制度管理，实现了管理制度在各项工作中全覆盖，让每一项工作都有法可依、有章可循。
全年共修订完善各项制度xx项，其中新制定xx项，修改完善xx项，废止xx项。严格规范卷烟经营行为，按照“六个严禁、一个严控”要求，建立了自查长效机制，保证了各项经营管理行为规范。严格采购管理，认真落实公开招标制度，达到公开招标标准的项目一律委托招标代理公司招标，执行率100%。严格财务管理，认真执行全面预算管理制度，科学编制预算，严格执行预算，坚决控制不合理费用支出。严格安全稳定管理，全年未发生一起越级上访事件，未发生一起安全责任事故。
五、作风上做到廉洁
自觉遵守廉洁自律规定，对权力始终秉持敬畏之心，做到慎微、慎独、慎言、慎行。既在大是大非上不越“雷池”，又在小事小节上严以自律。认真落实领导干部报告个人重大事项等制度，自觉接受来自各方面的监督。认真执行民主集中制原则，自觉维护班子内部团结，重大事项一律提交党组研究决定，绝不搞个人说了算，不搞“一言堂”。生活上，始终保持健康向上的情趣追求，自觉抵制各种不正之风，真正做到“理想常在，信念常驻，宗旨不变，本色不褪”。
回顾自己一年的工作，虽然取得一些成绩，但对照省局党组要求和广大干部职工的期望，自我感到还有一定差距。
今后将切实从以下几个方面努力：
一是加强学习，提高素质。继续深入学习省局党组发展思路和决策部署，坚持用政治理论武装头脑，不断提高政治敏锐性和政治洞察力，不断提高驾驭全局和处置复杂问题的能力；DG15.COm
二是当好班长，带好班子。切实担起发展重任，按照省局党组决策和部署，一心一意谋发展，不折不扣抓执行，保证及时高效优质地完成省局交办的各项工作任务；
三是结合实际，抓好工作。注重开展调查研究，理清发展思路，统筹规划，平衡掌握，突出重点，难点，创造亮点，以更高的站位、更高的标准和更新的思维，推动各项工作再上新台阶，推动xx烟草发展再上新水平；
四是严于律己，维护形象。时刻保持清醒头脑，谨慎对待手中职权，绝不搞权钱交易，绝不利用职权为个人及亲属谋私利，绝不干有损于国家和职工利益之事，清清白白做人，堂堂正正办事，勇当反腐倡廉带头人。
以上是我对自己一年来的总结剖析，不足之处请各位领导及同志们批评指正。
烟草专卖法律法规宣传内容 篇3
回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：
一、20xx年工作小结
我所在的部门是物流部，首先在20xx年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的；在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。
二、20xx年的工作计划
不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的.业务能力，树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和建议以及各种诉求
请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，个人简历每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。
希望20xx年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
烟草专卖法律法规宣传内容 篇4
我是xx公司的烟草管理员，现向您提交我近期的述职报告。下面我将按照工作任务的完成情况和工作效果进行详细的汇报。
一、工作任务完成情况
1.烟草库存管理
作为烟草管理员，我负责全面的烟草库存管理工作。在过去一年里，我根据公司的要求制定了科学合理的库存管理方案，并与相关部门建立了良好的沟通机制。通过有效的统筹安排，我成功实现了烟草库存的准确、规范和安全管理，确保了烟草供应的连续性和稳定性。
2.烟草品质监控
为了确保公司生产的烟草产品符合相关质量标准，我加强了对烟草品质的监控工作。通过建立完善的检测体系和质量评估流程，我及时发现并处理了可能存在的品质问题，确保了公司产品的质量稳定和持续改进。
3.烟草仓储管理
作为烟草管理员，我还负责烟草的仓储管理工作。我加强了仓库安全管理，制定了严格的出入库管理制度，并进行了专业培训，提高了仓库管理人员的素质和工作效率。通过我和我的团队的共同努力，公司的烟草仓储管理工作得到了较大的.改善，出入库准确率和效率均有所提高。
二、工作效果
1.提升了烟草供应链的稳定性和效率
通过加强库存管理和仓储管理，我成功提升了烟草供应链的稳定性和效率。烟草的库存管理更加规范，供应链的流程更加清晰，有力地避免了因库存不准确或仓储不及时而导致的供应中断等问题，为公司的生产经营提供了可靠的保障。
2.提高了烟草质量的稳定性和持续改进
通过加强对烟草品质的监控和管理，我成功提高了烟草质量的稳定性和持续改进。通过定期的质量评估和对问题的分析解决，优化了生产工艺，改进了烟草产品的质量指标，提高了公司产品在市场上的竞争力和客户满意度。
3.提升了仓储管理的安全性和效率
通过加强仓库安全管理和人员培训，我成功提升了仓储管理的安全性和效率。加强了对危险品的管理和防控，建立了及时响应和处置的机制，提高了仓库人员的安全意识和应急处置能力，有效地降低了仓库事故的发生率，保障了仓库管理工作的正常进行。
三、存在的问题和改进措施
1.人员培训和队伍建设方面仍有待加强。
目前仓库人员的素质和技能水平还有待进一步提升，需要加强培训和团队建设，提高员工的专业素养和团队协作能力。
2.信息化建设仍存在不足。
目前烟草管理工作还主要依赖传统的人工管理方式，信息化建设还有待推进。在后续的工作中，我将积极推动信息化建设，引入合适的管理系统和技术手段，提高工作效率和准确性。
感谢领导对我的关心和支持！在接下来的工作中，我将继续努力，不断提高自身素质和工作能力，为公司烟草管理工作的稳定发展做出更大的贡献。