道路养护主任工作总结

各位领导、同志们，我就20xx年工作情况向大会进行述职。 我中心在厅、办、处的正确领导下，求真务实、奋力开拓、强化管理、全面推进，圆满地完成了20xx年的各项任务指标。按照分工自己负责中心的全面工作，在本职岗位上尽职尽责，不遗余力。 一、各项工作任务和指标的完成情况 1、养护工作 20xx年，日常养护完成投资319万元，进一步完善并落实了各项制度。确保了辖段养护质量指数mqi经常保持在90以上，且各分项指标均在85以上，设备养护完好率95%，工程合格率100%，绿化保存率98%。圆满完成了20xx年的养护任务。 2、财务工作 加强了对管理经费的控制，全年管理经费没有超支。 3、党建工作和工妇工作 积极发挥党组织的战斗堡垒和思想政治工作前沿阵地的作用，中心职工心往一处想劲往一处使，没有人计较个人的得失。在项目办举办的“全民健身活动”象棋比赛中，我中心职工同志取得项目办个人第二名，代表处获得团体第一名的好成绩。妇女工作开始步入正轨，计生工作顺利开展，无一违纪。 4、安全工作 实行严格的值班制度安全工作常抓不懈，预防为主，全年没有发生一起重大安全责任事故。 5、行风建设工作 全年没有一起有理投诉。 二、思想工作情况 1、一年中自己能够学习党的政策、方针，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，不断提高对社会主义市场经济认识水平和理论水平。自己进一步认识到新时期党建的重要性和二十一世纪中国共产党所肩负的历史重任。没有党的改革开放政策就没有国人今天的生活水平，也就没有高速公路的产生，更没有它的飞速发展，通过不断学习，自己不断增强爱党、爱国、爱高速、爱岗位的信心，树立正确的人生观、世界观和价值观，使自己的思维方法和思维形式逐步适应新时期新特点，增强了发展意识和实干精神，以更新的角度、更高的起点，同中心职工一道更好的开拓进取、团结奋斗。 自觉抵制拜金主义、极端个人主义等不正之风的侵袭，努力做到勤政、廉政，不以权谋私，不贪占集体便宜，不搞特殊化，自觉遵守党纪和单位的规章制度。注意改进工作作风，坚持民主集中制，维护集体领导形象与权威，按程序议事、按职责行政、用制度管理、用自身言行带队伍。 2、通过我中心的管理，自己深深体会到，我们应遵循“以人为本的管理原则，以效益为中心的经济原则，和技术领先体制创新的科学原则”。如何带出一支管理严、素质高、作

理清工作思路，结合 实际工作。提高工作实效。这次市委支配 的一创双优运动 ，为推进新形势下公路事业的新成长 创造 了新的机会 ，只有严格要求自己，赓续 提高自身综合素质和领导能力，能力 不辱使命、不负重托，适应快速成长 的形势变更 需要。开展一创双优学习运动 以来，通过学习调研，深深认为 公路养护治理 下层 工作面临的形势越来越严峻，任务越来越艰苦，责任越来越重年夜 。特别是本年 以来，上级养护资金列支年夜 幅削减 ，工程量削减 ，人员年夜 部分 时间闲置，养护费标准 多年不变，人员工资赓续 上涨，人工费越来越高；造成资金严重不足，职工的待遇、养护作业方法 有待改良 和提高；养护机制革新 力度有待进一步加年夜 。面对这些新的形势和问题，公路养护治理 工作如何适应新形势，如何立异 成长 ，摆在及班子、全体干部职工面前的一道难题，特别是对我来说压力更年夜 ，如何率领 处班子一道发扬造诣 ，有所立异 ，对我班子的一个挑战和考验。然则 全体干部职工争一流的干劲 没有变，敬业干事的作风没有变，团结协调 的养护中心成员没有变，这给了做好工作的信心。班子成员共事多年来，相互支持、相互懂得 、相互赞助 ，协调 共事，民主集中，有生动 有严肃，有分工有协作，即就是 班子内部有不合 意见，也能坦诚相待，不挑剔，不搞小动作，顾全年夜 局，不做晦气 于团结的事。只要是班子研究确定的事就步调 一致，果断 落实，协调 的情况 使养护中心班子能听到不合 的意见和建议，使年夜 家积极的为养护工作献言建策。决心和广年夜 职工一起，团结一致，齐心协力，推动养护中心各项工作向规范化、科学化、精细 化成长 ，以更年夜 的工作热情投入到工作中，为增进 公路事业实现更好更快成长 、为处所 经济社会健康成长 、为扶植 充裕 协调 美丽新濮阳做出更年夜 供献 !

年，现任养护中心主任。市公路局党委的正确领导和支持下，以三个代表重要思想为指导，努力实践科学成长 不雅 ，认真贯彻学习党的 届五中全会精力 ，积极开展一创双优学习运动 ，认真学习领会上级廉政扶植 规定 ，全面提高政治素质和业务素质，认真贯彻落实廉政扶植 责任制，认真贯彻执行上级党委的各项抉择和精力 ，率领 团结全体职工，锐意朝上进步 ，奋力拼搏，各项工作又上了一个新的台阶。结合 本职工作，从下面几个方面谈谈我认识：

一、存在问

2012年在市局和养护中心的正确领导下，在市局养护科的关心支持下，养护中心养护科结合公路养护的实际情况，动员广大施工干部职工，紧紧围绕构建“畅、安、舒、美”行车环境，紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，更新养护管理观念，以精细化养护管理为手段，以四化管理为标准，以中心年初制定的养护工作目标为出发点，创新工作理念，理清工作思路，养护工作开展的扎实而富有成效，全年完成以下工作任务：

一、养护生产：

①路面挖补：全年共挖补1.7万平方米，实现产值337万元。

②灌缝贴缝：全年共灌缝20万余延米，贴缝8万余延米，实现产值 334万元。

③桥梁伸缩缝维修：共完成高速公路及路网31座桥梁伸缩缝的维修任务，实现产值104万元。

④完成s336沂南县城至马牧池段同步封层工程，实现产值262万元。

⑤完成日东高速临沂段车辙处理工程，实现产值305万元。

2、大局意识进一步增强，无私支援在建工程。2012年6月至9月，上半年的养护维修任务基本完成，下半年的任务还未下达。养护科识大局听指挥在保证圆满完成上半年扫尾维修工程的同时，抽调六名人员奔赴在建工程工地。为中心的改扩建工程的顺利完工做出了不可磨灭的贡献。

3、养护工程管理方面，严格按照市局养护科下达的养护维修计划进行施工，设专人管理，对工程质量进度进行全过程跟踪管理，工程合格率达99%以上。

4、机械设备的管理工作做到无丢失损毁，设备完好率达到95%，利用率达到80%以上。

二、科室精神文明建设：

2012年养护科紧紧围绕中心党委制定的年度工作目标，认真履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能，做到了工作有计划，目标有落实，具体做到了以下几点：

1、全 面 落 实 学 习 实 践 科 学 发 展 观 活 动 ，充 分 调 动 广 大 党 员 干 部 的 积 极 性 、 主 动 性 和 创 造 性 ， 发 挥 集 体智 慧 ，以 思 想 解 放 服 务 公 路 事 业 发 展 为大 局 ， 以 强 烈 的 责 任 感 、紧 迫 感 和 主 动 自 觉 的 姿 态 ， 参 与 到 学 习 实 践 活 动 中 来 ， 齐 心 协力 推 动 科 学 发 展 迈 出 新 步 伐 ， 开 创 公 路 工 作 又 好 又 快 发 展 的 新 局 面 。

3、安全生产，责任重于泰山。养护科始终把安全工作做为头等大事来抓，层层