检测述职报告 共49份
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标题:工程检测专业述职报告
首先感谢领导对我工作的支持与信任,本篇文章将详细描述我在工程检测专业的工作情况,包括工作内容、工作成果、遇到的问题及解决方案等方面,希望通过本篇述职报告能够全面展示我的工作表现,为今后的工作提供参考和改进的方向。
一、工作内容:
作为工程检测专业的从业人员,我主要负责以下工作内容:
1.工程材料的检测与分析:负责对工程项目使用的建筑材料进行质量检测,包括混凝土、钢筋、水泥等材料的物理力学性能测试,以确保工程项目使用的材料质量达到标准要求。
2.结构安全评估与评价:通过对工程建筑的结构体系进行强度分析和承重能力评价,提供科学的结构安全可靠性评估报告,为工程项目的施工与使用提供保障。
3.工程现场的监控与检验:负责工程项目施工现场的监控,跟踪检验施工质量,包括施工工艺、质量标准、工程进度等方面进行检验,及时发现问题并提出解决方案。
4.工程质量评估与控制:根据国家工程质量标准和相关规范要求,进行工程质量的评估与控制,包括工程材料的选用、施工过程的控制、工程验收等方面的工作,确保工程质量符合要求。
二、工作成果:
在过去的一年中,我在工程检测专业的工作中取得了以下成果:
1.参与了多个大型工程项目的质量验收工作,对项目的质量进行全面评估,提出了合理的质量要求和改进建议,得到了项目方的认可与表扬。
2.负责了一个重大工程项目的材料检测工作,准确地对工程材料进行了物理性能测试和化学分析,为项目施工提供了可靠的数据支持,使项目能够顺利进行。
3.在工程质量控制方面,通过制定详细的工作计划和质量标准,及时发现并处理了项目施工中的质量问题,保证了工程的质量和进度。
三、遇到的问题与解决方案:
在工程检测专业的工作中,我也遇到了一些问题,但我始终坚持以解决问题为导向,通过不断学习和探索,取得了一定的成效。
1.技术难题:在某些项目中,遇到了需要进一步研究和解决的技术难题,我通过查阅资料、与同行交流等途径,成功解决了这些问题,并将解决方案运用到实际工作中,提高了工作的效率和水平。
2.工作压力:由于工程检测工作的复杂性和要求的准确性,我在工作过程中也面临一定的工作压力,但我通过与同事的合作、合理安排工作时间和周密考虑,顺利完成了任务。
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通过工程检测专业的工作,我不仅在技术水平上得到了提升,更重要的是加强了团队合作精神、提高
查看更多>>时间过得真快啊,阶段的工作过去了,我们收获了很多,我们需要把工作总结纳入计划中了。总结具有相当的社会实践能力,您是不是不知道怎么写工作总结吗?小编现在推荐你阅读一下工程检测工作述职报告汇编,希望能帮助到你的学习和工作!
工程检测工作述职报告【篇1】20__在悄然之间就逝去了,我将自己在工作上的一些感受和事件做了一个整理,更便于今后的工作的进行,以下是我的工作总结:
一、施工质量检查总结
1、20__年_月_日到公司开完会已后按照公司要求进行检查了__项目、__项目、检查各项目的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系,检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术控制方法,并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。
2、根据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底,并将技术交底下发到各位工长手中,并切要求各项目主要管理人员按照相关技术交底资料实施控制工程质量,在实施过程中因管理体系不建全领导没有高度重视工程质量,层层落实不到位,所以执行中没有原格按照相关技术规范资料落实,没有落实的原因分析。
3、根据目前各项目在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析,工程质量是企业的生命,一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视,公司对各项目没有制定明确的质量管理目标、安全管理目标、没有明确可行的质量、安全控制措施,更没有统一的控制目标,因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的控制。
4、各项目对质量管理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底控制书,高层管理人员对各分项工程的质量管理目标不明确,安全管理也不明确,更不用说有什么指导控制性的有效技术文件,波动性和随意性都比较大,根据检查结果可以反映出前期的实施过程,分项工程施工中基本是根据各位工长的随意性去指挥操作,无论技术高低,没有按照有关规范要求做出相关的有效控制文件。
5、做好技术交底是有效控制工程质量的条件之一,为此,每一分项工程开始实施前均要进行交底,作业技术的交底、施工方案的具体细化,明确更具体的技术实施方案,是工序施工的具体指导文件,做好技术交底首先项目经理就应该高度重视,并切要明确交底的内容包括施工方法,质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现的意外问题及应急措施。关键部位,或技术难度大,施工复杂的分项工
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测试述职报告(篇1)一、本年度工作完成情况
时光飞逝,在这年里本人独立负责测试的项目10个,与其他测试人员联合测试的项目9个以及gis应用虚拟项目(2个版本)。
其中独立负责的项目对项目的开发周期做全程跟踪测试,联合测试的项目协助其他测试人员完成项目测试工作。繁忙的工作使自己在过去的一年里学到了很多,同时也提高了自己各方面的能力。感谢领导的支持和指教,现总结如下:
独立负责的项目列表:
1)《湖南__空调进销存系统》
2)《湖南__空调售后服务系统》
3)《长沙统计局数据管理平台》
4)《长沙统计局数据展示系统》
5)《长沙统计局gis应用系统》
6)《_____电网webgis系统》
7)《_____电网移动电子化移交系统》
8)《_____电网东莞局单线图绘制系统》
9)《电信号百-掌上同学圈》
10)《长沙城市林业生态圈资源信息集成系统》
与其他同事联合测试的项目列表:
1)《_____市规划局办公系统》
2)《_____地理公共服务平台》
3)《_____市规划局自动化办公系统》
4)《_____县城建档案馆著录系统》
5)《_____市统计地里信息系统》
6)《_____市社会安全联合救助系统》
7)《_____市施工图审查中心一体化办公平台》
8)《_____控制性详细规划系统》
9)《_____市地理信息系统》
gis应用虚拟项目
1)gis应用__项目b/s版本
2)gis应用__项目c/s版本
其中格力项目的测试工作,多次与开发组人员一同参与在客户处讨论需求与细节要求,对客户的习惯和要求有了清晰明确的了解。与电信的验收测试中学到了很多专业的测试方法和测试经验,和他们成为了好朋友。在后续的合作与交流中,将更进一步提高自己的专业技能,保持良好的沟通与联系做好测试工作。
南网的项目在通过开发组的培训后,对南网1·0环境与功能,数据库的结构有了比较清楚的了解,对测试南网
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