建筑单位

时间如白驹过隙，下一阶段工作的脚步声也越来越近了！我不能忘记这段工作给我带来的经验，在总结过程中，它能使我们及时找出问题并改正。如何才能把工作总结写好呢？小编现在推荐你阅读一下建筑单位年终个人工作总结，更多相关内容请继续关注本网站。

x高铁土建工程项目五标标段x工区自20xx年1月x日开工至今已有x年多，取得了良好的效果。 x高铁的第一个桩、第一个承台、第一个墩都是由我们x工区完成的。作为物料管理人员，我的物料管理人员进行市场调研确定供应商，我的物料部门和实验室积极配合制定最佳混合比，是在百年一遇的大雪中克服重重困难的结果.我司物资部认真贯彻“管理制度规范化、现场管理规范化、流程管理规范化、人员配备规范化”四项规范化管理，开展文明施工，做好物资管理工作，确保物资管理运行顺畅有效。 .

材料成本在工程成本中占很大比重。如何加强和做好物资管理，提高企业的经济效益，是企业管理的一项重要任务。物资管理工作范围广、体量大、环节多、复杂多变，容易出现问题。通过日常管理工作，总结出以下管理经验：

选拔管理人员，完善管理制度。企业领导要从始至终重视物资管理，加强对施工全过程的管理，事前预测分析，事中检查落实，事后评价总结，及时发现并解决可能出现的问题，并减少和避免损失。

要选拔具有一定文化水平、政治觉悟高、业务素质好、敬业精神强的人员参与物资管理工作。建立健全物资人员岗位责任制，明确责任、权益，充分调动其积极性和主观能动性，做好与外界的交往，做家里的好家人。为此，20xx月，我厂x厂区物资管理人员被评为全球先进集体和先进个人，并在x月x技能大赛中，获得了个人和先进个人的优异成绩。物资部集体双第一，充分体现了这一点。

建立完善的物资管理制度，包括物资目标管理制度、物资供用制度、奖惩制度。物资的采购、加工、运输、储存、供应、回收和处置得到有效控制、监督和考核，当前建设任务和物资效益合理化。此外，我厂组织物资管理人员进行业务培训和考核，落实原来奖惩并重的一面，进一步提高了物资管理人员的业务素质，多次受到上级的高度评价.最难能可贵的是，我们x工区的材料部还负责x工区、x厂、x工区等工区和梁厂钢筋的合理配置。

加强物资计划管理。建设工程物资计划是对建设工程所需物资的预测、调配和安排，是指导和组织建设工程物资订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成

在任何行业中详实的文档记录都能够更好地服务于工作目标的实现，范文可以用于很多写作上去。通过模仿范文的写作风格和思路能够帮我更好地表达自己的观点，以下为工作总结之家为你收集整理的“建筑单位出纳工作总结”，这会对你的前途产生重要影响！

一、工作概述

2019年对于建筑公司出纳部门来说是不平凡的一年。在公司高层的正确领导下，出纳部门全年团结协作、勤奋努力，圆满完成各项任务，经营管理水平不断提高，为公司的发展作出了重要贡献。

二、年度业绩

1、保持现金流稳定

作为公司现金流管理的核心部门，出纳部门全年在总经理的领导下，精打细算，保持现金流稳定。在不断加强内部治理、严格管理承包商和付款、不断优化技术流程的同时，积极开拓业务，不断提高质量，成功保持了公司健康稳定的现金流，实现了盈利计划。

2、加强账务管理

出纳部门认真贯彻执行公司财务管理制度，严格按照“公开、公正、公平”的原则管理公司的财务工作。积极改进会计核算和报表管理流程，保证了公司财务数据的及时准确。全年范围内，对各项经营数据进行严格监控，及时报送财务报表，输出可靠数据，保证公司财务资料的安全、完整和准确。

3、认真服务

出纳部门深化服务意识，积极推进和深入实施“以客户为中心”的服务理念，提高服务质量和水平，推行客户满意度考核制度，充分满足了各类客户的需求，并与其他部门保持沟通联系，及时反馈客户所提出问题，协同解决，不断提高服务水平。

4、多渠道资金来源

本年度，公司在合规的前提下，积极拓宽资金来源渠道，通过多种方式，如债券发行、发行债券、融资租赁等方式获得筹资资金，有效地增强公司的综合实力。

三、存在的问题及对策

在年度工作总结中，出纳部门结合工作实际，自我反省，深刻分析，明确存在的问题。

1、信息化意识不足

信息化在企业的发展中起着越来越重要的作用，出纳部门的信息化工作还有待提高，缺乏先进技术的支持，工作效率有待改进。因此，出纳部门将积极引进先进的财务管理软件，从技术优势中找到解决问题的有效途径。

2、人力资源体系不完善

出纳部门人力资源体系还不完善，人员待遇极不平等，导致人员流动严重，工作的稳定性和持续性存在较大的问题。因此，出纳部门将加强人才引进机制，完善薪酬激励制度，提高人员的归属感和工作积极性，充分保证人员的稳定性和质量。

四、工作总结

作为公司经营管理的重要组成部分，出纳部

我们撰写报告需要注意哪些方面呢？在日常的学习工作中，都需要进行报告。养成编写报告的习惯，可以让我们更乐于思考，您可以看看“建筑单位自查报告”或许能够为您提供一些帮助，强烈建议您将此页面收藏以备不时之需！

纳税评估报告是税务局纳税评估人员对评估结果出具的书面汇报材料，现发一个评估案例，供参考《某仓储购物广场有限公司纳税评估报告》案例一、企业基本情况潜江某仓储购物广场有限公司（以下简称潜江某仓储），是武汉某仓储连锁超市有限公司（以下简称武汉某仓储）的子公司，属大型超市，注册资金500万元，由武汉某连锁仓储和武汉某集团共同投资。

潜江某仓储自xx年11月成立，并认定为一般纳税人，主营经营范围是：其他食品、酒、粮油、肉、蛋、乳及其制品、水产品、水果蔬菜、音像制品、百货、文化用品、针织品、体育用品、家具、工艺美术品、五金交电、家用电器、摩托车、服装、鞋帽、其他日用品、花卉、摄影、照像器材、通讯器材、零售；金银饰品、烟、建筑材料、油漆、粘胶零售。

二、评估对象确定xx年1—6月份实现销售收入为3513.85万元（其中：按17%税率征收销售2444.15万元，按13%税率征收销售1069.70万元），销售成本3097.36（抵扣为17%销售成本2092.74万元，抵扣为13%销售成本1004.62）万元，经营费用419.63万元，管理费用56.43万元，财务费用2.4万元，营业税金及附加7.9万元，按17%、13%的税率计提销项税额555万元，按增值税专票、农副产品收购小票抵扣进项税额516万元，应交税额39万元，已缴纳增值税39万元。

税负为1.11%。

低于市局税负发布值1.8%，因此该企业确定为评估对象。

三、案头分析（一）、用销售毛利率法进行数据测算、对比分析：销售毛利率=（∑评估期商品销售收入-∑评估期商品销售成本）÷∑评估期商品销售收入*100%销售毛利率（3513.85-3097.36）/3513.85*100%=11.85%⒈适用17%税率征收税负率计算：（2444.15-2092.74）/2444.15*100%*17%=2.44%其应纳增值税：2444.15*2.44%=59.64万元⒉适用13%税率征收税负率计算：（1069.70-1004.62）/1069.70*100%*13%=0.79%其应纳增值税：1069.70*0.7