酒店二月份安全工作总结 共48份
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安全生产,是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。小编为大家搜集了一篇关于公司安全生产月的材料,希望可以帮助到大家。
为切实开展好安全生产月活动,继续深化安全生产年、安康杯的目标各项措施的落实,切实加强公司的安全生产管理工作,我公司根据集团指示精神,围绕安全第一、预防为主、综合治理的指导方针,以落实安全生产年各项措施为主线,紧密围绕安全生产年总体部署和各项要求,大力开展了以科学发展,安全发展为主题的安全生产月活动。
一、领导重视,组织措施到位
为加强本次安全生产月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,公司成立了安全生产月活动领导小组,安排公司活动的有关事项,组织、协调、指导各部门对活动的具体开展。
组 长:
副组长:
组 员:
二、制定方案、周密安排
今年的安全生产月公司领导高度重视,制订了安全生产月活动方案,及时部署安全工作,消除安全隐患,完善公司安全管理机制和相关制度,落实层层责任制。5月26日,公司主要领导带领全体项目经理到麒麟国资新城项目施工现场进行参观学习,并召开了安全生产月安康杯活动动员会,要求紧紧围绕科学发展,安全发展的主题开展此项活动,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。
三、采取多形式、多样化、全方位宣传教育
活动期间,各项目部根据实际情况,组织全方位的人员培训教育活动,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。截止到月底,三公司项目部利用多种形式(如学习安全常识读本、反三违教育、出宣传栏等)教育人数达1732人(次),总计挂出安全横幅76条、新添安全标语316条。
四、组织全面大检查,落实隐患整改
各项目部进行自查、自纠的同时,公司组织了全方位的安全大检查,检查组织有分管理领导带队,组织主管部门及相关人员进行了横到边,纵到底,细致入微的检查,脚手架搭设、临边洞口防护、消防安全等方面,特别对夏季安全用电和食堂卫生进行了针对性检查。对职工宿舍用
查看更多>>1、2月份开工后,机电部首先对矿井的大型设备和乘人容器进行了安全检查,查处32条问题,按照三定四签字的原则进行落实处理。
2、按照集团公司的要求,对机电运输安全系统进行了评价,机电部组织,每个矿井有机电矿长带队,副总、科长参加到公司详细的对系统存在的问题进行汇报,列出本单位存在的问题,有计划的进行整改。哪些是今年必须治理的项目,哪些是今年不能治理,但是必须关注的,哪些隐患是暂不治理的。
3、对六矿生产系统的改造进行跟踪指导和督促,主皮带已经试运行。下山皮带调头已经完成。
4、对白庙矿二下的排水设备进行了设备选型和论证,按照一步到位的指导思想,考虑放水,选择排水能力不低于1500m的水泵和设备。
5、对各矿井在用设备进行摸底清查。以便今后进行调剂。
6、配合一矿恢复生产,进行现场指导,恢复生产前对设备进行了安全检查。
7、对矿井机电设备出现故障,影响安全和生产的,机电部积极深入现场,帮助处理和解决。
8、对二矿、白庙矿和方山新井目前压风系统不能满足生产的情况进行了摸底,并对压风系统的设备进行了调剂。风翅山矿调给二矿一台20m的空压机.一矿调给白庙矿一台40m3的空压机一台,方煤的从方山的压风管路上接压风管路,满足各矿的需要。
9、做好六矿主扇更换的前期准备工作,做好六矿中央泵房设备的安装工作以及六矿下综采设备道轨的调整工作。
10、落实供电公司鸿大线线路的改造工作,抓紧进行。
机电部
二00九年二月一日
查看更多>>装卸车间在二月份,结合路局、总公司、车站春运工作重点、冬季防寒过冬要求和装卸设备管理、安全大检查的文件精神,认真落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,不断完善健全安全管理机制,强化规范安全制度落实,明确装卸安全工作的重点,坚持严管理,卡关键,保设备安全、不断提高干部职工的主管能动性,确保了二月份安全生产的正常进行。
1、认真落实执行局、车站冬季防寒过冬和安全大检查文件精神。
在二月份的工作当中,我车间加大管理力度,强化监督,较好的落实贯彻了相关的文件和配套车间的管理办法的要求和精神,确保了人身、设备安全过冬和生产经营活动正常进行。
2、齐心协力,坚守岗位,确保春运工作圆满完成。
在2月份全国瞩目的春运工作当中,我车间坚持以科学发展观为指导,牢固树立以人为本理念,突出“五位一体”,构建和谐春运,圆满的完成了春运各项工作任务。
3、认真落实贯彻《关于公布《河南中原铁道装卸服务有限公司装卸作业有关安全规定(试行)》的通知》的精神。
为落实《通知》的精神,我单位通过召开专题会议,开展大讨论,自主学习,答题等多种渠道组织职工学习了装卸机械“十不准”,装卸作业“十必须”,干部“八到位”和安全“八关键”的具体要求,并为保证落实到实处,制定出台了相关的考核措施。我车间组织责任心强、业务精的职工对管内的机械设备进行的摸底,做到了心中有数,根据设备的实际状况,制定了比较科学的措施和考核办法,确保文件精神落实到实处。
3、继续加大现场作业的安全控制力度,确保安全生产。
加大现场作业监控、卡控力度,一丝不苟的严格执行技规的要求。我车间在严格按照标准化作业要求做好现场作业时的安全检查和监督同时,对发现安全生产隐患及时处理,尤其是加大了装车超吨、偏载和电子秤使用的管理,确保了现场作业标准化,可控化,确保了安全生产的顺利进行,并杜绝了安全事故的发生。
二、存在的问题、分析和整改:
1、“两违”方面的问题:
2月份车间发现“两违”的问题有3件。
2、装卸设备方面:
装卸设备方面经检查主要存在以下问题:一是10号车油管坏;二是11号车油管渗油;在以后的设备维护方面要加强机械设备的日常保养,提高司机责任心及时消除设备安全隐患。
三、三月份的工作重点:
1、大力推进落实装卸设备管理考核评比、红旗装卸机械评比活动。
2、继续贯彻安全大检查文件精神。
3、继续做好装卸特种设备学习、考核和贯彻工作。
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