新晋管理岗 共50份
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新晋管理岗述职报告【篇1】一、岗位概述
我在公司管理岗位的入职时间为2019年6月,从跨国企业的底层职位快速荣升为管理岗位,这对我来说是一项重大挑战。我承担的是团队经理的职责,负责领导和管理一个由10名成员组成的高效团队。通过我的全力以赴和不断学习的努力,我成功地带领团队实现了多项业绩目标,并参与了一些重大项目的管理和推进。
二、工作成绩
1.团队目标达成:在过去的一年里,我带领团队实现了一系列的业绩目标,包括销售额增长10%、客户满意度提高15%以及员工绩效评估平均分提升10%。通过制定明确的工作计划和绩效指标,并与团队成员共同努力,我们取得了这些显著的成果。
2.项目管理:我参与了公司重要项目的管理和推进工作,如推出新产品系列、参与市场营销活动等。我在项目管理方面展现了出色的能力,有效地协调资源和团队成员,确保项目按时完成并取得了预期的成果。
3.团队建设:作为团队经理,我非常注重团队的协作和合作能力的培养。我通过组织团队建设活动、定期进行团队会议和个人辅导等方式,促进了团队的凝聚力和工作效率。团队成员之间的合作和交流得以加强,大家共同追求团队目标。
4.创新与改进:在日常工作中,我积极推动团队成员提出改进建议,并鼓励大家勇于尝试创新的工作方法和业务流程。通过持续的改进和创新,我们成功地提高了工作效率和质量,降低了成本,为公司带来了可观的效益。
三、个人发展
1.专业技能提升:为了更好地胜任管理岗位的职责,我积极学习相关的管理知识和技能。我参加了数个管理培训课程和研讨会,提高了我的团队管理、项目管理和沟通协调能力。
2.领导力培养:作为一名管理岗位的新晋者,我清楚领导力的重要性。我通过阅读管理类书籍、参与领导力培训和寻求高级领导的指导,不断提升我的领导力水平。我相信,领导力是不断发展的过程,我将持续努力成为一位优秀的领导者。
3.团队合作与沟通能力:作为团队经理,良好的团队合作和沟通能力对于工作的顺利开展至关重要。我通过参与团队合作项目、定期团队沟通会议和个人辅导,不断提升自己的团队合作和沟通技巧,确保团队的工作协调和高效。
四、感谢与展望
在过去的一
查看更多>>为了交接工作时能更加的顺畅少走弯路,提前备好一份工作计划是非常关键的。工作计划,是对下阶段工作的基本安排,能让自己更快地理清头绪,这份“管理岗工作计划”是我尽职尽责的结果希望您喜欢,欢迎借鉴愿您的学习之路更加充实!
管理岗工作计划(篇1)一、行政工作
1.做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位;
2.做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;
3.做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
二、企业文化推广
1.企业文化的宣传对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;
2.员工活动①元月组织策划年度经营年会;②四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;③八月组织策划迎接新员工交流会;④十月组织策划公司员工运动会;⑤十二月组织策划圣诞假面晚会;
三、个人技能提升
1.积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;
2.通过个人自主的学习来提升知识层次。回顾20xx年,本人的工作侧重于行政事务方面。在20xx年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。
管理岗工作计划(篇2)20xx年下半年个人工作计划 在07年剩余的半年时间内能工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制订出20xx年度重点工作计划,20xx年下半年个人工作计划。整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,
个人技能提升三个方面:
一、 行政工作 1 做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位; 2 做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁; 3 做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管
查看更多>>资料是时代的记录,它是产生于人类实践活动。在我们的现实生活工作中,时常会需要资料作为参考。参考资料有利于我们完成相应的学习工作目标。那么,你知道我国有哪些资料种类吗?经过整理,小编为你呈上岗位晋升申请书,可能你会喜欢,欢迎分享。
岗位晋升申请书(篇1)公司领导:
我是综合办公室职员xx,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。
在xx集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。
同时,借此申请将我在10年上半年取得的工作成绩汇报如下:
1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。
2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。
3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。
4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。
5、在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常维护。
6、积极配合各部门的会议要求,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。
7、妥善安排接待所需的道具,提升集团公司接待水平的标准。
以上工作成绩基本是按年度规划进行的,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,让我为站在不同的岗位上奠定基础。
不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势。
如果领导认为我的申请还“年轻”,需要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。
此致
敬礼!
xxx
xx年xx月xx日
岗位晋升申请书(篇2)尊敬的领导:
我是综合办公室职员**,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请――综合
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