征收管理述职报告

时间一溜烟的从我们身边跑走，这一阶段的工作已经暂时告一段落了。是时候准备总结了，工作总结在阐述自己工作成绩的时候，一定要注意直观性的原则。所以工作总结从什么地方写比较好？也许下面的“公路管理述职报告收藏”正合你意！希望对你的工作和生活有所帮助。

2020年，xx县公路管理局党建工作在交运局分党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神，认真开展“两学一做”学习活动，全面加强基层党的思想、组织、作风和廉政建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，确保了我局各项工作任务的圆满完成。现将一年来党支部工作开展情况总结如下:

一、2020年度党建主要工作情况

(一)加强思想建设，提高党员干部的政治理论水平。

一是强化政治理论和业务知识学习培训。坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段，班子成员带头参学，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真组织学习新党章、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等规章制度，深入贯彻落实党的十八届五中、六中全会和十九大精神、习近平同志重要讲话精神的重要指示，并有针对性地对党员干部学习情况进行检查，使广大党员干部职工正确领会精神实质内涵。同时，加强业务知识的培训，积极组织局业务科室骨干参加省、市局的相关专业培训，不断提高业务工作水平。二是在党建教育中，注重教育实效。利用党员电教室播放电教片，参加由县交运局组织的党风廉政建设会议和“两学一做”学习报告会，组织党员加入“两学一做”微信公众号，把“智慧党建”引入党员教育管理，使党员更加直观的理解掌握学习教育重点要求和方式方法，通过多种形式的党建教育，确保教育活动见成效。

(二)加强组织、作风建设，增强党组织的凝聚力、战斗力。

1、建立和落实党建工作责任制。年初，局支部制定并下发了《xx县公路管理局党建工作计划》，建立了目标考核机制，支部书记亲自抓，支委委员具体抓，逐项抓落实，切实做到党建工作年初有计划、年终有总结，并积极做好党建信息报送工作。同时，强化党员发展和党费收缴工作。加强对积极分子的培养教育，联系新形势和局工作实际进行正面引导，积极创造有利于积极分子健康成长的良好环境;党费收缴做到及时调整、按时交纳、全额上缴，无漏报瞒报现象。此外，我局全面完成了党报党刊和相关学习资料的征订任务。

“管理层述职报告”是由我们为您搜集整理的内容，每当我们完成一项任务时。经常会需要我们去写一些报告，养成编写报告的习惯，能对未来有更清晰的认知，你是否在寻找报告文案范本？如果您想再次浏览此页请及时收藏。

20xx年，在上级党委政府和市委的正确领导下，在班子成员和同志们的支持和配合下，我坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻科学发展观，牢牢把握“全党抓经济、全民抓创业、关键上项目、努力创环境、党建作保障”的总要求，加强自身建设，落实领导责任，强化协调服务，圆满完成了各项工作任务。现将一年来所做的主要工作汇报如下：

一、围绕中心、服务大局，切实履行岗位职责

坚持以工作大局为重、协调沟通为先、服务满意为荣，一心一意干事业，精益求精抓落实，较好地履行了各项工作职责，取得了良好成效。

（一）致力于三个满意，强化综合协调服务。作为市委办公室常务副主任，我始终把自己的工作定位在“服务”上，以服务上级、服务基层、服务群众为指针，切实搞好综合协调，确保上情下达、下情上报，努力实现领导、同级和基层群众“三个满意”。

一是围绕“抓重点、抓关键”，从黄帝故里拜祖大典、黄帝文化国际等重大活动的协调，到上级领导到我市视察调研活动的协调等等，我都始终强化政治敏锐性，把握全局，统筹考虑，主动靠前，超前谋划，使各项重要活动和领导交办的事项能够如期圆满完成。

二是围绕“保运转、保畅通”，积极配合市委各位常委开展工作，对市委做出的重大决策和交办的工作任务，迅速通过各种方式向有关领导传达转达，及时召集有关方面人员研究和部署落实措施，并及时收集四个班子、对上对下和重大活动、重要事务的工作安排和计划，进行合理安排，形成了“领导有力、分工明确、步调一致、协同配合”的工作格局。

三是围绕“促发展、促和谐”，充分发挥上级党委与基层组织之间的纽带作用，在积极争取上级的指导和帮助的同时，高度重视与各乡镇、街道办事处、市直各部门的密切联系，及时搞好上传下达，认真接待基层干部群众，以高度的责任心协调解决好人民群众反映的实际问题。一年来，通过书记市长信箱、值班电话、干部下访、群众家访等，共为基层解决各类问题多个，得到了基层干部群众的一致好评。

（二）致力于三个提升，狠抓管理树形象。市委办公室是全市党政机关的枢纽和窗口，我作为常务副主任，时刻提醒自己，只

总的来说，成功常常伴随着探索的过程。为了更好地进行下一阶段的工作，我们经常需要使用报告。那么如何写一篇出色的报告呢？在经过细心的考虑后，我为您编辑了一篇名为“管理员述职报告”的文章。如果你觉得我的建议有用，请收藏这篇文章以备参考！

烟草管理员述职报告

尊敬的领导、各位同事：

在过去一年的工作中，我担任烟草管理员一职，负责管理本单位的烟草销售和使用情况。在这一年中，我认真履行职责，积极开展工作，现就此向大家作一份述职报告。

一、工作情况

本单位是一家机关单位，员工近百人。烟草销售业务是本单位财务收入的一部分，同时员工烟草使用情况也是需要管理的。在这一年中，我主要开展了以下工作：

1.订制规章制度

针对本单位烟草销售和使用情况，我起草并推动了《本单位烟草销售实施细则》和《员工烟草使用管理规定》。这两份规章制度对相关工作有了明确的规范，能够有效地指导实践操作。

2.销售管理

我负责本单位的烟草销售事宜，对销售点进行了审批和管理。规定了烟草销售的种类、数量、售价等信息，并规定了员工购买的限制，确保销售合理、透明。

3.使用管理

我对员工烟草使用情况进行监管，定期检查烟草使用档案和废弃物的处置情况，以确保员工烟草使用符合规定要求，并保证卫生环境清洁整洁。

二、存在的问题

在工作中，我也发现了一些问题，需要各位领导和同事的指导帮助。主要问题如下：

1.员工购买烟草量过大

尽管本单位对员工烟草购买情况有限制，但仍有部分员工购买烟草数量较大，这样周期性购买会增加单位成本，对本单位带来不良影响。

2.存在未报销的费用

由于烟草销售业务是本单位财务收入的一部分，因此在销售过程中存在一定的现金管理风险，部分烟草销售费用未能及时报销。

三、下一步工作计划

针对存在的问题，下一步我将采取有效措施，进行如下工作：

1.加强员工购买烟草管理

加强员工购买烟草数量的控制，确保购买行为明确、规范。

2.优化烟草销售业务流程

建立严格的销售流程，统筹管理烟草销售收支，优化财务管理和成本核算。

3.推进非现金支付方式

由于现金管理风险较大，将逐步推进烟草销售的非现金支付方式，进一步规范销售和管理流程，提高管理和运行效率。

四、结语

经过一年的工作，我深刻体会到烟草管理的重要性，同时也有了一定的管理经验。在今后的工作中，我将不断提高自身素质和业务水平，严格遵守规章制度，努力为本