车辆处置工作总结 共49份
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涪江水质异常紧急情况发生后,xx市商务局从“以人为本、以民为本”、维护稳定的高度坚决贯彻落实市委、市政府处置工作的决策部署,快速反应、认真履职、科学研判、周密部署,采取果断措施主动排解受污染区域群众生活用水困难。自26日涪江水质异常以来,市场成品水货源充足,供应有序,实现了“四个稳定”即“市场供应稳定、销售价格稳定、企业经营稳定、群众民心稳定”的良好效果,为平稳度过涪江水质异常期做出了积极贡献。26日至29日上午12点,组织协调全市主要大型商场、超市销售供应成品水51000件、近100万瓶,截止29日上午12点,各大商场超市保有库存12500余件、25万余瓶。现将主要工作报告如下。
一、快速应对,启动预案
26日市委、市政府召开涪江水质异常紧急会议后,我局立即召开xx区、xx区商务部门负责人、城区主要大型商场、超市负责人和全体干部大会,即时通报涪江水质异常情况,立即启动《xx市生活必需品市场供应突发事件应急预案》,查验沃尔玛、好又多、百盛、成商集团、惠星超市、互惠超市等大型商场成品水库存,安排布置成品水采购任务,提出“千方百计组织货源、千方百计保证供应、千方百计稳定民心、千方百计维护稳定”的工作要求。
二、落实责任,周密部署
按照市委、市政府工作要求和城区居民成品水需求状况,成立了xx市商务局应急处置涪江水质异常指挥领导小组,局党组书记、局长侍玉蓉任组长,对市场成品水供应工作负总责,建立“一对一”分块、分片工作制度和定时报告制度,即党组成员和机关各科室“一对一”督促6家大型重点超市、商场“保货源、保供应”,“一对一”检查落实城区居民供水区域成品水供应情况,对成品水供应情况采取定时报告制度,掌握需求状况,稳定居民情绪。从26日开始,由局领导带队,全体干部职工全部深入成品水供应一线,始终在超市、商场现场值守,协调供应保障事宜,特别是26日16时至24时,局党组书记、局长侍玉蓉连续8个小时在城区6大超市、商场不间断巡查,敦促商场、超市组织货源、组织供应、协调解决运输、销售环节出现的问题。其他党组成员分别在百盛等超市坚持值班驻守到晚上24点。
三、敢于担当,认真履职
在涪江水质异常期间,商务部门始终恪守成品水市场保供的工作职责。一是摸清底数,加强监测。商务部门第一时间要求各主要商场超市迅速清理库存,摸清成品水的供应保障能力,启动生活必需品日监测制度,密切关注成品水等生活必
查看更多>>1、交通安全方面。
安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。
⑴队领导为了车队的安全,成年累月忙碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。
⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。
⑶为了安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召开全队安全例会,全面总结一周的安全工作,为下周的安全提出具体要求。每10天我队都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。为了安全,队领导白天上班,晚上还得值班。每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。为了安全,我队狠抓安全文化建设,安全板报经常换,安全横幅,随时可见,大幅安全警示图象在会议室张贴。为了安全,我队开展了长期的安全竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象,分析事故原因,吸取血的教训,敲响安全警钟。为了安全,我队年初,领导和每位职工签定了全年安全责任书,并进行了全年安全抵押金。我队还多次进行职工安全培训和技术比武,充实完善了安全制度和考核奖惩办法。在十月份我队还开展了百日安全无事故竞赛活动,人人都写下了决战四季度安全保证书。由于我队严格管理确保了全队全年交通安全无事故。
2、消防工作方面。
消防工作也是我队重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。我队高度重视,严加防范,时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位,严禁外单位人员和车辆进入库内,严禁易燃易爆物品带入库内。不符合消防安全标准的车辆严禁进入库内,消防通道要畅通,库内一切设施要齐全有效。严禁在库内明火作业,库内所有车辆要按位停车,库内地面要干净整洁。每天门卫要向队领导汇报消防情况,每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防情况,并认真做好记录。队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实
查看更多>>自总队车辆、驾驶员年度审验工作开展以来,我小组严格按照检查标准,积极部署,严格把关,认真做好审验各项工作,以实车检查、台帐查阅、理论考试等方式先后对………等单位车辆及驾驶员管理工作进行检查验收,其间共检查车辆……台,检查车勤人员……人次,现对各单位检查结果作如下总结: 一、工作部署周密,重视程度高 检查过程中,各单位均能做到高度重视,积极迎检。能够自觉成立相关责任领导小组,严密组织好单位内部自查自纠工作。 一是组织领导过关。各单位均能做到严格设立车管工作领导小组,积极选拔车管工作骨干,通过狠抓车辆、驾驶员和牌证规范化管理工作,细化车管工作组织网络,有序开展好车辆管理工作。 二是责任分工明确。受检单位普遍能做到严格车辆管理制服,做到监督检查指导到位、规章制度落实到位、安全教育和防范措施到位,通过按需求分工,按能力排岗,着力提升车勤人员责任意识,确保做到各司其职。并通过严格制定监督制约和奖惩机制,充分调动队伍工作热情,提升工作效率。 三是管理体制健全。通过积极建立相关台帐和各项车管制度,保障车辆工作有章可循,通过严格落实车辆派遣、登记等各项规定,妥善排查车管工作不严、不细、不实等问题,确保车辆技术性能良好,服务保障到位。 二、保养维护情况良好,坚持标准严 各单位均能对照总队通知要求,高标准做好车辆日常检查保养工作,积极开展维护修理,及时排除故障隐患,确保车辆安全技术性能符合要求。 一是事先筹备,提前谋划。通过制定保养工作计划、流程等方式,及时做好全年维护保养预案,积极做到合理安排,保养到位,确保保养工作目标明确,有的放矢。 二是工作细致,注重小节。各单位均能注重车辆零部件重点保养切实做到加强对影响安全的轮胎、灯光、刹车、转向等关键部件的检查维护,确保车辆保持良好的技术状态。 三是统筹合理,措施有力。各单位能及时做好车管干部与勤务中队的对接工作,做到密切配合,齐抓共管,特别注重发挥车载gps的监控作用坚持从车辆使用派遣权限,划定用车辖区范围明确审批权限,合理安排勤务,并严格执行节假日封车制度,严格遵守车辆使用规范,最大化减慢车辆折损。 三、车勤队伍建设全面,教育管理工作实 各单位把驾驶员队伍建设作为车辆管理工作的重点,在车勤队伍中深入开展以红旗车驾驶员评比、“白日安全竞赛活动”、文明行车专项活动等内容的思想政治和职业道德教育,增强了驾驶员的责任感和使命感。 一是严格驾驶纪
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