公司仓管员个人工作总结

时间过的真快，转眼年已经曩昔 ，迎来了年新的开端 。现在回想 我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨 ，由于我小我 的原因涌现 过两次年夜 的失误，心中对公司有一种负罪的感到 。

第一次由于我小我 一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间耐久 处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才涌现 了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录参加 罐中，倒置生产出的制品 失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清楚就去干其余 工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。

回想 这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了许多 遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发明 问题、把握问题、并在第一时间解决问题，赓续 地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持 清醒的头脑，从头开端 转变不雅 念保持 踏踏实实做事、认认真真做人，赓续 积聚 工作经验，只有这样才会轻车熟路 能力 把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是往后 应该时刻注意和逐步改进 的。

1仓库筹划

认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货色 的充分 供给 ，零星货色 实时 上报采购，按期 上报库存货色 缺损与积存 情况，合理调剂 、削减 新增积存 库存。充分 施展 后备军的作用

2资料 入库

物资进库时，必须 凭送货单检查 单解决 入库手续，谢绝 不合格 或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必须 查点物资数量、规格、型号、合格 证件等项如发明 物资数量、质量、单据等不全时不得解决 入库手续，检查 不合格 的物资一律退回。发货单的填写必须 正确完整，供给 单位 名称应写全称并与送货单一致，收货单上必须 有仓库保管员及经手人签字，并且 字迹清楚。

3资料 出库

各类资料 的发出，必须 由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量查对 正确后方可领取，领取后实时 更改电脑数，使账目准确无误，紧紧 把握每一道关。

4仓库治理

仓库内要保持 清洁卫生、物品堆放合理，珍贵 原资料 要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故产生 ，对保管的物品平时要做到

时间过的真快，转眼年已经过去，迎来了年新的开始。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录加入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改进的。

1仓库计划

认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用

2材料入库

物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合格证件等项如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整，供应单位名称应写全称并与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。

3材料出库

各类材料的发出，必须由车间主任(或指定人员)统一领取，领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把握每一道关。

4仓库管理

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问

本人于20xx年11 月07号进入xx公司这个大家庭，回想这 段时间来的工作，内心不禁感慨万千，做为一个部门的员工，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使配料员的工作标准化，才能提高每个配料的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。 a：工作期间主要完成事项： 1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。 2 ) 避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。 3) 在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程， 4) 为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。 5)物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。 6)为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。 7)防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮uv工作。 8)为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，并在外包装上贴上尾数标签。 9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。 10)12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……