领导调研街道退管工作总结 共50份
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退管工作报告
20xx年潦里退管工作在市、区退管部门的正确指导下,在党工委、办事处的直接领导下,认真贯彻落实上级退管工作精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“六个老有”,牢记“五心”要求,认真开展退管工作,拓展管理服务内容,提高管理服务水平,企业退休人员社会化管理各项工作取得显著成效。
一、加强学习、提高自身素质。每月召开各社区退管片工作人员会议,进行理论学习和业务指导,针对日常工作存在问题及时沟通加以改进,并组织社区退管工作人员参加区劳动局举办的电脑培训班,不断提高退管工作人员的理论知识和业务水平,强化做好社区退管工作的能力。
二、做好人员接收,完善管理服务。我站现有269家企业退休人员4142人,党员 493人,其中20xx年新接收退休人员277人,新接收党员21人。及时输入电脑,根据现居住地分别安置到所属的退管片,各退管片召开新接收退休人员见面会,发放管理服务联系卡,做好退休人员档案的接收和管理工作,目前已接收39家企业的档案,接收档案961人,其中今年新增5家企业档案和92位退休人员档案,并将所有接收人员档案进行了入库管理。根据企业退休人员社会管理服务各项基础工作要求加强管理服务,组织退管人员定期不定期与退休人员联系沟通,了解情况,切实为企业退休人员服务。
做好领取养老金核查认证工作。通过上门走访、电话、信件联系等方式,按规定时间完成了辖区3994名企业退休人员开展领取养老金资格核查认证工作,其中本地居住退休人员3911人,异地居住退休人员335人,退管站和各退管片均建立了退休人员健康档案,并落实责任,分组到人,跟踪了解退休人员的生存状况,认真做好退休人员增减办理上报工作。认真做好1486位退休人员的医保基数核对工作,全年为12位退休人员及时代办医药费报销手续。
三、完善特殊群体台账,开展帮扶互助、自我管理、自我服务。完善充实了退管自管互助组织,并成立了107个互助退管小组,完善了辖区高龄、病残、孤寡、特困人员台帐,现有90岁以上退休人员20人,80岁以上退休老人304人,病残49 人,孤寡13人,特困57人,并成立退休老人志愿者服务队,定期不定期开展走访帮扶活动,如西贮孤寡退休老人翁马站金长年寄居在养老院,生产资料总公司退休老人陈文龙知情后,多年来定期不定期送去水果,上门看望慰问并结下了深厚
查看更多>>通常情况下,只有付出才能得到回报,这也适用于学习和工作。我们在日常工作中常常需要写报告,写报告可以让我们更加自信地了解自己完成的工作。作为读者,我认为标题为“街道调研报告”的文章是所有文章中的精品之一,欢迎您来品尝本文!
街道调研报告【篇1】xx年是街道不平凡的一年,因河西“奥体”中心和新城建设,沙洲街道面临整体拆迁、规划,拆迁任务繁重,规模空前,矛盾突出。非典疫情的防范控制,“三小车”集中整治兑换,双创(争创国家卫生城市、争创国家环保示范城市)等突发事件及重点工作给街道稳定工作造成了巨大的压力。为保证街道拆迁及其它重点工作的顺利开展,我们狠抓基础,强化防范,制订预案,及时钝化矛盾,切实维护社会稳定。
一、提高认识,明确责任。
坚持“稳定压倒一切”的工作方针,没有稳定的社会秩序,一切工作无从谈起。稳定工作实行“属地化”管理,明确街道工委书记为街道稳定工作第一责任人,村党总支(支部)书记为村稳定工作第一责任人,街道工委成员按联系点实行分片包干负责,成立街道稳定工作班子,建立稳定工作办公室,各村和各有关单位均成立了相应的工作班子,层层落实稳定工作责任制。街道主要领导与各行政村签订了社会稳定工作责任书。将稳定工作纳入街道综合考核,稳定工作情况与责任单位的经济、精神文明、党建“三位一体”考核有机结合起来,街道严格按规定查究领导责任,行使“一票否决建议权”。
二、突出重点,加大不稳定因素调处力度。
在认真贯彻“打防结合,以防为主”方针的基础上,街道工委制定了稳定工作制度,街道每月坚持一次“拉网式”、“地毯式”排查,将排查的不稳定因素进行汇集,建立不稳定纠纷档案,对排查发现的不稳定因素按性质和轻重缓急进行梳理分类,详细记入档案,做到一目了然,有底有数。综合200年度街道排查及群众上访情况分析,街道稳定工作重点是拆迁工作。
集中体现在有的农户强调家庭困难、房子少,拆迁要价不切实际;而一些企业认为有订单合同,停产拆迁造成的损失太大,拆迁要价过高;330户“双拆户”(拆违、拆迁同时进行)要求补偿拆迁款;村民征地要求二次分配矛盾(要求分配村、组集体公益设施赔偿款);迁入不满10年的800多个外迁户口要求安置保养费等拆迁矛盾。另外,绕城公路绿化带农村土地流转补偿款,“三小车”整治兑换矛盾,非典疫情防范控制过程中个别老百姓的不理解等等,这些矛盾的及时化解,是街道做好其它工作的前提。
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