煤矿总工程师管理工作总结

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我于2015年6月底大学毕业后，来到xxxxxxxxxx工作，先后被安排到技术部、机电部实习，同年11月份，来安监部实习工作至今。在集团公司领导、矿长、总工程师及其他各位领导老师的关怀和指导下，从对业务的不熟悉，到能独立完成领导交给的各项工作任务，期间有个人的付出，主要还是归功于各位领导的关怀、细心指导和各位同事的热情帮助，在此感谢公司各位领导和同事! 通过各位领导的指导、同事的帮助、个人的努力，我对国家颁布的安全方针政策文件的理解、所学专业知识的实际运用能力有了明显的提高，同时，初步掌握了矿井的生产系统布局。不过个别方面仍存有一定的不足，为了今后能更好的工作，为新方矿业做出应有的贡献，现将实习一年来的情况进行回顾总结，如下： 一、对国家安全法律法规、相关政策的解读和专业方面成绩 通过系统、全面的学习国家的法律法规、矿井三大规程、安全技术法律法规、政策和矿井作业规程，通过对国家颁布的安全方针政策文件和全国各地煤矿生产事故案例汇编的学习，结合本矿一年来发生的事故原因分析、处理措施，使我所学的安全工程专业知识有了进一步提高，为我在人生前进的道路上奠定了基础;通过一年的理论实际结合，我能利用我所学的知识，对采掘进工作面遇到的技术性问题进行分析判断，尤其是对工作面上存在的 隐患能进行系统的排查，并对矿井的安全情况进行数字化的总结分析对比(例如：对事故的高发种类、事故的高发期等进行总结、分析)，使自己的专业能力有了很大的提高;通过对事故现场的了解和参加事故分析会，我对事故的分析判断能力有了很大的提高，已经能独立完成对事故的判断、原因分析、责任分析，并起草事故分析报告。 二、领导交给的各项任务完成情况 1、在工作上，我不计较时间早晚，认真按时完成各项工作任务，按要求参加矿及安监部召开的安全会议(如：矿隐患排查会、安全检查汇总会及安全办公会;安监部班子会、党员会)，据初步统计，共起草会议纪要200份以上;参

我叫xxx，现年xx岁，于20xx年x月毕业于xx学校xx专业，同年7月分配到千秋煤矿参加工作，现任xx单位xxx，助理工程师。 20xx年以来,在矿党政班子的正确领导下，在队班子的正确领导和大力支持下，在各职能科室的正确指导下，我以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真学习党的十七大精神，深入贯彻安全生产法律、法规和矿、队制度及安全技术措施，坚持安全发展的指导原则，认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，以建立健全安全生产长效机制为根本，以杜绝重特大事故为重点，开展了大量深入细致的煤矿安全生产工作，取得了一定成效。现将我在20xx年度煤矿安全生产工作总结报告如下： 一、立足本职工作，忠诚煤矿事业。 20xx年，我们开三队领导高度重视，进一步加强我队煤矿安全生产工作的领导。按照矿、队的安排部署，我先后制定了《开三队20xx年全生产工作重点》和《开三队20xx年安全培训计划》，明确了我队的指导思想，工作目标和任务，完善了施工地点的安全生产措施和工作原则。我每月出勤不低于28次，下井不低于20次，组织培训45次，开班组安全专题及相关会议16次，同时协助队长每月坚持召开月会暨事故分析防范会议，及时贯彻落实上级对煤矿安全生产的相关要求和进行事故分析防范，促进煤矿安全生产形势稳定。 二、落实责任，签订安全生产目标责任书。 按照矿下达给我队的零隐患、零违章、零事故的事故总体控制目标要求，年初对目标任务进行了分解，与3个生产班组签定了《班组安全生产目标责任书》，督促各班组严格落实两个主体责任，形成事事有人抓、时时有人管的良好安全格局，达到全天候动态安全生产管理。同时深入井下第一现场，检查、指导现场安全生产，严格按照施工工艺流程和安全质量标准化要球施工，了解掌握各班组责任落实情况，及工人安全生产素质情况，对于不能完成目标责任的班组及个人，报队里进行相关整改及停工学习，并纳入下一月份及年度的重点监管对象。 三、深入开展隐患排查治理专项行动，夯实我队安全生产基础。 在20xx年每月开展安全隐患排查治理专项行动的基础上，为确保隐患排查治理工作的顺利开展，我严格按照队管理目标要求，编制了《开三队关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的实施方案》等相关方案、措施，要求各班组按照班班无隐患、个人无违章的原则报上当班安全隐患排查治理情况，并深入现场督

煤矿管理人员工作总结

2012上半年在玉山煤矿全体领导干部的指导与监督下，统一思想，狠抓安全生产工作，通过本矿干部职工的共同努力，我区2012上半年超额完成集团公司下达的各项生产指标，上半年完成生产任务32919吨，总进尺1093.2米，开拓进尺707.7米。完善排水配套设备，4910副下山改扩、安装猴车，开拓巷道1013主副下山等重点工程。每月10、20、30号三次工程质量验收，对检查出不合格的巷道，采取有效措施，重新返工。现对09上半年的工作总结汇报如下：

一、安全生产、重点工程、成本管理、投入情况

（一）、安全生产情况：

1、始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，进一步完善目标责任体系，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。按照一岗双责的要求，落实主要负责人及分管负责的安全生产责任。健全了各级、各部门、各岗位的安全生产责任制，加强了责任制落实的监督、检查，形成了一级抓一级，一级对一级负责，逐级抓落实的工作格局。从根本上解决了严不起来、落实不下去的问题。

2、严格实行矿级干部带班制度，及时解决处理安全生产中存在的矛盾。下井带班实行井口挂牌制度，带班矿长与职工同上同下，是本班安全生产的第一责任者，时刻掌握本班范围内人员、作业地点的动态情况，对本班新增的事故隐患必须立即停止施工，排除隐患。井下设有调度室，严格执行井下交接班制度，上一班的带班人员在井下向接班人员详细说明当班井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录，存档管理。

3、加大中班、夜班的监查力度，区级干部除实行下井带班制度外，加大了中班、夜班的下井检查力度。通过加大中、夜班的检查，违章现象明显减少，现场安全管理得到了显着提高，有利保障了矿井的安全生产。

（二）重点工程建设情况

1、加强重点工程建设：进一步加强1013主副下山与一区贯通的工作，保证了贯通工程的进度和质量，加快了煤矿整合的进程。

2、狠抓安全质量标准化建设，夯实安全基础。在巩固成绩的基础上，结合矿井实际，制定详细的质量达标规划，分步予以实施，重点抓好生产系统达标、运输系统达标、采掘工作面达标以及地面达标等工作，努力打造精品工程。坚持班评估、旬检查和评优评差制度，严格兑现安全质量结构工资，推动我区安全质量标准化再上新台阶。

(三)成本管理情况

1、认真学习闭环管理程序，为我们的员工创造一个自我发